“智慧建造

成就藍圖”高層論壇

---2013清單解讀與實務陜西-西安會議內(nèi)容進入21世紀以來，我國進入全面建設小康社會時期。今后20年，我國城市化預計保持每年增加一個百分點的水平，預計2015年我國的城市化水平將達到45%左右，將新建城市230個左右，新增建制鎮(zhèn)5000個左右，城鎮(zhèn)人口將達到6.3億左右?！笆晃濉敝醒胝瓿?.7萬億元的交通基建投資，同比“十五”增長73%；房地產(chǎn)投資累計達16萬億元，同比“十五”增長10.7萬億元。住建部發(fā)布的《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出：全國建筑業(yè)總產(chǎn)值、建筑業(yè)增加值年均增長15%以上；全國工程監(jiān)理、造價咨詢、招標代理等工程咨詢服務企業(yè)營業(yè)收入年均增長20%以上；全國建筑企業(yè)對外承包工程營業(yè)額年均增長20%以上。國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)展建筑領域發(fā)展依賴于高速增長的房地產(chǎn)建設投資規(guī)模建設行業(yè)競爭力應不斷提高建設工程各方主體責任要做到確定落實標準規(guī)范和工程造價等法規(guī)制度也應持續(xù)完善清單發(fā)展歷程2003年2008年2008年-2013年2013年……《03建設工程工程量清單計價規(guī)范》的實施，標志我國建設項目從傳統(tǒng)定額計價體系向工程量清單計價體系轉(zhuǎn)變?！?8建設工程工程量清單計價規(guī)范》補充完善了招標控制價、投標價、工程合同價款的約定、工程計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整、竣工結(jié)算、工程計價爭議處理等章節(jié)。隨著08清單的實施，不完善之處逐漸暴露。為了真正適應行業(yè)發(fā)展的要求，我們還需要更進一步的改進08清單規(guī)范，盡早執(zhí)行13清單規(guī)范。造價管理業(yè)務現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢造價管理理論的發(fā)展歷程對企業(yè)的價值管理的復雜度全過程造價管理（控制型）全生命周期造價管理（價值創(chuàng)造型）傳統(tǒng)造價管理（算賬型）2013新清單出臺的背景清單計價機制的實現(xiàn)

配套制度招投標制度合同示范文本擔保建立制度發(fā)、承包制度配套條件所包含的內(nèi)容

配套環(huán)境造價信息管理新行業(yè)專業(yè)出現(xiàn)新的政策法規(guī)監(jiān)管政策一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題1.2008《規(guī)范》與最新頒布的《招投標法實施條例》不能完全對接，缺乏與《清單計價規(guī)范》相配套的招投標制度，與現(xiàn)行評標定標辦法不相適應?，F(xiàn)行的《招投標法》規(guī)定的經(jīng)評審的低價中標法由于缺乏對合理低價及低于成本價的科學的評判依據(jù)，在一些地區(qū)實際操作中，常被演繹為“絕對最低價中標”。這樣一方面使施工企業(yè)在“僧多粥少”的甲方市場形勢下，被動地去接受低于成本價的不公平合同條款。另一方面低價中標可能會使個別企業(yè)以低于成本價惡意競標后在施工過程中通過偷工減料、層層轉(zhuǎn)包等不法行為進行施工，最終導致“豆腐渣”工程，嚴重損害發(fā)包人利益。方案一方案二一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題2.缺乏與08《規(guī)范》以及清單計價相配套的合同文本。

實行清單計價，必須制定與之相適合的合同條款，來約定業(yè)主、承包商、監(jiān)理工程師等各方權利義務，規(guī)范工程建設中各方的行為。特別是對清單計價后的工程計量、工程變更、現(xiàn)場簽證、施工索賠、價款調(diào)整、價款支付、竣工結(jié)算、造價糾紛等關鍵環(huán)節(jié)都應有明確的規(guī)定。使合同在履行時有據(jù)可依，減少糾紛發(fā)生?？墒俏覈嗄陙硪恢辈捎眠^去計劃經(jīng)濟下的定額計價的合同文本，沒有對于以上關鍵問題進行約定，最終導致糾紛不斷。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題3.缺乏與08《規(guī)范》配套的工程保險、工程擔保制度及監(jiān)理制度。

建筑市場除了依靠法律、規(guī)范約束外，還應有完善的市場約束機制，如完善的工程保險、擔保、監(jiān)理制度等。而我國目前建筑市場體制還不完善，工程保險、擔保等市場約束機制尚不健全，工程監(jiān)理缺位，導致違約不斷。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題4.2008《規(guī)范》與當前承發(fā)包模式改革的不適應。

（1）不利于推行更具創(chuàng)新的EPC（設計-采購-建造）等集成承發(fā)包模式。以EPC為例，它是以全過程管理為目標的，由于現(xiàn)行《規(guī)范》是針對C（建造）而非E(設計)和P(采購),現(xiàn)有的規(guī)范是以犧牲全過程操作的便利而遷就跨行業(yè)需要為代價的。

（2）現(xiàn)行《規(guī)范》不適宜建筑行業(yè)分包體制的運作?，F(xiàn)行《規(guī)范》對總包/指定分包，以及議標/采購/競標未能獲得良好的結(jié)合，不利于分包體制在合同的約定下的運作。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題5.缺乏與08《規(guī)范》清單報價相配套的企業(yè)定額。

由于清單規(guī)范中的報價是以投標企業(yè)自身企業(yè)定額為基礎的，而目前的實際情況卻是很少有施工單位擁有自己的企業(yè)定額，清單組價缺少依據(jù)。這給各企業(yè)報價造成很大的不便。投標企業(yè)為了被迫執(zhí)行清單規(guī)范只能將地區(qū)預算定額作為自己的企業(yè)定額，從而形成了外表像清單計價法，而實質(zhì)仍然是定額法的怪現(xiàn)象。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題6.適宜與08《規(guī)范》的政府造價信息發(fā)布嚴重滯后。推行清單計價使得工程造價信息尤為重要。但當前造價管理機構(gòu)在信息服務上雖然做了大量工作，但他們的價格信息往往滯后，跟不上日新月異的市場變化，價格失真，價格規(guī)律“失靈”，而這恰恰是清單計價所急需的。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題7.現(xiàn)行08《規(guī)范》不能滿足當前快速發(fā)展的建筑業(yè)的需要。

隨著國家對基礎建設的投入的加大，大批軌道工程遍地開花，仿古園林等文化工程紛紛上馬，鋼結(jié)構(gòu)工程遍地采用，而這些工程卻缺乏清單計價依據(jù)；另一方面隨著科學技術進步，新材料、新技術、新工藝的不斷應用，這些都急需《規(guī)范》跟上時代發(fā)展的步伐。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題8.現(xiàn)行《規(guī)范》與近幾年建設領域新出臺的政策、法規(guī)、標準脫節(jié)?！墩袠送稑朔▽嵤l例》、最高人民法院發(fā)布的《關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》（法釋【2004】14號）、國家發(fā)展改改委等九部委聯(lián)合頒布的第56號令（《標準施工招標文件》、《建設工程計價設備材料劃分標準》（GB/T50531～2009）、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》（建設部令第149號）、《工程建設項目招標代理機構(gòu)資格認定辦法》（建設部令第154號）等與現(xiàn)行規(guī)范脫節(jié)。一、

2013新清單出臺的背景從宏觀角度，《08清單規(guī)范》實施所需配套條件方面的問題9.現(xiàn)行《規(guī)范》不適應當前最新工程造價管理形勢的變化。比如：工程定額測定費是指按規(guī)定支付工程造價（定額）管理部門的定額測定費，當前此項費用各地方、行業(yè)已經(jīng)全部取消，原《清單規(guī)范》還在規(guī)費項目中列支，嚴重與實際形式脫節(jié)。會議內(nèi)容中華人民共和國國家標準

GB50500-20131.總則2術語3一般性規(guī)定4工程量清單編制5招標控制價6投標報價7合同價款約定8工程計量9合同價款調(diào)整10合同價款中期支付11竣工結(jié)算與支付12合同解除的價款結(jié)算與支付13合同價款爭議的解決14工程造價鑒定15工程計價資料與鑒定16工程計價表格規(guī)范開頭招投標階段施工階段竣工結(jié)算階段2013帶來的13大變化1、擴大了計價計量規(guī)范的范圍2、注重了與施工合同的銜接3、強化了工程計價計量的強制性規(guī)定4、規(guī)范了不同合同形式的計量與價款支付5、完善了招標控制價的制度。6、明確了工程計價風險的范圍7、統(tǒng)一合同價款調(diào)整的分類內(nèi)容8、確定了施工全過程計價與工程結(jié)算的原則9、提供了合同價款爭議解決的辦法10、增加司法鑒定11、細化了措施項目計價的規(guī)定12、操作性增強13、深化工程工程造價運行機制的改革A、新清單規(guī)范強制條文的操作性增強。08清單與13清單強制條款的數(shù)量均為15條。13版清單增加了對風險分擔、措施項目清單編制、招標控制價的使用、投標報價、工程計量這個五個關鍵性內(nèi)容的強制性條文，為解決工程項目實際問題提供了依據(jù)，使清單的強制性條款更加全面，可操作性更強。序號條款13清單規(guī)范強制條文規(guī)定13.4.1建設工程發(fā)承包，必須在招標文件、合同中明確計價中的風險內(nèi)容及其范圍，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及其范圍24.3.1措施項目清單必須根據(jù)相關工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范的規(guī)定編制35.1.1國有資金投資的建設工程招標，招標人必須編制招標控制價46.1.3投標報價不得低于工程成本58.1.1工程量必須按照相關工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算23強化了工程計價計量的強制性規(guī)定條款13清單強制性條文規(guī)定條款08清單強制性條文規(guī)定3.1.5措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用4.1.5措施項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計價，不得作為競爭性費用3.1.6規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用4.1.8規(guī)費和稅金應按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用4.2.1分部分項工程項目清單必須載明項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量3.2.1分部分項工程量清單應包括項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量4.2.2分部分項工程項目清單必須根據(jù)相關工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制3.2.2分部分項工程量清單應根據(jù)附錄規(guī)定的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編制。6.1.4投標人必須按招標工程量清單填報價格。項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致4.3.2投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致11.1.1工程完工后，發(fā)承包雙方必須在合同約定時間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算4.8.1工程完工后，發(fā)、承包雙方應在合同約定時間內(nèi)辦理工程竣工結(jié)算

B、新清單規(guī)范部分強制性條文語氣增強部分強制性條款由08版清單規(guī)范的“應”變?yōu)?3版清單規(guī)范的“必須”，這些改變增強了強制性條文的強制性。24強化了工程計價計量的強制性規(guī)定第一，發(fā)包人完全承擔的外部風險——法律法規(guī)類風險。13清單第3.4.2條明確規(guī)定了發(fā)包人應承擔的影響合同價款的風險：1.國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化；2.省級或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整，但承包人對人工費或人工單位的報價高于發(fā)布的除外；3.由政府定價或政府指導價管理的原材料等價格進行了調(diào)整的。第二，發(fā)包人完全承擔的內(nèi)部風險——變更類風險。工程變更、項目特征描述不符、工程量清單缺項屬于變更類風險。變更類風險導致的變更發(fā)生屬于業(yè)主的主動行為，由于經(jīng)過業(yè)主（監(jiān)理人指令）的允許才會發(fā)生變更，因此本風險是相對可控的發(fā)包人應完全承擔的內(nèi)部風險。25明確了發(fā)承包雙方風險分擔的范圍第三，合同約定承發(fā)包人共擔的風險

（1）工程量偏差風險。13清單第9.6.2條規(guī)定：對于任一招標工程量清單項目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和的工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%，調(diào)整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調(diào)低；當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調(diào)高。

（2）物價變化風險。13清單第3.4.3條規(guī)定：由于市場物價波動影響合同價款，應由發(fā)承包雙方合理分攤；合同沒有約定的，發(fā)、承包發(fā)生爭議時，按第9.9.1～9.9.3條規(guī)定（材料、工程設備單價變化范圍為5%），調(diào)整合同價款。

（3）不可抗力風險。13清單9.11.1~9.11.3對不可抗力風險分擔原則進行規(guī)范，總結(jié)即：工程損失，發(fā)包人承擔；各自損失，各自承擔.明確了發(fā)承包雙方風險分擔的范圍新規(guī)范的主張變化會議內(nèi)容1.1應加強對工程量清單準確性的管理1.2應加強對評標環(huán)節(jié)的管理1.3應加強對固定價格合同中調(diào)價策略的管理1.4應加強對措施費調(diào)整策略的管理1.5應加強對招標控制價編制的管理1.6應加強對趕工風險的管理2013清單對招標階段造價管理的影響1.7應加強對甲供材料的管理1.8應加強對項目特征描述的管理

1.9應加強對計日工的管理

1.10應加強對工程計量的管理1.11應加強對合同價款調(diào)整的管理

1.12關注對質(zhì)量保證金的理解

以往業(yè)主可以在招標文件中約定“投標人應對招標人提供的工程量清單中給定的信息進行核實，招標人對工程量清單的準確性和完整性不負責，工程量的誤差視為投標人已經(jīng)包含在其他部分的報價內(nèi)或視為對招標人的減讓（承包人應對招標文件工程量清單的準確性負責）”。

而13版清單第4.1.2款規(guī)定：這是強制條款，因此就形成了招標文件或合同中的條款與清單計價規(guī)范強制性條款沖突的情形。這非常容易產(chǎn)生糾紛，究其原因是沒有明確招標文件或合同文件中與清單計價規(guī)范強制性條款不符的規(guī)定是否有效。

1.1應加強對工程量清單準確性的管理

“招標工程量清單必須作為招標文件的組成部分，其準確性和完整性由招標人負責”6.2.7招標工程量清單與計價表中列明所有需要填寫的單價和合價的項目，投標人均應填寫且只允許有一個報價。未填寫單價和單價的項目，視為此項費用已包含在已標價工程量清單中其他項目的單價和合價之中?？⒐そY(jié)算時，此項目不得重新組價予以調(diào)整。

以往，招標人為了保護自己的利益，可以在招標文件專用條款中約定，招標文件的效力高于投標文件，招標文件和投標文件不符或沖突的地方以招標文件為準；或把招標文件作為合同文件的組成部分，且其解釋順序緊跟合同協(xié)議書之后。

“實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，由發(fā)承包雙依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招、投標文件中關于工期、造價、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容。”招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。1.2應加強對評標環(huán)節(jié)的管理而13版清單計價規(guī)范第7.1.1款進行了如下規(guī)定：因此，在2013版清單下，業(yè)主應加強對招標文件的管理，確保招標文件的準確性與完整性。而13版清單計價規(guī)范第9.9.1款-9.9.3款進行了規(guī)定：

9.9.1：合同履行期間，因人工、材料、工程設備、機械臺班價格波動影響合同價款時應根據(jù)合同約定的本規(guī)范附錄A的方法之一調(diào)整合同價款。

9.9.2:承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度，如沒有約定，則材料、工程設備單價變化超過5%超過部分的價格應按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法（具體方法見附錄A）計算調(diào)整材料、工程設備費。

9.9.3:執(zhí)行本規(guī)范第9.9.1條規(guī)定時，發(fā)生合同工程工期延誤的，應按照下列規(guī)定確定合同履行期用于調(diào)整的價格：1.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者；2.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。1.3應加強對固定價格合同中調(diào)價策略的管理

以往發(fā)包人為了保護自己的利益，可以在招標文件中約定：“固定價格合同不許調(diào)價”或者“物價波動一律不調(diào)整”。同時2013版清單第3.4.1款規(guī)定：“建設工程發(fā)承包，必須在招標文件、合同中明確計價中的風險內(nèi)容及其范圍，不得采用無限風險、所有風險或類似語句規(guī)定計價中的風險內(nèi)容及其范圍?！?/p>

以往業(yè)主可以在招標文件及合同中約定“措施費總價包干，措施費一律不調(diào)整”。

而2013版清單計價規(guī)范對于措施費的調(diào)整有如下規(guī)定：1.4應加強對措施費調(diào)整策略的管理9.3.2：工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經(jīng)發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行。并應按照下列規(guī)定調(diào)整措施項目費：1.安全文明施工費按實際發(fā)生變化的措施項目依據(jù)本規(guī)范第3.1.5條規(guī)定計算。2.采用單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按本規(guī)范9.3.1條規(guī)定確定單價。3.按總價（或系數(shù)）計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，但應考慮承包人報價浮動因素，即調(diào)整金額按照實際調(diào)整金額乘以本規(guī)范第9.3.1條規(guī)定的承包人報價浮動率計算。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權利。變更引起措施費調(diào)整的規(guī)定依據(jù)2013版清單第5.2.1條規(guī)定，招標控制價應根據(jù)下列依據(jù)編制與復核：1.本規(guī)范；2.國家或省級、行業(yè)建設主管部門頒發(fā)的計價定額和計價辦法；3.建設工程設計文件及相關資料；4.擬定的招標文件及招標工程量清單；5.與建設項目相關的標準、規(guī)范、技術資料；6.施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案；7.工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息；工程造價信息沒有發(fā)布的，參照市場價；8.其他的相關資料。1.5應加強對招標控制價編制的管理招標控制價是結(jié)合工程具體情況編制的招標工程的最高投標限價。即：投標報價≤招標控制價。若招標控制價編制低于成本價，則：投標報價≤招標控制價≤工程成本。違反2013版清單第6.1.3款規(guī)定：“投標報價不得低于工程成本?！?013版清單更加詳細地規(guī)范了招標控制價的編制依據(jù)，相比于2008版清單增加了“施工現(xiàn)場情況、工程特點及常規(guī)施工方案”這一項。35同時依據(jù)13清單5.1.4：招標控制價按照本規(guī)范第5.2.1條的規(guī)定編制，不應上調(diào)或下浮。而13版清單計價規(guī)范第9.12.2款有如下規(guī)定：“發(fā)包人要求合同工程提前竣工，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并修訂合同進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費”。1.6應加強對趕工風險的管理的管理36

以往業(yè)主可以要求發(fā)包人進行趕工且支付較少的趕工補償

因此，在2013版清單下，業(yè)主不能隨意要求承包人進行趕工；同時應當向承包人支付合理的趕工補償。1.7應加強對甲供材料的管理

3.2.1發(fā)包人提供的材料和工程設備（以下簡稱甲供材料）應在招標文件中按照本規(guī)范附錄Ｋ．１規(guī)定填寫《發(fā)包人提供材料和工程設備一覽表》，寫明甲供材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、交貨方式、交貨地點等。承包人投標時，甲供材料價格應計入相應的項目的綜合單價中，簽約后發(fā)包人應按合同約定扣回甲供材料款，不予支付。1.8應加強對項目特征描述的管理

項目特征的描述必須描述的內(nèi)容1、涉及正確計量的內(nèi)容必須描述2、涉及結(jié)構(gòu)要求的內(nèi)容必須描述3、涉及材質(zhì)要求的內(nèi)容必須描述4、涉及到安裝方式的內(nèi)容必須描述可不描述的內(nèi)容：1、對計量計價沒有實質(zhì)性影響的可不描述2、應由投標人根據(jù)施工方案確定的可以不描述3、應由投標人根據(jù)當?shù)夭牧虾褪┕ひ蟠_定的可不描述可不詳細描述的內(nèi)容：1、無法準確描述的2、施工圖紙標注或引用了標準圖集的，可不詳細描述3、其他可不詳細描述的，應注明由投標人確定4、規(guī)范沒有要求，但又必須描述的內(nèi)容門窗工程中，計價規(guī)范以“樘”作為計量單位，但又沒有規(guī)定門大小的特征描述，那么，“框外圍尺寸”就是影響報價的重要因素。1.9應加強對計日工的管理

其他項目清單應按照下列內(nèi)容列項：1.暫列金額；2.暫估價：包括材料暫估單價、工程設備暫估單價、專業(yè)工程暫估價；3.計日工；4.總承包服務費4.4.4.計日工應列出項目和名稱、計量單位和自估數(shù)量1.10應加強對工程計量的管理工程量必須按照相關工程的現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算?！緩娭菩砸?guī)定】1.11應加強對合同價款調(diào)整的管理

清單缺項導致新增分部分項工程量清單項目的調(diào)整操作要領：1.工程量調(diào)整：按時調(diào)整；2.單價的調(diào)整（1）原清單有適用單價的：①量變在15%內(nèi)的，采用適用單價；②量變在15%外的，按調(diào)后的單價；（2）原清單無適用單價的，但有類似的單價，參照類似的單價；（3）原清單既無適用的也無類似的單價①有信息價的，根據(jù)信息價和報價浮動率雙方確定；②無信息價的，根據(jù)市場調(diào)查取得合法依據(jù)由雙方價確定某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中約定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量的20%時，調(diào)整單價，單價調(diào)整為4元/m3，工程結(jié)束時實際完成的土方工程量為130萬m3，則土方工程款為多少萬元1.12關注對質(zhì)量保證金的理解

缺陷責任期：只承保人對已交付使用的合同工程承擔合同約定的缺陷修復責任的期限。質(zhì)量保證金：承包人用于保證在缺陷責任期內(nèi)履行修復義務的金額。誤期賠償費：承包人未按照合同工程的計劃進度施工，導致實際工期超過合同工期（包括經(jīng)發(fā)人批準的延長工期），承包人應向發(fā)包人賠償損失發(fā)生的費用。會議內(nèi)容問題香港知專學院新大樓，法國設計，創(chuàng)意為“漂在空中的一張紙”怎么過去？鉆？跳？干脆堵上！缺乏協(xié)調(diào)凈高問題無法維護我們的主要瓶頸是圖紙Problem有問題嗎?具象、完整、關聯(lián)、電腦能自動解釋信息抽象、不完整、無關聯(lián)、電腦不能自動解釋信息原因產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)流程不標準人員素質(zhì)參差不齊生產(chǎn)點不固定材料、人力浪費嚴重協(xié)同溝通方式落后信息化水平低…3D=三維模型4D=三維模型+時間5D=三維模型+時間+成本（工程量、工料機耗量、造價）BIM的概念BIM：建筑信息模型（BuildingInformationModeling）BIM：是利用數(shù)字模型對項目進行設計、施工和運營的過程。數(shù)字模型可以是3D、4D、5D、…、nD的模型甲方建筑師工程師施工方咨詢方監(jiān)理方供應商建設意圖建筑信息設計信息施工信息產(chǎn)品信息質(zhì)量信息相關信息BIM的概念BIM的靈魂是信息，結(jié)果是模型，重點是協(xié)作，工具是軟件BIM帶來的協(xié)作方式變革BIM的價值斯坦福大學調(diào)研表明，BIM可以減少設計變更40%，提高施工現(xiàn)場勞動率20%~30%BIM在歐美一些國家和地區(qū)已經(jīng)發(fā)布了BIM相關實施標準（推薦性）部分國家和地區(qū)強制要求交付BIM模型成果（強制性）28%49%36%BIM在中國-宏觀環(huán)境《綱要》共9次提到BIM！住建部印發(fā)《2011-2015年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》。綱要強調(diào)“十二五”期間，基本實現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應用，加快建筑信息模型（BIM）、基于網(wǎng)絡的協(xié)同工作等新技術在工程中的應用，推動信息化標準建設。BIM在中國–標準制定中國家標準《建筑工程信息模型應用統(tǒng)一標準》、《建筑工程信息模型存儲標準》等已列入住房和城鄉(xiāng)建設部“2012年工程建設標準規(guī)范制訂修訂計劃”2012年2月29日，由中國建筑科學研究院主辦的BIM標準研討會在北京成功召開。廣聯(lián)達負責施工階段的BIM標準課題研究BIM在中國您是否曾經(jīng)在項目中使用過BIM？哪些項目參與方使用了BIM？政府層面：啟動BIM標準的制定工作，嘗試開發(fā)BIM資質(zhì)認證體系；甲方方面：已認識到BIM的價值，逐步在招標文件中對BIM能力提出要求；設計單位：正在著手建立BIM工作團隊；施工單位：部分大型施工企業(yè)在做集團或項目的BIM實施方案；咨詢單位：為甲方和施工單位提供BIM服務；三維設計三維模型任意剖面立面施工圖建筑性能分析室內(nèi)外風環(huán)境分析建筑能耗分析人流疏散分析停車場分析電梯垂直運輸分析采光照明分析碰撞檢查多專業(yè)綜合檢查樓梯碰頭風管穿梁預留洞檢查門窗開啟保溫碰撞管線打架快速

全面

-多專業(yè)

-多種檢查類型準確

-

結(jié)果有效性直觀

-三維可視化BIM最典型的應用之一。在施工前快速、準確、全面的檢查出設計圖紙中的錯、漏、碰、缺問題，減少施工中的返工三維施工平面圖布置施工現(xiàn)場實際可用場地少，材料、設備繁多，通過三維動態(tài)施工平面布置，實現(xiàn)可視化現(xiàn)場監(jiān)管、場地動態(tài)布置等功能。腳手架工程通過對模板、腳手架等施工措施的三維模擬：檢視工作空間，合理布置計算材料用量，避免租賃浪費……預制加工三維模型工廠預制現(xiàn)場吊裝預制加工–鋼筋鋼筋作為建筑產(chǎn)品的構(gòu)成部分已經(jīng)被信息化，下一步呢？鋼筋算量軟件與制造技術的結(jié)合工程量計算土建裝修鋼筋安裝施工進度模擬1、施工網(wǎng)絡計劃2、將施工網(wǎng)絡計劃與BIM模型綁定設備管理設備類型：XX