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文檔簡介

PAGE4-人民醫(yī)院護理人員崗位管理實施方案為了貫徹落實公立醫(yī)院改革關(guān)于充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性、完善人事和收入分配制度的任務(wù)要求，在改革臨床護理模式、落實責任制整體護理的基礎(chǔ)上，以實施護士崗位管理為切入點，從護理崗位設(shè)置、護士配置、績效考核、職稱晉升、崗位培訓等方面制定和完善制度框架，建立和完善調(diào)動護士積極性，激勵護士服務(wù)臨床一線，有利于護理職業(yè)生涯發(fā)展的制度安排，努力為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。根據(jù)已修訂的黔西南州人民醫(yī)院“臨床護士分層管理制度”，制定本方案：一、護理人員崗位管理領(lǐng)導小組組長：副組長：組員：領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在護理部，xx兼任辦公室主任，胡xx兼任辦公室副主任，xx任組員。二、基本原則（一）以改革護理服務(wù)模式為基礎(chǔ)。醫(yī)院實行“以病人為責的基礎(chǔ)上，開展崗位管理的相關(guān)工作。（二）以建立崗位管理制度為核心。院規(guī)模和服務(wù)量，將護士從按身份管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘磵徫还芾恚瑒诙嗟?、?yōu)績優(yōu)酬。（三）以促進護士隊伍健康發(fā)展為目標。遵循公平、公正、職業(yè)發(fā)展，促進護士隊伍健康發(fā)展。三、工作任務(wù)（一）（二）（三）（四）護理人員分級與晉級1.護理人員分級：根據(jù)護理人員的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱、學歷和醫(yī)德醫(yī)風等要素對護理人員進行綜合評定和考核后分層使用，將我院護士分為五級，即N0級護士、N1級護士、N2級護士、N3級護士、N4級護士。確定了不同層級范圍的分級標準。2.護理人員的晉級：成立護理部、科室護理分層管理小組，進行二級考核和評定，督促各級護士崗位職責的落實3.制定各層級護士職責范圍、任職條件、崗位標準和考核標準等。4.晉級時間為每年1科室組織護理分層管理小組對本科護士進行考核考評，并將考評結(jié)果報護理部，經(jīng)崗位管理領(lǐng)導小組審核頒發(fā)晉級證書。5.評定考核時間為每年一次，任期為一年。6.考核內(nèi)容有勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風、護理安全、護理繼續(xù)教育和護理工作質(zhì)量等。7.實行護士分層級培訓及考核制度，每年根據(jù)護理人員的分層培訓考核計劃進行培訓和考核，考核結(jié)果將作為年終考評的重要依據(jù)。8、護士分層級管理與績效管理有機結(jié)合，充分調(diào)動不同

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