PAGEPAGE9淺談施工平安技術在施工管理中的作用摘要：我國建筑業(yè)生產在取得豐碩成果的同時，也伴隨著大量的平安事故發(fā)生了。嚴重的平安事故給國家、社會和人民群眾的生命財產造成了難以彌補的損失。隨著我國經濟開展水平的不斷提高，建筑安裝施工工程在不斷增多，在眾多的建筑安裝施工工程當中要想將施工質量提高使施工本錢降低就要加強施工平安技術的應用，明確施工平安技術與工程管理間的關系。本文將對施工平安技術在工程管理中的應用進行分析，從而表現施工平安技術應用對工程質量提高的重要性。關鍵詞：平安技術工程管理建筑施工隨著我國建筑業(yè)的不斷開展與進步，為了使施工工程得以有序進行，使施工本錢得以優(yōu)化，在劇烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢就要加強施工平安的重視度，只有平安施工才是獲得經濟效益與社會效益的前提，才能保障施工人員的生命財產平安，推進建筑施工行業(yè)的有序健康開展。建筑施工當中存在很多平安問題與平安隱患，針對這些平安問題提出合理化的解決對策，并加強對平安問題的預測，及時對施工技術管理進行改良才能防止更多平安事故的發(fā)生。1工程工程中的施工平安施工平安不僅關系到建筑施工單位利益的獲取，更關系到施工人員的生命財產平安與建筑業(yè)的穩(wěn)定開展。近年來，我國建筑業(yè)經常發(fā)生各種平安事故，從電視、播送、網絡中經常看到鐵路、煤礦等工程開展中出現平安事故，造成了巨大的經濟損失，危及到很多施工人員的生命。深入對這些平安事故的分析發(fā)現，職工、領導以及平安生產制度、工程工程平安生產都是重要的影響因素，都與事故存在緊密聯系。由此，平安生產管理的根本就是保障人員平安，這是施工企業(yè)最根本的目標，也是促進社會生產，維持社會生產穩(wěn)定與平安的根本條件。首先要對平安保證體系與平安監(jiān)督體系進行健全，建立起更加完善與系統的平安監(jiān)督網絡，始終堅持以人為本的平安生產原那么，開展文明施工與平安施工，落實“統一規(guī)劃、統一領導、統一協調〞的平安管理制度，使標準化的平安設施得以推廣，同時這也是工程工程平安生產管理的重要根底。2工程工程中的平安技術管理一個工程工程的開展涉及到的人員、部門眾多，工程成員如何分配也是關鍵內容，通常會將平安生產小組劃分出不同的責任人，對不同的平安區(qū)域進行管理與監(jiān)督，并選出一個小組長進行工作指導，具體的工作由平安小組成員完成，平安小組成員可以按照工程大小進行配備，但技術經理或者相關負責人的主要責任劃分不清。實際上，工程技術人員在平安管理中作用也是很大的，一個工程能否運行良好需要從立項開始加強，從工程開始技術人員就承當起了平安管理任務，肩負的平安責任很大。比方，在工程招投標中，為了選擇可行的平安技術措施方案，會對設計圖紙進行會審、自審并對施工使用到的原材料進行檢驗、對相關儀器進行測試，匯總成報告交由上級部門審批，然后才能確定最終的施工方案，對作業(yè)指導書進行編制，優(yōu)化現場的平安施工方案，加強安防系統的設計，做好設備的吊裝等，編制網絡進度方案并實施，做好各項技術的交底與工程質量的驗收等，其中，最為重要的就是平安管理，以上所有施工因素都與平安管理息息相關。“平安生產，責任重大〞這是很多施工單位施工過程中秉承的理念，采取一切手段將平安事故消除是每一個施工人員責無旁貸的，也是施工單位平安生產的目標，平安生產貫穿在整個工程實施始終，即使是幾秒鐘的施工如果不能落實平安技術操作或者管理就會引發(fā)更大的平安事故，造成無法挽回的損失。并且，平安生產也是一個系統性的工程，需要確保全體人員的共同參與支持，使全體員工樹立起平安生產的觀念，將平安意識增強四。與此同時，平安生產工作也需要技術支持，從本質上看，平安工作與技術工作是緊密相連的，工程工程質量優(yōu)劣也有很大一局部是平安技術決定的，如果存在較小的質量問題，也會被劃分為不合格，這種劣質問題一直累積就會出現平安隱患，甚至引發(fā)平安事故，危及人員的生命平安。從平安管理體制上看，即使大型工程工程平安管理人員也不能每一個施工工序都監(jiān)督到位，通常會采取分包分管的方式，這就又產生了一個管理問題:從業(yè)務劃分上看，技術管理與平安管理存在聯系，由此，工程技術人員與平安生產人員承當著相同的責任。3施工平安技術與防護對策3.1加強設計，依法執(zhí)行對于一個工程工程來說，組織設計也是非常重要的內容，不僅對全局有統領作用，更在全局規(guī)劃上起到引導與定位作用，要想確保每一個施工環(huán)節(jié)都能有序、標準進行，就要加強設計，依法執(zhí)行相關事宜。對施工合理組織需要做到的是:在組織整個施工作業(yè)過程中，利用好各項施工資源，對施工作業(yè)流程合理安排，并組織好施工作業(yè)人員，對技術等級進行編制，防止產生交叉作業(yè)或者施工當中的相互干擾，使施工更加文明、平安。3.2將責任落實，嚴格執(zhí)行監(jiān)督可以在施工單位內部設置專門的管理部門，并委培專人定期進行平安檢查，施工部門的平安負責人需要督查平安工作。施工單位還要建立健全平安施工責任機制與平安培訓教育機制，對施工操作流程與規(guī)章制度進行完善。深入施工現場進行平安監(jiān)督與管理，一旦發(fā)現了平安問題需要及時上報責任人，對于違規(guī)施工的行為要及時制止。3.3開展預防試驗，加強對平安事故的預防針對施工現場所使用的設備進行預防試驗，使這些設備能夠得到定期檢查、定期維護，確保在施工中這些設備運行正常、順暢，到達平安生產的標準。預防試驗主要針對的是施工現場的設備、材料以及輔助用品，這些物品使用前要進行試驗，明確其絕緣性能與機械性能，防止劣質材料或者設備應用到施工中引發(fā)平安故障。比方，電氣設備需要進行絕緣與導電試驗，混凝土材料要進行強度與韌性試驗、拉斷力試驗等。很多施工現場的設備因為應用的時間過長會出現嚴重磨損引發(fā)平安問題從而影響到施工的正常進行。由此，施工單位需要在采購設備時檢查合格證與生產許可證，并查看檢修條件，在正式進場前對其平安性能全面檢查，建立定期維修與定期檢查的制度，并不斷完善相關檔案，對于有質量問題的設備嚴格依據我國行業(yè)標準報廢處理。3.4做好平安防護，增強平安技術人員的專業(yè)素質施工單位要在平安技術人員施工過程中向其分發(fā)平安防護衣物、工具等，目的是防止施工中受到平安因素的損傷，施工平安技術人員也要積極佩戴平安帽、使用平安防護工具。與此同時，施工人員要自覺遵守平安生產規(guī)章制度，對根本的操作流程加強學習。施工管理部門也要配合施工單位進行平安管理與監(jiān)督，施工管理部門要向施工人員免費發(fā)放平安防護衣物或者平安帽，并到現場指導施工人員如何進行平安操作，識別哪些是危險操作，哪些操作可以防止，引導平安技術人員正確、標準操作。還要加強對施工人員的平安操作培訓，并將培訓的內容詳細記錄到員工檔案中，對于進行了平安培訓教育的依然考核不通過的員工需要對其進行再教育，直到合格為止。施工人員需要不斷適應新崗位與新工作環(huán)境，這些都是順利通過平安考核的重要條件。如果平安操作中遇到了緊急事故需要立即停止施工，并將應急預案啟動，將人員迅速撤離到平安區(qū)域內。鑒于施工當中會使用到新型設備與材料，需要強化對員工的培訓與教育。3.5及時對施工現場進行清理，使施工更加合理及時對施工場地進行清理，減少出現危險物品與障礙物是施工得以順利進行的前提條件，施工場地與周圍搭建的建筑物一定要能符合平安使用標準。施工中會接觸到地下管線與空線等，為了防止這些物品受損就要對其進行保護。此外，施工現場有辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)、后勤區(qū)，這些區(qū)域需要相隔一定距離，防止相互干擾。施工人員的日常飲食一定要符合衛(wèi)生標準，同時也要保持生活區(qū)的清潔，盡量不要使用集體宿舍，活動板房也要經過上級部門批準才能使用，遵循環(huán)境保護法嚴格按照規(guī)定采取有效的保護措施，將“三廢〞排放量控制在標準內。對于一些緊鄰市區(qū)的施工工程，施工單位必要時將施工場地封閉起來或者加設圍欄。3.6對管理進行強化，使各方關系得以協調在實際施工單位，管理人員、工人間的關系必須協調好，并明確各自的職責與權力，針對某些施工中存在的問題能夠相互協商、探討，在不損害各方利益的情況下使問題得以解決，只有團結協作、為共同的利益目標奮斗才能增強施工凝聚力。協作是通過各部門討論得出一致結論的過程，不能僅憑個人的臆斷操作，而是要符合雙方共同的利益目標。最后，進行以預防為主的平安管理，平安管理固然是施工重點，但預防更是重中之重，加強平安事故的預防不僅能夠降低企業(yè)損失，還能提高企業(yè)聲譽，使企業(yè)單位各方評價更高。由此，在平安管理前必須做好平安事故預防，這樣才能為平安技術操作創(chuàng)造更良好的環(huán)境圈。4結束語綜上所述，建筑施工當中有很多潛在的影響施工平安的因素，這些因素如果不能有效預防與處理就會引發(fā)平安事故，影響到施工進度與施工各項平安操作。由此，本文主要介紹了工程工程中的平安生產，并提出了幾點平安技術管理對策，表現了做好平安技術研究與應用并加強施工管理是確保建筑施工得以順利、標準進行的關鍵。內容總結

〔1〕淺談施工平安技術在施工管理中的作用

摘要：我國建筑業(yè)生產在取得豐碩成果的同時，也伴隨著大量的平安事故發(fā)生了

〔2〕鑒于施工當中會使用到新型