PAGEPAGE2682022年《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考試題庫（含真題）一、單選題1.根據(jù)《公司法》，關(guān)于設(shè)立有限責(zé)任公司的說法，正確的是（）。A、股東人數(shù)不得少于10人B、股東出資最低不得少于10萬元限額C、由董事長或總經(jīng)理制定公司章程D、有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)答案：D解析：本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)組織形式。有限責(zé)任公司由50個(gè)以下股東出資設(shè)立。設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（1）股東符合法定人數(shù)；（2）股東出資達(dá)到法定資本最低限額；（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（5）有公司住所。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額為人民幣3萬元。2.下列工程目標(biāo)控制任務(wù)中，不屬于工程質(zhì)量控制任務(wù)的是()。A、審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案B、審查工程中使用的新技術(shù)、新工藝C、分析比較實(shí)際完成工程量與計(jì)劃工程量D、復(fù)核施工控制測量成果及保護(hù)措施答案：C解析：3.下列各項(xiàng)中，屬于Partnering模式適用情況的是（）。A、適宜采用公開招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目B、不確定因素較少的建設(shè)工程C、設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程D、業(yè)主長期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程答案：D解析：考點(diǎn):Partnering模式。Partnering模式的適用情況有：（1）業(yè)主長期有投資活動(dòng)的建設(shè)工程；（2）不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的建設(shè)工程；（3）復(fù)雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；（4）國際金融組織貸款的建設(shè)工程。4.在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)初始清單中，應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng)屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中的()因素。A、設(shè)計(jì)B、施工C、人員D、合同答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)誤和遺漏，應(yīng)用規(guī)范不恰當(dāng)，未考慮地質(zhì)條件，未考慮施工可能性等屬于設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素。5.5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由（）人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。A、國務(wù)院B、省、自治區(qū)、直轄市C、縣級D、地市級答案：B解析：教材P3-6成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；5萬m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。6.(2015年真題)下列不屬于招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容的是（）。A、建設(shè)單位的名稱和地址B、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)C、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)D、投標(biāo)邀請函答案：D解析：招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，管理層次可分為三個(gè)層次，其中不包括()。A、決策層B、指導(dǎo)層C、中間控制層D、操作層答案：B解析：教材P94-97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。8.關(guān)于工程質(zhì)量評估報(bào)告的說法，正確的是()。A、工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收后報(bào)送建設(shè)單位B、工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在預(yù)驗(yàn)收合格后報(bào)送建設(shè)單位C、工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫D、工程質(zhì)量評估報(bào)告由總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位法定代表人審核簽認(rèn)答案：C解析：教材P158-161工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報(bào)告，編制完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在正式竣工驗(yàn)收前提交給建設(shè)單位。ABD選項(xiàng)錯(cuò)。9.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)，符合要求的，()。A、由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)B、由總監(jiān)理工程師代表簽認(rèn)C、由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位D、由總監(jiān)理工程師代表簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位答案：C解析：施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工方案經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，需要連同《施工組織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng)〕施工方案報(bào)審表》一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。先由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后，再由總監(jiān)理工程師審核簽署意見?！妒┕そM織設(shè)計(jì)或(專項(xiàng))施工方案報(bào)審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，還需要報(bào)送建設(shè)單位審批。10.關(guān)于全過程工程咨詢的本質(zhì)，以下說法正確的是（）。A、全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織制度B、全過程工程咨詢可替代工程監(jiān)理C、全過程工程咨詢主要側(cè)重于管理咨詢D、培育全過程工程咨詢，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在實(shí)施全過程工程咨詢方面業(yè)務(wù)能力的提升，而不是強(qiáng)調(diào)咨詢業(yè)務(wù)范圍的“全過程”答案：D解析：考點(diǎn):全過程工程咨詢。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，全過程工程咨詢是一種工程建設(shè)組織模式，不是一種制度。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，全過程工程咨詢可包含工程監(jiān)理，但不是替代關(guān)系。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，全過程工程咨詢強(qiáng)調(diào)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理的綜合集成服務(wù)；而項(xiàng)目管理服務(wù)主要側(cè)重于管理咨詢。11.見證取樣的實(shí)驗(yàn)報(bào)告中發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。A、12B、24C、36D、72答案：B解析：教材P148-149本題考查的是見證取樣。見證取樣的試驗(yàn)報(bào)告發(fā)生試樣不合格情況，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)質(zhì)監(jiān)站，并建立不合格項(xiàng)目臺(tái)賬。12.(2014年真題)建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的是（）。A、監(jiān)理酬金B(yǎng)、監(jiān)理設(shè)備C、監(jiān)理人員D、監(jiān)理服務(wù)答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo)，其標(biāo)的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”13.為了防止偷工減料，應(yīng)該采取的監(jiān)理方式是()。A、巡視B、旁站C、平行檢驗(yàn)D、見證取樣答案：B解析：教材P147-148旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。14.關(guān)于《監(jiān)理通知單》的簽發(fā)，一般問題可由（）簽發(fā)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。《監(jiān)理通知單》可由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，一般問題可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于重大問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。15.(2018年真題)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實(shí)行（）。A、核準(zhǔn)制或登記備案制B、公示制或登記備案制C、聽證制或公示制D、聽證制或核準(zhǔn)制答案：A解析：本題考查的是投資決策階段的工作內(nèi)容。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。16.工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括（）A、征地、拆遷和場地平整B、準(zhǔn)備必要的施工圖紙C、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)D、組織生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定管理有關(guān)制度和規(guī)定答案：D解析：教材P11-13工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：(1)征地、拆遷和場地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;壓軸卷，考前會(huì)在更新哦~軟件(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。17.發(fā)生重大事故以后，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起()日內(nèi)做出批復(fù)。A、3B、7C、15D、30答案：C解析：教材P37-51本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)。18.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備相關(guān)條件的，()。A、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令B、由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并簽發(fā)開工令C、由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)建設(shè)單位D、由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令答案：D解析：教材P53-55總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。19.(2018年真題)根據(jù)《合同法》，關(guān)于委托合同的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、受托人應(yīng)當(dāng)親自處理委托事務(wù)B、受托人處理委托事務(wù)取得的財(cái)產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人C、對無償?shù)奈泻贤?，因受托人過失給委托人造成損失的，委托人不應(yīng)要求賠償D、受托人為處理委托事務(wù)結(jié)付的必要費(fèi)用，委托人應(yīng)償還該費(fèi)用及利息答案：C解析：C錯(cuò)，無償?shù)奈泻贤?，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。20.工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)參加由()主持召開的第一次工地會(huì)議。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：教材P53-55工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。21.全過程集成化管理服務(wù)模式有多種，下圖屬于（）。A、獨(dú)立式服務(wù)模式B、融合式服務(wù)模式C、植入式服務(wù)模式D、復(fù)合式服務(wù)模式答案：A解析：考點(diǎn):全過程集成化管理服務(wù)模式。按照工程項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位的結(jié)合方式不同，全過程集成化項(xiàng)目管理服務(wù)可歸納為獨(dú)立式、融合式和植入式三種模式。上圖屬于獨(dú)立式服務(wù)模式。22.（2020年真題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的（）。A、2%B、5%C、10%D、15%答案：C解析：教材頁碼P37-51招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。23.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于()日。A、3B、5C、7D、15答案：B解析：5)資格預(yù)審文件的提交。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時(shí)間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。24.下列工作中，總監(jiān)理工程師可以將其委托給總監(jiān)理工程師代表的是（）。A、組織審查和處理工程變更B、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算D、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令答案：A解析：教材P102-106本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；(5)簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；(7)審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。25.關(guān)于見證取樣的說法，正確的是()。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見證取樣送檢工作制度B、計(jì)量認(rèn)證分為國家級、省級和市級，實(shí)施的效力均完全一致C、見證取樣涉及建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方和檢測方四方行為主體D、檢測單位需見證施工單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場試樣抽取答案：A解析：㈡見證監(jiān)理人員工作內(nèi)容和職責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)督促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實(shí)施細(xì)則。總監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查監(jiān)理人員見證取樣工作的實(shí)施情況。見證取樣監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)見證取樣實(shí)施細(xì)則要求、按程序?qū)嵤┮娮C取樣工作，包括：在現(xiàn)場進(jìn)行見證，監(jiān)督施工單位取樣人員按隨機(jī)取樣方法和試件制作方法進(jìn)行取樣；對試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)、封樣加鎖；在檢驗(yàn)委托單簽字，并出示“見證員證書”；協(xié)助建立包括見證取樣送檢計(jì)劃、臺(tái)賬等在內(nèi)的見證取樣檔案等。26.招股說明書屬于（）。A、要約B、承諾C、投標(biāo)須知D、要約邀請答案：D解析：教材P26寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等為要約邀請。商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的，視為要約。27.為了確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素，應(yīng)該采取()監(jiān)理方式。A、旁站B、巡視C、見證取樣D、平行檢驗(yàn)答案：A解析：教材P147-148旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程質(zhì)量的一種手段，可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。28.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A、監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理投標(biāo)書答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審。建設(shè)工程監(jiān)理文件的要點(diǎn)如下表所示，29.采用工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、建設(shè)單位選擇承包單位的范圍大B、工程招標(biāo)發(fā)包工作難度小C、總承包單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小D、發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量小答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。30.“工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表”應(yīng)由（）簽字。A、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。《工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。31.(2017年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期，應(yīng)自（）之日起計(jì)算。A、工程竣工移交B、竣工驗(yàn)收合格C、竣工驗(yàn)收報(bào)告提交D、竣工結(jié)算完成答案：B解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。32.(2014年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，下列施工單位報(bào)審、報(bào)驗(yàn)用表中，需要由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師簽署意見的是（）A、單位工程竣工報(bào)審表B、費(fèi)用索賠報(bào)審表C、分部工程報(bào)驗(yàn)表D、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表答案：C解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。33.下列選項(xiàng)中，企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交的是()。A、項(xiàng)目申請報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、可行性研究報(bào)告D、開工報(bào)告答案：A解析：教材P10-11企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。34.之所以說CM模式介入工程的時(shí)間較早，是因?yàn)镃M單位一般在項(xiàng)目()階段介入。A、設(shè)計(jì)B、立項(xiàng)C、招投標(biāo)D、可行性研究答案：A解析：教材P194-197非代理型CM模式，由于CM單位介入工程時(shí)間較早，一般在設(shè)計(jì)階段介入，且不承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。35.(2019年真題)對于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的工作是（）。A、提出項(xiàng)目開工報(bào)告B、提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告C、編制歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃D、聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評價(jià)，提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。選項(xiàng)ABD屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。36.(2009年真題）下列職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的是（）。A、核查進(jìn)場材料的質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，并對合格者予以簽認(rèn)B、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況C、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)D、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見答案：B解析：本題考核監(jiān)理員職責(zé)。37.(2016年真題）關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的損失控制對策的說法，正確的是（）。A、預(yù)防損失措施的主要作用在于遏制損失的發(fā)展B、減少損失措施的主要作用在于降低損失發(fā)生的概率C、制定損失控制措施必須考慮其付出的費(fèi)用和時(shí)間方面的代價(jià)D、損失控制的計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)由質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃構(gòu)成答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。選項(xiàng)AB錯(cuò)誤，預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到降低）損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，損失控制計(jì)劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。38.（）是指跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過程。A、啟動(dòng)過程組B、計(jì)劃過程組C、執(zhí)行過程組D、監(jiān)控過程組答案：D解析：考點(diǎn):PMBOK總體框架。監(jiān)控過程組是指跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過程。39.（）是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：D解析：教材P91工程監(jiān)理單位在參與建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)、承接建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模、脈建設(shè)單位對建設(shè)工程監(jiān)理的要求，選派稱職的人員主工作。在建設(shè)程監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同時(shí)，該主持人即可作為總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理合同中予以明確。總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人，他對內(nèi)向工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。40.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)中的（）。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公正性答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理科學(xué)性主要表現(xiàn)在：（1）工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；（2）應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；（3）要有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；（4）應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；（5）應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。41.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T503192013規(guī)定，在施工過程中，監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由()根據(jù)會(huì)議記錄整理，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A、建設(shè)單位B、施工單位C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：教材P158-161會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)會(huì)議記錄整理，會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確，簡明扼要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽，發(fā)至有關(guān)各方并應(yīng)有簽收手續(xù)。42.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于()日。A、14B、15C、20D、30答案：C解析：教材P20-37本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。43.（）是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。A、平行檢驗(yàn)B、巡視C、旁站D、見證取樣答案：B解析：考點(diǎn):巡視。巡視是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)。44.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是()。A、總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B、總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目C、總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目D、建筑面積為4萬m2的住宅建設(shè)項(xiàng)目答案：B解析：教材P3-6《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定，五類工程必須實(shí)行監(jiān)理，即:①國家重點(diǎn)建設(shè)工程;②大中型公用事業(yè)工程;③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程;④利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程;⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。選項(xiàng)A，不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍。選項(xiàng)C，規(guī)模未達(dá)到總投資額為3000萬元以上的標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)D，正確的表述是，建筑面積為5萬m2以上的住宅建設(shè)項(xiàng)目，5萬m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，但不是必須要實(shí)行。45.工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（）要求設(shè)計(jì)單位改正。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、總承包單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：教材P5本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。46.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A、總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B、總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目C、總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目D、建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。選項(xiàng)A，不屬于項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，故不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目范圍；選項(xiàng)C，如投資額在3000萬元以上，則必須實(shí)行監(jiān)理；選項(xiàng)D，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。47.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)的組織形式是（）。A、直線職能制B、職能制C、直線制D、矩陣制答案：A解析：教材P97-102本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。48.下列關(guān)于委托人義務(wù)說法錯(cuò)誤的是（）。A、委托人應(yīng)提前7天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知B、委托人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請后28天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人C、委托人要求監(jiān)理人進(jìn)行外出考察、試驗(yàn)檢測、專項(xiàng)咨詢或?qū)＜以u審時(shí)，相應(yīng)費(fèi)用不含在合同價(jià)格之中，由委托人另行支付D、委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出的事項(xiàng)作出書面答復(fù)；逾期沒有做出答復(fù)的，視為拒絕答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，委托人應(yīng)在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)，對監(jiān)理人書面提出的事項(xiàng)作出書面答復(fù)；逾期沒有做出答復(fù)的，視為已獲得委托人批準(zhǔn)。49.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則需經(jīng)()審批后實(shí)施。A、總監(jiān)理工程師代表B、工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：教材P124-125監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但應(yīng)在相應(yīng)工程開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。50.下列報(bào)審表中，需要由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的是()。A、工程款支付報(bào)審表B、工程復(fù)工報(bào)審表C、費(fèi)用索賠報(bào)審表D、工程開工報(bào)審表答案：D解析：教材P154-158本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。工程開工報(bào)審表、單位工程竣工驗(yàn)收報(bào)審表必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字，并加蓋施工單位公章。51.招標(biāo)文件不包括（）。A、投標(biāo)邀請函B、招標(biāo)控制價(jià)C、評標(biāo)辦法D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案：B解析：教材P66招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：投標(biāo)邀請函；投標(biāo)人須知；評標(biāo)辦法；擬簽訂監(jiān)理合同主要條款及格式，以及履約擔(dān)保格式等；投標(biāo)報(bào)價(jià)；設(shè)計(jì)資料；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；投標(biāo)文件格式；要求投標(biāo)人提交的其他材料。52.直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)較輕B、權(quán)力集中C、集權(quán)與分權(quán)分配合理D、專家參與管理答案：B解析：教材P97-102本題考查重點(diǎn)是“直線制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)”。直線制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒有職能部門的"個(gè)人管理"這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為"全能"式人物。53.工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，最后需要完成的工作是（）。A、制定工作流程和信息流程B、確定監(jiān)理工作內(nèi)容C、確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式D、安排監(jiān)理人員和輔助人員答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（4）制定工作流程和信息流程。54.建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”。建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)辦法中，通常情況下評標(biāo)要素不包括()。A、建設(shè)工程監(jiān)理大綱B、建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)C、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力D、專業(yè)監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績答案：D解析：教材P67-72建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)辦法中，通常會(huì)將下列要素作為評標(biāo)內(nèi)容:(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。(2)工程監(jiān)理人員配備。(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。(4)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。55.()是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓。A、工程概述B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、工程監(jiān)理實(shí)施方案D、工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議答案：D解析：教材P72-78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓。56.《工程開工令》需要由()簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：A解析：教材P154-158本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。《工程開工令》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。57.下列選項(xiàng)中，不屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的是()。A、煤炭B、鐵路C、郵政D、商品住宅答案：D解析：教材P3-6項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:①煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目;②鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;③郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目;④防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目;⑤道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;⑥生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目;⑦其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。58.下列選項(xiàng)中，不屬于職能制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)的是()。A、提高管理效率B、下級人員接受的指令單一C、減輕總監(jiān)理工程師的負(fù)擔(dān)D、可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用答案：B解析：教材P97-102職能組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級在監(jiān)理工作中無所適從。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級在監(jiān)理工作中無所適從”。59.（）目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。A、組織現(xiàn)場踏勘B、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)C、組織資格審查D、發(fā)售招標(biāo)文件答案：A解析：教材P67組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘的目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。招標(biāo)人可根據(jù)工程特點(diǎn)和招標(biāo)文件規(guī)定，組織潛在投標(biāo)人對工程實(shí)施現(xiàn)場的地形地質(zhì)條件、周邊和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行實(shí)地踏勘，并介紹有關(guān)情況。潛在投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)據(jù)此做出的判斷和投標(biāo)決策。60.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是()。A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D解析：教材P97-102選項(xiàng)A錯(cuò)，矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。選項(xiàng)B錯(cuò)，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。選項(xiàng)C錯(cuò)，直線制組織形式適用于能劃分為若干個(gè)相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。61.ProjectControlling與Partnering模式的共同之處是()。A、信息共享B、協(xié)調(diào)機(jī)制C、長期協(xié)議D、不能獨(dú)立存在答案：D解析：教材P198-201教材ProjectControlling與教材Partnering這兩種模式均不能獨(dú)立存在。62.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)()。A、政府主管部門B、建設(shè)單位C、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、工程監(jiān)理單位答案：B解析：教材P143-144項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)審查施工單位報(bào)審的專項(xiàng)施工方案，符合要求的，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。63.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列文件資料中，可作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是()。A、工程質(zhì)量評估報(bào)告B、施工組織設(shè)計(jì)C、已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D、監(jiān)理月報(bào)答案：B解析：教材P124-125《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù):(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃;(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。64.下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A、監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理投標(biāo)書答案：B解析：教材P107-109《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013明確規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編制監(jiān)理規(guī)劃。65.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)投資《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的項(xiàng)目，投資決策實(shí)行的制度是（）。A、審批制B、核準(zhǔn)制C、備案制D、公示制答案：C解析：考點(diǎn):投資決策階段工作內(nèi)容。對于《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》以外的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行備案制。除國家另有規(guī)定外，由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門備案。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報(bào)告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告和開工報(bào)告的程序。66.下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不可按()設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。A、子項(xiàng)目分解B、專業(yè)內(nèi)容分解C、職能分解D、建設(shè)階段分解答案：C解析：教材P97-102直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程；對于小型項(xiàng)目，可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。如果建設(shè)單位將相關(guān)服務(wù)一并委托，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。67.在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了()之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。A、工程設(shè)計(jì)B、工程招標(biāo)與設(shè)備采購C、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收D、項(xiàng)目后評價(jià)答案：C解析：㈡為承包商服務(wù)一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。二是為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。在這種情況下，工程咨詢公司的服務(wù)對象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中小承包商。三是為承包商提供工程設(shè)計(jì)服務(wù)：⒈工程咨詢公司僅承擔(dān)詳細(xì)設(shè)計(jì)（相當(dāng)于我國的施工圖設(shè)計(jì)）工作。⒉工程咨詢公司承擔(dān)全部或絕大部分設(shè)計(jì)工作。其前提是承包商以項(xiàng)目總承包或交鑰匙方式承包工程，且承包商沒有能力自己完成工程設(shè)計(jì)。68.關(guān)于平行檢驗(yàn)的說法中，正確的是（）。A、平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制施工質(zhì)量的工作之一B、平行檢驗(yàn)是指對工程材料的檢驗(yàn)C、平行檢驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)施工單位驗(yàn)收情況填寫檢驗(yàn)結(jié)論D、平行檢驗(yàn)是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位自檢結(jié)論的核驗(yàn)答案：A解析：考點(diǎn):平行檢驗(yàn)。選項(xiàng)A正確，平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段質(zhì)量控制的重要工作之一，也是工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，平行檢驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測（檢查、試驗(yàn)、檢測）和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容。選項(xiàng)CD錯(cuò)誤，監(jiān)理人員不應(yīng)只根據(jù)施工單位自己的檢查、驗(yàn)收情況填寫驗(yàn)收結(jié)論，而應(yīng)該在施工單位檢查、驗(yàn)收的基礎(chǔ)之上進(jìn)行“平行檢驗(yàn)”，這樣的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論才更具有說服力。69.評審工程設(shè)計(jì)成果需要進(jìn)行的工作有：①邀請專家參與評審；②確定專家人選；③建立評審制度和程序；④收集專家評審意見；⑤分析專家評審意見。其正確的工作步驟是（）。A、①→②→④→③→⑤B、①→③→②→④→⑤C、③→②→①→④→⑤D、②→①→④→③→⑤答案：C解析：考點(diǎn):勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)成果評審程序如下：（1）事先建立評審制度和程序，并編制設(shè)計(jì)成果評審計(jì)劃，列出預(yù)評審的設(shè)計(jì)成果清單；（2）根據(jù)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn)，確定相應(yīng)的專家人選；（3）邀請專家參與評審，并提供專家所需評審的設(shè)計(jì)成果資料、建設(shè)單位的需求及相關(guān)部門的規(guī)定等；（4）組織相關(guān)專家對設(shè)計(jì)成果評審會(huì)議，收集各專家的評審意見；（5）整理、分析專家評審意見，提出相關(guān)建議或解決方案，形成會(huì)議紀(jì)要或報(bào)告，作為設(shè)計(jì)優(yōu)化或下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù)，并報(bào)建設(shè)單位或相關(guān)部門。70.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()。A、組織審核分包單位資格B、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量D、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患答案：A解析：⒊專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師是由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的人員。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告;⑶參與審核分包單位資格；⑷指導(dǎo)、檢査監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；⑸檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；⑹驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；⑺處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；⑻進(jìn)行工程計(jì)量；⑼參與工程變更的審查和處理；⑽組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑾收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；⑿參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。71.（）目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。A、組織現(xiàn)場踏勘B、召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)C、組織資格審查D、發(fā)售招標(biāo)文件答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。組織現(xiàn)場踏勘目的在于了解工程場地和周圍環(huán)境情況，以獲取認(rèn)為有必要的信息。72.（）是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心。A、責(zé)任B、權(quán)利C、任務(wù)D、目標(biāo)答案：A解析：教材P93責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力和動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。73.下列選項(xiàng)中，屬于工程進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A、嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款B、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較C、按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金D、確保資金的及時(shí)供應(yīng)答案：D解析：教材P109-122工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等74.以下各項(xiàng)中，關(guān)于委托人義務(wù)的表述中，不正確的是（）。A、委托人更換委托人代表時(shí)，應(yīng)提前14天電話通知監(jiān)理人B、委托人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請后28天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人C、符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理?xiàng)l件的，委托人應(yīng)提前7天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知D、監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計(jì)算答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，委托人更換委托人代表的，應(yīng)提前14天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。75.(2017年真題）工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)在（）提交給建設(shè)單位。A、竣工驗(yàn)收前B、竣工驗(yàn)收后C、竣工預(yù)驗(yàn)收前D、竣工驗(yàn)收備案后答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。76.下列建設(shè)工程中，不屬于必須監(jiān)理范圍的是()。A、國家重點(diǎn)建設(shè)工程B、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程C、小型公用事業(yè)工程D、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程答案：C解析：教材P3-6本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。77.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過的金額是()。A、120萬B、100萬C、招標(biāo)項(xiàng)目合同價(jià)的2％D、招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2％答案：D解析：教材P37-51本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2％。78.(2016年真題）下列建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于PDCA中檢查工作的是（）。A、編制工程項(xiàng)目計(jì)劃B、實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃C、收集工程項(xiàng)目實(shí)施績效D、采取偏差糾正措施答案：C解析：本題考查的是目標(biāo)控制。選項(xiàng)A屬于計(jì)劃的工作，選項(xiàng)B屬于執(zhí)行的工作，選項(xiàng)D屬于糾偏的工作。79.(2014年真題)根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要審批（）A、資金申請報(bào)告和概算B、開工報(bào)告和施工圖預(yù)算C、初步設(shè)計(jì)和概算D、項(xiàng)目建議書和開工報(bào)告答案：C解析：本題考核投資項(xiàng)目決策管理制度。80.對于列入城建檔案管理部門接收檔案的工程，負(fù)責(zé)移交工程檔案資料的責(zé)任單位是()。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、城建檔案管理部門答案：C解析：⑴列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)必須向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案(監(jiān)理文件資料)。81.下列選項(xiàng)中，《施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表》由()審查合格后予以簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：教材P154-158施工單位完成施工控制測量并自檢合格后，需要向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工控制測量成果報(bào)驗(yàn)表》及施工控制測量依據(jù)和成果表。專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。82.(2011年真題）關(guān)于建設(shè)工程文件移交的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、施工單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向監(jiān)理單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交B、監(jiān)理單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交C、設(shè)計(jì)單位應(yīng)將在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)移交D、建設(shè)單位應(yīng)將匯總的建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交答案：A解析：本題考核建設(shè)工程文件移交的要求。83.下列關(guān)于總監(jiān)理工程師的說法錯(cuò)誤的是（）。A、總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任B、同時(shí)擔(dān)任二項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，無需建設(shè)單位書面同意C、需要同時(shí)擔(dān)任3項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意D、一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師答案：B解析：教材P52本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的主要內(nèi)容?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當(dāng)需要同時(shí)擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意，且最多不得超過三項(xiàng)。84.采用Partnering模式時(shí)，建設(shè)工程參與各方的資源共享、工程實(shí)施產(chǎn)生的效益共享。這里，資源和效益的含義（）。A、既包括有形的資源，也包括無形的效益B、只包括有形的資源，不包括無形的效益C、不包括有形的資源，但包括無形的效益D、既不包括有形的資源，也不包括無形的效益答案：A解析：教材P198-201本題考查重點(diǎn)是“教材Partnering模式的要素”。工程參建各方共享有形資源(如人力、機(jī)械設(shè)備等)和無形資源(如信息、知識(shí)等)、共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的有形效益(如費(fèi)用降低、質(zhì)量提高等)和無形效益(如避免爭議和訴訟的產(chǎn)生、工作積極性提高、承包單位社會(huì)信譽(yù)提高等);同時(shí)，工程項(xiàng)目參建各方共同分擔(dān)工程的風(fēng)險(xiǎn)和采用教材Partnering模式所產(chǎn)生的相應(yīng)費(fèi)用。因此，本題的正確答案為A。85.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，裝修工程最低保修期限為()年。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：教材P37-51本題考查的是行政法規(guī)。在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，最低保修期限為2年。86.(2010年真題)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公正性答案：B解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。87.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）性質(zhì)。A、服務(wù)性B、公平性C、獨(dú)立性D、科學(xué)性答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)?？茖W(xué)性是指為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；應(yīng)有健全的管理制度、科學(xué)的管理方法和手段；應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作。88.(2008年真題）下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。A、職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程B、職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性C、直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾D、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個(gè)下級只接受唯一上級的指令答案：C解析：A錯(cuò)，職能制組織形式一般適用于大中型建設(shè)工程；B錯(cuò)，屬于矩陣制組織形式特點(diǎn)；D錯(cuò)，屬于直線制組織形式的特點(diǎn)。89.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制措施中，屬于其他各類措施前提和保障的是()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：A解析：教材P131-135組織措施是其他各類措施的前提和保障。90.在正式驗(yàn)收前組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收的是（）。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)單位C、施工單位D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。建設(shè)工程施工完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在正式驗(yàn)收前組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收，簽署工程監(jiān)理意見。91.下列不屬于工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單B、有利于工程造價(jià)控制C、有利于質(zhì)量控制D、縮短建設(shè)周期答案：C解析：教材P88-91本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式優(yōu)點(diǎn)：采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單，組織協(xié)調(diào)工作量小；由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期；通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。92.下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是()。A、設(shè)計(jì)交底制度B、設(shè)計(jì)方案評審制度C、設(shè)計(jì)變更處理制度D、施工圖紙會(huì)審制度答案：B解析：㈤監(jiān)理工作制度為全面履行建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)，確保建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和工作重點(diǎn)明確相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。93.下列選項(xiàng)中屬于項(xiàng)目決策階段需要收集的信息的是（）。A、與建設(shè)工程相關(guān)的市場方面的信息B、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及前期相關(guān)文件資料C、同類工程相關(guān)資料D、擬建工程所在地信息答案：A解析：考點(diǎn):信息管理。94.委托人未能按合同約定的時(shí)間支付相應(yīng)酬金超過（）天，應(yīng)按專用條件約定支付逾期付款利息。A、7B、14C、28D、30答案：C解析：教材P85委托人未能按合同約定的時(shí)間支付相應(yīng)酬金超過28天，應(yīng)按專用條件約定支付逾期付款利息。95.以下各等級的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于可接受風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、VLB、LC、MD、H答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)等級為大、很大的風(fēng)險(xiǎn)因素表示風(fēng)險(xiǎn)重要性較高，是不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，需要給予重點(diǎn)關(guān)注；風(fēng)險(xiǎn)等級為中等的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)；軟件考前更新，風(fēng)險(xiǎn)等級為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可接受的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)等級為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略的風(fēng)險(xiǎn)。96.工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》，這屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中（）的內(nèi)容。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案：A解析：考點(diǎn):工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則。守法主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)自律公約和誠信守則，在核定的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動(dòng)，不得超越資質(zhì)或掛靠承攬業(yè)務(wù)。（2）不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書，不出租、出借企業(yè)相關(guān)資信證明，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。（3）在監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)中，堅(jiān)持誠實(shí)信用原則，不弄虛作假，不串標(biāo)、不圍標(biāo)，不低于成本價(jià)參與競爭。公平競爭，不擾亂市場秩序。（4）依法依規(guī)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同，不簽訂有損國家、集體或他人利益的虛假合同或附加條款。嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定履行義務(wù)，不違背自己承諾。（5）不與被監(jiān)理工程的施工及材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系，不謀取非法利益。（6）在異地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，自覺遵守工程所在地有關(guān)規(guī)定，主動(dòng)向工程所在地建設(shè)主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。97.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是（）。A、工程項(xiàng)目質(zhì)量.造價(jià).進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B、建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時(shí)應(yīng)以同等權(quán)重對待D、建設(shè)工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“質(zhì)量優(yōu)，投資省”的目標(biāo)答案：B解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。98.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，建設(shè)工程監(jiān)理合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書是()。A、中標(biāo)通知書B、合同協(xié)議書C、履約保函D、專用合同條件答案：B解析：⒊合同附件格式⑴合同協(xié)議書。合同協(xié)議書是合同組成文件中唯一需要委托人和監(jiān)理人簽字蓋章的法律文書。合同協(xié)議書除明確規(guī)定對當(dāng)事人雙方有約束力的合同組成文件外，訂立合同時(shí)需要明確填寫的內(nèi)容包括委托人和監(jiān)理人名稱；實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目名稱；簽約合同價(jià)；總監(jiān)理工程師；監(jiān)理工作質(zhì)量符合的標(biāo)準(zhǔn)和要求；監(jiān)理人計(jì)劃開始監(jiān)理的日期和監(jiān)理服務(wù)期限。99.下列選項(xiàng)中，不屬于BIM特點(diǎn)的是()。A、可視化B、協(xié)調(diào)性C、模擬性D、互動(dòng)性答案：D解析：教材P150-153BIM的特點(diǎn)：具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點(diǎn)。100.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人審批B、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)代表人審批C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)代表人審批D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：B解析：教材P107-109監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。選項(xiàng)B正確101.綜合評價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量地進(jìn)行綜合評價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。采用綜合評價(jià)法時(shí)首先要做的是()。A、確定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重B、確定影響投標(biāo)的評價(jià)指標(biāo)C、計(jì)算期望值D、各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)評分答案：B解析：教材P72-78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。綜合評價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來，并定量地進(jìn)行綜合評價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。綜合評價(jià)法的步驟：(1)確定影響投標(biāo)的評價(jià)指標(biāo)；(2)確定各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)權(quán)重；(3)各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)評分；(4)計(jì)算綜合評價(jià)總分；(5)決定是否投標(biāo)。102.下列選項(xiàng)中，屬于公開招標(biāo)缺點(diǎn)的是()。A、招標(biāo)時(shí)間短B、招標(biāo)費(fèi)用較高C、不需要發(fā)布招標(biāo)公告D、不需進(jìn)行資格預(yù)審答案：B解析：教材P65-67公開招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長、招標(biāo)費(fèi)用較高。103.短期保管是指工程檔案保存()以下。A、10B、5C、8D、3答案：A解析：教材P162-168短期保管是指工程檔案保存10年以下。104.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實(shí)行（）。A、核準(zhǔn)制或登記備案制B、公示制或登記備案制C、聽證制或公示制D、聽證制或核準(zhǔn)制答案：A解析：本題考查的是投資決策階段工作內(nèi)容。對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，區(qū)別不同情況實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。105.工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求中，文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列說法錯(cuò)誤的是()。A、請示在前、批復(fù)在后B、印本在前、定稿在后C、主件在前、附件在后D、同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開答案：A解析：教材P162-168文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列要求：同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。106.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，下列文件資料中，可作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是()。A、工程質(zhì)量評估報(bào)告B、專項(xiàng)施工方案C、已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告D、監(jiān)理月報(bào)答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；⑶施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。還可以融入工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經(jīng)認(rèn)證發(fā)布的質(zhì)量體系。107.在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理人員配備方面審核的是()。A、人員配備的專業(yè)滿足程度B、專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)C、組織方式、管理模式是否合理D、是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場人員計(jì)劃安排表答案：C解析：教材P129-130人員配備方面的審核：人員配備的專業(yè)滿足程度、數(shù)量等是否滿足監(jiān)理工作的需要、專業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)、是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場人員計(jì)劃安排表等。108.當(dāng)工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，監(jiān)理單位可采取的投標(biāo)策略是()。A、以附加服務(wù)取勝B、以信譽(yù)和口碑取勝C、以縮短工期等承諾取勝D、適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展的策略答案：A解析：教材P78-82本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。以附加服務(wù)取勝：隨著建設(shè)工程復(fù)雜性程度的加大，招標(biāo)人對于前期配套、設(shè)計(jì)管理等外延的服務(wù)需求越來越強(qiáng)烈，但招標(biāo)人限于工程概算的限制，沒有額外的經(jīng)費(fèi)聘請能提供此類服務(wù)的項(xiàng)目管理單位，如工程監(jiān)理單位具有工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢及其他相關(guān)的資質(zhì)，可在投標(biāo)過程中向招標(biāo)人推薦此項(xiàng)優(yōu)勢。此策略適用于工程項(xiàng)目前期建設(shè)較為復(fù)雜，招標(biāo)人組織結(jié)構(gòu)不完善，專業(yè)人才和經(jīng)驗(yàn)不足的工程。109.(2015年真題)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)，繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。企業(yè)（）為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。A、強(qiáng)制B、禁止C、應(yīng)當(dāng)D、鼓勵(lì)答案：D解析：工傷保險(xiǎn)為強(qiáng)制性保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)為非強(qiáng)制性保險(xiǎn)。110.下列計(jì)劃中，屬于應(yīng)急計(jì)劃的是（）。A、現(xiàn)場人員安全撤離計(jì)劃B、材料與設(shè)備采購調(diào)整計(jì)劃C、傷亡人員援救及處理計(jì)劃D、資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計(jì)劃答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：（1）調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備的采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃；（2）全面審查可使用的資金情況；（3）準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù)；（4）確定保險(xiǎn)索賠的額度；（5）起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告；（6）必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃等。選項(xiàng)A、選項(xiàng)C、選項(xiàng)D都不是應(yīng)急計(jì)劃的內(nèi)容。111.組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于（）職權(quán)。A、項(xiàng)目總經(jīng)理B、項(xiàng)目總工程師C、項(xiàng)目董事會(huì)D、總監(jiān)理工程師答案：A解析：教材P7本題考查的是項(xiàng)目法人責(zé)任制。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：（1）組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；（2）組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；（3）編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；（4）編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；（5）編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；（6）組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；（7）在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；（8）根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；（9）負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；（10）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；（11）擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案；（12）組織項(xiàng)目后評估，提出項(xiàng)目后評估報(bào)告；（13）按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；（14）提請董事會(huì)聘請或解聘項(xiàng)目高級管理人員。112.(2010年真題)下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是（）。A、工作的時(shí)序性B、職責(zé)分工的嚴(yán)密性C、完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性D、工作目標(biāo)的確定性答案：C解析：監(jiān)理工作規(guī)范化體現(xiàn)在：工作的時(shí)序性、職責(zé)分工的嚴(yán)密性、工作目標(biāo)的確定性。113.(2015年真題）下列監(jiān)理工作中，不屬于安全生產(chǎn)管理工作的是（）。A、審查施工單位安全生產(chǎn)許可證B、對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程實(shí)施旁站C、巡視危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況D、核查施工起重機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)答案：B解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。選項(xiàng)B屬于工程質(zhì)量控制的工作。114.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)是（）。A、組織審查和處理工程變更B、組織審查專項(xiàng)施工方案C、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收D、組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工?？偙O(jiān)理工程師不得委托總監(jiān)理工程師代表實(shí)施的工作：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。115.工程施工過程中若發(fā)生變化，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中工作流程與方法措施調(diào)整應(yīng)由()批準(zhǔn)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：教材P129-130116.下列選項(xiàng)中，法律風(fēng)險(xiǎn)屬于按照()劃分。A、風(fēng)險(xiǎn)來源B、風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人C、風(fēng)險(xiǎn)可否管理D、風(fēng)險(xiǎn)影響范圍答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。按照風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行劃分，風(fēng)險(xiǎn)因素包括：自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。117.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過（）。A、80萬B、100萬C、招標(biāo)項(xiàng)目合同價(jià)的2%D、招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%答案：D解析：教材P49招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。118.《建筑法》規(guī)定，交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的()，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。A、工程設(shè)計(jì)文件、施工文件和監(jiān)理文件B、工程建設(shè)文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件C、監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書D、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書答案：D解析：第五十七條建筑設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。第五十八條建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。第五十九條建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。第六十條建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程竣工時(shí)，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)。第六十一條交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。119.關(guān)于第一次工地會(huì)議的說法，正確的是（）。A、第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開B、第一次工地會(huì)議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后召開C、第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理D、第一次工地會(huì)議總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容答案：D解析：考點(diǎn):組織協(xié)調(diào)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，第一次工地會(huì)議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下發(fā)工程開工令前召開；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，第一次工地會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理。120.關(guān)于直線職能制組織形式的說法，正確的是（）。A、直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)B、直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力C、直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令D、直線職能制組織形式的信息傳遞路線短，有利于互通消息答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負(fù)責(zé)；另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對下級部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對下級部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。121.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：教材頁碼P102-106專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。122.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可采用邀請招標(biāo)的情形是（）。A、采購人依法能夠自行建設(shè)B、需向原中標(biāo)人采購，否則影響施工C、需采用不可替代的專利D、只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇答案：D解析：考點(diǎn):《投標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)：（1）技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；（2）采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。123.有權(quán)簽發(fā)《工作聯(lián)系單》的負(fù)責(zé)人不包括（）。A、建設(shè)單位現(xiàn)場代表B、施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、工程監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D、設(shè)計(jì)單位本工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人答案：B解析：教材P154-158本題考查重點(diǎn)是“建設(shè)工程監(jiān)理基本表式”。有權(quán)簽發(fā)《工作聯(lián)系單》的負(fù)責(zé)人有:建設(shè)單位現(xiàn)場代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位本工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及工程項(xiàng)目其他參建單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。因此，本題的正確答案為B124.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是由若干工作構(gòu)成的過程，下列選項(xiàng)中，屬于最主要成果的是()。A、風(fēng)險(xiǎn)清單B、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素C、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D、識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件及其后果答案：A解析：教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。125.(2012年真題）由建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間存在對立統(tǒng)一關(guān)系可知，建設(shè)工程三大目標(biāo)應(yīng)（）。A、同時(shí)達(dá)到最優(yōu)B、分別進(jìn)行分析與論證C、作為一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮D、盡可能進(jìn)行定量的分析答案：C解析：確定和控制建設(shè)工程三大目標(biāo)，需要統(tǒng)籌兼顧三大目標(biāo)之間的密切聯(lián)系。126.下列選項(xiàng)中，組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量的是()。A、項(xiàng)目總經(jīng)理B、項(xiàng)目總工程師C、項(xiàng)目董事會(huì)D、總監(jiān)理工程師答案：A解析：教材P6-7項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)：(1)組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；(2)組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；(3)編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；(4)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；(5)編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；(6)組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；(7)在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn))；(8)根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；(9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；(10)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；(11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案；(12)組織項(xiàng)目后評價(jià)，提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告；(13)按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；(14)提請董事會(huì)聘請或解聘項(xiàng)目高級管理人員。127.某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式如下圖所示，關(guān)于該組織形式特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A、加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率B、組織機(jī)構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確C、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息D、縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。職能組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。但由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級在監(jiān)理工作中無所適從。128.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的是()。A、服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性B、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性C、服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性D、創(chuàng)新性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性答案：C解析：教材P1-3本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性四個(gè)方面。129.(2019年真題)根據(jù)《建筑法》在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（）內(nèi)，向施工許可證發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。A、10日B、15日C、1個(gè)月D、2個(gè)月答案：C解析：在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向施工許可證發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。130.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料卷內(nèi)排列要求的說法中，正確的是（）。A、請示在前，批復(fù)在后B、主件在前，附件在后C、定稿在前，印本在后D、圖紙?jiān)谇?，文字在后答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列：同一事項(xiàng)的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。131.根據(jù)《合同法》，下列情形中，不構(gòu)成締約過失責(zé)任的是（）。A、假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商B、免除自己責(zé)任C、故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況D、有其他違背誠實(shí)信用原則的行為答案：B解析：考點(diǎn):《合同法》主要內(nèi)容。當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之一，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況；（3）有其他違背誠實(shí)信用原則的行為。132.建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)——施工總承包方式的不足是（）。A、工程質(zhì)量控制難度大B、工程進(jìn)度控制難度大C、工程造價(jià)控制難度大D、建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。設(shè)計(jì)——施工總承包屬于工程總承包模式，工程總承包模式的缺點(diǎn)是合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭議