2022年中國(guó)醫(yī)療科技行業(yè)研究報(bào)告核心摘要：行業(yè)概覽：近年來(lái)，醫(yī)療體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，醫(yī)療科技行業(yè)也在宏觀環(huán)境利好的大前提之下得以高速發(fā)展，這助推了“云數(shù)物智移”等數(shù)字技術(shù)交叉滲透各細(xì)分醫(yī)療場(chǎng)景的進(jìn)程。其在疾病監(jiān)控、輔助決策、健康管理等方面均發(fā)揮了重要的作用，為現(xiàn)代化智慧醫(yī)療的建設(shè)提供了技術(shù)支持，激發(fā)了智慧醫(yī)療持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的新動(dòng)力?？v向剖析：將醫(yī)療科技行業(yè)大致劃分為政府統(tǒng)籌&醫(yī)院管理、產(chǎn)品&服務(wù)、服務(wù)&用戶(hù)、產(chǎn)品&用戶(hù)、智能支付五大類(lèi)，并從中選取已有一定發(fā)展成果的15個(gè)細(xì)分子行業(yè)進(jìn)行成熟度評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)數(shù)字化健康管理、智慧病案、醫(yī)保信息化三個(gè)細(xì)分賽道從發(fā)展現(xiàn)狀、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局以及發(fā)展趨勢(shì)等方面展開(kāi)分析。橫向融合：上述眾多由“云數(shù)物智移”等數(shù)字技術(shù)融合而創(chuàng)造的健康醫(yī)療創(chuàng)新服務(wù)為政府、醫(yī)院、患者等主體提供了更為智能化的服務(wù)體驗(yàn)，共同打造了最優(yōu)化的大健康生態(tài)體系--智慧醫(yī)療模式。智慧醫(yī)療涵蓋智慧醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)療、家庭健康三個(gè)主要場(chǎng)景，從多維度觸達(dá)醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以增強(qiáng)服務(wù)能力、提升醫(yī)療效率、優(yōu)化患者體驗(yàn)、延展服務(wù)范圍為核心目標(biāo)，整體呈現(xiàn)由院內(nèi)走向院外、由模塊化走向大融合的趨勢(shì)。趨勢(shì)展望：規(guī)模占比方面，目前醫(yī)療科技于整體醫(yī)療健康市場(chǎng)中的滲透率較低，未來(lái)隨著各類(lèi)技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)等各種要素的聯(lián)動(dòng)融合，其于醫(yī)療健康市場(chǎng)的占比有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。技術(shù)方面，未來(lái)將涌現(xiàn)出更多新興技術(shù)同醫(yī)療場(chǎng)景進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，賦能醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的優(yōu)化。企業(yè)方面，醫(yī)療企業(yè)與科技企業(yè)將加速融合，助力現(xiàn)有服務(wù)的縱深發(fā)展。整體而言，醫(yī)療科技行業(yè)將立足醫(yī)療全局，驅(qū)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系走向“全域、全病、全程”。醫(yī)療科技的范疇界定“醫(yī)療+X”模式開(kāi)啟中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)新范式新冠疫情催化之下，醫(yī)療行業(yè)智慧化的腳步加快，加速助推“云數(shù)物智移”等數(shù)字技術(shù)交叉滲透各細(xì)分醫(yī)療場(chǎng)景的速度。同時(shí)，“健康管理全周期、服務(wù)延伸無(wú)邊界”的智慧醫(yī)療理念更是離不開(kāi)各類(lèi)技術(shù)的支撐，我國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在開(kāi)啟“醫(yī)療+X”的創(chuàng)新增長(zhǎng)范式。醫(yī)療科技指利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、通信、計(jì)算機(jī)以及數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的智能化采集、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)、傳輸和后處理，及各項(xiàng)醫(yī)療、流程業(yè)務(wù)的數(shù)字化運(yùn)行。本報(bào)告聚焦于數(shù)字技術(shù)在醫(yī)療健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的深度融合及應(yīng)用，對(duì)于基因編輯等生物技術(shù)、CXO等生命科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、新材料等生產(chǎn)制造不展開(kāi)研究分析。醫(yī)療服務(wù)模式的變革技術(shù)引領(lǐng)醫(yī)療服務(wù)模式由中心化向分布式轉(zhuǎn)變我國(guó)醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變同技術(shù)發(fā)展息息相關(guān)，一定程度上而言，技術(shù)正催生著醫(yī)療服務(wù)模式從中心化走向分布式。傳統(tǒng)醫(yī)療以醫(yī)院為中心，所有的診療、購(gòu)藥、支付、后續(xù)復(fù)診等過(guò)程均需在醫(yī)院內(nèi)完成；互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療階段已可以在線上完成診療全流程，但各主體間的信息互通較差，較為割裂，整體呈現(xiàn)網(wǎng)格化；而未來(lái)理想的智慧醫(yī)療模式，將會(huì)拓展更多場(chǎng)景，真正實(shí)現(xiàn)“健康管理全周期、服務(wù)延伸無(wú)邊界”。由此可見(jiàn)，醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)景正在從大型醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、家庭醫(yī)生、藥店逐步過(guò)渡到居家，數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)的普及和監(jiān)測(cè)技術(shù)的革新，正在賦能基層醫(yī)療和普通百姓，真正有效助力實(shí)現(xiàn)分布式醫(yī)療模式。“云數(shù)物智移”之云上相約：醫(yī)療云基層云化先行，助力醫(yī)療資源均衡配置1.醫(yī)療云的價(jià)值云化是醫(yī)療信息化服務(wù)的重要轉(zhuǎn)型趨勢(shì)。相較傳統(tǒng)的信息化本地部署模式，“醫(yī)療云”的部署模式具有成本低、易運(yùn)維、部署快三大特點(diǎn)。成本低，醫(yī)療信息化云化轉(zhuǎn)型后醫(yī)院可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)更少的硬件設(shè)備和軟件許可，來(lái)降低一次性的采購(gòu)成本，尤其是機(jī)房的建設(shè)、存儲(chǔ)等。易運(yùn)維，云化服務(wù)的統(tǒng)一部署可以經(jīng)由專(zhuān)業(yè)廠商統(tǒng)一運(yùn)維，進(jìn)一步降低醫(yī)院IT人力資源成本。部署快，云化轉(zhuǎn)型后不再需要實(shí)施人員現(xiàn)場(chǎng)部署，用戶(hù)可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)的下載使用，同時(shí)醫(yī)院可以快速引入創(chuàng)新業(yè)務(wù)模塊。2.醫(yī)療云的部署方式醫(yī)療云目前主要有三種部署模式：公有云、私有云、混合云。公有云：非醫(yī)療機(jī)構(gòu)所擁有，面向大眾和所有機(jī)構(gòu)提供計(jì)算資源服務(wù)。由IDC服務(wù)商或第三方提供資源。私有云：分為內(nèi)部私有云和外部私有云兩種。從安全角度出發(fā)，醫(yī)院尤其是三級(jí)醫(yī)院云化的方向仍是以自建的私有云為主。混合云：公有云+私有云。利用標(biāo)準(zhǔn)化或?qū)Ｓ屑夹g(shù)實(shí)現(xiàn)綁定，彼此之間能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)和應(yīng)用的移植。隨區(qū)域信息化的發(fā)展占比不斷提升。3.醫(yī)療云的服務(wù)模式laaS主要面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)的存儲(chǔ)、科研計(jì)算等業(yè)務(wù)。提供基于laaS服務(wù)的云平臺(tái)，如醫(yī)療云網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、計(jì)算、數(shù)據(jù)安全等業(yè)務(wù)。PaaS主要面向區(qū)域衛(wèi)生，提供云平臺(tái)，讓區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入，進(jìn)行數(shù)據(jù)互聯(lián)互通及分析等，如數(shù)據(jù)分析和展示平臺(tái)、區(qū)域醫(yī)療平臺(tái)等。目前常見(jiàn)的醫(yī)療云產(chǎn)品以SaaS為主，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供全套云上醫(yī)療信息化系統(tǒng)，包括常見(jiàn)的輔助診療系統(tǒng)、臨床應(yīng)用系統(tǒng)及遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等。隨著互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康、遠(yuǎn)程醫(yī)療、分級(jí)診療、區(qū)域醫(yī)療協(xié)同的發(fā)展，院外業(yè)務(wù)應(yīng)用模式將成為主要應(yīng)用場(chǎng)景?！霸茢?shù)物智移”之?dāng)?shù)據(jù)共享：醫(yī)療大數(shù)據(jù)提升醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平與公衛(wèi)綜合治理能力1.醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價(jià)值賦能醫(yī)療體系建設(shè)。鏈接上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源優(yōu)化配置，根據(jù)數(shù)據(jù)信息制定合適的付費(fèi)機(jī)制，最終提升醫(yī)藥供給效率及能力。優(yōu)化機(jī)構(gòu)運(yùn)作機(jī)制。通過(guò)平臺(tái)及系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、患者管理等環(huán)節(jié)，提升傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理效率。助力藥物臨床研發(fā)。通過(guò)基因測(cè)序、影像識(shí)別等技術(shù)挖掘更多維度的數(shù)據(jù)，縮短臨床驗(yàn)證周期，提高新藥研發(fā)效率。輔助醫(yī)生診斷治療。通過(guò)認(rèn)知計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)診療，輔助醫(yī)生提升診斷效率，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。2.醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)及應(yīng)用3.醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值探索隨著近年來(lái)各類(lèi)技術(shù)的發(fā)展以及相關(guān)政策的不斷完善，醫(yī)療大數(shù)據(jù)近年來(lái)已從起步階段過(guò)渡到高速發(fā)展階段，如何在確保數(shù)據(jù)安全的前提下，根據(jù)市場(chǎng)需求深挖數(shù)據(jù)價(jià)值并形成成熟的商業(yè)模式是目前醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)正在不斷探究的難題?；赝T多企業(yè)的探索之路，主要有以下幾種模式值得參考：a.靠數(shù)據(jù)

b.靠搭建大數(shù)據(jù)服務(wù)所需的系統(tǒng)

c.靠軟件

d.靠提供服務(wù)

e.免費(fèi)做服務(wù)換取流量后靠流量變現(xiàn)“云數(shù)物智移”之網(wǎng)中互聯(lián)：醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)致力于以雙機(jī)交互替代人機(jī)交互，實(shí)現(xiàn)全面感知1.醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)能夠完成對(duì)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定、有效及結(jié)構(gòu)化采集，為智慧醫(yī)療的基礎(chǔ)。服務(wù)于患者的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、用戶(hù)行為干預(yù)、慢病健康管理以及服務(wù)于醫(yī)院的藥品供應(yīng)、器械維護(hù)、綜合管理等都將有效實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的精準(zhǔn)對(duì)接和優(yōu)化配置。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)已成為推動(dòng)落實(shí)智能化醫(yī)療的一種重要產(chǎn)業(yè)形式和基礎(chǔ)技術(shù)支撐。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)覆蓋用戶(hù)全生命周期的數(shù)據(jù)處理。通過(guò)可穿戴式醫(yī)療器械、可穿戴式的設(shè)備，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、監(jiān)測(cè)、預(yù)警，并通過(guò)后臺(tái)的大數(shù)據(jù)模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)、智能、綜合的分析，為病人的健康管理和醫(yī)生的輔助診斷提供依據(jù)。醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)將不斷催生醫(yī)療健康行業(yè)新興方向。在物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，臨床信息系統(tǒng)、智能移動(dòng)臨床、手術(shù)示教、藥械追蹤、無(wú)線定位、無(wú)線溫度監(jiān)測(cè)、智能病房等行業(yè)，都出現(xiàn)了快速發(fā)展、協(xié)同融合的態(tài)勢(shì)。2.醫(yī)療健康物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)及應(yīng)用根據(jù)醫(yī)療健康場(chǎng)景擴(kuò)充，醫(yī)療健康物聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)可分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺(tái)層和應(yīng)用層四部分。醫(yī)療科技的價(jià)值探索醫(yī)療價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的相輔相成在醫(yī)療科技發(fā)展的漫長(zhǎng)之路中，其首先追求的是醫(yī)療價(jià)值，即利用技術(shù)特點(diǎn)切實(shí)解決各醫(yī)療場(chǎng)景中的實(shí)際問(wèn)題，滿(mǎn)足之前尚未被滿(mǎn)足的臨床需求，達(dá)到提升醫(yī)療能力、提高醫(yī)療效率、加強(qiáng)質(zhì)量管理等效果。繼而探索社會(huì)價(jià)值，即著眼于完成醫(yī)療行業(yè)宏觀層面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和價(jià)值再造，構(gòu)建包括醫(yī)院、社區(qū)、政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投、醫(yī)療公眾服務(wù)平臺(tái)、本土合作伙伴、移動(dòng)醫(yī)務(wù)管理平臺(tái)、醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人士等多方面的生態(tài)融合，切實(shí)解決醫(yī)療資源在各地域、各城市分配不均，供需差異大的問(wèn)題。在醫(yī)療價(jià)值向社會(huì)價(jià)值進(jìn)階的過(guò)程之中，醫(yī)療科技企業(yè)會(huì)通過(guò)理解醫(yī)療生態(tài)圈各利益主體的相關(guān)訴求，構(gòu)建各類(lèi)技術(shù)平臺(tái)完成各主體之間的利益平衡設(shè)計(jì)，從而完成自身商業(yè)模式的構(gòu)建與商業(yè)價(jià)值的明確，并為醫(yī)療價(jià)值與社會(huì)價(jià)值搭建相輔相成的通路。醫(yī)療科技主要細(xì)分賽道發(fā)展成熟度評(píng)估數(shù)字化健康管理商業(yè)模式構(gòu)建全流程閉環(huán)，企業(yè)端滲透率尚存增長(zhǎng)空間我國(guó)的健康管理行業(yè)發(fā)展至今，全流程數(shù)字化健康管理服務(wù)模式已初具雛形。在服務(wù)對(duì)象方面，數(shù)字化健康管理主要面向個(gè)人與企業(yè)，通過(guò)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值而獲得收益。1)個(gè)人用戶(hù)：目前健康管理服務(wù)最多的用戶(hù)群體，自體檢、保險(xiǎn)、醫(yī)院診后等環(huán)節(jié)分流而來(lái)，需求多為營(yíng)養(yǎng)方案、復(fù)診方案、居家護(hù)理/養(yǎng)老、健康教育等。但同時(shí)需注意，目前的個(gè)人用戶(hù)服務(wù)模式是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)模式，健康管理企業(yè)更加追逐經(jīng)濟(jì)利益，在醫(yī)保未介入的情況下，個(gè)人用戶(hù)多是“重健康、輕成本”的高凈值客戶(hù)，目前“保險(xiǎn)+健康管理”的模式正在逐漸探索，或?yàn)閭€(gè)人支付乏力這一痛點(diǎn)問(wèn)題提供新的解決思路。2)企業(yè)用戶(hù)：數(shù)字化健康管理在企業(yè)端作為員工福利存在，主要服務(wù)形式為員工體檢、企業(yè)醫(yī)務(wù)室等。企業(yè)客戶(hù)是最精準(zhǔn)的ToB轉(zhuǎn)ToC的篩選入口，健康管理公司能夠根據(jù)自身服務(wù)精準(zhǔn)輻射，減輕拓客成本，進(jìn)一步解決個(gè)人付費(fèi)難等問(wèn)題，但目前數(shù)字化健康管理在企業(yè)端的滲透率依然較低，支付能力強(qiáng)的企業(yè)客戶(hù)數(shù)量依然較少。數(shù)字化健康管理行業(yè)環(huán)境服務(wù)主體與模式多元化，技術(shù)與生態(tài)或成發(fā)展難點(diǎn)數(shù)字化健康管理可以作為有效手段，配合各種類(lèi)型企業(yè)的服務(wù)模式對(duì)用戶(hù)進(jìn)行全周期的健康管理。目前國(guó)內(nèi)數(shù)字化健康管理行業(yè)具有以下特征：1)服務(wù)模式多樣。具有醫(yī)院、體檢、保險(xiǎn)等多種服務(wù)模式，以健康體檢為基礎(chǔ)，以促進(jìn)健康、維護(hù)健康、傳遞健康、方便快捷、健康生活為核心，覆蓋全生命周期人群的健康管理；2)科技利用能力有待提升。數(shù)據(jù)的利用與挖掘程度低，產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合能力較弱。智慧病案概念及價(jià)值探析有效節(jié)約人力成本，由構(gòu)建全面無(wú)紙化到追求正確化傳統(tǒng)的紙質(zhì)病案資料保存模式需消耗大量人力物力以及倉(cāng)儲(chǔ)成本，并且其存在占空間、耗資源、易損易丟等管理難題，成為醫(yī)院管理的一大難點(diǎn)。在此背景之下，智慧病案應(yīng)運(yùn)而生，能夠利用信息化及智能化技術(shù)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷/病案數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，改變傳統(tǒng)病案管理現(xiàn)狀，幫助病案工作者實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)質(zhì)控、病案入庫(kù)歸檔、病案數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)的統(tǒng)一集成。在這一過(guò)程之中，病案質(zhì)量的高低直接影響了病案數(shù)據(jù)的進(jìn)一步應(yīng)用，病案質(zhì)量控制的作用不言而喻。病案質(zhì)控按照質(zhì)控深度可以分為形式質(zhì)控與內(nèi)涵質(zhì)控，按照質(zhì)控范圍可以分為首頁(yè)質(zhì)控與全病歷質(zhì)控，現(xiàn)階段隨著技術(shù)的應(yīng)用加深正在向內(nèi)涵質(zhì)控、全病歷質(zhì)控進(jìn)一步發(fā)展。DRGs概念及價(jià)值探析推動(dòng)醫(yī)保支付方式改革，助力醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)DRGs(DiagnosisRelatedGroups)即疾病診斷相關(guān)分類(lèi)，是由醫(yī)保機(jī)構(gòu)根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出院病歷首頁(yè)體現(xiàn)的主診斷、主操作、醫(yī)療資源消耗及并發(fā)癥、年齡、住院轉(zhuǎn)歸等因素綜合計(jì)算確定出的以“疾病相關(guān)分組”為單位打包確定的醫(yī)保收付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其改變了傳統(tǒng)的項(xiàng)目付費(fèi)方式，是目前世界范圍內(nèi)推行的醫(yī)保支付方式之一。中國(guó)DGRs由衛(wèi)健委與醫(yī)保局聯(lián)合推進(jìn)，助力醫(yī)保支付方式改革，其本質(zhì)是管理工具，既可以應(yīng)用于付費(fèi)管理，也可以用于預(yù)算管理、醫(yī)療質(zhì)量管理，有助于增強(qiáng)基金運(yùn)行有效性，激勵(lì)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化利用醫(yī)療資源，達(dá)到醫(yī)保控費(fèi)的目的，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保、醫(yī)院、患者多方共贏的有利局面。智慧病案與DRGs的關(guān)系智慧病案為DRGs打下基礎(chǔ)，DRGs推動(dòng)智慧病案進(jìn)一步發(fā)展智慧病案的病案首頁(yè)直接影響著醫(yī)院管理水平、醫(yī)院信息化建設(shè)水平和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)執(zhí)行水平，在DRGs應(yīng)用中，病案首頁(yè)數(shù)據(jù)是實(shí)施DRGs最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源，其質(zhì)量直接影響分組數(shù)多少、各指標(biāo)值高低以及后續(xù)應(yīng)用的效果，病案首頁(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量是DRGs的重要基礎(chǔ)。臨床醫(yī)生在電子病歷書(shū)寫(xiě)過(guò)程中，疾病診斷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范以及主要診斷及并發(fā)癥填寫(xiě)的不完整易導(dǎo)致在DRGs分組過(guò)程中出現(xiàn)偏差。因此，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，向臨床醫(yī)師普及疾病分類(lèi)編碼知識(shí)，為DRGs做好事前數(shù)據(jù)質(zhì)量控制是很有必要的。同時(shí)，我國(guó)DRGs付費(fèi)政策推行進(jìn)展較快，DRGs與DIP試點(diǎn)城市數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，DRGs地位逐步穩(wěn)固，也將推動(dòng)作為DRGs底層數(shù)據(jù)支撐的智慧病案的建設(shè)。AI藥物研發(fā)助力傳統(tǒng)藥企突破“反摩爾定律”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型近年來(lái)，由于受到藥物獲批上市難度增高、制藥成本高漲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等因素影響，傳統(tǒng)制藥方式深陷“反摩爾定律”，藥企數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在此大背景之下，AI藥物研發(fā)正以肉眼可見(jiàn)的速度崛起，幾乎覆蓋了從藥物發(fā)現(xiàn)到審批上市全流程，能夠切實(shí)減少研發(fā)投入、縮短研發(fā)周期、提高研發(fā)準(zhǔn)確率，但尚存在數(shù)據(jù)存量不足，數(shù)據(jù)獲取的周期和成本高、商業(yè)模式不明確、新興技術(shù)同傳統(tǒng)藥企“新舊融合”存在卡點(diǎn)等問(wèn)題。艾瑞認(rèn)為，AI藥物研發(fā)于2020年左右在資本市場(chǎng)及技術(shù)兩方面皆迎來(lái)重大突破，目前正處于快速增長(zhǎng)之后的成長(zhǎng)爬坡期，若現(xiàn)有AI制藥公司的管線大規(guī)模進(jìn)入臨床階段且能夠批量化證明該技術(shù)可行性，AI藥物研發(fā)將有望于3-5年后迎來(lái)下一輪爆發(fā)式增長(zhǎng)。醫(yī)療機(jī)器人智能服務(wù)覆蓋就診全流程，大幅解放醫(yī)護(hù)人力醫(yī)療機(jī)器人在國(guó)外屬于市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)，整體競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，技術(shù)更迭周期短的行業(yè)特性決定了擁有核心技術(shù)以及突破性獨(dú)創(chuàng)理念的公司將快速搶占市場(chǎng)份額。相對(duì)而言，我國(guó)醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)起步較晚，是在全球醫(yī)療機(jī)器人技術(shù)日趨成熟、臨床需求逐漸明確、商業(yè)化模式逐步完善之后才開(kāi)始出現(xiàn)，整體滲透率低，這主要是由于醫(yī)療機(jī)器人的研發(fā)周期較長(zhǎng)，上游原材料的中高端產(chǎn)品基本上被歐美和日本企業(yè)所壟斷，從而導(dǎo)致供應(yīng)不足；另外，醫(yī)療機(jī)器人成本高，耗材和維護(hù)費(fèi)更是昂貴，目前只有少部分醫(yī)院具備購(gòu)買(mǎi)能力。但“低滲透率+廣闊市場(chǎng)空間”的配置同時(shí)也給予了國(guó)內(nèi)廠商實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的空間，再加上近年來(lái)政府鼓勵(lì)醫(yī)療器械“國(guó)產(chǎn)替代化+自主創(chuàng)新”，這將為國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)器人廠商帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)，整體市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?。元宇宙醫(yī)療通過(guò)深度重構(gòu)探索未來(lái)醫(yī)療的創(chuàng)新性?xún)r(jià)值元宇宙(Metaverse)一詞源自作家NealStephenson的科幻小說(shuō)《雪崩》，描述了一個(gè)人們以虛擬形象在三維空間中與各種軟件進(jìn)行交互的世界，可以理解為一個(gè)平行于現(xiàn)實(shí)世界運(yùn)行的人造虛擬空間，用戶(hù)在元宇宙中擁有自己的虛擬身份和數(shù)字資產(chǎn)，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值。在醫(yī)療領(lǐng)域，元宇宙可以覆蓋診斷治療、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程病人護(hù)理和監(jiān)控等潛在應(yīng)用。且可以預(yù)測(cè)的是，元宇宙將會(huì)給醫(yī)療領(lǐng)域帶來(lái)許多新的維度，通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)結(jié)合增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)等技術(shù)用來(lái)模擬真實(shí)物體，為醫(yī)療領(lǐng)域在預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)等方面帶來(lái)新的發(fā)展可能性，以AI為基礎(chǔ)的元宇宙在未來(lái)醫(yī)療領(lǐng)域?qū)?huì)有非常大的潛力。章節(jié)引言健康醫(yī)療創(chuàng)新服務(wù)的橫向融合與智慧化發(fā)展以智慧化技術(shù)為代表的新一輪信息革命浪潮正深刻推動(dòng)著社會(huì)面貌的革新與人民生活的發(fā)展，“智慧”已成為科技進(jìn)步、體質(zhì)革新和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要代名詞。其中智慧醫(yī)療貫穿于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方方面面，已經(jīng)日益成為醫(yī)療服務(wù)中越來(lái)越重要的發(fā)展主線。眾多由“云數(shù)物智移”等數(shù)字技術(shù)融合而創(chuàng)造的健康醫(yī)療創(chuàng)新服務(wù)為政府、醫(yī)院、患者等主體提供了更為智能化的服務(wù)體驗(yàn)，共同打造了最優(yōu)化的大健康生態(tài)體系--智慧醫(yī)療模式。智慧醫(yī)療的概念及發(fā)展歷程由院內(nèi)走向院外、由模塊化走向大融合2009年初，IBM提出“智慧地球”概念，即將新一代的IT技術(shù)充分運(yùn)用到各行各業(yè)之中，連接起來(lái)并形成物聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)超級(jí)計(jì)算機(jī)和云計(jì)算等將物聯(lián)網(wǎng)整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)和物理系統(tǒng)的整合。在此基礎(chǔ)上，人類(lèi)可以以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)方式管理生產(chǎn)和活動(dòng)，從而達(dá)到智慧狀態(tài)。自此，智慧醫(yī)療作為人類(lèi)生存的重要依托板塊應(yīng)運(yùn)而生。智慧醫(yī)療有狹義與廣義之分，狹義的“智慧醫(yī)療”指的是醫(yī)院內(nèi)通過(guò)智能化系統(tǒng)、設(shè)備及手段實(shí)現(xiàn)患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備之間的數(shù)據(jù)傳遞、分析、診斷、反饋、互動(dòng)，僅針對(duì)醫(yī)院?jiǎn)我换瘓?chǎng)景。廣義的“智慧醫(yī)療”是指在診斷、治療、康復(fù)、支付、衛(wèi)生管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等高科技技術(shù)，建設(shè)醫(yī)療信息完整、跨服務(wù)部門(mén)、以病人為中心的醫(yī)療信息管理和服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息互通互聯(lián)、共享協(xié)作、臨床創(chuàng)新、診斷科學(xué)等功能。本篇中的智慧醫(yī)療為廣義概念。我國(guó)智慧醫(yī)療的發(fā)展歷程根據(jù)新興技術(shù)與醫(yī)療場(chǎng)景的結(jié)合程度以及政策的針對(duì)性可劃分為三個(gè)階段，整體呈現(xiàn)由院內(nèi)走向院外、由模塊化走向大融合的趨勢(shì)。智慧醫(yī)療的核心目標(biāo)橫縱側(cè)向多維度發(fā)力，構(gòu)建優(yōu)化整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系智慧醫(yī)療建設(shè)的最終目標(biāo)為通過(guò)底層數(shù)智能力構(gòu)建具有系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，提供高效、連續(xù)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。這需要促進(jìn)不同層級(jí)的醫(yī)院及服務(wù)主體之間相互合作、突破邊界、降低成本，以尋求最佳的資源組合，實(shí)現(xiàn)有限醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。縱向整合的目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)區(qū)域分層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的一體化，建立區(qū)域醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域新型的競(jìng)合關(guān)系。這要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)間要素的分配與整合，以服務(wù)對(duì)象為中心實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療，在三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院及基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不同主體之間實(shí)現(xiàn)人員、信息、職能、醫(yī)保等方面的整合。橫向整合的目標(biāo)為防治結(jié)合、多元發(fā)展，實(shí)現(xiàn)慢病管理、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)與價(jià)值產(chǎn)出。這需要在同一級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間實(shí)現(xiàn)各種要素流動(dòng)，整合慢病管理、健康護(hù)理等能力，“已病”與“未病”兩手抓。側(cè)向整合的目標(biāo)是充分調(diào)動(dòng)各方資源及能力，以政府主導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的方式盤(pán)活整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，由政府前期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行培育和催化，為醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件，同時(shí)與市場(chǎng)機(jī)制相結(jié)合，以平衡公共利益與各相關(guān)者的利益。智慧醫(yī)療的關(guān)鍵：數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，優(yōu)化數(shù)據(jù)貫通，由信息化走向數(shù)字化智慧醫(yī)療的發(fā)展離不開(kāi)各類(lèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)的處理，其中醫(yī)療大數(shù)據(jù)的管理與應(yīng)用（即數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘及體現(xiàn)）為重中之重。近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入和醫(yī)療領(lǐng)域信息化水平提高，社會(huì)對(duì)醫(yī)療數(shù)據(jù)的處理能力不斷加強(qiáng)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)體量飛速增長(zhǎng)，目前已達(dá)近50萬(wàn)億GB。然而，如何在保證數(shù)據(jù)安全的前提之下使龐大且豐富的醫(yī)療大數(shù)據(jù)得到合理應(yīng)用為一大難題，更是信息化走向數(shù)字化的過(guò)程中必須解決的痛點(diǎn)問(wèn)題。通俗而言，信息化建設(shè)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，沒(méi)有信息化建設(shè)就無(wú)法沉淀出數(shù)據(jù)，而數(shù)字化是信息化建設(shè)的高級(jí)階段，沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)就只能沉淀后沉睡，無(wú)法充分得到利用。只有通過(guò)底層數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通互認(rèn)，才能實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)字化治理，使更多的數(shù)據(jù)共振開(kāi)始發(fā)生，為越來(lái)越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生更多新的數(shù)據(jù)紅利，以此達(dá)到“數(shù)據(jù)貫通”，從而在此基礎(chǔ)之上，完成場(chǎng)景的聯(lián)通與價(jià)值的融通，彰顯醫(yī)療大數(shù)據(jù)的作用所在，助力智慧醫(yī)療的發(fā)展。智慧醫(yī)院：提高院內(nèi)醫(yī)療效率為醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)院管理者、患者三端提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)智慧醫(yī)院立足于信息化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)就醫(yī)流程、醫(yī)療流程、管理系統(tǒng)、醫(yī)教科研的優(yōu)化，除了可以按照服務(wù)的不同主體分為智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務(wù)之外，還可以更詳細(xì)的分為智慧患者、智慧臨床、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、智慧后勤、智慧綜合管理、智慧教學(xué)科研、區(qū)域互聯(lián)互通等模塊，其中會(huì)包括智能導(dǎo)醫(yī)機(jī)器人、醫(yī)護(hù)管理系統(tǒng)、智能安保系統(tǒng)、藥物等資產(chǎn)管理系統(tǒng)等高度智能化設(shè)備或平臺(tái)。這些系統(tǒng)為醫(yī)護(hù)人員提供高效、實(shí)用的輔助工具，為醫(yī)院管理者提供更精細(xì)的管理，同時(shí)也能縮短病患就醫(yī)進(jìn)程，致力于實(shí)現(xiàn)跨機(jī)構(gòu)的互聯(lián)互通、自動(dòng)化的高效運(yùn)營(yíng)，為患者提供全新的就醫(yī)體驗(yàn)，成為醫(yī)療體系中提供高價(jià)值服務(wù)的卓越醫(yī)療中心。醫(yī)療科技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)發(fā)展空間廣闊，于醫(yī)療健康市場(chǎng)的占比有望進(jìn)一步提升2021年中國(guó)醫(yī)療健康資金需求規(guī)模預(yù)期將超過(guò)9萬(wàn)億元人民幣，同比增長(zhǎng)14.6%，且隨著政府及民眾對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生重視度的提高有望于2026年突破15萬(wàn)億元人民幣。經(jīng)前文所述，醫(yī)療科技行業(yè)中“服務(wù)&用戶(hù)”板塊的市場(chǎng)規(guī)模最為可觀，其主要賽道在線診療及醫(yī)藥電商兩者2021年市場(chǎng)規(guī)模相加約為2400億元人民幣，然而僅占據(jù)總體醫(yī)療健康市場(chǎng)規(guī)模的2.6%。由此可見(jiàn)，目前醫(yī)療科技于整體醫(yī)療健康市場(chǎng)中的滲透率仍較低，且具備較大的上升空間，未來(lái)隨著各類(lèi)技術(shù)、應(yīng)用和服務(wù)等各種要素的聯(lián)動(dòng)融合，醫(yī)療科技各細(xì)分賽道將助力醫(yī)療服務(wù)模式實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性?xún)?yōu)化，從而完成行業(yè)整體規(guī)模的再一次飛躍式增長(zhǎng)。技術(shù)發(fā)展日新月異，但于醫(yī)療場(chǎng)景的應(yīng)用仍需上下求索隨著日新月異的新技術(shù)在各類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)中的整合與運(yùn)用，科技已經(jīng)促使諸多行業(yè)發(fā)生了顛覆性改變，帶領(lǐng)我們進(jìn)入“萬(wàn)物皆可算”時(shí)代，引領(lǐng)各行各業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新潮流。在醫(yī)療領(lǐng)域，技術(shù)的更迭與創(chuàng)新更加長(zhǎng)期與謹(jǐn)慎，未來(lái)隨