附件2：編號(hào)：XX工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組報(bào)告單企業(yè)名稱：XX建設(shè)集團(tuán)有限公司小組名稱：XX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX公租房項(xiàng)目QC小組小組類型：現(xiàn)場(chǎng)型課題名稱：提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量單位地址：XX市甘XX區(qū)XX西路XX號(hào)郵政編碼：發(fā)表人：聯(lián)系電話：E-mail：申報(bào)日期：2013年3月24日XX建筑業(yè)協(xié)會(huì)制一、QC小組概況小組簡(jiǎn)介：（注明明小組組成及及人數(shù)）小組名稱XX建設(shè)集團(tuán)有限公司XX公租房項(xiàng)目QC小組小組類型現(xiàn)場(chǎng)型小組人數(shù)9平均TQC教育時(shí)間52小時(shí)成立時(shí)間2012年3月5日注冊(cè)時(shí)間2012年3月7日注冊(cè)編號(hào)GL/QC-2012-001課題名稱提高主體清水混凝土結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量活動(dòng)時(shí)間2012年3月5日至2012年6月30日小組人員組成姓名職務(wù)職稱組內(nèi)分工集團(tuán)總工高級(jí)工程師組織策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師方案制定項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理高級(jí)工程師方案組織技術(shù)組長(zhǎng)工程師方案實(shí)施電氣工程師工程師方案電氣部分實(shí)施質(zhì)檢員工程師質(zhì)量檢查、質(zhì)量措施組織落實(shí)施工員工程師方案澆注部分實(shí)施控制檔案員工程師資料記錄整理預(yù)算員助理工程師實(shí)施前后造價(jià)比對(duì)成果社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效效益，形成企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工工法等情況：：通過(guò)本次QC小組組活動(dòng)，主體體清水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程的施施工質(zhì)量得到到了大幅度提高，主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土工工程的施工質(zhì)質(zhì)量得到了驗(yàn)驗(yàn)收各方的一一致好評(píng)和認(rèn)認(rèn)可，為公司司樹(shù)立了良好好的社會(huì)形象象。為了鞏固小組活動(dòng)動(dòng)成果，我們們對(duì)本次活動(dòng)動(dòng)成果做了進(jìn)進(jìn)一步地細(xì)化化和完善，形形成我公司《主體清水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工》的企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并整理理編寫(xiě)了企業(yè)業(yè)級(jí)施工工法法，作為公司司技術(shù)管理制制度，下發(fā)到到各分公司、項(xiàng)項(xiàng)目部及各相相關(guān)專業(yè)施工工班組，以指指導(dǎo)企業(yè)同類類屋面工程的的防水施工。本小組獲獎(jiǎng)情況：：本QC小小組獲公司級(jí)級(jí)質(zhì)量管理活活動(dòng)成果一等等獎(jiǎng)。二、QC小組活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審配分得分100951小組的組織（1）要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行小組注冊(cè)冊(cè)和課題登記記；55（2）組織活動(dòng)及小組組成員的出勤勤情況；54.5（3）小組成員參與分分擔(dān)組內(nèi)工作作情況。54.52活動(dòng)情況與活動(dòng)記錄（1）活動(dòng)過(guò)程需按QQC小組活動(dòng)程程序進(jìn)行；109.5（2）取得數(shù)據(jù)的各項(xiàng)項(xiàng)原始記錄要要妥善保存；；109.5（3）活動(dòng)記錄要完整整、真實(shí)，并并能反映活動(dòng)動(dòng)的全過(guò)程；54.5（4）每一階段活動(dòng)要要按計(jì)劃完成成；55（5）活動(dòng)記錄的內(nèi)容容與發(fā)表資料料的一致性。109.53活動(dòng)成果及成果的維持、鞏固對(duì)成果內(nèi)容進(jìn)行核核實(shí)確認(rèn)，并并已達(dá)到所制定目標(biāo)；1010（2）取得的經(jīng)濟(jì)效益益已得財(cái)務(wù)部部門的認(rèn)可；；1010（3）改進(jìn)的有效措施施已納入有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；109（4）有措施鞏固活動(dòng)動(dòng)成果，保持持活動(dòng)的持續(xù)續(xù)性。54.54小組教育（1）QC小組成員教育和繼繼續(xù)教育情況況；55（2）小組成員對(duì)方法法、工具的了了解運(yùn)用情況況。54.5三、有關(guān)單位意見(jiàn)企業(yè)管理部門評(píng)價(jià)價(jià)：該QC小小組在活動(dòng)過(guò)過(guò)程中，收集集了大量的資資料，并進(jìn)行行了歸類和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，找到了了影響“主體清水混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量”的三個(gè)主要因素素，并圍繞這這連個(gè)主要因因素采用關(guān)聯(lián)聯(lián)圖進(jìn)行了分分析論證，找找到了7個(gè)末端因素素，經(jīng)過(guò)要因因分析確定了了3個(gè)要因，并并針對(duì)要因制制定對(duì)策，然然后實(shí)施對(duì)策策，最終成功地解解決了問(wèn)題，使使得主體混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程的施工質(zhì)量量的合格率由由活動(dòng)前的887.5%提高到95.5%，達(dá)到并超過(guò)過(guò)了預(yù)定目標(biāo)標(biāo)；小組成員員能夠及時(shí)總總結(jié)成功的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改改進(jìn)所發(fā)現(xiàn)的的不足之處，使使得該小組活活動(dòng)效果非常常顯著，小組組活動(dòng)取得了了成功。通過(guò)該小組質(zhì)量管管理活動(dòng)，提提高了主體混凝土土結(jié)構(gòu)工程的的施工質(zhì)量，受到了建設(shè)單單位和監(jiān)理單單位的一致好好評(píng)，為公司司樹(shù)立了良好好的社會(huì)形象象，為公司實(shí)實(shí)現(xiàn)本工程各各級(jí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)人（簽字）：：2013年3月24日企業(yè)意見(jiàn)：同意申報(bào)。負(fù)責(zé)人：20013