有關(guān)公司工會(huì)下半年工作計(jì)劃5篇時(shí)間飛逝，時(shí)間在漸漸推演，又解鎖了新的工作，為此需要好好地寫一份（工作方案）了。下面是我為大家細(xì)心整理的有關(guān)公司工會(huì)（下半年工作方案），盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

有關(guān)公司工會(huì)下半年工作方案篇1

公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推動(dòng)現(xiàn)代終端的總體思路，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，銳意創(chuàng)新，爭取在各項(xiàng)工作取得了較好的成果。20__年下半年重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

(一)重上級(jí)場(chǎng)，抓考核，強(qiáng)規(guī)范，提升營銷服務(wù)水平

1、重點(diǎn)關(guān)注上級(jí)場(chǎng)需求變化，提前做好猜測(cè)和應(yīng)對(duì)，指導(dǎo)好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級(jí)場(chǎng)狀態(tài)。

2、改進(jìn)考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動(dòng)全體人員工作樂觀性、主動(dòng)性、創(chuàng)新意識(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，推動(dòng)營銷工作上水平。

3、加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營管理。加強(qiáng)部門人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化部門人員責(zé)任意識(shí)，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營，提高特別品牌、特別客戶的監(jiān)控力度，確保上級(jí)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

4、加快客戶培訓(xùn)進(jìn)度，力爭完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

(二)抓培訓(xùn)、強(qiáng)力量、嚴(yán)監(jiān)管，提升紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。樂觀組織紀(jì)檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)，定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使紀(jì)檢及內(nèi)管人員進(jìn)一步熟識(shí)業(yè)務(wù)流程，把握工作內(nèi)容，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會(huì)議，組織全員開展（法律學(xué)問）和內(nèi)管學(xué)問培訓(xùn)，不斷增加員工自律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)部位監(jiān)管。加強(qiáng)員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理，重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品德為的監(jiān)管;加強(qiáng)商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項(xiàng)檢查工作，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀(jì)檢及內(nèi)管部門親密與法規(guī)部門聯(lián)系，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3、加強(qiáng)對(duì)周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對(duì)發(fā)覺的周邊流入案件，準(zhǔn)時(shí)制定方案，深化調(diào)查，深挖案源，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)監(jiān)察部門匯報(bào)發(fā)覺問題，嚴(yán)厲?處理相關(guān)責(zé)任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

(三)規(guī)范制度，細(xì)化考核，加強(qiáng)基礎(chǔ)，提升綜合管理水平

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)于上級(jí)公司制定的各項(xiàng)制度，逐類逐項(xiàng)梳理，要結(jié)合實(shí)際予以執(zhí)行，對(duì)于上級(jí)公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中堅(jiān)決予以訂正。另外對(duì)于我公司現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料，對(duì)于修訂和梳理后的制度進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，讓每名職工熟識(shí)并撐握我公司的各項(xiàng)（規(guī)章制度）;對(duì)于一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴(yán)格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅(jiān)持制度面前人人公平的原則，對(duì)事不對(duì)人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理水平。

2、加強(qiáng)績效考核工作。連續(xù)完善績效考核工作，堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則，使考評(píng)工作為促進(jìn)工作服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)二、三級(jí)考核工作，兩級(jí)都要抓，兩級(jí)都要硬，切實(shí)提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對(duì)月度考核的預(yù)備工作，制定并嚴(yán)格執(zhí)行考核自查制度和問責(zé)制度，力爭達(dá)到爭先進(jìn)位的工作目的。

3、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè)，加快資金的申請(qǐng)工作，力爭最快、足額申請(qǐng)到預(yù)算資金，并要樂觀協(xié)作招標(biāo)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并切實(shí)負(fù)責(zé)，根據(jù)整頓規(guī)范工作各項(xiàng)要求，做好工程建設(shè)的各項(xiàng)預(yù)備工作。在工程施工中，選派專人負(fù)責(zé)工程的監(jiān)管工作，做到嚴(yán)格規(guī)范，保證工程質(zhì)量，做好驗(yàn)收和工程的審計(jì)工作，使綜合辦公樓工程成為廣闊職工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿足的工程。

4、抓平安穩(wěn)定。加強(qiáng)企業(yè)人、才、物的平安，堅(jiān)固樹立平安意識(shí)，連續(xù)深化開展平安行培訓(xùn)和平安（文化）建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查和整改工作，實(shí)現(xiàn)年度平安無事故的工作目標(biāo);做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機(jī)制，落實(shí)職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，早發(fā)覺、早介入、早排解，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排解在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定，風(fēng)氣氣正的進(jìn)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作，發(fā)覺對(duì)企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要準(zhǔn)時(shí)介入，第一時(shí)間反應(yīng)，消退負(fù)面影響，為企業(yè)更好更快進(jìn)展制造一個(gè)健康的輿論環(huán)境。

(四)注意文明建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，提升全員整體素養(yǎng)

1、抓好精神文明建設(shè)。結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強(qiáng)員工行為規(guī)范培訓(xùn)工作開展全員（文明禮儀）養(yǎng)成活動(dòng)，結(jié)合客戶心聲活動(dòng)加強(qiáng)（企業(yè)文化）建設(shè);完善愿者服務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)，制定章程，明確活動(dòng)內(nèi)容，開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動(dòng)，連續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動(dòng)載體，堅(jiān)持不懈抓好職工的思想道德，文明素養(yǎng)（教育）。

2、抓好職工教育培訓(xùn)。征求職工培訓(xùn)需求，根據(jù)需要什么，培訓(xùn)什么的原則，制定職工教育培訓(xùn)方案，堅(jiān)持每月一次培訓(xùn)制度，除內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、聘請(qǐng)專家講座以外，創(chuàng)新方式，調(diào)動(dòng)干部職工參加的樂觀性，把一月一次教育培訓(xùn)進(jìn)展成為職工大講堂活動(dòng)，實(shí)行職工自愿報(bào)名，職能部門審批的形式，內(nèi)容符合職工培訓(xùn)需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評(píng)優(yōu)的考核激勵(lì)模式，對(duì)于職工認(rèn)為表現(xiàn)好的講課者我公司進(jìn)行表彰，營造全員講、全員學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)各部門要依據(jù)各自的要求，樂觀做好技能鑒定培訓(xùn)工作，力爭全面完成上級(jí)部門的指標(biāo)要求。

3、抓好企業(yè)黨建工作。把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)來抓，堅(jiān)持黨員月度學(xué)習(xí)，制定方案，實(shí)行多種形式對(duì)黨員干部進(jìn)行系統(tǒng)黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開展黨員活動(dòng)，進(jìn)行宗旨教育、黨的純凈性教育、愛國主義教育，加強(qiáng)黨員干部的黨性原則，提升黨員干部的整體素養(yǎng)，發(fā)揮在企業(yè)進(jìn)展中的中流砥柱的作用。

4、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持黨組理論學(xué)習(xí)制度和民主集中的原則，仔細(xì)執(zhí)行班子議事規(guī)章;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，深化開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，破舊立新，克服四風(fēng)，仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一線調(diào)研制度，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè);制定方案，在打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、務(wù)實(shí)型、廉政型班子的基礎(chǔ)上，深化開展八型機(jī)關(guān)和四有隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素養(yǎng)。

有關(guān)公司工會(huì)下半年工作方案篇2

進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，20__年上半年，二分公司工會(huì)緊緊圍繞公司創(chuàng)新與進(jìn)展兩條主線，將工會(huì)工作深化貼近一線職工，在服務(wù)公交改革進(jìn)展、服務(wù)群眾中發(fā)揮橋梁作用！

一、全力做好疫情防控工作，保障職工生命平安，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

1、疫情期間，依據(jù)公司工會(huì)緊急通知，分公司快速響應(yīng)，通過多（渠道）購買口罩、板藍(lán)根、消毒水、酒精、測(cè)溫儀等防疫物資，并發(fā)放到一線，保障職工和乘客平安，助力疫情防控。分公司工會(huì)共購置防疫物資29201.35元。

2、關(guān)懷疫情期間返鄂職工狀況，由分公司工會(huì)與返鄂職工進(jìn)行視頻通話，了解他們實(shí)際狀況，向職工傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷。同時(shí)，依據(jù)公司統(tǒng)一支配，向返鄂職工發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼，保障基本生活。

3、組織湖北返穗職工座談會(huì)，了解職工在疫情居家期間的生活，同時(shí)向職工送上防疫禮包，囑咐職工做好個(gè)人防護(hù)，共同面對(duì)困難、戰(zhàn)勝疫情。

4、齊心聚力多部門聯(lián)動(dòng)，廣泛開展宣揚(yáng)抗疫工作，科學(xué)防控，樂觀落實(shí)防疫工作，由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)參加，多部門聯(lián)合，將最新的防疫工作指引落實(shí)到每一個(gè)駕駛員與站長都100%知曉并熟識(shí)防疫工作指引，樂觀主動(dòng)爭取在最短時(shí)間內(nèi)將各樣最新防疫指引落到每一臺(tái)公交車、總站、駕駛員、站特長。

二、做好宣教工作，發(fā)覺身邊正能量，鼓舞職工提升自我價(jià)值。

1、截至5月末，二分公司共計(jì)報(bào)送信息稿195篇，發(fā)送微博及微信50條，涵蓋見義勇為、助人為樂、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多個(gè)方面，通過宣揚(yáng)報(bào)道，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣揚(yáng)了二分公司疫情期間的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神；

2、大力弘揚(yáng)公交正能量，__微笑服務(wù)獲公司通報(bào)表揚(yáng)；__獲得20__年度__集團(tuán)“公交之星”；

3、推選優(yōu)秀職工參與評(píng)比，為二分爭光，推舉__參與“最美公交司機(jī)”評(píng)比；

4、參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，提升職工素養(yǎng)，如“愛心專線逛花街”等活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)20余人次。

三、企業(yè)民主工作扎實(shí)推動(dòng)。

（一）召開職工代表大會(huì)，審議文件行使“仆人翁”權(quán)利。

由于疫情緣由，截至5月，分公司通過線上、線下共組織召開職工代表大會(huì)共3場(chǎng)，審議包括《__公司工資集體協(xié)議（修改稿）》、《__有限公司雙方協(xié)商代表（爭論稿）》等多份重要文件，保障職工有效行使當(dāng)家做主的權(quán)利。

（二）切實(shí)做好企務(wù)公開工作，讓職工了解企業(yè)進(jìn)展方向。

依據(jù)公司工會(huì)要求，設(shè)立企業(yè)企務(wù)公開專欄，向職工公開發(fā)布關(guān)于企業(yè)進(jìn)展方向、職工切身利益等的文件，讓職工了解企業(yè)進(jìn)展和自身利益，充分做好監(jiān)管作用。

四、開展職工關(guān)懷慰問活動(dòng)

（一）開展慰問活動(dòng)，向職工送上企業(yè)祝愿

1、完成（春節(jié)）慰問品選購及發(fā)放工作，讓職工感受深厚的節(jié)日氣氛，感受企業(yè)關(guān)懷。春節(jié)前向全體在職職工派發(fā)節(jié)日慰問品，其中工會(huì)購置慰問品費(fèi)用約為526400元。

2、特別時(shí)期，準(zhǔn)時(shí)關(guān)注職工工作環(huán)境，為職工供應(yīng)人文關(guān)懷：

（1）為使職工感受企業(yè)暖和，分公司于年初寒冷天氣期間，多次組織煲姜茶、派姜茶茶包工作，讓職工在寒冷的天氣里充分感受企業(yè)的關(guān)懷，一杯姜茶暖心窩。

（2）針對(duì)春天霉雨天氣，防止春困現(xiàn)象，提高（平安生產(chǎn)），分公司為全體職工派發(fā)防春困去濕茶茶包，為雨季天氣平安行車的一線職工準(zhǔn)時(shí)送上關(guān)懷和慰問。

3、提升職工幸福感，每月為生日的職工送上祝愿。

（二）做好工會(huì)慰問探視工作，準(zhǔn)時(shí)送上企業(yè)關(guān)懷與保障。

1、做好職工關(guān)懷工作，準(zhǔn)時(shí)扶助住院困難職工。

發(fā)揮工會(huì)關(guān)懷職工的作用，對(duì)發(fā)生住院、結(jié)婚、生育、喪事狀況的職工準(zhǔn)時(shí)送上慰問。截至5月，二分工會(huì)共探望住院以及婚喪生育職工共69人，送上慰問品（含慰問金）35869元。同時(shí)，分公司工會(huì)準(zhǔn)時(shí)為職工申辦市總和省總住院關(guān)愛方案及重疾救助，讓職工得到工會(huì)保障。

2、關(guān)注困難職工，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)救助。

（1）切實(shí)做好困難職工幫扶，為因病致困職工申請(qǐng)工會(huì)救助，解職工燃眉之急。截至5月，已申請(qǐng)公司工會(huì)困難救助職工9人、申請(qǐng)公司工會(huì)定期救助職工9人，申請(qǐng)公司工會(huì)濟(jì)難基金救助2人，共為職工供應(yīng)幫扶金19900元。

（2）做好市總解困幫扶工作，對(duì)符合申請(qǐng)市總救助、低困建檔的職工，深化了解家庭狀況，做好資料審查，確保職工得到幫扶。

五、發(fā)揮工會(huì)督導(dǎo)作用，樂觀推動(dòng)“一室、一站、一家”建設(shè)，為職工謀福利。

（一）改善一線辦公環(huán)境，增加職工幸福感。

改善一線職工辦公環(huán)境，上半年完成了__總站、__總站的地面修復(fù)等3項(xiàng)小修小補(bǔ)工程，修葺費(fèi)用約為15014.1元。

（二）推動(dòng)職工書屋建設(shè)，成立“二分職工書屋”。

進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，增加職工創(chuàng)新意識(shí)，提升職工綜合素養(yǎng)。20__年4月，職工書屋正式在二分公司揭牌。截至5月，職工書屋藏書約達(dá)1000冊(cè)，報(bào)刊30余種，書籍內(nèi)容包括汽車專業(yè)技能、企業(yè)行政管理、平安管理、精益管理、修養(yǎng)禮儀、黨廉書刊等，并配備電腦，開設(shè)多個(gè)功能板塊，便于職工借閱書籍。

（三）促進(jìn)職業(yè)技能探究，落成勞模技師工作室。

完善勞模技師工作室設(shè)施設(shè)備，促進(jìn)職業(yè)技能探究。分公司在5月初，對(duì)原有技師工作室進(jìn)行升級(jí)改造，增購技術(shù)設(shè)施和會(huì)議設(shè)備、實(shí)操道具，完善技師工作室制度上墻工作等。6月初，二分公司勞模技師工作室正式揭牌投入使用，分公司方案在本年度開展CAN總線以及車輛駕駛員座椅平安帶使用方面進(jìn)行技術(shù)探究和有用性改進(jìn)，為公司平安生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新供應(yīng)新點(diǎn)子。

六、提升職工幸福感，做好職工文體活動(dòng)組織工作。

1、樂觀做好工會(huì)乒乓協(xié)會(huì)20__年協(xié)會(huì)招募會(huì)員的工作，在三汽公司工會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行（乒乓球）協(xié)會(huì)的廣泛宣揚(yáng)招募，為本年度集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球競賽的選拔及乒乓球協(xié)會(huì)會(huì)員日活動(dòng)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

2、樂觀響應(yīng)《“中國夢(mèng)。勞動(dòng)美”20__年__通集團(tuán)有限公司工會(huì)慶“五一”勞動(dòng)節(jié)、“五四”（青年節(jié)）系列活動(dòng)之—“查找最美逆行者”抗擊疫情作品征集活動(dòng)》，報(bào)送優(yōu)秀防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)順手拍作品、文學(xué)類共15個(gè)，推動(dòng)正能量在職工中的傳播，傳播責(zé)任擔(dān)當(dāng)、暖和有愛、守望相助主旋律。

3、為普及職業(yè)病防治學(xué)問，提高職工自我防護(hù)的意識(shí)和力量，切實(shí)愛護(hù)廣闊職工的職業(yè)健康權(quán)益，分公司工會(huì)樂觀深化在職工中進(jìn)行宣揚(yáng)貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（簡稱《職業(yè)病防治法》）。

七、關(guān)注女工群體建設(shè)，做好女工關(guān)愛工作。

（一）特別時(shí)期以新奇方式慶祝三八節(jié)。

因應(yīng)今年防疫特別狀況，三八節(jié)期間，組織女工參與各類線上活動(dòng)，豐富女工業(yè)余生活，呈現(xiàn)三汽女工喜愛生活、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌！

（二）保障女工權(quán)益，做好（保險(xiǎn)）參續(xù)保工作。

保障女工合法權(quán)益，完成新一期女工安康保險(xiǎn)參續(xù)保工作，同時(shí)做好懷孕女職工生育保險(xiǎn)報(bào)銷工作。

（三）加強(qiáng)培育先進(jìn)女工，女職工屢獲殊榮。

分公司優(yōu)秀女駕駛員馬煥君，在日常工作中表現(xiàn)突出，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分確定，受到公司通報(bào)表揚(yáng)。同時(shí)，分公司女工顏捷琳，在團(tuán)支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異，獲評(píng)廣州市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)。分公司女職工通過不斷提升自我價(jià)值，呈現(xiàn)女職工巾幗不讓須眉的風(fēng)姿！

（四）堅(jiān)守防疫一線工作，呈現(xiàn)公交女職工“抗疫”決心。

1、迎戰(zhàn)“新冠肺炎”，分公司女職工始終堅(jiān)守在公交防疫一線，駕駛員落實(shí)每趟車的消毒和每位乘客的測(cè)溫工作；站務(wù)員做好防疫物資的發(fā)放和保管；后勤人員做好防疫物資的選購和發(fā)放等。女工們無畏病毒，始終如一的做好本職工作，為市民供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的公交服務(wù)。

2、疫情期間，分公司女職工顏捷琳和家人共同錄制防疫小視頻，向職工宣揚(yáng)如何做好自我防護(hù)，共同戰(zhàn)勝疫情，該視頻得到職工們的廣泛傳播，反響熱鬧。

八、關(guān)注青年團(tuán)員健康進(jìn)展，開展多元化活動(dòng)。

1、在重大節(jié)假日，組織青年團(tuán)員到客流重點(diǎn)站開展志愿導(dǎo)乘服務(wù)，通過志愿導(dǎo)乘活動(dòng)提高青年團(tuán)員志愿服務(wù)意識(shí)，為社會(huì)做貢獻(xiàn)；

2、鼓舞青年團(tuán)員參與各類特色志愿活動(dòng)，分別組織了“送修進(jìn)社區(qū)”為居民（修理）家用電器、“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”為公交站場(chǎng)進(jìn)行綠化修整等，通過志愿服務(wù)提升青年團(tuán)員社會(huì)責(zé)任感，共建和諧廣州；

3、組建青年抗疫突擊隊(duì)，參加公交行業(yè)疫情防控工作。由公司青年團(tuán)員組建的青年抗疫突擊隊(duì)，在疫情期間，多次到公交總站、客流較大的站點(diǎn)開展疫情防控志愿服務(wù)工作，提示乘坐公交出行的市民留意乘坐公交時(shí)，應(yīng)佩戴好口罩，做好個(gè)人防護(hù)。同時(shí)，突擊隊(duì)員參加到一線日常的防控工作中，落實(shí)車輛消毒、乘客測(cè)溫等，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)員不畏病毒，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?/p>

4、完成年度團(tuán)員評(píng)議，推舉優(yōu)秀青年團(tuán)員參評(píng)公司年度優(yōu)秀團(tuán)員評(píng)比；同時(shí)，分公司團(tuán)支部獲公司20__年度標(biāo)兵團(tuán)支部稱號(hào)。

5、分公司團(tuán)支部書記顏捷琳，在團(tuán)支部管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異，獲20__年廣州市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào)。

九、落實(shí)工會(huì)平安生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，做好平安生產(chǎn)督導(dǎo)工作。

發(fā)揮工會(huì)平安生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，分公司工會(huì)每月參加“平安生產(chǎn)大檢查”，對(duì)辦公場(chǎng)所、線路總站用電設(shè)施以及消防器材等設(shè)備進(jìn)行平安檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改。截至5月分公司共組織平安生產(chǎn)檢查5場(chǎng)，發(fā)覺問題3宗，已完成整改2宗。通過工會(huì)有效監(jiān)督，杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工的生命平安！

十、建設(shè)廉潔工會(huì)，嚴(yán)格落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用和監(jiān)督

1、定期組織工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，審議分公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算，確保工會(huì)會(huì)費(fèi)能切有用到會(huì)員身上，杜絕消失鋪張鋪張的狀況。

2、在購買工會(huì)大宗固定資產(chǎn)時(shí)，組織工會(huì)委員會(huì)對(duì)購置方案進(jìn)行審議，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)工作要求。

3、對(duì)申請(qǐng)上級(jí)救助的困難職工，嚴(yán)格進(jìn)行資料審核，并按要求進(jìn)行名單公示，確保救助狀況公開化，讓職工共同參加費(fèi)用監(jiān)督。

有關(guān)公司工會(huì)下半年工作方案篇3

經(jīng)過上半年的努力，我們?cè)诮?jīng)營治理上和（市場(chǎng)營銷）上已經(jīng)取得了一些成果，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場(chǎng)競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)進(jìn)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。

(一)提升干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)。

提升干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)依舊是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要連續(xù)抓好員工的思想教育工作，提升員工的思想水平，綜合素養(yǎng)，使員工能仔細(xì)貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)進(jìn)展而奮斗。

通過各種方式和途徑提升干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期進(jìn)行干部培訓(xùn)，提升干部的治理力量和思想熟識(shí)，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

連續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提升干部的政治理論水平。對(duì)入黨樂觀分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮勉向上。

(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量。

平安質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段，只有確保平安質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。

下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保平安質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以準(zhǔn)時(shí)處理，要加大考核力度，對(duì)平安質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)懲罰。

(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。

下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對(duì)（崗位職責(zé)）和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避開漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕，提升規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

在業(yè)務(wù)服務(wù)上采納創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度，依據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)方案書，準(zhǔn)時(shí)精確?????地為客戶供應(yīng)所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會(huì)不便利和不順當(dāng)，從而使客房更信任和依靠我們。在市場(chǎng)營銷上采納創(chuàng)新手段，樂觀收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地關(guān)心客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動(dòng)客戶，用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，樂觀參加各單位組織的活動(dòng)，提升知名度及影響力。

回顧過去的半年，在這市場(chǎng)“相持”階段，我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人連續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅(jiān)決的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。信任只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們肯定會(huì)取得最終的成功。

有關(guān)公司工會(huì)下半年工作方案篇4

一、指導(dǎo)思想和工作要求

堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》和省、市局平安工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化平安管理目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)平安責(zé)任，建立健全平安監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)平安（措施）的落實(shí)。

二、平安工作目標(biāo)

無等級(jí)責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，仔細(xì)落實(shí)職業(yè)健康平安管理體系，并根據(jù)體系要求保持體系良好運(yùn)行；平安管理工作順當(dāng)通過省、市局平安工作考核。

三、平安工作重點(diǎn)

(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高平安意識(shí)

抓好平安工作，必需發(fā)動(dòng)全員參加平安管理，提高全體員工的平安意識(shí)，全面貫徹貫徹落實(shí)平安工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，把握（平安學(xué)問）和防災(zāi)自救技能，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算》中提出的指導(dǎo)平安工作的新觀點(diǎn)、新論述，仔細(xì)組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段平安工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把平安工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

2、提倡全新的平安文化，提倡平安生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將平安管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣揚(yáng)平安文化，把平安當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重平安、講平安、做平安的意識(shí)，做到管理之中講平安，抓好平安促管理。

3、加強(qiáng)平安學(xué)問、技能培訓(xùn)。組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安學(xué)問手冊(cè)，了解平安防范的基本手段，增加對(duì)平安工作的感性和理性熟悉。樂觀參加平安培訓(xùn)，讓干部職工牢記平安生產(chǎn)法規(guī)、條例以及平安管理基本要求，提高干部職工對(duì)平安法規(guī)的認(rèn)知程度，努力削減財(cái)產(chǎn)的損失。

(二)、強(qiáng)化制度管理，明確平安責(zé)任

將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到平安管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預(yù)防作為平安工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。

1、建立健全平安責(zé)任制。行政一把手為平安工作的第一責(zé)任人，必需切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將平安貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂平安管理責(zé)任狀，將平安工作定部門、定崗位、定人頭，做到“平安責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

2、進(jìn)一步完善平安管理制度和應(yīng)急預(yù)案。平安管理工作要依據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必需本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，對(duì)比平安管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)平安管理措施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的準(zhǔn)時(shí)充實(shí)，狀況有變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要仔細(xì)排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)平安管理的要求，各種平安設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必需準(zhǔn)時(shí)更換。

3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛平安、資金平安、信息網(wǎng)絡(luò)平安，用電平安作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的平安管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理平安的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將賜予責(zé)任人以嚴(yán)厲?處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，樂觀防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息平安管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推動(dòng)信息技術(shù)在平安管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)平安管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的平安管理，堅(jiān)持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以勸說教育為主，樂觀化解沖突，防止沖突激化和不必要的人員損害。

(三)、強(qiáng)化平安基礎(chǔ)工作，規(guī)范平安管理臺(tái)帳

重視平安工作的動(dòng)態(tài)管理，定期開展平安生產(chǎn)檢查，樂觀整改事故隱患，通過平安臺(tái)帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常平安管理行為。

1、堅(jiān)持平安定期檢查制度。每月進(jìn)行一次平安檢查，班子成員包干負(fù)責(zé)，將平安工作月度專項(xiàng)檢查形成制度，逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問題和事故隱患必需責(zé)任到人、限期整改。

2、堅(jiān)持做好平安管理臺(tái)帳，規(guī)范平安管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)平安管理臺(tái)帳的熟悉，克服平安管理中的隨便性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改準(zhǔn)時(shí)，以備查驗(yàn)。

3、堅(jiān)持加大平安基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理平安與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。一是車輛必需執(zhí)行定保制度，準(zhǔn)時(shí)排解各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急狀況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉庫和庫區(qū)的檢查，實(shí)行防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

平安管理，責(zé)任重大。20__年，我們將時(shí)刻保持糊涂的頭腦，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、仔細(xì)地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)供應(yīng)平安放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

有關(guān)公司工會(huì)下半年工作方案篇5

主要緣由是公司化經(jīng)營的大力的進(jìn)展，新辟班線上線;其二是由于內(nèi)部管理的加