海上遇險(xiǎn)決策模擬講義一、模擬練習(xí)說明練習(xí)目的：通過模擬練習(xí)，加深對(duì)決策理論基本內(nèi)容的理解和應(yīng)用深入認(rèn)識(shí)群體決策和個(gè)人決策的優(yōu)缺點(diǎn)。如何正確決策？模擬練習(xí)方式由學(xué)生自由組合成若干小組，每組人數(shù)為單數(shù)，模擬為董事會(huì)。首先由個(gè)人進(jìn)行獨(dú)立決策，并記錄決策結(jié)果。之后由小組集體決策，并記錄決策結(jié)果。模擬練習(xí)所需時(shí)間說明、組織20分鐘小組決策20分鐘組內(nèi)總結(jié)15分鐘交流25分鐘時(shí)間安排：2學(xué)時(shí)個(gè)人決策10分鐘總結(jié)10分鐘二、模擬練習(xí)的前置知識(shí)決策前提決策條件決策結(jié)果識(shí)別決策問題，明確決策目的搜尋決策信息，開發(fā)若干備擇方案決策過程進(jìn)行方案的分析比較選擇一個(gè)滿意方案決策實(shí)質(zhì)是一個(gè)主觀判斷過程三、決策模擬練習(xí)--海上遇險(xiǎn)情景你們正隨一艘游船漂浮在太平洋的海面上。一場(chǎng)原因未明的大火已毀掉了船身及大部分內(nèi)部設(shè)備，游船正在下沉！由于關(guān)鍵航海儀器被損壞，你們不知道所處的位置。最近的陸地大約在西南方向上，最樂觀的估計(jì)，你們距那里一千五百公里。下面列出十五件未被大火燒毀的物品，此外，還有一個(gè)帶槳的、可乘下你們和所有船員的橡膠救生筏。所有生存者身上的東西僅為一包香煙和幾盒火柴，五張五元面值的人民幣。模擬決策任務(wù)

把這十五件物品按照在你們求生過程中的重要程度排列。把最重要的物品的序號(hào)列為1，次重要的物品的序號(hào)列為2；以此類推，直到排至相對(duì)不重要的15。物品第一步第二步第三步第四步第五步你個(gè)人的排列小組的排列救生專家的排列第一步與第三步之差第二步與第三步之差六分儀（指南針）剃須鏡一桶25公斤的水蚊帳一箱壓縮干糧若干太平洋海區(qū)圖一個(gè)救生圈一桶9升油氣混合物一臺(tái)小半導(dǎo)體收音機(jī)一桶驅(qū)鯊劑5平方米不透明塑料布一瓶烈性酒15米尼龍繩兩盒巧克力釣魚具決策模擬練習(xí)步驟2345組建決策模擬小組；各自畫好表格，以便記錄決策結(jié)果寫下個(gè)人和小組的決策思維過程；計(jì)算個(gè)人和小組的決策結(jié)果與專家結(jié)果的差的絕對(duì)值；決策結(jié)束后，各小組先總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，然后進(jìn)行交流，最終形成一份共同的實(shí)驗(yàn)報(bào)告上交。1繼續(xù)完成如下任務(wù)任務(wù)內(nèi)容一組二組三組四組五組六組第六步：個(gè)人平均分?jǐn)?shù)：（將小組中的個(gè)人分?jǐn)?shù)相加后除以小組人數(shù)）

第七步：小組分?jǐn)?shù)（第五步分?jǐn)?shù)）第八步：實(shí)際得分（小組分?jǐn)?shù)與個(gè)人平均分之差，如果小組分低于個(gè)人平均分，則得正分“+”，反之則得負(fù)分“—”

第九步：小組個(gè)人最低分

第十步：個(gè)人分低于小組分的人數(shù)物品第一步第二步第三步第四步第五步你個(gè)人的排列小組的排列救生專家的排列第一步與第三步之差第二步與第三步之差六分儀（指南針）15剃須鏡1一桶25公斤的水3蚊帳14一箱壓縮干糧4若干太平洋海區(qū)圖13一個(gè)救生圈9一桶9升油氣混合物2一臺(tái)小半導(dǎo)體收音機(jī)12一桶驅(qū)鯊劑105平方米不透明塑料布5一瓶烈性酒1115米尼龍繩8兩盒巧克力6釣魚具7決策思考路徑確定決策的目的。此處是生還，有兩種方式：一是自救，二是求救。分析這兩種方式的可能性及其優(yōu)劣：根據(jù)當(dāng)時(shí)的情境，船開始下沉，表明你可以在沉沒之前，坐上救生筏，暫時(shí)保存性命。因?yàn)榇坏奈恢镁嚯x最近的陸地一千五百公里左右，已經(jīng)排除自救的可能性（除非你是超人）。因此，只能采取求救的方式。求救又分兩種：一是先保命后求救，二是先求救后保命。在當(dāng)時(shí)無性命之憂的情境下，顯然是先求救。求救又按輕重緩急分為三層：一是求救，二是生存，三是安全。經(jīng)驗(yàn)和啟示目標(biāo)不明，決策難定；目標(biāo)錯(cuò)誤，全盤皆錯(cuò)。信息是決策