確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)。11.1質(zhì)量保證總體措施1、從施工組織與隊(duì)伍上確保（1）由公司委派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理。并配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工控制責(zé)任制，各崗位各行其職。（2）選用技術(shù)過硬、敬業(yè)愛崗、社會(huì)信譽(yù)好的本公司在冊職工參與施工，不搞分包和私招亂雇，同時(shí)我公司擁有已形成的對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的素質(zhì)，從而為實(shí)施工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、從施工制度上確保：我們將進(jìn)一步完善技術(shù)交底制、材料進(jìn)場檢驗(yàn)制、樣板引路制、施工掛牌制、過程三檢制、質(zhì)量否決制、成品保護(hù)制等一系列規(guī)章制度，并進(jìn)一步細(xì)化具有我公司特色的“干部六項(xiàng)考證”和“職工百分考核”制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，狠抓關(guān)鍵工序管理，嚴(yán)格過程控制，做到上道工序不符合要求，堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序施工，達(dá)不到要求的堅(jiān)決整改至符合要求為止。3、依靠先進(jìn)施工技術(shù)與手段，提高工程質(zhì)量專業(yè)施工保證：按照工程建設(shè)過程的工序規(guī)定強(qiáng)化技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)技術(shù)手段。4、優(yōu)質(zhì)的物資采供系統(tǒng)，確保原材料質(zhì)量（1）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所需采購和供方供應(yīng)的物資滿足質(zhì)量要求。采購物資時(shí)，在確定合格的供應(yīng)商廠家和信譽(yù)好的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。（2）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理定期對供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，對不合格的供應(yīng)商從檔案中予以除名。5、嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施和合同保證質(zhì)量（1）保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全設(shè)施和施工資源正常供應(yīng)，同時(shí)，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度，對工程質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們再接再厲，扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。（2）合同約束全面履行承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)伍及專業(yè)工種的施工質(zhì)量，熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。6、從計(jì)量上確保計(jì)量管理是質(zhì)量控制的根本，嚴(yán)格按照《省建筑施工企業(yè)計(jì)量檢測與計(jì)量配備規(guī)范》的規(guī)定，加強(qiáng)計(jì)量器具管理，做到稱量準(zhǔn)確，把關(guān)嚴(yán)格，以此提高工程質(zhì)量。7、開展廣泛的科技攻關(guān)，提高工程質(zhì)量，充分發(fā)揮科技實(shí)力，增加投入，積極調(diào)動(dòng)廣大員工的質(zhì)量攻關(guān)熱情，組織質(zhì)量控制課題，提高員工的工程質(zhì)量意識。11.2建立建全質(zhì)量保證體系我們將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，應(yīng)動(dòng)態(tài)定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過程，不斷完善現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)來回報(bào)業(yè)主。11.3保證工程質(zhì)量的組織措施1、建立建全三級質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面管理，在現(xiàn)場成立全面質(zhì)量管理活動(dòng)小組。2、由公司總工程師全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員專職負(fù)責(zé)的分級負(fù)責(zé)制，把工程質(zhì)量的各項(xiàng)指標(biāo)分解，責(zé)任到人。做到組織、責(zé)任、措施的落實(shí)。3、對工程材料、成品、半成品、施工過程實(shí)行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理，所供到的材料、設(shè)備必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)、工長、試驗(yàn)員和監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收或復(fù)試，符合要求后方能入庫發(fā)放。不合格的材料或成品不得進(jìn)入現(xiàn)場。4、執(zhí)行三級評定，根據(jù)實(shí)測，資料和觀感三項(xiàng)綜合評定，實(shí)事求是，從嚴(yán)管理。5、實(shí)行質(zhì)量事故報(bào)告制度，做到“三不放過”。6、公司對工地每月進(jìn)行兩次定期檢查和不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令糾正，并執(zhí)行“一停、二整、三改、四罰”的規(guī)定。7、裝飾工程采取“樣板法”施工、執(zhí)行“三樣板一順序”，以樣板開路。裝飾工程開工前先做樣板房。“樣板房”經(jīng)過驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良后，方可以樣板板房為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，大面積展開施工。8、執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，必須達(dá)到合格工程。9、加強(qiáng)成品保護(hù)的教育工作，制定成品保護(hù)規(guī)章制度。10、實(shí)行交接班自檢、互檢、交接檢制度，每個(gè)作業(yè)下班前均需檢查驗(yàn)收其質(zhì)量，不合格部分堅(jiān)決的返工。11、實(shí)行培訓(xùn)上崗制度，工程項(xiàng)目的所有施工管理人員及特殊工種應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)，并持證上崗。11.4采購產(chǎn)品的控制1、項(xiàng)目采購的產(chǎn)品由項(xiàng)目部編制產(chǎn)品采購計(jì)劃，經(jīng)審批后實(shí)施。2、本工程產(chǎn)品采購由我公司歷年評審出來的合同承包方中選出，并定期及時(shí)糾正，重新采購，以確保質(zhì)量。3、產(chǎn)品進(jìn)貨前，由項(xiàng)目部填寫驗(yàn)證記錄，并作好標(biāo)牌。4、進(jìn)貨驗(yàn)收按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理規(guī)定》執(zhí)行。5、未經(jīng)驗(yàn)證的產(chǎn)品不接收使用。11.5過程控制1、過程控制要求：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)全過程控制，其中施工過程中安全設(shè)備管理、土建工程、水電由相關(guān)部門，各相關(guān)單位、部門配合。2、進(jìn)場材料的控制⑴工序施工前，項(xiàng)目部材料員應(yīng)落實(shí)進(jìn)場本工序所用的各種材料，建立材料臺帳，并按指令地點(diǎn)堆放、貯存，做好現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識卡。⑵所有進(jìn)場材料必須經(jīng)過檢查和試驗(yàn)。3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性⑴本工程施工、生產(chǎn)和交付及安裝的各階段與記錄、控制產(chǎn)品不會(huì)混用、誤用，以保證工程質(zhì)量。⑵施工和生產(chǎn)所需產(chǎn)品（含采購及顧客提供產(chǎn)品）標(biāo)識由公司質(zhì)監(jiān)科管理，項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)。⑶對施工過程中使用的水泥、構(gòu)件及顧客提供的產(chǎn)品等追溯性要求，使用時(shí)均有記錄，以便追溯。4、施工機(jī)械設(shè)備的控制⑴施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理并制定施工機(jī)械設(shè)備使用操作規(guī)程。⑵施工機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部安全員建立臺帳，制定設(shè)備檢驗(yàn)檢查計(jì)劃，作好定期檢查記錄和維護(hù)記錄。5、人員資格核查由項(xiàng)目對工程施工人員進(jìn)行資格審核，特殊工種必須持證上崗。6、施工技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核⑴施工技術(shù)交底①各工序施工前，由項(xiàng)目部施工技術(shù)員編寫施工技術(shù)交底，上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向工長和施工隊(duì)組進(jìn)行施工技術(shù)交底，施工技術(shù)交底審批后應(yīng)有記錄。②施工技術(shù)交底內(nèi)容包括：操作工藝、質(zhì)量、安全、文明質(zhì)量預(yù)防措施和工程形象進(jìn)度等。⑵技術(shù)復(fù)核認(rèn)真貫徹測量復(fù)核制度。工程開工前對定位軸線、高程、水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核，在施工過程中對工程的軸線、標(biāo)高、垂直度等進(jìn)行復(fù)核，工程完工后，要對工程的幾何尺寸、軸線、高程、垂直度進(jìn)行復(fù)核。7、自檢和巡檢⑴施工過程中的自檢施工隊(duì)組必須按施工技術(shù)交底的要求，組織安排生產(chǎn)，并設(shè)專人進(jìn)行檢查，確保工程施工過程受控，工序施工結(jié)束后施工隊(duì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢，對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)整改，自檢應(yīng)有《工序質(zhì)量自檢記錄》。⑵施工過程中的巡檢項(xiàng)目部除日常生活、安全和質(zhì)量檢查工作外，每周應(yīng)不少于一次巡檢，巡檢由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員、安全員及相關(guān)工種的工長參加，依據(jù)施工技術(shù)交底對施工班組的操作進(jìn)行巡回檢查，對巡檢中查出不符合要求的項(xiàng)目應(yīng)有《巡檢記錄表》，要求當(dāng)事班組立即改正或改進(jìn)。專業(yè)部門每周應(yīng)不少于一次過程巡檢，施工管理科應(yīng)每月不少于一次組織對工程施工過程情況進(jìn)行巡回檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改措施并驗(yàn)證。8、工序驗(yàn)收及交接檢⑴工序質(zhì)量的驗(yàn)收各工序施工結(jié)束后，由施工隊(duì)組向項(xiàng)目部報(bào)檢，項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，根據(jù)施工技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的檢驗(yàn)計(jì)劃及要求，對施工班組的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行驗(yàn)收。⑵工序的交接工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，由施工隊(duì)組之間或施工隊(duì)組與項(xiàng)目之間進(jìn)行交接，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督，并留有《工序交接記錄》，方可移交進(jìn)行下道工序的施工。9、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃工程開工前，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)的要求，制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)有記錄。11.6半成品保護(hù)措施1、對成品棱角樓梯踏步、門角等應(yīng)用木板作抱角防護(hù)。2、油漆、涂料施工前應(yīng)在可能受污染的范圍內(nèi)對成品采取防護(hù)措施。3、嚴(yán)禁在裝修表面上任意搭設(shè)腳手架，對水電鑿孔（洞）要嚴(yán)格控制。4、所有半成品存入均應(yīng)有防水、防潮措施。5、建立成品保護(hù)組，設(shè)專人看管，在裝飾后期，門鎖、鑰匙使用建立書面記錄，分清責(zé)任。6、訂立成品保護(hù)獎(jiǎng)罰條例，并堅(jiān)決執(zhí)行。7、工程收尾階段每一層樓設(shè)一人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和門窗開關(guān)工作，對即將完成或已完成的房間應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，專人負(fù)責(zé)角匙。班組交接時(shí)，對成品情況及時(shí)登記，如有損壞追查責(zé)任。8、石材飾面要求（1）本次所有石材飾面需按圖紙考慮倒角、磨邊費(fèi)用，所有石材均需進(jìn)行六面防護(hù)、防堿背涂。（2）光面的石材表面光澤度需達(dá)到85以上，鋪地面石材厚度不小于2公分，所有石材均應(yīng)在加工廠加工并預(yù)拼好才送至工地安裝（發(fā)貨前需通知甲方及設(shè)計(jì)方前往石材加工廠對預(yù)拼好的石材檢查），杜絕在施工現(xiàn)場切割等加工工作，工地現(xiàn)場鋪貼安裝后需進(jìn)行石材晶化處理。（3）石材施工后期護(hù)理要求如下：8墻體立面部分要求用石材膠將縫及破損處修補(bǔ)平整，接口高低部位需打磨平整，然后清洗干凈進(jìn)行整體打蠟拋光處理。地面部分用專業(yè)液體膠將縫填平并重新水磨平整后，根據(jù)石材所處的場所對石材表面進(jìn)行防水或防污處理，防護(hù)劑養(yǎng)生后再進(jìn)行拋光做晶面處理。臺面石材部分需考慮對石材表面先做防油防污處理后再做其它晶面處理。11.7主要控制要點(diǎn)一、裝飾質(zhì)量控制要點(diǎn)1、審查圖紙，根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方法。2、做好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試配工作。3、做好裝飾節(jié)點(diǎn)的大樣設(shè)計(jì)，做好裝飾樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方能大量施工。4、加強(qiáng)施工過程的檢查，對違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以及時(shí)糾正。5、裝飾各分部完成后應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)，避免損壞。二、水電工程質(zhì)量控制1、材料檢查：材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，按設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對型號、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真核對、驗(yàn)收。由材料員嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)。核對設(shè)備本體及附件的規(guī)格、型號、產(chǎn)品合格證件、技術(shù)文件資料、說明書應(yīng)齊全。2、不合格工序的控制（1）三檢制度即施工工序和分項(xiàng)工程施工完后，班組按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行自檢，對不合格處進(jìn)行整改，直到達(dá)到要求后做好記錄，由專業(yè)施工員進(jìn)行復(fù)檢，合格后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組有關(guān)人員對其工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定并做好記錄。對分項(xiàng)工程質(zhì)量做出評定并記錄歸檔根據(jù)本工程要求最后請監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，班組進(jìn)行交接檢時(shí)應(yīng)好檢查記錄。（2）不合格品的處置不合格品的分類：分一般的不合格品、嚴(yán)重不合格品、質(zhì)量事故三種。當(dāng)一般不合格品發(fā)生時(shí)由現(xiàn)場質(zhì)檢員做好記錄，記錄發(fā)生時(shí)間、部位以及操作者，當(dāng)天上報(bào)公司，確定其處置方式，處置措施。整改完經(jīng)檢驗(yàn)合格后請公司有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。3、質(zhì)量通病預(yù)防①電氣配管通?。核谖恢貌粶?zhǔn)，向上甩口短管易損壞。防治：加強(qiáng)施工前放樣，施工前詳細(xì)核對水電圖與土建圖，確定墻體的位置，模板上做好標(biāo)記，配管時(shí)嚴(yán)格按標(biāo)記施工，并用Φ14mm以上圓鋼把甩口管頭固定，避免偏斜引起錯(cuò)位，甩管出板面的根部在樓板砼搗完后用水泥砂漿堆積50mm高防護(hù)，防止被損壞。②接地線的焊接通?。汉附娱L度不足，焊渣清除不干凈。防治：施工中加強(qiáng)檢查復(fù)核，確保焊接長度符合要求，焊縫飽滿，焊渣清理干凈，不合格者除返工至合格外對作業(yè)人員給予教育批評。③開關(guān)插座通?。洪_關(guān)盒凹凸墻面，面板歪斜不緊貼墻面。10防治：予埋盒時(shí)應(yīng)與該基準(zhǔn)面平齊，固定牢因安裝前面板先檢查一遍，確保面板緊貼墻面。11.8施工技術(shù)資料管理項(xiàng)目經(jīng)理部建立信息情況報(bào)室，平時(shí)所有資料存入電腦