第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：1、

應有形象（1）注重衣著、儀容：作為一名基層干部要隨時隨地注重自己的衣著打扮，它是代表一種形象，所以在正常工作中除了公司規(guī)定穿著統(tǒng)一的制服外，其他時間都要做到穿著合身得體，并且，對自己的頭發(fā)要經常修剪，注重個人的衛(wèi)生習慣等，在生產車間不同于舞廳酒吧穿的很時髦、很妖艷或者是比較瘌痢邋遢，很不清爽，這樣會造成很多員工對你產生看法：這種人根本不適合做干部。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：1、應有形象

（2）談吐口才：（作為管理干部，首要的條件就是形象要舉止大方，與人的溝通談吐要清晰明了，口才好是作為基層干部的基本條件，因為作為干部要與上級溝通、與屬下溝通、與客人溝通、與跨單位人員溝通等。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（1）服從：作為基層干部首先要學會服從上級下達的每一項任務、命令、要求和指令，無論是否合理，干部的天職就是服從，正如有這樣一句話：合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，目的是為了鍛煉。只有我們基層干部作好了這一點，才為員工做了較好的榜樣，這樣我們才能更好的來管理自己的屬下。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（2）以身作則：要求下屬如何如何，本身就要去遵守自己的規(guī)定，這樣我們的要求才能被大家去遵守，而不會讓下屬有抵觸情緒第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（3）明是非：作為基層干部要識大局、懂得以大局為重，學會以理服人，學會處理事情，在處理任何事情時都要先徹底調查清楚。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（4）做事積極：作為基層干部，無論做任何事情都應積極主動，不可拖拖拉拉的，這樣會影響工作效率。積極處理事情也可體現(xiàn)干部的精神風貌，能夠更好地帶動員工的積極性。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（5）負責任：一名合格的管理干部要敢于承擔責任、勇于承擔責任，公司把這個單位交給我，我就有義務、有責任把這個單位帶好，同時要有強烈的責任心和使命感，對待工作要盡職盡責，一旦出了問題不要相互推諉，不要相互指責，因為這樣即會影響團結又會讓別人另人相看，而是要積極配合，相互承擔責任。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（6）敢冒險：這里講的冒險主要是指智慧和計劃，愛動腦筋，敢于突破，敢于創(chuàng)新，敢于設想，大膽的嘗試，不斷提出更好的方法、工藝、管理技術等，作為干部要敢于冒險，在員工的工作中和生活中要敢于在危險的前沿（如：車間發(fā)生意外、車間內起火，作為干部應第一個搶在前面盡力搶救，如：電路發(fā)生故障、工傷、機器壞等等，我們要敢于冒險來排除這些故障，使其能順利恢復正常。）第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（7）愛表現(xiàn)：作為干部要善于發(fā)揮自己的才能，發(fā)揮自己的表達能力，并能夠在日常工作中將自己的才能體現(xiàn)出來，發(fā)揮出來，施展出來，這樣才能夠得到大家的認可和肯定。第二課：從事干部應具備哪些條件和職責一、條件：2、

應有的觀念：（8）愛管人：作為干部應該成為員工中的“大姐大”，善于管理人員、指揮人員，并且要具備指揮人員的技巧和特長，再經過一段時間的鍛煉和培養(yǎng)，才能成為出色的管理者。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：2、應應有的觀念：：（8）愛管人人：作為干部應該該成為員工中中的“大姐大大”，善于管管理人員、指指揮人員，并并且要具備指指揮人員的技技巧和特長，，再經過一段段時間的鍛煉煉和培養(yǎng)，才才能成為出色色的管理者。。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：3、工作能力力：（1）數字觀觀念正確：作作為干部我們們應具有良好好數字觀念，，所謂數字觀觀念即為對日日常工作中一一些常用數字字的認識；你你的訂單補單單數、領料數數、員工薪資資比例、欠料料數等等，怎怎樣來統(tǒng)計這這些數字、利利用這些數、、怎樣進行比比較這些數字字，這就是我我們所要掌握握的數字觀念念。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：3、工作能力力：（2）反應敏敏捷、學習能能力強：作為為基層干部在在處理任何事事情時反映和和領悟能力，，能夠較快，，較準時地判判斷事情，處處理事情，對對待上級所下下達的任務，，能很好地領領悟和接受，，明白上級所所下達指令的的意圖和處事事的方法。同同時，作為干干部要善于學學習新鮮事物物、新的管理理模式和新的的工藝、流程程并要能夠和和學到的新鮮鮮事相結合，，合理利用到到實際的工作作中來，同時時，要注意在在學習時的方方法和技巧，，哪些方法容容易接受，哪哪些技巧更能能夠通俗易懂懂，而且要經經常向別人學學習，不懂得得、不容易理理解的東西，，要歉虛學習習，不恥下問問。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：4、合群：（1）有親和和力、平易近近人：如果把把我們每一個個單位比作一一個大家庭，，那我們管理理干部就是這這個大家庭的的家長，我們們一舉一動、、一言一行將將直接影響著著我們每個家家庭中的成員員，在處理事事情方面要注注意影響，對對待員工要做做到親切、關關心。讓員工工真正體會到到你是在關心心他們，很在在意他們，這這樣才能真正正爭取員工的的信任和支持持，遇到問題題對員工破口口大罵，即喪喪失了員工的的自尊心，也也會喪失你的的大將風度和和員工心目中中管理干部的的自身修養(yǎng)。。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：4、合群：（2）溝通能能力好：作為為基層干部要要善于溝通（（與員工溝通通與上級溝通通與其它單位位溝通等等，，此課程會在在以后的課目目中單獨講解解“溝通的技技巧”。）第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：4、合群：（3）有團隊隊精神：每一一個單位都是是一個團體，，作為一個管管理干部就是是這個團隊的的組織者，領領導者，要想想辦法激發(fā)員員工的向心力力、凝聚力，，要有辦法讓讓大家從思想想上統(tǒng)一起來來，上下齊心心、不徇私情情地把工作做做好。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：5、勞心不勞勞力的人：（1）懂得管管理方法：要要學會一些管管理方法，要要怎么才能管管理好自己的的團隊，首先先要學會利用用制度管理屬屬下，要善于于完善和制定定各項管理制制度，同時，，要學會用人人之道，用什什么樣的方法法可以激勵他他們，用什么么方法能夠激激發(fā)他們對工工作的欲望，，用什么樣的的方法開發(fā)他他們的潛力，，這樣才可以以使自己的團團隊達到并具具體完成業(yè)務務的條件。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：5、勞心不勞勞力的人：（2）制度的的維護者：每每一個公司都都有自己的企企業(yè)文化，每每個公司都有有自己的企業(yè)業(yè)管理制度，，而我們管理理干部即是這這些文化和制制度的維護者者，要維護好好公司的規(guī)章章制度，那就就是我們怎樣樣來執(zhí)行這些些制度，怎樣樣才能徹底落落實制度，一一個好的制度度要靠公司每每一位成員的的認真執(zhí)行，，否則將成為為一張空頭支支票。好的制制度建立起來來了那就是要要考驗我們怎怎樣持之以恒恒來執(zhí)行（許許多單位都出出現(xiàn)這樣：制制度建立起來來了，頭幾天天執(zhí)行很徹底底，后來就慢慢慢地淡化了了，再后來就就不用了，這這就是一個制制度維護者的的悲哀。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責一、條件：5、勞心不勞勞力的人：（3）有目標標、理想、知知道自己要什什么：作為一一名基層（管管理）干部，，首要條件就就是你是否有有遠大的目標標，所謂目標標即是你的設設想打算和計計劃，他的種種類多種多樣樣：產量目標標（三個月以以后你要達到到什么目標，，一年后怎樣樣）；人員目目標（一個月月以后，人員員要達到多少少，達到什么么樣的素質，，要經過多少少培訓等）；；制度目標（（根據現(xiàn)有的的人員水平，，將來的管理理制度達到什什么樣的要求求）；管理目目標（多少時時間以后我的的管理要達到到什么樣的檔檔次）等等；；這些還要包包含你的工作作計劃和自己己本身在工作作中的定位，，你要做什么么？你的職責責是什么？你你將來要做什什么等等。第二課：從事事干部應具備備哪些條件和和職責二、干部基本本工作職責基層干部培訓訓課程第三課怎樣做好好基層層干部第三課：怎樣樣做好基層干干部（1）明確了了解基層干部部的職責很多企業(yè)的基基層干部大部部分都在自問問：我已經很很盡力了還是是有些事情做做不好，到底底怎樣才能好好基層干部呢呢？那么試問問：你是否明明確了解你的的工作職責？？也就是你的的份內事情是是否處理完畢畢，要明確自自己的定位，，要知道自己己該做什么、、做些什么。。以后，再想想辦法把它們們做好，怎樣樣才能做好，，好多干部每每天只知道催催催產量，看看看品質，其其它事情沒有有了，這只是是你工作中的的一部分，如如員工的思想想、觀念、瑣瑣事。第三課：怎樣樣做好基層干干部（2）做事要要方，做人要要圓顧名思義：做做事情要講究究方法，在做做人時要注重重圓滑；如在在日常工作中中，我們只知知道要求員工工做快一些，，很多時間并并沒有考慮慢慢的原因是什什么？我們的的生產瓶頸在在那里，產量量出不來卡在在哪一個生產產環(huán)節(jié)，是否否要在瓶頸部部位增加機器器或增加人員員。再如：我我們在品質做做不好的時候候往往會將員員工集合起來來大罵一通，，要求他們做做好，但我們們往往沒有考考慮品質不穩(wěn)穩(wěn)定的因素有有哪些？機器器是否調整、、材料是否正正常，最關鍵鍵的一點是這這種操作方法法是否得當，，是否有更好好的處理和操操作方法。在在做人方面我我們往往是針針對那些產量量做不出來，，品質做不好好的員工進行行教訓一頓、、大罵一通，，而并沒有去去想一想換另另外一種方式式去獎勵或公公開表彰那些些做得好的員員工，激發(fā)其其他員工欲望望；在教育員員工的時候我我們往往采取取的是大發(fā)雷雷霆，我們?yōu)闉槭裁床豢紤]慮用思想教育育和真誠教育育來打破員工工的心理防線線呢？一旦打打破員工的心心理防線，他他就會把你當當作知己來看看待，你交待待的任務即可可心甘情愿的的去完成做好好。第三課：怎樣樣做好基層干干部（3）嚴以律律己、以身作作則：“律己足以服服人，量寬足足以待人，身身先足以率人人”這一名言言時刻提醒我我們做人的原原則，同時可可以反映出我我們基層干部部的道德情操操和思想形象象。在日常工工作管理中，，我們只有首首先要求好自自己才能更好好的管理好屬屬下，因為我我們一舉一動動、一言一行行時刻都在影影響著每一名名員工，我們們基層干部的的每一個動作作都被幾十雙雙眼睛甚至上上百雙眼睛看看著，如果我我們自己都沒沒法做到，怎怎樣去要求自自己的下屬呢呢？所以我們們基層干部無無論做任何事事情，無論是是義務活動還還是工作中的的各項任務，，都要先以身身作則，作大大家的楷模來來影響我們的的下屬。第三課：怎樣樣做好基層干干部（4）有強烈烈的責任感和和使命感：不想當將軍的的士兵不是個個好士兵，這這是治理名言言。作為基層層干部我們必必須具備強烈烈的企圖心和和不辱使命的的精神風貌））也就是說我我們不能太容容易滿足現(xiàn)狀狀，要不斷進進取，讓自己己盡快地成長長，要具備擔擔任公司更高高的職位的欲欲望，這種欲欲望的實現(xiàn)是是來自我們不不斷的學習和和成長來做基基礎，以我們們強烈的使命命感和責任心心來完成的，，要得到上級級的認可和肯肯定才能夠實實現(xiàn)我們的這這種欲望。第三課：怎樣樣做好基層干干部（5）犧牲奉奉獻的精神。。我能為公司司做什么？不不要問公司能能給我什么？？自從我們踏上上基層干部這這條路的那天天起，我們就就意味著要為為公司做出奉奉獻和犧牲。。因為這是我我們作為基層層干部最基礎礎的道德。意意識和思想風風范也就是說說：作為管理理干部的神圣圣職責就是處處處為公司利利益出發(fā)，不不計較個人得得失，處處體體顯出無私奉奉獻的精神來來感染員工，，作為基層干干部首先要想想到的是我能能為公司做些些什么？我怎怎樣才能為公公司創(chuàng)造利潤潤。第三課：怎樣樣做好基層干干部（6）勇于突突破，接受挑挑戰(zhàn)：作為干部我們們要有超前的的意識，針對對工作我們要要不斷提高自自己的目標，，針對事情要要不斷提出更更高的要求，，在工作中要要敢于冒險，，敢于創(chuàng)新來來不斷提升自自己，并且對對自己的創(chuàng)新新和目標要小小心進行求證證，以判斷我我們這些假設設的正確性和和可行性。第三課：怎樣樣做好基層干干部（7）水乳交交融獲得員工工支持：干部和員工的的關系是密不不可分、互相相配合的關系系，再強捍的的干部也離不不開員工的配配合，離開員員工什么也做做不了，這就就體現(xiàn)干部與與員工之間的的相互體諒、、關心和理解解。作為干部部我們要經常常用角色互換換的方式為員員工設想一下下，為他們解解決一些實際際性的工作中中和生活中的的困難。這樣樣才可以獲得得員工的信賴賴和支持，工工作中才會得得心應手，因因為這樣員工工才原意配合合你的工作，，你的指揮、、你的領導，，同時這種支支持又體現(xiàn)在在員工出自內內心、發(fā)自肺肺腑的配合。。第三課課：怎怎樣做做好基基層干干部（8））三省省吾身身，不不二過過：作為基基層干干部我我們要要經常常檢討討自己己，總總結自自己對對于檢檢討出出的缺缺點和和不足足進行行自我我要求求，自自我改改善，，并且且要深深刻認認識這這些缺缺點和和錯誤誤，以以保證證自己己不會會再犯犯，同同時在在員工工面前前要敢敢于承承認這這些。。第三課課：怎怎樣做做好基基層干干部（9））以終終為始始，勇勇往直直前：：“終””即為為目標標、終終點、、理想想和追追求，，作為為干部部我們們首先先要給給自己己擬訂訂明確確的目目標，，然后后，就就要腳腳踏實實地的的朝著著這個個目標標去奮奮斗，，去沖沖刺。。例如如：你你的缺缺點比比例、、你的的目標標產量量，你你要爭爭取在在幾個個月以以后把把品質質不良良率降降到什什么樣樣的基基數，，然后后就朝朝著這這個目目標奮奮斗，，奮斗斗過程程中要要考慮慮怎樣樣才能能把不不良數數字降降下來來，怎怎么降降，怎怎么要要求員員工，，都要要有一一個明明確的的策略略和方方法。。第三課課：怎怎樣做做好基基層干干部（10）不不投機機取巧巧，不不做表表面作為基基層干干部我我們要要腳踏踏實地地、一一步一一個腳腳印的的做好好本職職工作作，不不投機機取巧巧，不不做表表面文文章，，一個個合格格干部部的基基本道道德意意識就就是實實實在在在的的為公公司作作好每每一件件事情情，怎怎樣為為公司司創(chuàng)造造更大大的利利潤。。第三課：怎怎樣做好基基層干部(11)講講話的技巧巧溝通是作為為干部必不不可少的重重要工作，，但要做好好溝通必須須要做好以以下方面的的內容：A：講話時時要嚴肅，，有氣質；；B：聲音要要洪亮，有有力度；C：講話吐吐詞要清晰晰、易懂。。D：條理清清楚：（講講話按照主主次準備好好內容）E：按照主主次給員工工講解F：注意講講話時的藝藝術、分寸寸、語言技技巧。第三課：怎怎樣做好基基層干部(12)數數字會說話話:我們在實際際工作中要要學會利用用一些數據據進行判定定自己的工工作情況，，來提高自自己的管理理水平,數數字是自己己工作成績績的最好證證明，通過過數據我們們可以看到到離目標還還有多遠，，通過數字字我們可以以看出工作作中比別人人差多少，，我們可以以引用同期期的、前期期的、別組組的資料進進行比較（（如：比較較你同一時時間的績效效資料或補補料、物耗耗等看你自自己有沒有有進步或退退步，也可可以引用別別的組別的的資料給自自己做比較較，用同一一個月的資資料看自己己的物耗、、補料、績績效給自己己做比較，，用同一個個月的資料料看自己的的物耗、補補料、績效效等比別人人多還是少少，比別人人做的好還還是做的比比別人不好好），通過過這一組組組的數據比比較后進行行檢討，比比別人差的的自己怎樣樣進行改善善。第三課：怎怎樣做好基基層干部(13)做做該做的事事，說該說說的話：在工作中，，我們每個個人都有自自己不同的的責任分工工和職責，，作為基層層干部我們們首先要認認清自己的的工作位置置，自己的的責任是什什么？自己己的職責是是什么？（（在管理中中我們經常常看到一些些基層干部部整天做一一些員工的的事情，幫幫員工做呀呀、拉呀等等，其實這這些都是員員工的自己己的事情）），一個好好的管理者者要會懂得得怎樣管理理和用人，，自己親自自去操作的的管理人員員不是位理理想的管理理人員，理理想的管理理人員是怎怎樣管人、、帶人，把把自己的單單位組建成成一個和諧諧的團隊，，為實現(xiàn)本本組的目標標共同努力力。第三課：怎怎樣做好基基層干部(14)往往下扎根，，打好基礎礎管理的好壞壞取決于基基層干部是是否有一個個堅實的基基礎：（管管理基礎、、觀念基礎礎、工藝基基礎）。在在管理中我我們就像在在風中搖擺擺的樹木一一樣，根基基越深、扎扎根越多越越不容易被被風吹倒，，相反根基基不好扎根根越淺越是是容易被風風吹倒，所所以，在日日常的管理理中多學習習專業(yè)和管管理知識，，理清自己己的觀念，，學會多學學多問，讓讓自己有一一個堅實的的管理基礎礎，才能夠夠在新時期期的管理環(huán)環(huán)境中不會會被風吹倒倒。第三課：怎樣做好基基層干部(15)說做就做，，做事積極極，不拖泥泥帶水工作中，常常常有做事事怠慢、拖拖拖拉拉，，對上級所所要求的事事項總是不不能按時、、按質完成成。作為管管理干部要要辦事爽快快、雷厲風風行，對于于上級的要要求，要徹徹底的、積積極的去完完成它。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。17:43:1917:43:1917:4312/29/20225:43:19PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2217:43:1917:43Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。17:43:1917:43:1917:43Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2217:43:1917:43:19December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。29十十二月20225:43:19下午午17:43:1912月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月225:43下下午午12月月-2217:43December29,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2917:43:1917:43:1929December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。5:43:19下下午5:43下下午17:43:1912月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。17:43:1917:43:1917:4312/29/20225:43:19PM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2217:43:1917:43Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。17:43:1917:43:1917:43Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數里入入云峰。。。12月-2212月-2217:43:1917:43:19December29,202214、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。29十二月月20225:43:19下午17:43:1912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月225:43下下午午12月月-2217:43December29,202216、少少年年十十五五