首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2022年高端技術(shù)技能人才

貫通培養(yǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目專升本轉(zhuǎn)段考試管理學(xué)基礎(chǔ)考試大綱

（2022年3月）目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"一、考試科目1\o"CurrentDocument"二、考查目標(biāo)2\o"CurrentDocument"三、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)2（一）試卷滿分與考試時(shí)間2（二）考試方式2（三）試卷內(nèi)容2（四）試卷題型結(jié)構(gòu)2\o"CurrentDocument"四、考試內(nèi)容2第一章管理學(xué)基礎(chǔ)概述2第二章管理理論的形成和發(fā)展3第三章計(jì)劃職能3第四章組織職能3第五章領(lǐng)導(dǎo)職能4第六章控制職能4\o"CurrentDocument"五、參考書目5一、考試科目管理學(xué)基礎(chǔ)二、考查目標(biāo)管理學(xué)基礎(chǔ)考查內(nèi)容主要包含：通過(guò)管理學(xué)基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生認(rèn)識(shí)管理在現(xiàn)代企業(yè)中的性質(zhì)和作用；認(rèn)識(shí)管理的基本原理和基本過(guò)程；理解和掌握管理的職能、手段、方法和工具。同時(shí)要密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在實(shí)習(xí)和實(shí)踐中努力提升現(xiàn)代管理意識(shí)，提高自身的管理素質(zhì)，培養(yǎng)實(shí)際的管理能力，將所學(xué)的理論知識(shí)和操作技能運(yùn)用到社會(huì)實(shí)踐中去。三、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)（一）試卷滿分與考試時(shí)間總分：100分，考試時(shí)間：90分鐘（二）考試方式閉卷、筆試（三）試卷內(nèi)容第一部分管理學(xué)基礎(chǔ)概述第二部分管理理論的形成和發(fā)展第三部分計(jì)劃職能第四部分組織職能第五部分領(lǐng)導(dǎo)職能第六部分控制職能（四）試卷題型結(jié)構(gòu).單項(xiàng)選擇題（每道題2分，共20分）.判斷題（每道題2分，共10分）.簡(jiǎn)答題（每道題8分，共40分；從6道題中選5道題完成，其中3道知識(shí)型題，3道靈活型題）.案例分析題（每道題15分，共30分）四、考試內(nèi)容第一章管理學(xué)基礎(chǔ)概述一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）管理的定義（二）管理的基本職能（三）管理者的角色與技能二、考核目標(biāo)和考核要求（-）理解管理的性質(zhì)（二）掌握管理的基本職能（三）理解管理者的角色與技能（四）能夠進(jìn)行管理環(huán)境分析第二章管理理論的形成和發(fā)展一、考核知識(shí)點(diǎn)（-）泰羅的科學(xué)管理理論（二）法約爾的一般管理理論（三）行為科學(xué)學(xué)派（四）管理理論叢林（五）現(xiàn)代管理理論二、考核目標(biāo)和考核要求（一）能夠從管理思想的角度認(rèn)識(shí)管理實(shí)踐（二）能夠運(yùn)用管理理論分析和處理實(shí)際管理問(wèn)題。第三章計(jì)劃職能一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）決策認(rèn)知（二）計(jì)劃認(rèn)知二、考核目標(biāo)和考核要求（一）理解決策的類型、了解三種定量決策方法及應(yīng)用。（二）理解計(jì)劃的類型、特征、計(jì)劃的層次體系，了解現(xiàn)代計(jì)劃技術(shù)與方法第四章組織職能一、考核知識(shí)點(diǎn)（-）組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（三）組織橫向結(jié)構(gòu)、縱向結(jié)構(gòu)、職權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（四）組織結(jié)構(gòu)基本形式（五）組織變革的原因、內(nèi)容和過(guò)程二、考核目標(biāo)和考核要求（一）能夠分析基本的組織結(jié)構(gòu)形式掌握其優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍（二）能夠分析組織變革的動(dòng)因、內(nèi)容及阻力第五章領(lǐng)導(dǎo)職能一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）人性假設(shè)理論（二）領(lǐng)導(dǎo)理論（三）激勵(lì)理論（四）溝通的方式和障礙二、考核目標(biāo)和考核要求（一）能夠培養(yǎng)有效領(lǐng)導(dǎo)的能力，識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)和管理的不同；（二）能夠模擬使用幾種激勵(lì)理論和領(lǐng)導(dǎo)理論第六章控制職能一、考核知識(shí)點(diǎn)（一）控制的類型（二）控制的過(guò)程（三）控制的技術(shù)方法二、考核目標(biāo)和考核要求（一）能夠區(qū)分控