學(xué)習(xí)制造企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)篇股東大會總經(jīng)理董事會董事長監(jiān)察人總經(jīng)理室財務(wù)銷售制造采購研發(fā)質(zhì)量財務(wù)會計成本會計出納國內(nèi)業(yè)務(wù)國外業(yè)務(wù)采購?fù)鈪f(xié)生產(chǎn)管理倉管物控質(zhì)量控制質(zhì)量保證ISO生產(chǎn)技術(shù)工業(yè)工程產(chǎn)品研發(fā)行政管理人事薪資典型的臺資制造業(yè)組織圖信息部門在哪里?大陸制造業(yè)的一般組織機構(gòu)制造企業(yè)部門工作職責(zé)財務(wù)部:公司損益結(jié)算,應(yīng)收應(yīng)付帳款,帳務(wù)管理,利潤中心管理,財務(wù)報表編制,資產(chǎn)帳務(wù)管理,預(yù)算制度推動,稅務(wù)申報總賬、往來會計─成本會計─出

納─制造成本計算及分析標準成本管理,進口費用分攤出納,應(yīng)收應(yīng)付票據(jù)管理,銀行資金管理,現(xiàn)金管理,L/C及進出口報單管理國外─銷售部:報價管理,銷售價格管理,接單及訂單變更管理,客戶信用管理,各種銷售分析報表編制,業(yè)務(wù)人員管理,出貨跟蹤L/C管理,出口文件制作國內(nèi)─外協(xié)─采購部:廠商報價管理,交易價格變更管理,詢價管理,供貨商評估,歷史交易記錄,交貨進度監(jiān)控,采購申請,采購單發(fā)出及采購變更管理供貨商報價管理,交易價格變更管理,詢價管理,供貨商評估,歷史交易記錄,外包進度監(jiān)控,在外庫存品管理采購─車間生產(chǎn)─制造部:領(lǐng)料/補料作業(yè),現(xiàn)場倉庫管理成品/半成品入庫作業(yè)生產(chǎn)及工時日報表呈報生管部:倉庫管理─物料控制─材料補充計劃擬定,生產(chǎn)用材料采購申請,缺料管理,呆滯料管理,材料周轉(zhuǎn)率及ABC管理領(lǐng)發(fā)料管理,成品/半成品入庫作業(yè),采購/外包收料管理,庫存盤點作業(yè),批號管理生產(chǎn)計劃擬定,車間產(chǎn)能分析規(guī)劃,生產(chǎn)指令/派工單開具及發(fā)放,生產(chǎn)進度/制造流程狀況了解及監(jiān)控,在制品狀況監(jiān)控生產(chǎn)計劃─工業(yè)工程─研發(fā)部（技術(shù)部或工程部）:BOM管理,設(shè)計變更管理BOM管理,產(chǎn)品制造流程管理,模具/治具/夾具設(shè)計標準工時設(shè)定,工時效率分析,工作方法優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計─生產(chǎn)技術(shù)─質(zhì)量檢驗─質(zhì)量管理部:文件制作,教育培訓(xùn)規(guī)劃及推動,內(nèi)部考核批號管理,質(zhì)量追蹤管理,有效期限管理統(tǒng)計質(zhì)量管理ISO管理─質(zhì)量保證─修繕管理,個人/部門資產(chǎn)管理,非資產(chǎn)之個人分管器具管理管理部:公司各種辦法/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請假管理,薪資計算及發(fā)放/轉(zhuǎn)存,個人所得稅申報人事管理─行政管理─針對公司整體狀況(財務(wù)、業(yè)務(wù)、制造、采購、外協(xié)、人力資源等),分析整體經(jīng)濟環(huán)境及市場競爭狀況等,決定未來公司之重大方向高層管理者:包含董事長,總經(jīng)理及總經(jīng)理以下之一級主管合格標準:總分100分,80分合格題庫共10題,任意抽出五題,每題20分1?

請說明一般制造業(yè)在總經(jīng)理之下有哪些部門2?

請說明一般制造業(yè)財務(wù)部門的職責(zé)3?請說明一般制造業(yè)業(yè)務(wù)部門的職責(zé)4?請說明一般制造業(yè)資材部門的職責(zé)5?

請說明一般制造業(yè)生管部門的職責(zé)6?

請說明一般制造業(yè)研發(fā)部門的職責(zé)7?

請說明