1崗位描述資信調(diào)查公司天馬行空官方博客：

；；QQ群：1755696322崗位描述建立企業(yè)組織架構(gòu)首要的一環(huán)崗位的性質(zhì)、權(quán)責(zé)、主要職能崗位要求，如學(xué)歷、技能、專業(yè)資格和經(jīng)驗(yàn)等崗位應(yīng)作出的奉獻(xiàn)評(píng)核崗位成效的標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客：

；；QQ群：1755696323用途選拔和任用合格的人員人力資源預(yù)測(cè)方案崗位評(píng)估及崗位級(jí)別績(jī)效評(píng)核的根本評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)天馬行空官方博客：

；；QQ群：1755696324工作和生產(chǎn)效率工作定額和報(bào)酬制度培訓(xùn)課程和事業(yè)開展方案員工溝通用途5描述要點(diǎn)謹(jǐn)慎填寫、更新和管理準(zhǔn)確性簡(jiǎn)潔、精練及具體非技術(shù)性用詞不是要描述崗位出任人，而是該崗位集中描述主要的職能6負(fù)責(zé)人出任崗位者填寫「崗位描述」主管確認(rèn)準(zhǔn)確性如屬新設(shè)崗位，由該崗位主管負(fù)責(zé)

填寫7描述內(nèi)容崗位名稱部門/分店上司崗位名稱日期直屬同一上司的其它崗位名稱及數(shù)量8主要功能崗位主要任務(wù)及預(yù)期結(jié)果 店長(zhǎng):全權(quán)負(fù)責(zé)所派分店的營(yíng)銷、顧客效勞、操作及行政以確保 [主要責(zé)任]提供高效率和高水平的效勞，為分店帶來盈利 [結(jié)果]

9主要功能例如：維修部監(jiān)控、組織、制定并實(shí)施各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控、組織、制定并實(shí)施各項(xiàng)效勞標(biāo)準(zhǔn),[主要責(zé)任]，確保維修及安裝效勞質(zhì)量不斷提高,從而提升順電的美譽(yù)度，促進(jìn)維修與銷售業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。[結(jié)果]。10管理人數(shù)及級(jí)別

下屬人數(shù)〔包括直接及間接向此崗位報(bào)告的人數(shù)〕下屬崗位的級(jí)別11具備權(quán)力受制的法例、標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家政策或內(nèi)部措施和守那么獨(dú)立的最終決策權(quán)代表企業(yè)向外簽訂及確實(shí)協(xié)議的權(quán)力12財(cái)務(wù)職范部門每年收入部門每年財(cái)務(wù)預(yù)算的控制部門的總資產(chǎn)13主要責(zé)任主要任務(wù)及預(yù)期結(jié)果達(dá)成和量度責(zé)任用動(dòng)詞作開始來描述職責(zé)不多於八項(xiàng)百分比14主要責(zé)任審計(jì)部

主要責(zé)任保證經(jīng)營(yíng)決策和方針的貫徹執(zhí)行要達(dá)成和量度這責(zé)任審計(jì)部根據(jù)公司決策和制度，分析重要性，制定專項(xiàng)審計(jì)方案及年度審計(jì)方案15崗位描述內(nèi)容

最低的經(jīng)驗(yàn)最低的學(xué)歷年資特殊技能／專業(yè)資格如何獲取這些技能／資格16崗位描述內(nèi)容-架構(gòu)圖此崗位在整個(gè)部門／企業(yè)的位置，附屬及同級(jí)關(guān)系17本卷須知向員工講解崗位描述的目的和作用，確保所有員工明白比較不同級(jí)別的描述18填寫崗位描述時(shí)間表29/4 開始撰寫崗位描述(截止日期為2003年5月7日)7/5 把己批核的崗位描述交回人力資源部12-15/5 發(fā)回未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)之崗位描述予員工修改19/5

把修改崗位描述交回人力資源部19崗位描述內(nèi)容-架構(gòu)圖此崗位在整個(gè)