第八章庫存管理與訂貨技術(shù)第一節(jié)庫存的作用與分類入資金，可能會變成廢品或積壓物品；但庫存可以保持一、庫存的作用（一）庫存的含義

庫存《GB/T18354—2001中4.14》中定義為處于儲存狀態(tài)的物品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。

庫存分析的目的：

1．什么時候訂購

2．訂購量為多少（二）庫存的作用

1．保持生產(chǎn)運作的獨立性

2．滿足需求的變化

3．增強生產(chǎn)計劃的柔性

4．克服原料交貨時間的波動

5．利用經(jīng)濟訂購量的好處二、庫存的分類1．經(jīng)常庫存2．安全庫存

安全庫存——為了防止不確定因素的發(fā)生（如供貨時間延遲、庫存消耗速度突然加快）而設(shè)置的庫存。

安全庫存控制的根據(jù)是建立在樹立統(tǒng)計理論基礎(chǔ)上的。

3．加工和運輸過程中的庫存4．季節(jié)性庫存5．促銷庫存6．投機庫存

避免價格上漲造成的損失7．襯墊庫存或積壓庫存2、安全庫存的計算需求量變化，提前期固定

S=Zσd√L需求量固定，提前期發(fā)生變化

S=ZdσL需求量和提前期都隨機變化

三、傳統(tǒng)庫存管理技術(shù)

（一）ABC管理法（二）EOQ管理法（一）ABC管理法

1．ABC分析方法簡述 80/20原則

ABC分類管理法的指導思想是20~80原則，是一個統(tǒng)計規(guī)律，即20%的少量因素帶來了80%的大量結(jié)果。2、如何進進行管理分類方法：：按庫存物物資占總庫庫存資金的的比例；庫庫存物資占占庫存總品品種數(shù)目的的比例。例：某倉庫庫產(chǎn)品共有有10個類類別，它們們的需求預預測數(shù)量和和單價情況況見下表所所示。試將將其進行ABC分類類，以便更更好地控制制。序號產(chǎn)品代碼年需求（件）單價（元）年費用（元）52938174610X—30X—23K—9G—11H—40N—15Z—83U—6V—90W--2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.114000240006007200840252001050560013502206%4,06050%V-90，Z-83，H-40K-9，W-2C24%16,80030%G-11，U-6，X-30B70%49,20020%N-15,X-23A費用百分比每類費用種類百分比產(chǎn)品代碼類別序號產(chǎn)品代碼年需求（件）單價（元）年費用（元）52938174610X—30X—23K—9G—11H—40N—15Z—83U—6V—90W--2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.11400024000600720084025200105056001350220（二）EOQ管理法法經(jīng)濟批量模模型就是通通過平衡采采購進貨成成本和保管管倉儲成本本，確定一一個最佳的的訂貨數(shù)量量來實現(xiàn)最最低總庫存存成本的方方法。在需要率是是已知的和和連續(xù)的、、訂貨到貨貨間隔時間間是已知的的和固定的的、不發(fā)生生缺貨現(xiàn)象象的條件下下，設(shè)定TC代表每每年的總庫庫存成本，，PC代表表每年的采采購進貨成成本（包括括購置價格格），HC代表每年年的保管倉倉儲成本，，D代表每每年的需要要量，P代代表貨物的的單位購買買價格，Q代表每次次訂貨的數(shù)數(shù)量，I代代表每次訂訂貨的成本本，J代表表單位貨物物的保管倉倉儲成本，，F(xiàn)代表單單位貨物的的保管倉儲儲成本與單單位購買價價格的比率率。經(jīng)濟批量（（Q*）訂訂貨量經(jīng)濟批量模模型成本計算如下:TC=PC+HC=D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*J=D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*F*PTC*=D*P+√√2D*I*J=D*P+√√2D*I*F*PN=D/QT=365/N=365*Q/D經(jīng)濟訂購批批量公式推導公式的的過程中，，做了以下下假設(shè)；①①缺貨費用用無限大；；②當存儲儲降至零時時，可以得得到補充；；③需求是是連續(xù)的、、均衡的，，設(shè)需求速速度R為常數(shù)，則則t時間的需求求量為R；④每次訂訂貨量不變變，訂貨費費不變；⑤⑤單位存儲儲費不變。。費用公式，即最佳費費用（包括括存儲費用用和訂購費費用）。數(shù)量折扣條條件下的經(jīng)經(jīng)濟批量模模型TC=PC+HC=D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*J=D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*F*PTC*=D*P+√√2D*I*J=D*P+√√2D*I*F*PN=D/QT=365/N=365*Q/D第二節(jié)MRP與與庫存管理理一、MRP基本原理理（一）概述述1．MRP的定義MRP為materialrequirementplanning的縮寫，意意思是物料料需求計劃劃。2．MRP的主要內(nèi)內(nèi)容（1）需要要什么（2）需要要多少（3）什么么時候需要要MRP概述述3．需求（1）獨立需求與與相關(guān)需求求（2）確定性需求求與隨機需需求（二）MRP的任務務以最小庫存存量來滿足足需求，避避免物料短短缺二、MRP的基本構(gòu)構(gòu)成1．主生產(chǎn)產(chǎn)計劃確定最終產(chǎn)產(chǎn)品在每一一個具體時時間生產(chǎn)的的產(chǎn)品數(shù)量量2．物料清清單各物料、零零件和部件件3．庫存信信息例題見書141頁第三節(jié)JIT與與庫存管理理即justintime準時制化的的生產(chǎn)方式式的簡稱.一、JIT基本原理理（一）基本本原理（1）JIT的產(chǎn)產(chǎn)生Justintime準準時制生產(chǎn)產(chǎn)方式日本豐田汽汽車20世紀60年代（2）JIT的核心心思想JIT基本本思想可概概括為：在在需要的時時候，按需需要的量生生產(chǎn)所需的的產(chǎn)品。JIT的的基本原則則是在正確確的時間，，生產(chǎn)正確確數(shù)量的零零件或產(chǎn)品品，即時生生產(chǎn)。（二）JIT概念的的四個主要要因素1．零庫存2．備貨期短短3．高頻率小小批量補貨貨4．高質(zhì)量和和無缺陷二、JIT的目的及及要求（一）JIT的目的的1．解決生生產(chǎn)過程中中的時間、、庫存和廢廢品等浪費費問題；2．暴露生生產(chǎn)過程中中的問題及及存在的瓶瓶頸問題3．實現(xiàn)流流水線生產(chǎn)產(chǎn)（二）實施施JIT的的要求準時化采購購，即“在在恰當?shù)臅r時間、恰當當?shù)牡攸c、、以恰當?shù)牡臄?shù)量、恰恰當?shù)馁|(zhì)量量提供恰當當?shù)奈锲贰薄比?、JIT與傳統(tǒng)庫庫存管理的的比較1．采用單單源的供應應方式2．小批量量供貨和較較短的備貨貨時間3．高效的的信息共享享第四節(jié)ERP與庫庫存管理第第五節(jié)節(jié)DRP與庫存管管理第第六節(jié)訂訂貨點技術(shù)術(shù)一、定量訂訂貨技術(shù)（1）定量量訂貨法原原理定量訂貨法法原理———當庫存量量下降到預預定的最低低庫存量（（訂貨點））時，按規(guī)規(guī)定數(shù)量（（經(jīng)濟訂購購批量EOQ）進行行訂貨補充充的一種庫庫存控制方方法。（2）定量量訂貨法控控制參數(shù)的的確定訂貨點=平平均每天的的需要量*提前期+安全庫存存（3）定量量訂貨法的的優(yōu)缺點適用于單價價便宜，且且不便于商商量訂購的的商品；維維修物料；；數(shù)量多管管理事務量量大的商品品；計算清清點復雜；；需求重量量比較平穩(wěn)穩(wěn)。二、定期訂訂貨技術(shù)（1）定期期訂貨法——按預先先確定的訂訂貨時間間間隔進行訂訂貨補充的的庫存管理理方法。（2）定期期訂貨法的的控制參數(shù)數(shù)T=√2C/KMC——每次次訂貨成本本K——單位位貨物的年年保管費用用M——單位位時間內(nèi)庫庫存商品需需求量（銷銷售量）T——經(jīng)濟濟訂貨周期期訂貨量訂貨量=平平均每天的的需要量*（提前期+訂購間隔隔）+安全全庫存-實實際庫存量量-訂貨余余額安全庫存=（預計每每天的最大大耗用量-每天正常常耗用量））*提前期（3）定期期訂貨法的的優(yōu)缺點適用于企業(yè)業(yè)需要嚴格格管理的重重要貨物。。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。13:18:2613:18:2613:1812/29/20221:18:26PM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2213:18:2613:18Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。13:18:2613:18:2613:18Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2213:18:2613:18:26December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。29十十二二月月20221:18:26下下午午13:18:2612月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月221:18下下午12月-2213:18December29,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/2913:18:2613:18:2629December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。1:18:26下下午1:18下下午午13:18:2612月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。13:18:2613:18:2613:1812/29/20221:18:26PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2213:18:2613:18Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。13:18:2613:18:2613:18Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2213:18:2613:18:26December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20221:18:26下下午13:18:2612月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月221:18下下午午12月月-2213:18December29,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2913:18:2713:18:2729December202217、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。1:18:27下下午1:18下下午13:18:2712月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。13:18:2713:18:2713:1812/29/20221:18:27PM11、越是沒沒有本領(lǐng)領(lǐng)的就越越加自命命不凡。。12月-2213:18:2713:18Dec-2229-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。13:18:2713:18:2713:18Thursday,December29,20