第41頁共41頁商場美工的工作方案書崗位工作：一、pop廣告的書寫：1、水牌書寫(特價、招聘、快訊、促銷、活動、海報(bào)等)。2、堆頭、端架特價牌書寫。3、營業(yè)前生鮮價格的書寫。4、海報(bào)期的特價書寫及促銷活動水牌書寫(需在海報(bào)期開場前一天寫好)。5、統(tǒng)一按公司的色彩、風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)展pop廣告書寫。二、巡視賣場：1、海報(bào)的懸掛有無破損、脫落、有沒有臟亂和過期的pop廣告、過期的海報(bào)、pop、宣傳單是否拆下。2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒有及時裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。3、柱子、裝飾板;特價框圍布;特價牌標(biāo)準(zhǔn);是否破損、墨水是否退色、字跡是否標(biāo)準(zhǔn)和明晰可辯。4、各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損。5、收銀區(qū)裝飾;生鮮區(qū)裝飾;食品區(qū)裝飾;非食品區(qū)裝飾。6、各類指示牌或警示牌是否明顯易見。7、pop價格與牌面的電腦價格是否一致;pop牌的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一;pop牌的懸掛、擺放是否整齊;pop牌是否干凈整潔。8、營業(yè)過程中出現(xiàn)的裝飾、海報(bào)、布置進(jìn)展及時的維護(hù)和修補(bǔ)。三、活動執(zhí)行：1、促銷活動、節(jié)日晚會、海報(bào)活動及公司企業(yè)品牌形象宣傳。2、活動前宣傳背景制作、節(jié)目安排、晚會道具準(zhǔn)備、活動中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動后分析^p總結(jié)及宣傳。3、非活動期間的活動節(jié)目準(zhǔn)備及組織節(jié)目人員。四、裝飾賣場1、節(jié)日裝飾(裝飾區(qū)域：大門口、主通道、收銀區(qū)、效勞臺、特價區(qū)、專賣區(qū))2、主題裝飾(促銷堆頭、端架;特價堆頭、端架;折價堆頭、端架等)3、節(jié)日性裝飾時間需提早一星期以上，主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成。4、裝飾材料的控制方面，材料使用前需預(yù)先提出申批。(裝飾要求：以最快的速度、最短的時間、最省的材料、做出的。企劃部工作職能職責(zé)一、主要職能：制定公司(含各分店)的形象設(shè)計(jì)和開展規(guī)劃;為各門店提供促銷宣傳和廣告效勞，制定并組織各類相關(guān)活動;負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)孛襟w的合作關(guān)系，樹立和大福百貨的企業(yè)形象，減少因管理及銷售中帶來的不良影響;組織和施行公司不同時期的促銷活動;發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象;制作dm快訊;設(shè)計(jì)并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;進(jìn)展市場調(diào)研工作，及時理解本地區(qū)的消費(fèi)構(gòu)造和商品狀況，制定相關(guān)的銷售促銷策略和方案;有方案、有主題為公司企業(yè)形象、商品形象做完好的媒體宣傳及軟性報(bào)道;總經(jīng)理交辦的其他企劃個案的制定和施行工作;二、企劃主管主要職能1、負(fù)責(zé)“快訊”制作整個流程的操作;2、監(jiān)視制版方對每期“快訊”的保密工作落實(shí);3、監(jiān)視每期“快訊”的拍照時間;4、對每期“快訊”拍照的準(zhǔn)確性并保證采購部門對每一期快訊商品校對的次數(shù)和校對的時間;5、執(zhí)行公司ci手冊統(tǒng)一設(shè)計(jì)的一切標(biāo)準(zhǔn)平面設(shè)計(jì)廣告;6、負(fù)責(zé)對“快訊”的校對工作和有關(guān)設(shè)計(jì)印刷制版方面的洽談;7、負(fù)責(zé)各店美工耗材及本部門每月辦公用品的申請、預(yù)算及報(bào)銷;8、負(fù)責(zé)公司店面活動現(xiàn)場氣氛的指導(dǎo)，催促工作(特殊場景布置，店內(nèi)掛件，位置規(guī)劃);9、負(fù)責(zé)所管工程的報(bào)銷手續(xù);10、協(xié)助公司店面大型活動、店面促銷、公關(guān)活動、公益活動場面制作及催促工作;11、各分店的氣氛設(shè)計(jì)、跟蹤及執(zhí)行;12、對各店企劃美工的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)與各店的聯(lián)絡(luò);13、明確標(biāo)準(zhǔn)門店美工主管工作職責(zé)，使其日常工作有所依循。負(fù)責(zé)門店促銷活動的籌劃，組織和協(xié)調(diào)。14、負(fù)責(zé)門店美工的日常行政管理工作。15、檢查下屬日常工作活動及效果。16、向行政組申領(lǐng)、申購工具、用品、耗材等，并及時發(fā)放。企劃部工作方案每日工作：1檢查工作安排，作好工作分配。2構(gòu)思促銷活動方案。3檢查要更改的店內(nèi)廣告。4準(zhǔn)備本月海報(bào)版面設(shè)計(jì)。每周工作：1每周企劃活動的方案制定。2每周企劃活動的施行。3每周一次到各分店檢查美工工作情況。3下周美工組工作的安排。4上周各種企劃活動的總結(jié)。5參加周例會。每月工作：1制定下月工作方案。2pop海報(bào)的使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)。3各種美工耗材的使用統(tǒng)計(jì)及控管。4制定每月的費(fèi)用預(yù)算5月工作總結(jié)及下月企劃活動方案。(司慶、店慶、節(jié)慶)6根據(jù)本月節(jié)日制作dm快迅。美工工作方案每日工作：1店面pop的書寫。2店面活動水牌的書寫。3店面巡場檢查。4配合美工主管對企劃活動進(jìn)展監(jiān)控。5美工組衛(wèi)生的保持。6其它日常的美工工作。每周工作：1每周工作小結(jié)。2下周重點(diǎn)工作的執(zhí)行。3每周一次對店內(nèi)外廣告牌的衛(wèi)生清潔。4檢查店內(nèi)外的廣告牌是否需更換。每月工作：1每月工作總結(jié)。2下月工作方案。3對公司各方面的建議。美工工作職責(zé)：1服從企劃主管的安排、監(jiān)視，并完成當(dāng)天工作任務(wù);2負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場門口pop展示廣告牌的擺放;3負(fù)責(zé)美工室當(dāng)天的衛(wèi)生工作事務(wù);4負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場美工事務(wù)的巡視檢查、內(nèi)容如下：a)負(fù)責(zé)當(dāng)天賣場內(nèi)外pop牌，公共區(qū)域廣告，宣傳、掛牌的擺放以及完好的情況;b)檢查賣場內(nèi)外pop掛旗、海報(bào)、橫幅、吊旗的掛置情況及其燈箱廣告情況;【以下為贈送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀服裝商場工作方案書1、XX年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進(jìn)展工作。在續(xù)約08年新合同的同時，將局部專柜根底扣點(diǎn)進(jìn)步23個百分點(diǎn)，初步預(yù)計(jì)增加年租金15萬余元，調(diào)整人員工資3萬余元。2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準(zhǔn)備工作，我們將把兩次店慶作為08年上半年工作的重點(diǎn)。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給08年的工作開個好頭，我們將提早組織貨，認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個細(xì)節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的銷售記錄，成為08年的工作的良好開端。3、5月份，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌構(gòu)造。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌構(gòu)造為原那么進(jìn)展晉級改造。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實(shí)顧客群，并組織新品牌，調(diào)整1015個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學(xué)性、合理性。在調(diào)整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運(yùn)動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原那么，淘汰一些效益差的男裝和運(yùn)動休閑中小品牌，合理進(jìn)展調(diào)整，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完好性，保證08年的晉級改造的順利完成。4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場，具備預(yù)知市場行情變化的才能，純熟業(yè)務(wù)知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析^p知名品牌的經(jīng)營規(guī)模，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法，查找自身管理工作存在的缺乏，擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充方案和施行方案等，進(jìn)步商場領(lǐng)導(dǎo)的綜合才能，向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結(jié)今年經(jīng)歷與缺乏的根底上，拓展新思路，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，進(jìn)步員工的整體素質(zhì)。通過組織豐富多彩的活動，增強(qiáng)員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面，明年可以再上一個新臺階。第一階段：三月的開拓方案從上海開場，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)絡(luò)，并約好在三月份5—8號在上海和她面談，關(guān)于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說。因此我方案在三月5日前往上海，為期四天，分別約見上海的各商場招商部負(fù)責(zé)人，同時調(diào)查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。此外，為裝修做準(zhǔn)備工作，我們已聯(lián)絡(luò)過上海的幾個為國際做過道具加工和裝修的公司，在上海出差期間我還需要道他們的公司考察，洽談合作事項(xiàng)。關(guān)于裝修方面，我們方案在原新世界的根底上改良所有的道具工藝和制作的細(xì)節(jié)，但長沙的工藝尚無興旺道我們的標(biāo)準(zhǔn)，因此需要和上?；虮本I(yè)的工廠合作。第二階段：關(guān)于的，易文迪已將調(diào)查情況反響給我，大體情況如下(細(xì)節(jié)請另見報(bào)告)。天山百貨：檔次上次于世紀(jì)金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據(jù)調(diào)查，在天百的政府消費(fèi)行為類如長沙的通程，請客送禮多在天百。世紀(jì)金花：的世紀(jì)金花在當(dāng)?shù)貦n次，營業(yè)面積，同時也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓，月銷售能達(dá)道40萬，而其剛進(jìn)駐時月銷量不能超過10萬。包括西垵的世紀(jì)金花在內(nèi)，都是我今年重點(diǎn)開拓的對象。商場保安工作方案書2023為了進(jìn)一步進(jìn)步安保員工的工作效率、效勞意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的才能。2023年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞平安第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針。現(xiàn)特別針對安防、員工隊(duì)伍建立培訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實(shí)，特制訂工作方案詳細(xì)如下：一、平安管理1、貫徹和落實(shí)廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織商場員工認(rèn)真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。2、加強(qiáng)對商場的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入商場區(qū)域，進(jìn)展偷竊和破壞活動。3、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。4、對于重要來賓及大型活動，安保隊(duì)伍將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)工作平安有序。5、對外來裝修人員嚴(yán)格加強(qiáng)管理，外來裝修人員必須到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，承受平安教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意前方可進(jìn)入，并對違背規(guī)定者給予相應(yīng)的處分。6、加強(qiáng)保安隊(duì)伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情況進(jìn)展監(jiān)控，杜絕平安隱患;嚴(yán)格執(zhí)行商場員工憑工號牌進(jìn)入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機(jī)動車輛到指定位置停放，嚴(yán)禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進(jìn)展嚴(yán)格檢查。7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有更好的才能處理各種突發(fā)事件，到達(dá)工作高效的方針。二、協(xié)助消防1、安保所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職的員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報(bào)火警,會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。2、加強(qiáng)和完善安保隊(duì)伍的管理制度，對員工實(shí)行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和缺乏進(jìn)展全方位的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周一和周三進(jìn)展技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以催促員工更好的完成工作。3、樹立安保隊(duì)伍的整體形象，無論是上、下班都嚴(yán)格要求，特別是對客效勞、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、效勞、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。三、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)展檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)展培訓(xùn)。2、每日進(jìn)展平安巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違背商場平安規(guī)定的一切行為。3、增強(qiáng)安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。5、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所理解，安保主管需對記錄進(jìn)展嚴(yán)格的審查。四、宿舍管理1、安保部員工宿舍需保持安靜整潔，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物、2、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換，身上不能有異味。3、寢室設(shè)室長一名并實(shí)行輪流值日的制度，將每天的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，室長對寢室的衛(wèi)生及平安狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查，使寢室每天干凈整潔、平安。美工工作方案篇一：美工工作方案2023年12月美工工作方案進(jìn)步超市店面形象的方法有很多，掌握進(jìn)步超市店面形象的方法技巧，就可以指導(dǎo)操作進(jìn)步超市店面形象。一、工作方案的目的有了方案，工作就有了明確的目的和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)展。同時方案的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的催促和約束作用。二、個人學(xué)習(xí)提升的目的加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作；加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì)；加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動性；進(jìn)步工作積極性；增強(qiáng)靈敏性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣，多考慮，勤動手，杜絕一切懶得思想！三、詳細(xì)內(nèi)容認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作：1、每天早上7：30——9:00書寫賣場申請的pop2、日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。3、到賣場進(jìn)展形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象4、促銷活動DM商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。5、每個促銷活動檔期開場前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳DM促銷信息。6、每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管7、每個檔期都要把保存本檔期的DM8、做好預(yù)算的資金明細(xì)9、做到在每個檔期活動開場前兩天將裝飾布置到位10、每周一進(jìn)展形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤剑诘谝粫r間進(jìn)展處理11、全力配合其促銷活開工作，做好形象裝飾12、活動前期，提早準(zhǔn)備好裝飾物。13、每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作14、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢四、12月份工作重點(diǎn)經(jīng)觀察，前期整改的破損pop仍存在不少，考慮后，覺得是確實(shí)是自己的標(biāo)準(zhǔn)太低，有些事沒徹底的解決好，有些時候就得過且過，差不多，我覺得這些思想對我產(chǎn)生了很不好的負(fù)面影響，做事應(yīng)付，拖泥帶水，經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)和反思，對自身一些缺點(diǎn)的更正，以更好地心態(tài)做好工作!1.配合店慶第二波、第三波、元旦這幾期營銷活動，營造賣場氣氛，豐富賣場的色彩感和層次感，促進(jìn)商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象！賣場氣氛本著氣氛熱烈、節(jié)省易行、統(tǒng)分結(jié)合的原那么進(jìn)展裝飾。2.統(tǒng)計(jì)一下賣場那些長期使用，固定的〔如今用pop書寫的、陳舊的、卷邊的〕一律改為廣告牌。3.賣場〔2樓〕調(diào)整，將不符的形象更換完畢。五、個人提升1、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，要盡可能的在第一時間完成，不能拖2、要有時間觀念3、調(diào)整好心態(tài)，努力工作，4、做好工作記錄，養(yǎng)成做筆記的好習(xí)慣5、不斷學(xué)習(xí)ps等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件，提升自己的工作技能，重點(diǎn)學(xué)習(xí)商超設(shè)計(jì)的理論知識，在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以及重點(diǎn)性上做得更好。6、進(jìn)步自己的效勞質(zhì)量，不能動不動就發(fā)脾氣，永遠(yuǎn)記住我是為他們效勞的，凡事心平氣和六、總結(jié)。在自己的職責(zé)范圍之內(nèi)，積極考慮，不斷提升自己的工作技能，進(jìn)步自己的綜合才能！管理部美工2023.11.24篇二：優(yōu)秀美工個人工作方案范文優(yōu)秀美工個人工作方案范文下面是一篇美工個人工作方案范文，文章內(nèi)容可分為四局部，分別是部門內(nèi)部重整、日常工作安排、各部門的要求、部門活動，詳細(xì)內(nèi)容____查看全文。一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)部門凝聚力，進(jìn)展了部門調(diào)整：重新進(jìn)展內(nèi)部工作的劃分，加強(qiáng)部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后，每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝，展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上，我們將按照部員的特長，重新匯編7個小組，以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)展工作分配，進(jìn)一步完善美工部工作效率。2、加強(qiáng)美工部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)絡(luò)，積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團(tuán)、作好宣傳工作，為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點(diǎn);3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)南平校區(qū)生動活潑，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組，每個小組負(fù)責(zé)一天，晚自習(xí)下課至十點(diǎn)為每天的值班時間，配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項(xiàng)。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料，要把用完的畫盤、畫筆洗凈，把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置，及時清理當(dāng)天的垃圾，清掃地板，保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況，部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報(bào)制作。7個小組按照輪班制，每個小組分配一張海報(bào)，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成分配的海報(bào)。在海報(bào)制作完成后，及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的篇三：淘寶美工個人工作方案模板淘寶美工個人工作方案模板這是一篇淘寶美工個人工作方案模板，文章向大家展示了淘寶美工詳細(xì)的工作方案，表達(dá)了美工人員對本職工作的盡心盡力。下面讓我們吧！加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動性;進(jìn)步工作積極性;增強(qiáng)靈敏性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣，多考慮，勤動手，杜絕一切懶得思想!認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作：1、每天早上7：30——9:00書寫賣場申請的pop2、日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。3、到賣場進(jìn)展形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象4、促銷活動DM商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。5、每個促銷活動檔期開場前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳DM促銷信息。6、每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管7、每個檔期都要把保存本檔期的DM8、做好預(yù)算的資金明細(xì)9、做到在每個檔期活動開場前兩天將裝飾布置到位10、每周一進(jìn)展形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤?，在第一時間進(jìn)展處理11、全力配合其促銷活開工作，做好形象裝飾12、活動前期，提早準(zhǔn)備好裝飾物。13、每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作14、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢以上就是我們?yōu)榇蠹姨峁┑囊黄詫毭拦€人工作方案模板，更多精彩盡在，敬請隨時關(guān)注哦！美工個人年度方案書一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作，發(fā)現(xiàn)許多工作中的缺乏之處。為了進(jìn)步工作效率，增強(qiáng)部門凝聚力，進(jìn)展了部門調(diào)整：重新進(jìn)展內(nèi)部工作的劃分，加強(qiáng)部員之間的聯(lián)絡(luò)形成勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后，每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光輝，展露出不同的優(yōu)勢。在此根底上，我們將按照部員的特長，重新匯編7個小組，以輪流工作制在小組內(nèi)部進(jìn)展工作分配，進(jìn)一步完善美工部工作效率。2、加強(qiáng)美工部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)絡(luò)，積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團(tuán)、作好宣傳工作，為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點(diǎn);3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)南平校區(qū)生動活潑，勤奮進(jìn)取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的7個小組，每個小組負(fù)責(zé)一天，晚自習(xí)下課至十點(diǎn)為每天的值班時間，配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項(xiàng)。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料，要把用完的畫盤、畫筆洗凈，把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置，及時清理當(dāng)天的垃圾，清掃地板，保持美工部的清潔。登記材料進(jìn)出的情況，部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報(bào)制作。7個小組按照輪班制，每個小組分配一張海報(bào)，在規(guī)定的時間內(nèi)，完成分配的海報(bào)。在海報(bào)制作完成后，及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報(bào)宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報(bào)張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報(bào)制作的相關(guān)要求，以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意，從而進(jìn)步海報(bào)質(zhì)量，加強(qiáng)宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求，也要催促其按照時間，無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計(jì)。在晚會設(shè)計(jì)的半個月前，我們就會把舞臺設(shè)計(jì)稿交與相關(guān)教師審批，確?；顒尤缙?、順利進(jìn)展。在分配小組任務(wù)的同時，也會不斷進(jìn)步工作質(zhì)量，積累工作經(jīng)歷。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意，與時俱進(jìn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在進(jìn)步自身繪畫功底的同時，也使得工作更好更快的完成。2、部員互相協(xié)作。各個部員通過小組分工合作，取長補(bǔ)短，拓展自己的不同才能，進(jìn)步自身程度的同時，也促進(jìn)了部門整體程度的改善。3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中進(jìn)步經(jīng)歷積累，進(jìn)步部門整體程度。4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會，不僅表達(dá)師生對南平小區(qū)眷戀之情，也使得晚會更具特色。淘寶美工工作方案篇一：___年淘寶美工個人工作方案___年淘寶美工個人工作方案班主任工作方案|個人工作方案|幼兒園工作方案|安康教育工作方案|學(xué)生會工作方案|工作總結(jié)與方案這是我參加****這個溫馨大家庭的第一個月，總的來說，工作還算順利。雖然才來不滿一個月，但是因?yàn)檫@里也是剛剛建立，前期工作很多都還未完善，所以作為負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)的我，工作內(nèi)容還算蠻豐富的。主要就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的拍照、產(chǎn)品圖片處理、產(chǎn)品上架、產(chǎn)品頁內(nèi)編輯和對店鋪進(jìn)展裝修、美化、產(chǎn)品海報(bào)制作。在這里遇到的最大問題就是產(chǎn)品的圖片處理，圖片不清楚，受光不均勻!我個人覺得，要圖p得好，首先產(chǎn)品拍攝這一步要做到位，在向何經(jīng)理反響這個情況后，問題終于得到理解決：購置拍攝器材。篇二：淘寶美工設(shè)計(jì)準(zhǔn)那么XXXX設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì)規(guī)章制度)根據(jù)2023年下半年團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)整體表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)很多缺乏之處不在個人才能高低，而是制度不夠完善，不能發(fā)揮個人的最大才能，使得有些人郁郁寡歡，有些人暗自竊喜，不公，不明，不堅(jiān)決。也就不能進(jìn)步頁面轉(zhuǎn)化，更不能從視覺表現(xiàn)上進(jìn)步銷售額。因此，本規(guī)章制度因時而立，目的是解決設(shè)計(jì)師工作效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，以及整店轉(zhuǎn)化問題。不管對于個人還是公司，這都將是非常重要的舉措。一.為什么這么做〔制度〕？1.從公司來講：進(jìn)步銷售額，占領(lǐng)類目第一，開線下，美國納斯達(dá)克上市，分紅成為百萬富翁，走上人生巔峰！〔有點(diǎn)大〕2.從團(tuán)隊(duì)來講：更加機(jī)動靈敏，進(jìn)步效率。有利于團(tuán)隊(duì)文化建立——正能量鼓勵。工作就是生活，好的團(tuán)隊(duì)氣氛能延年益壽〔國家質(zhì)檢總局通過認(rèn)證〕。3.從隊(duì)員自己方面來講：每個設(shè)計(jì)師都有自己的工作流程和方法，我們鼓勵合適自己的高效的方式方法。但是在團(tuán)隊(duì)里面，我們更加重視隊(duì)員與隊(duì)員之間的良性互動，無隙合作，進(jìn)步自己的團(tuán)隊(duì)合作才能，那么就需要一套合適全____員的工作方法：我們是制定的工作方法都是基于我們2023年下半年整個團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)得積累分析^p得來。以及結(jié)合其他前輩們的工作心得。在實(shí)際工作從別人身上學(xué)到自己所需，就是在本部的成長。而我們一直鼓勵隊(duì)員成長。二.什么人準(zhǔn)守〔制度〕？主管職責(zé)范圍：1.單個/多個工程的整體設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行，整體控制視覺效果。2.對運(yùn)營負(fù)責(zé)！負(fù)責(zé)運(yùn)營的需求溝通，對任務(wù)分時，分塊強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。并定時或不定時和運(yùn)營核對數(shù)據(jù)，并提出優(yōu)化方案3.本部門的設(shè)計(jì)流程制作并隨時優(yōu)化效率效果，4.負(fù)責(zé)安排隊(duì)員當(dāng)天/更長任務(wù)，大頁面直接指派組長副組長人員，監(jiān)視任務(wù)進(jìn)展，任務(wù)完成之后與相關(guān)隊(duì)員完成總結(jié)會，明確優(yōu)劣局部，提出下一次工作改良方向。5.團(tuán)隊(duì)績效考核，規(guī)章制度執(zhí)行/監(jiān)視者組長職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)單項(xiàng)任務(wù)的設(shè)計(jì)，直接對主管負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)任務(wù)流程表單的更近，把握任務(wù)的期限和品牌視覺效果3.明確任務(wù)板塊主次，提早/及時分配副組長的任務(wù)。4.與副組長解決任務(wù)遇到的各種問題。副組長職責(zé)范圍：1.直接對組長負(fù)責(zé)。2.及時完成組長分配的任務(wù)，優(yōu)質(zhì)的拓展組長的設(shè)計(jì)，到達(dá)頁面和諧統(tǒng)一的設(shè)計(jì)效果3.積極配合組長解決任務(wù)遇到的各種問題。4.分清任務(wù)的優(yōu)先級，逐個優(yōu)質(zhì)快速完成方案外的任務(wù)。美工職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)其他方案內(nèi)/外任務(wù)的設(shè)計(jì)，直接對主管負(fù)責(zé)。2.搜集整理資料，標(biāo)準(zhǔn)整理設(shè)計(jì)文件文檔。3.積極解決任務(wù)遇到的各種問題。大任務(wù)組織構(gòu)造三.工作流程以上隊(duì)員的設(shè)計(jì)流程以下流程為準(zhǔn)。每次大任務(wù)組長到領(lǐng)取主管任務(wù)表單，根據(jù)表單詳細(xì)填寫任務(wù)執(zhí)行過程的進(jìn)度，以便后期總結(jié)，優(yōu)化工作方案使用?！膊还苋蝿?wù)多忙，表單一定認(rèn)真仔細(xì)填寫〕任務(wù)的完成期以主管收到表單日期為準(zhǔn)；方案外其他設(shè)計(jì)類〔改價，調(diào)板塊等零碎事宜〕以上工作標(biāo)準(zhǔn)目的是使團(tuán)隊(duì)合作更加效率，溝通更加順暢。有些小事可做可不做，標(biāo)準(zhǔn)要做，沒有做或者沒做到位導(dǎo)致其他隊(duì)員工作重復(fù)，計(jì)入考核。沒有完美的流程標(biāo)準(zhǔn)，只有要求做到更好的心態(tài)。本流程適時調(diào)整，調(diào)整結(jié)果另行通知。四.這么做的結(jié)果？1.大的任務(wù)起始到完畢為一個考核——分出優(yōu)劣，好的發(fā)揚(yáng)，壞的改正2.1月考核——隊(duì)員分出優(yōu)劣有獎有罰，有過錯的主管面談，第3次沒有改良—淘汰！3.1季度考核——淘汰隊(duì)員，4.表現(xiàn)優(yōu)秀連續(xù)3個月——有驚喜因設(shè)計(jì)工作屬于團(tuán)隊(duì)合作，牽涉工種多〔影響____和轉(zhuǎn)化的有攝影、籌劃、運(yùn)營等等方面〕，詳細(xì)數(shù)據(jù)判斷不是100%準(zhǔn)確〔與市場，和推廣方式等因素有關(guān)〕，公司會盡量做到公平，公正。使得努力會有收獲，用心會有成長！盡量不會埋沒人才。也不會有“混日子”存在。pS:1.獎金數(shù)額跟隨公司業(yè)務(wù)情況額定。2.假如團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)平凡，將不會發(fā)放，資金將用于攝影道具，設(shè)計(jì)書籍等用處，意在提高隊(duì)員。五.最后有幾條高壓線望各位謹(jǐn)記：1.有需求才有你們的存在，運(yùn)營和主管的需求就是你們的上帝，我們隊(duì)員但凡接任務(wù)有消極的情緒，或者對運(yùn)營有微詞〔多用尊稱，尊敬是和諧第一步〕一律警告1-2次并抱歉，再犯請另謀高就。2.在執(zhí)行當(dāng)中，反復(fù)修改是再正常不過〔即使是運(yùn)營出錯，可直接找主管〕，假設(shè)有抵觸，想好，警告1-2次并抱歉，再犯請另謀高就。3.消極話語，想好，警告1-2次，再犯請另謀高就。4.主管指派的任務(wù)，“我不會，你做啊”，“讓他做吧””“我沒空”等等這等負(fù)面話語，不愿解決問題的員工，想好，沒有第2次〔pS；總之希望大家一起積極努力做好工作，有任何歡送問題隨時溝通。〕望共同成長謹(jǐn)以此共勉！20xx.3.12設(shè)計(jì)部篇三：美工一周工作方案1.及時完成主管每天分配的工作任務(wù)，空余時間找圖，并且上傳新鼠標(biāo)墊。2.每天下午兩點(diǎn)查看數(shù)碼店鋪以及必思店鋪的手機(jī)殼以及杯子的訂單，及時的進(jìn)展制作。3.與秀麗合作制作出高端鼠標(biāo)墊4.定制帽子技術(shù)掌握美工工作方案格式進(jìn)步超市店面形象的方法有很多，掌握進(jìn)步超市店面形象的方法技巧，就可以指導(dǎo)操作進(jìn)步超市店面形象。一、工作方案的目的有了方案，工作就有了明確的目的和詳細(xì)的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動，增強(qiáng)工作的主動性，減少盲目性。使工作有條不紊的進(jìn)展。同時方案的本身也是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對大家有較強(qiáng)的催促和約束作用。二、個人學(xué)習(xí)提升的目的加強(qiáng)自身工作技能;加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)合作;加強(qiáng)自身整體綜合素質(zhì);加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)主動性;進(jìn)步工作積極性;增強(qiáng)靈敏性，積極性，竭盡全力改變自身不良的工作習(xí)慣，多考慮，勤動手，杜絕一切懶得思想!三、詳細(xì)內(nèi)容認(rèn)真務(wù)必完成以下日常工作：1、每天早上7：30——9:00書寫賣場申請的pop2、日常形象裝飾設(shè)計(jì)、維護(hù)。3、到賣場進(jìn)展形象檢查，及時發(fā)現(xiàn)舊形象，破損形象4、促銷活動DM商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。5、每個促銷活動檔期開場前一天中百集團(tuán)外網(wǎng)上傳DM促銷信息。6、每月預(yù)算整理25日前提報(bào)佳樂家企劃處形象主管7、每個檔期都要把保存本檔期的DM8、做好預(yù)算的資金明細(xì)9、做到在每個檔期活動開場前兩天將裝飾布置到位10、每周一進(jìn)展形象大檢查，有不妥當(dāng)?shù)牡牡胤?，在第一時間進(jìn)展處理11、全力配合其促銷活開工作，做好形象裝飾12、活動前期，提早準(zhǔn)備好裝飾物。13、每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作14、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢四、12月份工作重點(diǎn)經(jīng)觀察，前期整改的破損pop仍存在不少，考慮后，覺得是確實(shí)是自己的標(biāo)準(zhǔn)太低，有些事沒徹底的解決好，有些時候就