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第3頁共3頁公務(wù)車輛管理制度范本____錦寰園林建設(shè)工程有限公司關(guān)于工程車輛(含電瓶車)管理制度為了加強我公司車輛(含電瓶車)使用和管理,提高車輛使用效率,確保工作正常運轉(zhuǎn),節(jié)省車輛使用開支,結(jié)合我公司實際,特制定以下制度:一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護,統(tǒng)一由辦公室制表定崗、定車、定人具體負責落實到責任人實施。二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩,先重要后一般,確保工作順利開展和行車安全。三、關(guān)于車輛使用管理(一)本公司的車輛統(tǒng)一集中在綠神絲綢廠停車場,由各責任人負責做好用車日常登記工作。(二)因工作需要用車的,合理安排,必須做好用車登記手續(xù),車輛出行由李田安排,未經(jīng)批準調(diào)派的、與施工無關(guān)的車輛不得擅自出車。做到厲行節(jié)約。(三)車輛原則上不外借,特殊情況需外借時,必須經(jīng)董事長批準。(四)車輛調(diào)派使用時,原則上由責任人駕駛,因特殊情況報總經(jīng)理批準,由李田安排具有合法駕照的人員駕駛,其他人擅自駕車發(fā)生事故的,一切責任自行承擔。車輛在停放、裝卸必須嚴格遵守交通安全意識,因違反交通規(guī)則承擔責任發(fā)生事故的,視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟賠償。(五)車輛(含電瓶車)責任人行車必須嚴格遵守交通規(guī)則,確保行車安全。如發(fā)生意外事故,司機要積極采取措施,協(xié)助處理,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。亂停亂放所產(chǎn)生的罰款由責任人全部承擔。(六)、車輛在施工現(xiàn)場,合理使用,??俊⑾ɑ鹨?guī)范,____借公利私,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款____元以上。四、關(guān)于車輛用油管理(一)車輛加油,原則在財務(wù)何姝處領(lǐng)加油卡,持卡到指定的加油站加油,特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。索要正式____,在票據(jù)上簽上車輛號牌及經(jīng)辦人名字。發(fā)現(xiàn)先斬后奏,財務(wù)一律不予報銷。(二)潤滑油更換按規(guī)定里程報綠化工程部經(jīng)理李田,核準后在辦公室張芷瑜領(lǐng)公司統(tǒng)一制的《車輛維修審批單》,進行更換。五、關(guān)于車輛維修管理(一)車輛(含電瓶車)需維修、更換零配件等問題的,先由司機提出申請,小故障由司機檢查確診,大的故障由二名以上司機會診,能自己處理的故障盡量自己處理,不能處理的,在辦公室張芷瑜處領(lǐng)《車輛維修審批單》,按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,到定點的維修站(廠)進行處理維修。凡維修商未持《車輛維修審批單》的,財務(wù)不予報銷。(二)特殊工程車輛發(fā)生故障需要維修的,要及時向部門分管領(lǐng)導(dǎo)報告,在報經(jīng)總經(jīng)理審批,根據(jù)實際情況就地維修,但事后必須補填《車輛維修審批單》,按程序呈報審批。六、關(guān)于車輛管護工作(一)車輛(含電瓶車)與司機相對定人、訂車負責制,因工作需要調(diào)整時,責任雙方作好交接記錄;公司領(lǐng)導(dǎo)不用車時,其使用的車輛和司機統(tǒng)一安排納入辦公室安排使用。(二)沒有安排使用的工程車輛,必須停放在公司指定的停車場;無特殊情況,一般不能出車使用。(三)責任人要經(jīng)常檢查車輛狀況,時排除安全隱患,要保持車況良好,長途用車前要做細致檢查;車輛要保持清潔衛(wèi)生,統(tǒng)一持卡到定點地方洗車。(四)車輛年審、養(yǎng)路費購置、車輛保險提前報負責人審批,由辦公室何姝具體辦理,并做好記錄,按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。(五)責任人及相關(guān)人員要認真保管好車輛,防止丟失和人為損壞。如因保管人責任心
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