各種不同的燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書范本(2篇)_第1頁
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篇1:燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書一、簡介務員代理燒烤)相關(guān)經(jīng)營:啤酒飲料位置:XX市老城區(qū)小吃街場地大?。?50平方米二、市場分析行業(yè)市場分析成為眾多消費者飲食中部分,造就了一個龐大的消費市場。隨著時尚更新,燒烤食品因其自然純樸的做法和原始野味的味道,成為人們越來越喜歡的食品之一。燒烤的花樣眾多,肉類就有:牛肉,羊肉,雞肉,魚,另外辣椒,茄子,黃瓜,白菜,土豆都是燒烤的新貴。適合高中低端消費群體,不同年齡段人群。競爭分析中消費。環(huán)保問題,符合現(xiàn)階段呼吁的低碳經(jīng)濟。三、財務分析投入資金及應用桌椅:20×500=10000元空調(diào):2×3000=6000元冰柜:1×5000=5000元冰箱:1×2000=2000元陳列柜;1×2000=2000元燒烤爐:10×800=8000元裝修費用:30000元其他費用:5000元總計:73000元盈利預算月支出租金:3000元/月水電:3000元/月服務員工資;2×2000=4000元/月其他費用:3400元/月總計:13400元/月月收入雞腿雞翅:進價2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串總計:29000元/月凈收入:16000元/月四、營銷計劃券)五、風險分析當?shù)剡€沒有這樣模式的燒烤店競爭壓力較小,經(jīng)營時不存在貨、壓貨問題當天所需的貨物可當天選購,可保證蔬菜、肉類的新鮮。當?shù)孛磕甓加忻朗彻?jié)可為本店做宣傳,所以宣傳方面不存在問題。說接受可長期發(fā)展。當?shù)厝肆髁看蟛淮嬖诳土魃俚膯栴}。六、融資方案投資人投入資金篇2:燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書1、進行創(chuàng)業(yè)調(diào)研咨詢力且有一定實權(quán)的朋友進行咨詢,并與其保持良好的關(guān)系。2、撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分還都必須有細目分析。3、創(chuàng)業(yè)資金籌措潤按入股額分成)。4、學習經(jīng)營技術(shù)向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,最好能到同類燒烤店見習個數(shù)月,戰(zhàn)經(jīng)驗。5、店面商圈評估地點的選擇:應選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學校等附近一定要有耐心持續(xù)尋找,千萬不要半途而廢。商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、周圍設施、附近的競爭店及互補店、取得難易程度、附近是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例,消費力及消費動機、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平的各項條件,以做為日后評估的參考。6、找房子,與房東簽約這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就要開始支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必須先準備好。至四年為較理想的簽約期限。的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。7、申請營業(yè)證照公司執(zhí)照,另一種是資本較小的,只需辦理營利性事營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。圖樣,可能有自己特殊的設計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必須先申請服務標章注冊。8、店面裝修能完全符合需求,屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于較貼近自己的想法。9、燒烤店的裝潢構(gòu)想:a、臨街玻璃落地窗。b、玻璃落地窗上貼民俗剪紙。c、室內(nèi)柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。d、墻壁上掛當?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出當?shù)孛袼罪L情。e、燈光以柔和光為主。f、門頭裝潢以古樸為特色??傊b修應采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。10、招聘員工a、確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。b、確定員工工資標準及獎懲辦法。c、招聘員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。d、員工培訓。11、采購原料、器具及設備本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,計算出需要低成本。12、試做產(chǎn)品做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價。13、開幕促銷龐大人潮的陣仗,必然是手忙腳亂,服務不周,引起顧客抱怨,下次就有可能不光顧了。b、

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