費(fèi)者，他們的消費(fèi)心理、購(gòu)買習(xí)慣、收入水平和所處都存在著很大的差別。下面給大家分享一些關(guān)于目標(biāo)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略模板范文活動(dòng)背景：如何雄厚，也不能滿足整個(gè)市場(chǎng)的需求，隨著市場(chǎng)推廣在當(dāng)今企業(yè)有著舉足輕重的地位。如何把自有的已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)迫在眉捷的問(wèn)題。今天的企業(yè)處于信體、印刷媒體，戶外展示等傳播著巨量的商業(yè)信息。完整的市場(chǎng)推廣策劃方案可以大大提高企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)。活動(dòng)內(nèi)容1形式：以班級(jí)為單位參與活動(dòng)，每班派出兩名代表參加2對(duì)象：大一、大二市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生3班派出兩個(gè)小組參與活動(dòng)4、每組上交一份產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策劃方案打印稿5按照抽簽的順序上臺(tái)闡述策劃方案6策劃方案進(jìn)行評(píng)比活動(dòng)流程：1人宣布比賽開(kāi)始2表隊(duì)按抽簽順序輪流展示各自的營(yíng)銷方案3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)一)4、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)二)味問(wèn)答5進(jìn)行評(píng)比6人公布比賽結(jié)果78束辭評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：第1頁(yè)共15頁(yè)1、現(xiàn)場(chǎng)闡述%)2、策劃方案%)a、方案內(nèi)容包括方案的可實(shí)施性以及具有的市場(chǎng)前景b創(chuàng)新活動(dòng)意義：，如何讓我們的學(xué)生正確面對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、如何適做一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)工作者，我們特舉辦此次活動(dòng)。爭(zhēng)就在我們眼前，更好的讓我們的營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生體的社會(huì)。部營(yíng)銷攻略社目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略模板范文目前市場(chǎng)部現(xiàn)狀分析我認(rèn)為，市場(chǎng)部工作應(yīng)該是分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，具體進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。對(duì)市場(chǎng)工作則主要進(jìn)行工作業(yè)績(jī)的考核。醫(yī)院市場(chǎng)部在某種程度上等同于企業(yè)的銷售部。而作為營(yíng)銷人員應(yīng)該具備什么樣的基本素質(zhì)呢象要端正，市場(chǎng)意思強(qiáng)，溝通能力、應(yīng)變能力強(qiáng)，能夠吃苦，有比較好的團(tuán)隊(duì)精神等。而從事醫(yī)療營(yíng)銷的市場(chǎng)人員，個(gè)人基本要求更高。醫(yī)院市場(chǎng)部目前做了哪些工作呢外牌、以及進(jìn)行車套廣告的維護(hù)等。掛多少牌做多少車套廣告以及內(nèi)容如何組織，設(shè)計(jì)等程度上應(yīng)該是策劃人員的宣傳工作。而執(zhí)行這些工作，的是要求體力活單位是將類似工作直接交給廣告公司來(lái)完成的掛戶外牌等工作，交給幾個(gè)身的人，應(yīng)該可以搞定。市場(chǎng)部是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)?能開(kāi)展有效的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作?決定于醫(yī)院制定的市場(chǎng)思路、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員基本的素質(zhì)高低和市場(chǎng)部管理水平等。如果說(shuō)策劃工作要求的是有創(chuàng)意，求新，側(cè)重于文字表達(dá)能力、平面設(shè)計(jì)能力等方面，是點(diǎn)對(duì)面的宣傳工作據(jù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的需要，側(cè)重于公第2頁(yè)共15頁(yè)關(guān)能力、溝通能力等方面，是進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳工作身的要求市場(chǎng)人員較高的個(gè)人素質(zhì)，以及較好的工作主動(dòng)性、自覺(jué)性等方面。如果市場(chǎng)人員總是等著別人來(lái)安排其工作，同時(shí)其又不能很好的與人溝通，那么這樣的市場(chǎng)人員不合格?！皪徫弧倍x擇“人”、用“人”;而我們現(xiàn)在的市場(chǎng)部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。如此，市場(chǎng)部工作怎么開(kāi)展場(chǎng)部的業(yè)績(jī)考核如何進(jìn)行本院市場(chǎng)部的工作職能描述1總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律，制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方向。①、通過(guò)適當(dāng)方式深入市場(chǎng)調(diào)查，分析、總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律及時(shí)收集本醫(yī)院病人信息，進(jìn)行客觀統(tǒng)計(jì)分析，找準(zhǔn)市場(chǎng)方向。工作，一是為了更好的明確市場(chǎng)工作方向，二是檢驗(yàn)市場(chǎng)工作的業(yè)當(dāng)然，對(duì)醫(yī)院策劃部來(lái)說(shuō)，也有必要進(jìn)行市場(chǎng)分析工作。2、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，進(jìn)行醫(yī)院全員營(yíng)銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營(yíng)銷水平。營(yíng)銷。產(chǎn)品營(yíng)銷，可能是與生產(chǎn)者關(guān)系不大的工作人來(lái)醫(yī)院后的具體醫(yī)療行為，涉及到醫(yī)療服務(wù)的各環(huán)節(jié)，聯(lián)系到提供醫(yī)療服務(wù)的所有醫(yī)務(wù)人員。如何讓病人來(lái)醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)銷觀念，以及具體的營(yíng)銷行我醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的營(yíng)銷意思、營(yíng)銷水平，進(jìn)行醫(yī)院內(nèi)部的營(yíng)銷培訓(xùn)工銷工作，有時(shí)候更重要。3工作。院實(shí)際情況進(jìn)行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)，促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑，從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。服務(wù)工作也是銷售工作配套的慣例。時(shí)也是全體醫(yī)務(wù)人員共同的工作。明確工作職能，有計(jì)劃的有效率的進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作1舉辦系列活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)第3頁(yè)共15頁(yè)①、策劃、組織、舉辦各種活動(dòng)：如大學(xué)生青春期健康講座活動(dòng)大學(xué)生人流總是比較多型免費(fèi)體檢活動(dòng)，以及其他各種公益活動(dòng)公益活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)人員要求的素質(zhì)。工作本身涉及能部的公關(guān)能力，以及有效舉行活動(dòng)的執(zhí)行能力，活的分析、統(tǒng)計(jì)能力。，以及各級(jí)各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計(jì)劃、有目的開(kāi)為此，市場(chǎng)部還需要配備一名健康講座人員?；顒?dòng)能、醫(yī)院品牌的進(jìn)一步推廣，也可以直接促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，做進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。主要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚組織一定規(guī)模的免費(fèi)體檢活動(dòng)，或者專題講座活動(dòng)，病人，從而直接帶來(lái)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。組織、安排周邊社區(qū)相關(guān)工作。②、活動(dòng)類人員要求：大專以上文化程度，醫(yī)學(xué)類、市場(chǎng)營(yíng)銷類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，歲以上，性別不限，溝通能力強(qiáng)，工作態(tài)度端正，團(tuán)隊(duì)意思強(qiáng)，從事開(kāi)發(fā)工作一年以上，有醫(yī)藥、醫(yī)療器械，醫(yī)療市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。待遇：底薪1000+考核：按照計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)的次數(shù)，以及開(kāi)展活動(dòng)的效果。工作性質(zhì)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)，主要是大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)高而。這一塊操作的可能性不大，因?yàn)槲裔t(yī)院的收費(fèi)也不方面主要是針對(duì)小的診所，門診機(jī)構(gòu)，大小藥店等進(jìn)行轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)工我院以前的轉(zhuǎn)診活動(dòng)不大成功，我們的應(yīng)該從自身找原因。什么樣的人合第4頁(yè)共15頁(yè)適做轉(zhuǎn)診市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)診患者的接待程序以及個(gè)性化的服務(wù)要求等等報(bào)酬及時(shí)合理支付等問(wèn)題。如果把轉(zhuǎn)診開(kāi)發(fā)行為僅僅以為通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，兩點(diǎn)：市場(chǎng)人員良好的溝通能力，以及對(duì)轉(zhuǎn)診病人提性化的服務(wù)能力。為了取得客戶的信任，有些客戶還要有計(jì)劃的多次拜目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略模板范文為了豐富廣大嘉園學(xué)子的課余生活，培養(yǎng)同學(xué)們堅(jiān)持以專業(yè)理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作的理念，在實(shí)踐中驗(yàn)證和充實(shí)理論知識(shí)，進(jìn)一步了解市場(chǎng)，提高市場(chǎng)策劃的實(shí)踐能力，同時(shí)通過(guò)大賽選拔人才，打造校企合辦就業(yè)綠色通道，我院市場(chǎng)營(yíng)銷策劃大賽。具體如下單位：與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所單位：與管理學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)合作單位市顧家家居時(shí)間：地點(diǎn)：會(huì)堂范圍：對(duì)象：學(xué)院全體學(xué)生具體安排：(一)式如下：第5頁(yè)共15頁(yè)1、海報(bào)、展板宣傳2宣傳3傳單4、校外宣傳由合作單位負(fù)責(zé)()比賽要求1對(duì)象：家居沙發(fā)、軟床2區(qū)域：州城區(qū)為重點(diǎn)，輻射七縣一區(qū)3時(shí)間：三年規(guī)劃0__-20__)5勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群體特征、當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況相應(yīng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和方案策劃，以達(dá)到提升顧家家居在梅州市場(chǎng)的品牌知名度，擴(kuò)大顧家家居在梅州市場(chǎng)的銷售打造梅州家具行業(yè)冠軍品牌——顧家家居之目的。(三指南：大賽包括“品牌規(guī)劃”、“營(yíng)銷模式”、“渠道建設(shè)”、“市場(chǎng)推大模塊，具體如下：1規(guī)劃：城區(qū)及七縣一區(qū)的品牌試點(diǎn)推廣，針對(duì)顧家家居品牌文化，制定廣告方案。2模式：新的營(yíng)銷模式，例如異業(yè)聯(lián)盟，整合房地產(chǎn)、家居網(wǎng)站、裝飾設(shè)計(jì)公建材行業(yè)等與家居相關(guān)的行業(yè)資源。3建設(shè)：梅州“十二五”規(guī)劃，針對(duì)未來(lái)三年內(nèi)的城市發(fā)展，制定顧家家居渠第6頁(yè)共15頁(yè)道建設(shè)方案(例如：社區(qū)店模式、合作經(jīng)營(yíng)模式等4推廣：針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體板、老師、機(jī)關(guān)單位、政府人員等定相應(yīng)有效的推廣方式。(四說(shuō)明：ⅱ三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：(單位：萬(wàn))(以當(dāng)年銷售量測(cè)算600900毛利率：≥18%廣告預(yù)算：以年銷售目標(biāo)≤2%計(jì)算作為廣告投放量(五形式：結(jié)合專業(yè)知識(shí)，參賽隊(duì)伍根據(jù)大賽主題及相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析并設(shè)案進(jìn)入決賽。(六方式：有客戶加盟的團(tuán)隊(duì)將適當(dāng)加分團(tuán)隊(duì)名單上交到經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)公室。(七方式：檔案袋裝好，并注明“隊(duì)名”，待檢查完畢后，當(dāng)場(chǎng)封檔。(八要求：第7頁(yè)共15頁(yè)1由參賽團(tuán)隊(duì)自主選擇相應(yīng)教師作為指導(dǎo)員，作品撰寫規(guī)范。進(jìn)入復(fù)由主辦單位指派專業(yè)老師輔導(dǎo)。須使用規(guī)范。大賽主要流程(一安排：()決賽方式2結(jié)果針對(duì)其方案存在的各方面優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提3單位將會(huì)邀請(qǐng)客戶作為大眾評(píng)委進(jìn)行投票，投票結(jié)果將占總成績(jī)的20%4問(wèn)答結(jié)果評(píng)出各小組的成績(jī)。(三)項(xiàng)設(shè)置：第8頁(yè)共15頁(yè)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院品牌戰(zhàn)略研究所目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略模板范文企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，當(dāng)然，只有企業(yè)能夠生存下去，才有發(fā)展的可能，要是連生存都成了問(wèn)題，發(fā)展也就無(wú)從談起業(yè)要生存，就必須發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃書方案，市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書內(nèi)容：新產(chǎn)品上市應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣，營(yíng)銷方案策劃書運(yùn)作如活動(dòng)主題：家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)時(shí)間：品導(dǎo)入期活動(dòng)目的：1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸，快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。2標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。3標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么，引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。4商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。5大量目標(biāo)消費(fèi)群。活動(dòng)內(nèi)容一)內(nèi)安排：1兩名優(yōu)秀的促銷人員，向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控，強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。2公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片，最好用大電視播放。第9頁(yè)共15頁(yè)3件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送，關(guān)愛(ài)家庭你我活動(dòng)。步驟：1)員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料，并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率百分百，還有大獎(jiǎng)——專柜產(chǎn)品待定)2)禮品：分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)專柜產(chǎn)品品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款，天天有大獎(jiǎng)，哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一3)，里面裝有兩種顏色的乒乓球，其中黃色球只4)規(guī)則：答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng)，抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%天天有大獎(jiǎng)。4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)。：簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。二)商場(chǎng)外：1、在商場(chǎng)的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn)，促銷人員(小姐來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。2：祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè)?；驋靸蓷l豎幅，由__3場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球，并掛兩條幅。三)社區(qū)促銷：區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作。1選擇：1)樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng)，相互彰第10頁(yè)共15頁(yè)2)專柜附近的中、高檔社區(qū)，那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地，在那里促傳，可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。1試點(diǎn)成功后，再進(jìn)行推廣、復(fù)制，然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。2、社區(qū)促1)在社區(qū)促銷，必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力，品牌形象造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性、專業(yè)性現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。2)導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群，以教育為重點(diǎn)，以調(diào)查為基進(jìn)行信息互動(dòng)，進(jìn)行靈活調(diào)整。3)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。3促銷內(nèi)容1)動(dòng)：a尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊b中、高檔社區(qū)內(nèi)c柜開(kāi)業(yè)一周后，一般安排在周六、周日休息日。d宣傳模式：一拖n(n依據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定)，“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn)，“n”為次點(diǎn)。e活動(dòng)創(chuàng)意：社區(qū)，很明了，她就是家的融合天堂，在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜，在這里你能看到家的“模樣”，家的靈魂，家的內(nèi)涵明白這里的人群是在與自然交融，與休憩為伴，在體驗(yàn)人生我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”，尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做，輕輕地說(shuō)，輕去展示，輕輕去演示。同時(shí)，我們的活動(dòng)要與家溶化，讓他們感覺(jué)到促銷第11頁(yè)共15頁(yè)的微笑、親切、關(guān)愛(ài)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致，得到休憩，讓他們?cè)诨钫业健凹摇钡母杏X(jué)，讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí)、了解、產(chǎn)生興促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買行為。f活動(dòng)內(nèi)容：促銷，即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn)，讓他們明白他們需要性、方便性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽(tīng)到、償?shù)剑尫轿桓杏X(jué)、體驗(yàn)。目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略模板范文活動(dòng)內(nèi)容確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn)確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象確定宣傳內(nèi)容、確定宣傳層次a)社區(qū)宣傳點(diǎn)主宣傳區(qū)，次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用，展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群)，用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)，抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次和專題片，告知專柜地址，同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等，同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞、加強(qiáng)交流。公司資料，標(biāo)明主宣傳區(qū)方向，視情況配備促銷人員，也可以不配。c);反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況，即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)動(dòng)調(diào)整，以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。d)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專本色調(diào)：海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào)，大、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大第12頁(yè)共15頁(yè)尚。促銷人員統(tǒng)一形象。e)容：展示活動(dòng)、推介活動(dòng)、演示活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、體驗(yàn)試用活消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)、試用者座談會(huì)、活動(dòng)反饋、社區(qū)訂購(gòu)會(huì)、籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)、物業(yè)管理支持合作f)式：活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷、調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)唃)次：低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷——調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)2)用活動(dòng)：體驗(yàn)試用目的：新產(chǎn)品導(dǎo)入期，能給他們帶來(lái)什么，為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控，證明促銷人員說(shuō)法的事實(shí)性，引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念，使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。標(biāo)群試用范圍它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群，也可以根據(jù)交談)試用樣品范圍;愛(ài)嬰寶系列、老來(lái)福系列、液晶系列，樣品每系列—2試用時(shí)間由促銷人員到試用戶交接驗(yàn)收并傳遞給下一戶。試用調(diào)試試用戶使用該產(chǎn)品，并在家庭進(jìn)行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作明產(chǎn)品愛(ài)護(hù)內(nèi)容試用戶檔案：試用戶基本信息表用戶反饋表3)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷：在非活動(dòng)期間，可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷，必須與社區(qū)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。社區(qū)物業(yè)：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸，與門衛(wèi)接觸內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂(lè)部展示等等。如需要可與居委第13頁(yè)共15頁(yè)系。新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃方案4)調(diào)查：進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng)，主體為社區(qū)的成告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試動(dòng)。消費(fèi)者調(diào)查表表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫分析報(bào)告，為調(diào)整戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。5)試用者座談會(huì)(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行：在社區(qū)附近，最好在社區(qū)內(nèi)，看具體情況。時(shí)間;在體驗(yàn)試用后，一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。、經(jīng)濟(jì)層次、文化層次、社會(huì)層次。;管理者、社區(qū)