第企業(yè)財(cái)務(wù)與績(jī)效管理

財(cái)務(wù)績(jī)效的管理制度篇一

一、考核范圍財(cái)務(wù)科全體人員。

二、考核內(nèi)容分為業(yè)務(wù)能力考核和綜合素質(zhì)考核兩個(gè)方面。

〔一〕業(yè)務(wù)能力考核

1、熟悉掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)熟知國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)能夠獨(dú)立出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到得心應(yīng)手忙而不亂。

2、強(qiáng)化崗位責(zé)任制增強(qiáng)責(zé)任心。

在原有的會(huì)計(jì)工作根底上進(jìn)行明確分工:科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科工作和人員管理安排財(cái)務(wù)制度及崗位職責(zé)的制定負(fù)責(zé)大額度支出和財(cái)務(wù)憑證的審核管理資金的調(diào)度業(yè)務(wù)工作、理論知識(shí)的指導(dǎo)催促各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行、檢查和落實(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)每月及時(shí)錄入憑證、登記賬簿、打印會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤定期做好收支核算平衡表及其他財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月按時(shí)編制工資表負(fù)責(zé)職工各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)金的計(jì)算會(huì)計(jì)檔案的整理和保管工作積極、主動(dòng)、保質(zhì)、保量完成其他臨時(shí)性工作。

出納人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款存取業(yè)務(wù)做到資資金日清月結(jié)保障公司資金的合理使用每月按時(shí)交納各項(xiàng)費(fèi)用支出以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。每個(gè)崗位各負(fù)其責(zé)有利于提高會(huì)計(jì)工作效率和工作質(zhì)量。

〔二〕綜合素質(zhì)考核

1、端正工作態(tài)度提高工作效率。

愛(ài)崗敬業(yè)老實(shí)守信對(duì)來(lái)財(cái)務(wù)科辦事的公司同事及外來(lái)人員做到熱情主動(dòng)效勞周到不推托、不敷衍積極配合盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)服從管理完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律建立日?？记谥贫让咳諏?shí)行簽名考勤做到不遲到、不早退有事請(qǐng)假。

3、注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。

工作中與同事配合默契多溝通共同完成專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)有利于工作開(kāi)展實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高。

4、具有創(chuàng)新意識(shí)。

工作中遇到業(yè)務(wù)難題或?qū)Ρ韭毠ぷ鹘窈蟮拈_(kāi)展能不斷提出新想法、新措施善于學(xué)習(xí)注意躲避風(fēng)險(xiǎn)銳意求新。

三、考核形式根據(jù)崗位職責(zé)建立日?？己擞涗浤杲K作為員工考核的依據(jù)。

1、由本科室人員根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行自我鑒定。

2、由總公司其他部門科室對(duì)本科室人員進(jìn)行民主評(píng)議。

3、由總公司考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評(píng)議。

四、考核結(jié)果根據(jù)以上考核內(nèi)容、評(píng)議形式將績(jī)效考核結(jié)果分為稱職、根本稱職和不稱職三種。

1、稱職熟練掌握會(huì)計(jì)專業(yè)技能及業(yè)務(wù)操作對(duì)本職工作負(fù)責(zé)工作效率高。積極主動(dòng)熱情效勞遵守規(guī)章制度無(wú)遲到、早退現(xiàn)象團(tuán)結(jié)同事有創(chuàng)新意識(shí)。

2、根本稱職勞動(dòng)紀(jì)律松馳時(shí)有遲到或早退現(xiàn)象責(zé)任心不強(qiáng)工作效率低辦事拖拉、推諉效勞態(tài)度欠佳能按時(shí)完本錢職工作。

3、不稱職違反勞動(dòng)紀(jì)律無(wú)正當(dāng)理由遲到、早退擅離工作崗位工作不負(fù)責(zé)任不服從管理不按規(guī)章制度辦事沒(méi)能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

4、對(duì)員工考核中不稱職的人員本科室其他人員要幫助其分析原因找出差距制定績(jī)效考核改良方案使績(jī)效考核工作切實(shí)起到鼓勵(lì)、優(yōu)化、提高的作用。

5、考核結(jié)果為稱職的人員年終工資獎(jiǎng)金足額發(fā)放考核結(jié)果為根本稱職的人員年終工資獎(jiǎng)金按50比例發(fā)放考核結(jié)果為不稱職的人員年終工資獎(jiǎng)金不發(fā)放。

6、績(jī)效考核的實(shí)施把人員工資與績(jī)效掛鉤有利于提高職工工作積極性增強(qiáng)干勁加強(qiáng)責(zé)任感全面提高員工綜合素質(zhì)為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益奉獻(xiàn)一份力。

財(cái)務(wù)績(jī)效的管理制度篇二

一、被考核人員

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)工作人員。包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納、保管員、統(tǒng)計(jì)員。

二、考核責(zé)任人：

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核人為董事會(huì)。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員的考核人為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

三、考核方法：

1、個(gè)人自評(píng)：個(gè)人自己打分。

2、部門評(píng)價(jià)：部門主管打分。

3、董事會(huì)評(píng)價(jià)：董事會(huì)打分。

四、考核時(shí)間：

1、會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于次月5日前完成評(píng)價(jià)并交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。

2、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交總經(jīng)理，總經(jīng)理于次月5日前完成評(píng)價(jià)并交董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。

五、考核內(nèi)容：

考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：

1、崗位職責(zé)〔工作表現(xiàn)〕考核〔考核的重點(diǎn)〕：指對(duì)具體職務(wù)所需要的'根本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。根本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。權(quán)重：70%。

2、職業(yè)操守考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

3、組織紀(jì)律考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)。根本要素包括遵紀(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)等。

六、考核等級(jí)：

1、A級(jí)〔優(yōu)秀級(jí)〕95—100分工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。

2、B級(jí)〔良好級(jí)〕80—94分

3、C級(jí)〔合格級(jí)〕65—79分

4、D級(jí)〔較差級(jí)〕60—64分

5、E級(jí)〔極差級(jí)〕59分以下

七、考核紀(jì)律：

1、考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià)；考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

2、部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分。

3、考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員當(dāng)月30日之前未按時(shí)交績(jī)效考核表者扣除考核總分的10%；每月5日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門負(fù)責(zé)人，扣其考核總分的15%。

4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。

5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。

八、績(jī)效考核

實(shí)行“月考