項(xiàng)目經(jīng)理考核試題1、分包商收到DAS將要進(jìn)行質(zhì)檢的設(shè)備材料清單后、下單采購(gòu)前向PCC質(zhì)檢工程師提供（）。A.設(shè)備材料供貨商基本信息(正確答案)B.分包商信息C.合同工程量清單D.質(zhì)檢資料2、根據(jù)《工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰考核辦法》對(duì)于工程管控中心提出來的問題點(diǎn)，各項(xiàng)目組必須按照要求進(jìn)行整改，整改期限為（）。各項(xiàng)目組按規(guī)定時(shí)間將整改的現(xiàn)場(chǎng)圖片發(fā)送給()。當(dāng)整改前與整改后的照片對(duì)比確認(rèn)一致后，關(guān)閉問題點(diǎn)。A.1至6個(gè)月;事業(yè)部總工B.1至3個(gè)月;工程管控中心檢查負(fù)責(zé)人(正確答案)C.1至6個(gè)月;工程管控中心檢查負(fù)責(zé)人D.1至3個(gè)月;事業(yè)部總工3、項(xiàng)目經(jīng)理交接完成后的（）將《項(xiàng)目經(jīng)理工作交接表》交到工程管控中心備案，如果沒按本要求執(zhí)行，后任項(xiàng)目經(jīng)理和事業(yè)部總工程師各罰款()。A.3個(gè)月內(nèi);3000元B.1個(gè)月內(nèi);3000元C.3個(gè)月內(nèi);5000元D.1個(gè)月內(nèi);5000元(正確答案)4、根據(jù)《項(xiàng)目經(jīng)理工作交接的有關(guān)規(guī)定》，在前任和現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理交接過程中（）承擔(dān)是否交接完整的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A.前任項(xiàng)目經(jīng)理B.現(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理C.事業(yè)部總工(正確答案)D.工程管控中心5、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料，應(yīng)自購(gòu)入起（）盤點(diǎn)，每次的盤點(diǎn)表需發(fā)送給財(cái)務(wù)部分管項(xiàng)目會(huì)計(jì)、事業(yè)部總工、區(qū)域總工。A.每月度B.每季度(正確答案)C.每半年度D.每年度6、公司費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定:費(fèi)用超過多長(zhǎng)時(shí)間不予報(bào)銷（）。A、1個(gè)月B、2個(gè)月C、3個(gè)月(正確答案)D、無限制7、差旅費(fèi)用在出差人員回公司后，應(yīng)在（）將報(bào)銷單據(jù)在報(bào)銷系統(tǒng)上提交報(bào)銷，同時(shí)將紙質(zhì)單據(jù)快遞至事業(yè)部秘書處。退單應(yīng)在()將紙質(zhì)單據(jù)交回財(cái)務(wù)部。如報(bào)銷人未能按時(shí)填報(bào)，財(cái)務(wù)部將扣減津貼，超過一個(gè)月未報(bào)銷的，扣減出差津貼()，超過兩個(gè)月的未報(bào)銷的，扣減出差津貼()2/3。A、15天內(nèi)，20天內(nèi);30%，60%B、7天內(nèi)，15天內(nèi);30%，60%C、15天內(nèi)，20天內(nèi);1/3，2/3D、7天內(nèi)，15天內(nèi);1/3，2/3(正確答案)8、施工進(jìn)行中，如發(fā)現(xiàn)到場(chǎng)設(shè)備材料因設(shè)計(jì)變更或其它原因不適用于本項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)于第一時(shí)間聯(lián)系（），并盡量保持設(shè)備材料的外觀、包裝材料、附件等的完整，以便與供應(yīng)商協(xié)商退貨、換貨及其它處理。A、工程管控中心B、事業(yè)部總工(正確答案)C、采購(gòu)部門9、指定分包項(xiàng)目?jī)r(jià)格以采購(gòu)部審核價(jià)格為準(zhǔn)且不高于事業(yè)部所提（）中的分包金額。A、《項(xiàng)目分包申請(qǐng)單》(正確答案)B、《業(yè)主合同清單》C、《合同評(píng)審清單》10、關(guān)于達(dá)實(shí)采購(gòu)流程，錯(cuò)誤的選項(xiàng)為（）。A.公司自主產(chǎn)品可直接和子公司溝通下單。(正確答案)B.采購(gòu)需求明確后盡早發(fā)往采購(gòu)部，避免緊急下單，以保證貨期，降低成本。C.需要將采購(gòu)需求紙面單據(jù)經(jīng)過事業(yè)部簽字后給采購(gòu)部計(jì)劃人員審核，審核通過后采購(gòu)才會(huì)去執(zhí)行。D.及時(shí)點(diǎn)收貨物，發(fā)回供應(yīng)商的送貨單。11、已完工的項(xiàng)目需采購(gòu)時(shí)，需提交單據(jù)（）A、PM單B、《采購(gòu)申請(qǐng)單》(正確答案)C、《采購(gòu)更改需求通知單》12、100W以上采購(gòu)分包需（）會(huì)簽.A.總經(jīng)理(正確答案)B、主管副總裁C、工控中心經(jīng)理13、單項(xiàng)采購(gòu)10,000元以上的貨物采購(gòu)，除（）特批外，必須簽訂正式的購(gòu)貨合同。A.部門經(jīng)理(正確答案)B、主管副總裁C、工控中心經(jīng)理14、項(xiàng)目經(jīng)理必須在（）時(shí)啟動(dòng)竣工結(jié)算書的編制（整理、匯總）。A.50%B、80%(正確答案)C、90%D、100%15、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在辦理竣工手續(xù)完成后的（）天內(nèi)將結(jié)算報(bào)告遞交給甲方工程結(jié)算部。甲方工程結(jié)算部對(duì)結(jié)算資料提出整改意見，()天內(nèi)補(bǔ)充完善并回復(fù)。A.60;30B.90;60C.90;30(正確答案)D.60;9016、項(xiàng)目施工過程中，發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故的，由工程管控中心確認(rèn)證據(jù)并發(fā)出《項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量處罰單》，經(jīng)過審批流程后，由人力資源部進(jìn)行項(xiàng)目KPI考核，并從季度獎(jiǎng)金中處罰10000元起，其中項(xiàng)目經(jīng)理（）.A2000元B4000元(正確答案)C5000元D6000元17、關(guān)于分包處罰的最新規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行罰款，其罰款額為當(dāng)批次質(zhì)量問題設(shè)備材料金額的（）。A.10%B.20%(正確答案)C.30%D.40%18、在外地長(zhǎng)期出差的員工報(bào)銷單要求每個(gè)月（）前提交上月報(bào)銷費(fèi)用，紙質(zhì)單據(jù)郵寄到部門秘書處。A.5號(hào)B.8號(hào)C.10號(hào)(正確答案)D.15號(hào)19、銷售經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的餐費(fèi)接待人均標(biāo)準(zhǔn)為（）。A.800元/人B.500元/人C.400元/人D.200元/人(正確答案)20、稅金借款指需由員工借支繳納的各種稅款。稅款自借支（）要把繳稅憑證原件交到財(cái)務(wù)部稅務(wù)會(huì)計(jì)處（除年假外的節(jié)假日不順延），財(cái)務(wù)部見原件才確認(rèn)借款已經(jīng)歸還。A.10天內(nèi)B.15天內(nèi)(正確答案)C.20天內(nèi)D。25天內(nèi)二、多選題（每題2分，共計(jì)30分;錯(cuò)選不得分，少選每個(gè)得0.5分）1、根據(jù)《對(duì)分包商設(shè)備材料質(zhì)檢的有關(guān)規(guī)定》，在質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)（）質(zhì)量問題，將會(huì)進(jìn)行處罰。A.品牌不符(正確答案)B.型號(hào)、規(guī)格、參數(shù)不符(正確答案)C.制造工藝不符(正確答案)D.技術(shù)要求不符(正確答案)2、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)，以下說法正確的是（）。A.設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)送貨憑證（送貨單、出庫(kù)單等）、產(chǎn)品合格證進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。(正確答案)B.設(shè)備材料驗(yàn)收工作由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)工程師負(fù)責(zé)，如項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)也可由授權(quán)工程師進(jìn)行驗(yàn)收、確認(rèn)及簽字。C.驗(yàn)收時(shí)應(yīng)在應(yīng)在收貨時(shí)完成設(shè)備材料點(diǎn)收，并將送貨單據(jù)簽字后原件在5至10個(gè)工作日內(nèi)快遞回計(jì)劃采購(gòu)部。(正確答案)D.發(fā)現(xiàn)到貨與下單需求不符應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門，拒絕驗(yàn)收不合規(guī)的設(shè)備材料。(正確答案)3、關(guān)于工程廢舊材料的處理，以下正確的是（）.A.變賣處理廢舊材料可由項(xiàng)目經(jīng)理直接組織實(shí)施。B.變賣處理廢舊材料由項(xiàng)目組向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。(正確答案)C.如擅自處理工程廢舊材料，將按侵蝕公司資產(chǎn)行為處理。(正確答案)D.變賣處理廢料所得收入應(yīng)交公司財(cái)務(wù)入賬。(正確答案)4、關(guān)于采購(gòu)申請(qǐng)的編制，以下說法正確的有（）。A.變更采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，采購(gòu)需求申請(qǐng)人應(yīng)附上關(guān)于變更的證明文件或說明。(正確答案)B.項(xiàng)目經(jīng)理/生產(chǎn)主管可委托其它人員填寫采購(gòu)申請(qǐng)，并可不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。C.由于項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)帶來的增加及變動(dòng)的采購(gòu)內(nèi)容無需其他說明，可直接填寫采購(gòu)申請(qǐng)。D.申請(qǐng)人員對(duì)于申請(qǐng)表格內(nèi)容中不能完全表達(dá)的內(nèi)容應(yīng)做必要的書面解釋，并對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)中的筆誤、草寫及其它不規(guī)則填寫方式導(dǎo)致的失誤負(fù)責(zé)。(正確答案)5、項(xiàng)目進(jìn)度達(dá)到50%的標(biāo)志包括（）。A.完成施工圖(正確答案)B.采購(gòu)?fù)瓿?0%以上(正確答案)C.系統(tǒng)無負(fù)荷試運(yùn)行D.完成預(yù)算調(diào)整(正確答案)6、下面關(guān)于項(xiàng)目KPI獎(jiǎng)的規(guī)則與發(fā)放正確的是（）.A、項(xiàng)目KPI系數(shù)按職位分為大項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)、技術(shù)主管級(jí)、項(xiàng)目工程師級(jí)。(正確答案)B、在項(xiàng)目實(shí)施過程當(dāng)中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的利潤(rùn)和進(jìn)度三個(gè)方面進(jìn)行KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)。C、KPI系數(shù)比值為工資與獎(jiǎng)金比。D、項(xiàng)目工程師級(jí)比值為7:3。7、關(guān)于借款及報(bào)銷制度，以下說法正確的有（）。A.對(duì)借款堅(jiān)持“前帳不清，后賬不借”的原則，如果借款人有尚未及時(shí)結(jié)清的借款或超出借款限額，一般不予辦理下次借款業(yè)務(wù)。(正確答案)B.不同類型的借款只能?？顚Ｓ茫坏门沧髌渌猛荆唤?jīng)發(fā)現(xiàn)3個(gè)月停止借支任何費(fèi)用。(正確答案)C.短期借款主要包括除稅金借款外的全部借款。需自實(shí)際支付60天內(nèi)需把紙質(zhì)報(bào)銷單交到財(cái)務(wù)部或歸還現(xiàn)金（除年假外的節(jié)假日不順延）。(正確答案)D.如果無法提供合理合法的證明單據(jù)，將按票據(jù)金額扣減30%予以報(bào)銷。(正確答案)8、根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理制度》，對(duì)于施工時(shí)的電纜數(shù)量控制，以下說法正確的有（）。A.大宗電纜的下單原則為:一次下單，分批到貨，并需按照實(shí)際到貨數(shù)量付款。(正確答案)B.施工時(shí)，高壓開關(guān)柜及低壓配電柜電纜兩端預(yù)留（附加）長(zhǎng)度應(yīng)為2m。(正確答案)C.剩余電纜應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)處理，并辦理再利用手續(xù)，填寫《剩余電纜再利用申報(bào)表》，在計(jì)劃采購(gòu)部備案。(正確答案)D.施工時(shí)的電纜數(shù)量應(yīng)由設(shè)計(jì)工程師統(tǒng)計(jì)的電纜數(shù)量決定。9、以下屬于違規(guī)情況的有（）。A.未在公司規(guī)定期限內(nèi)對(duì)到貨的設(shè)備材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。(正確答案)B.項(xiàng)目經(jīng)理將送貨憑證原件按時(shí)發(fā)回公司。(正確答案)C.擅自私自變賣施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的到貨、發(fā)出、庫(kù)存進(jìn)行記錄或記錄不實(shí)，或無簽字確認(rèn)的季度盤點(diǎn)表、盤點(diǎn)表未發(fā)回公司。D.擅自更換設(shè)備材料。(正確答案)10、如分包商提前進(jìn)場(chǎng)，需與分包商簽訂（）.A、《提前進(jìn)場(chǎng)承諾書》(正確答案)B、《安全施工責(zé)任協(xié)議》(正確答案)C、《分包合同》11、招標(biāo)小組是一個(gè)負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的臨時(shí)機(jī)構(gòu),由計(jì)劃采購(gòu)部組織分包招標(biāo)工作，小組成員包括（）。A.事業(yè)部總工(正確答案)B.工程總監(jiān)(正確答案)C.銷售經(jīng)理D.分包管理工程師(正確答案)12、以下說法正確的是（）.A、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員（不包括臨時(shí)工）進(jìn)場(chǎng)前需提供手機(jī)號(hào)、項(xiàng)目名稱辦理微信考勤。B、請(qǐng)假1－5天（含）由事業(yè)部總經(jīng)理/總工/職能部門經(jīng)理審批。(正確答案)C、員工入本公司前登記結(jié)婚或再婚的，不在本公司享受婚假。(正確答案)D、年休假中的2天與春節(jié)假合并在一起由公司統(tǒng)一安排。(正確答案)13、項(xiàng)目開工會(huì)的參與人員包括（）。A、計(jì)劃采購(gòu)部(正確答案)B、法務(wù)部(正確答案)C、財(cái)務(wù)部(正確答案)D、工程管控中心(正確答案)E、項(xiàng)目售前和管理團(tuán)隊(duì)(正確答案)14、關(guān)于項(xiàng)目分包流程，以下說法正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)深化設(shè)計(jì)的結(jié)果提出招標(biāo)的設(shè)備和主要材料清單，事業(yè)部總工或授權(quán)人審(正確答案)核招標(biāo)的內(nèi)容,批準(zhǔn)后交計(jì)劃采購(gòu)部。B.計(jì)劃采購(gòu)部根據(jù)分包申請(qǐng)的內(nèi)容向具有完成該子項(xiàng)工程能力的單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)，原則上每個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)對(duì)象數(shù)量不限。C.招標(biāo)小組全體成員必須出席評(píng)標(biāo)會(huì)議并對(duì)條對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行評(píng)定。(正確答案)D.提前進(jìn)場(chǎng)的分包商應(yīng)具備必要的流動(dòng)資金，正式簽訂分包合同前不允許預(yù)付工程款，不得提前借支。(正確答案)15、根據(jù)公司員工借款補(bǔ)充規(guī)定，以下哪種說法錯(cuò)誤的是（）.A、所有人員都可以根據(jù)工作實(shí)際需要借款(正確答案)B、稅金借款應(yīng)自實(shí)際收到款項(xiàng)15天內(nèi)把繳稅憑證原件交到財(cái)務(wù)部C、差旅費(fèi)借款還款期為3個(gè)月(正確答案)D、短期借款賬齡在6個(gè)月以上的，財(cái)務(wù)部有權(quán)征收征收逾期罰息并通知人事部在獎(jiǎng)金中扣除。三、判斷題（每題3分，共20分）1、設(shè)備材料必須妥善保管，作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。對(duì)(正確答案)錯(cuò)2、合同款三十萬的分包項(xiàng)目，可不進(jìn)行招標(biāo)，直接由項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部總工共同確定分包商，價(jià)格應(yīng)由計(jì)劃采購(gòu)部審核并報(bào)公司主管副總裁批準(zhǔn)。對(duì)錯(cuò)(正確答案)3、在招標(biāo)過程中由計(jì)劃采購(gòu)部負(fù)責(zé)，具體分包管理工程師負(fù)責(zé)商務(wù)條款談判，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程技術(shù)條款談判。對(duì)(正確答案)錯(cuò)4、設(shè)備材料允許項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人領(lǐng)用，需書面授權(quán)，內(nèi)容包括:被授權(quán)人姓名、身份證號(hào)碼、內(nèi)容、時(shí)間、授權(quán)人和被授權(quán)人姓名。對(duì)(正確答案)錯(cuò)5