中國模具區(qū)域合作發(fā)展雙贏之道日本鳥取政策綜合討論中心受日本政府經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的托付，就“模具產(chǎn)業(yè)國際間分工”項(xiàng)目到上海調(diào)研，說明他們已在考慮各國模具如何分工的問題。模具網(wǎng)CEO、深圳市模具技術(shù)學(xué)會(huì)專家委員羅百輝表示，中國模具產(chǎn)業(yè)在區(qū)域互動(dòng)進(jìn)展中的雙贏是我們的共識(shí)，也是我們的追求。中國模具行業(yè)應(yīng)試加強(qiáng)區(qū)域間的雙贏合作和分工，樂觀參加國際間的競(jìng)爭(zhēng)，并提出8條建議：

1．成立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)

由政府部門牽頭，行業(yè)協(xié)會(huì)樂觀參加，組織一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)?中國模具產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)委員會(huì)。任務(wù)是：制定委員會(huì)的章程；開展調(diào)查討論；制定模具產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃；制定有關(guān)對(duì)策；協(xié)調(diào)各種事務(wù)。要定期開會(huì)，持續(xù)活動(dòng)。政府要充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)的積聚效應(yīng)和專業(yè)管理方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮各省、市、區(qū)、縣行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，制造出一種政會(huì)結(jié)合的中國特色的組織形式。

2．構(gòu)筑合作平臺(tái)

所謂合作要取得雙贏，不能僅僅停留在爭(zhēng)論和文字上。依據(jù)目前中國模具產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的需要，要先構(gòu)筑：模具技術(shù)討論開發(fā)平臺(tái)；模具設(shè)計(jì)平臺(tái)；模具標(biāo)準(zhǔn)件應(yīng)用平臺(tái)；模具制造協(xié)作平臺(tái)；模具信息化服務(wù)平臺(tái)；模具經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)；模具人才培訓(xùn)平臺(tái)等7大平臺(tái)。每個(gè)平臺(tái)有一個(gè)模具行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，并落實(shí)到人。

3．建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟，整體進(jìn)展的理念難以形成力氣。健康的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是經(jīng)營(yíng)者間相互支持共同進(jìn)展的經(jīng)濟(jì)。

上海有些模具企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品的需求，以一個(gè)有實(shí)力的模具企業(yè)為核心，在其四周集聚一些協(xié)作廠，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟或戰(zhàn)術(shù)組合，不僅大大地降低了模具制造成本，而且縮短了模具生產(chǎn)周期。要取得雙贏，我們東西部模具產(chǎn)業(yè)必需建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，如全國有汽車整車廠117家，其中主要生產(chǎn)轎車企業(yè)的33個(gè)品牌，05年銷量316.717萬輛，06年預(yù)期：418.34萬輛，增幅達(dá)32.1%。上海汽車股份有限公司目前旗下有：上海大眾、上海通用、上海通用五菱、上海匯眾、上汽雙龍，最近又成立了上汽汽車制造有限公司，總投資36.8億元。到2022年上汽股份方案生產(chǎn)60萬輛自主品牌汽車，所以我們模具進(jìn)展的空間很大。我們可從汽車模具著手，先組建區(qū)域性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。其他如IT模具、家電模具等，可逐個(gè)組建。待條件成熟后，我們跨出區(qū)域組建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。

4．加強(qiáng)技術(shù)研討

國外的先進(jìn)技術(shù)，我們要引進(jìn)、要介紹，但也不能妄自菲薄，我們的模具有深厚的技術(shù)基礎(chǔ)和長(zhǎng)期積累的珍貴閱歷，對(duì)這些閱歷我們要愛惜、要發(fā)掘。同時(shí)在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)要打破自我封閉的壁壘，不定期開展技術(shù)研討，達(dá)到綜合應(yīng)用、自主創(chuàng)新、共同提高。如，如何做到數(shù)控加工由單純型面加工進(jìn)展到全面數(shù)控加工；由模具加工進(jìn)展到實(shí)型數(shù)控加工，由低速加工進(jìn)展到高速加工；由人工按圖加工進(jìn)展到無圖、少人或無人化加工等。又如，如何應(yīng)用INTERNET、ERP等信息化技術(shù)，把企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過程，技術(shù)溝通過程，以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理過程，以IT形式固定下來，提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。

5．規(guī)范制模標(biāo)準(zhǔn)

至今國內(nèi)還沒有一種先進(jìn)的統(tǒng)一的各種模具的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。各地和各企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以我們的模具水平參差不齊。如我市大眾和通用模具驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)就不一，因此對(duì)模具的要求也不同?，F(xiàn)有部分模具企業(yè)為了出口，根據(jù)進(jìn)口國的模具標(biāo)準(zhǔn)在制造模具。對(duì)此我們有必要協(xié)調(diào)、制定、規(guī)范模具標(biāo)準(zhǔn)，作為我們協(xié)作默契的準(zhǔn)則，也是我們模具水平的體現(xiàn)。由于標(biāo)準(zhǔn)許多，我們可依據(jù)眼前迫切需要的先規(guī)范，如驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

6．開展網(wǎng)上協(xié)作

現(xiàn)在是信息化時(shí)代，區(qū)域距離不是問題。國外已利用虛擬技術(shù)進(jìn)行虛擬設(shè)計(jì)、制造、調(diào)試等，甚至進(jìn)展到虛擬企業(yè)。我們?cè)趹?zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)或之間都可實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)，協(xié)調(diào)技術(shù)和設(shè)備，快速完成資源的合理配置，達(dá)到互利互惠、共享市場(chǎng)、共贏共存和共同進(jìn)展。

7．共同對(duì)外接單

由于我國模具企業(yè)的快速進(jìn)展，水平大為提高，已得到不少國家青睞，所以許多企業(yè)已走向世界，開拓國際市場(chǎng)，但一些大單、難單不是一、二個(gè)企業(yè)能承受的，此時(shí)我們就要發(fā)揮戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用，共同對(duì)外接單，即一家出面多家協(xié)作，也可聯(lián)合出面，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。總之為了占據(jù)國際市場(chǎng)更多的份額，切忌單槍匹馬，究竟孤掌難鳴。

8．加快人才培訓(xùn)

當(dāng)前模具企業(yè)在突飛猛進(jìn)地進(jìn)展，有錢可買到世界一流的加工設(shè)備，但買不到一流的模具人才，各企業(yè)都在呼吁人才緊缺，故人才已成為模具進(jìn)展的“瓶頸”，各區(qū)域應(yīng)重視和落實(shí)模具人才的培訓(xùn)工作。在人才培訓(xùn)方面我們也可建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用各