銀行財(cái)會(huì)部門(mén)工作計(jì)劃及銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃1合集銀行財(cái)會(huì)部門(mén)工作計(jì)劃及銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃1合集銀行財(cái)會(huì)部門(mén)工作計(jì)劃及銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃1合集2018年銀行財(cái)會(huì)部門(mén)工作總結(jié)范文模范與2018年銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃1合集2018年銀行財(cái)會(huì)部門(mén)工作總結(jié)范文模范XX年度，財(cái)會(huì)部門(mén)在市分行黨委和上司主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神，依據(jù)市分行黨委提出的“履行政策，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)開(kāi)辟，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求，增強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，以質(zhì)量管理深入財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，履行財(cái)會(huì)政策，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理，增強(qiáng)財(cái)會(huì)督查，防備財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)績(jī)效管理、質(zhì)量管理與縣級(jí)支行規(guī)范化管理的有機(jī)聯(lián)合，達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高，保證了“兩項(xiàng)”安全，圓滿(mǎn)完成了年度財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，使財(cái)會(huì)工作邁上了新臺(tái)階，為農(nóng)刊行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文-獻(xiàn)。整年，共辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)151269筆，金額1698210萬(wàn)元；此中：辦理現(xiàn)金收付13704筆，金額174743萬(wàn)元；轉(zhuǎn)帳110885筆，金額1448357萬(wàn)元；聯(lián)行來(lái)往861筆，金額75110萬(wàn)元；其余25819筆。一、全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)核查目標(biāo)。㈠利潤(rùn)計(jì)劃完成狀況：年關(guān)，我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10731萬(wàn)元，此中：①貸款利息收入10192萬(wàn)元，②金融機(jī)構(gòu)來(lái)往收入538萬(wàn)元，③其余營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出11924萬(wàn)元，此中：①存款利息支出144萬(wàn)元，②金融機(jī)構(gòu)來(lái)往支出10037萬(wàn)元，③業(yè)務(wù)管理費(fèi)1467萬(wàn)元，④其余營(yíng)業(yè)支出269萬(wàn)元，⑤營(yíng)業(yè)外支出7萬(wàn)元；賬面損失1193萬(wàn)元，同比增虧754萬(wàn)元，較省分行下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃（損失1210萬(wàn)元）減虧17萬(wàn)元。㈡專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)履行狀況：年關(guān)，我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支1467萬(wàn)元（此中：租借費(fèi)50萬(wàn)元、第1頁(yè)共14頁(yè)維修費(fèi)105萬(wàn)元），同比增添45萬(wàn)元；業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支12萬(wàn)元；業(yè)務(wù)款待費(fèi)列支27萬(wàn)元；各項(xiàng)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)均控制在省分行判斷的限額之內(nèi)。㈢貸款利息回收率指標(biāo)完成狀況：年關(guān)，各項(xiàng)貸款余額288025萬(wàn)元（此中：呆帳貸款4184萬(wàn)元），今年應(yīng)計(jì)利息15822萬(wàn)元，今年實(shí)收利息10849萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款利息回收率為69.68％，同比減少5.52個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的綜合貸款利息回收率計(jì)劃指標(biāo)67.02％超2.66個(gè)百分點(diǎn)?！Z油貸款余額231116萬(wàn)元，今年應(yīng)計(jì)利息12908萬(wàn)元，今年實(shí)收利息10240萬(wàn)元，糧油貸款利息回收率為79.33％，同比減少3.08個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的糧油貸款利息回收率計(jì)劃指標(biāo)76.15％超3.18個(gè)百分點(diǎn)?！藁ㄙJ款余額52725萬(wàn)元，今年應(yīng)計(jì)利息2914萬(wàn)元，今年實(shí)收利息609萬(wàn)元，視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用貸款后四個(gè)月應(yīng)到位利息補(bǔ)助175萬(wàn)元，棉花貸款利息回收率為26.90％，同比減少14.44個(gè)百分點(diǎn)，較省分行下達(dá)的棉花貸款利息回收率計(jì)劃指標(biāo)22.15％超4.75個(gè)百分點(diǎn)。二、以質(zhì)量管理深入財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，全面提高財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。質(zhì)量管理、績(jī)效管理與規(guī)范化管理的聯(lián)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，也是推動(dòng)規(guī)范化管理深入圓滿(mǎn)，適應(yīng)改革與發(fā)展形勢(shì)的需要，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)以市分行組織實(shí)行的質(zhì)量管理為契機(jī)，把總分行擬訂的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)行的績(jī)效管理相聯(lián)合，經(jīng)過(guò)圓滿(mǎn)的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé)、量化的核查標(biāo)準(zhǔn)，將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)、素質(zhì)道德目標(biāo)和學(xué)識(shí)能力目標(biāo)，與財(cái)會(huì)人職薪資相第2頁(yè)共14頁(yè)聯(lián)系按期核查兌現(xiàn)賞罰，充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作踴躍性和創(chuàng)辦性，經(jīng)過(guò)把質(zhì)量管理“過(guò)程控制”、績(jī)效管理的“核查意識(shí)”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)聯(lián)合，以質(zhì)量管理深入財(cái)會(huì)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。㈠嚴(yán)格過(guò)程控制，狠抓制度落實(shí)。質(zhì)量管理重視的是過(guò)程控制，工作過(guò)程的質(zhì)量表此刻制度的貫徹落實(shí)上。財(cái)會(huì)部門(mén)把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重，依據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)要乞降總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定，聯(lián)合財(cái)會(huì)規(guī)范化管理核查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)過(guò)去的規(guī)章制度、管理方法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和增補(bǔ)，形成了一套科學(xué)、慎重，合適財(cái)會(huì)工作特色的質(zhì)量管理文件系統(tǒng)，并貫串交融于財(cái)會(huì)工作中。第一，圓滿(mǎn)內(nèi)控制度。依據(jù)總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定和財(cái)會(huì)規(guī)范化管理要求，聯(lián)合本行實(shí)質(zhì)，擬訂圓滿(mǎn)了《財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)行方案》、《財(cái)會(huì)人員崗位績(jī)效察看方法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量察看方法》、《財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)管理實(shí)行方法》等制度方法，并依據(jù)內(nèi)控制度的相關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財(cái)會(huì)崗位；其次，落實(shí)崗位責(zé)任。依據(jù)崗位設(shè)置，清楚崗位職責(zé)，依據(jù)分工落實(shí)到人，明確崗位責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理；從而使崗位責(zé)任更加明確，保證了每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度拘束之下。其三，嚴(yán)格過(guò)程控制。會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員在平常核算上把好進(jìn)口關(guān)，對(duì)不切合會(huì)計(jì)制度要求的，一律不得進(jìn)行賬務(wù)辦理，果斷把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門(mén)外。會(huì)計(jì)坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé)，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的事項(xiàng)嚴(yán)格審察把關(guān)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程控制，保證了會(huì)計(jì)人員都能按要求對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進(jìn)一步提高了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平。㈡增強(qiáng)出納管理，保證庫(kù)款安全。第3頁(yè)共14頁(yè)為的確增強(qiáng)出納管理，依據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》（農(nóng)刊行字［XX］117號(hào)）和《關(guān)于增強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊迫通知》文件要求，各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后，為進(jìn)一步開(kāi)戶(hù)單位供給優(yōu)異服務(wù)，采納了相應(yīng)措施，保證了現(xiàn)金庫(kù)款安全。一是嚴(yán)格依據(jù)出納管理及安全方面的相關(guān)規(guī)定與寄庫(kù)行簽訂了嚴(yán)實(shí)、合法有效的現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)議，規(guī)范了寄庫(kù)交接手續(xù)；二是各行認(rèn)真履行《出納制度》及安全管理規(guī)定，狠抓制度落實(shí)，圓滿(mǎn)了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù)，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格履行“一日三碰庫(kù)”和“坐班主任卡把查收入庫(kù)”的管理規(guī)定，規(guī)范了操作程序；三是加大檢查力度，保證庫(kù)款安全。依據(jù)總、分行《關(guān)于增強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊迫通知》文件要求，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，同時(shí)，市分行財(cái)會(huì)部門(mén)和保衛(wèi)部門(mén)又共同用了6個(gè)工作日，對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫(kù)款安全管理工作檢查，就檢查出的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整頓的督查其馬上整糾，不可以及時(shí)整頓或不可以整頓的進(jìn)行了反響，要求擬訂整頓措施限時(shí)整糾，以防近似問(wèn)題再度發(fā)生，從而保證了現(xiàn)金庫(kù)款的安全。㈢簽訂責(zé)任目標(biāo)，保證電子聯(lián)行系統(tǒng)牢固運(yùn)轉(zhuǎn)。跟著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不停增添，各項(xiàng)管理措施的逐漸落實(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)聯(lián)行人員的專(zhuān)項(xiàng)核查，使聯(lián)行人員的責(zé)任意識(shí)廣泛增強(qiáng)，從而使電子聯(lián)行質(zhì)量顯然提高，但是，在會(huì)計(jì)指導(dǎo)檢查以及上司行檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題采納了幾項(xiàng)詳細(xì)有效的措施，一是落實(shí)責(zé)任，目標(biāo)管理。在市分行召開(kāi)的年度工作會(huì)議上與各縣行主管行長(zhǎng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；各行依據(jù)要求聯(lián)合本行的績(jī)效管理，落實(shí)了崗位責(zé)任，嚴(yán)格核查，績(jī)效掛鉤，并實(shí)行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度，增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感；如：3月16日因市行停電且ups電源斷電，第4頁(yè)共14頁(yè)相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線(xiàn)不通，沒(méi)法查察電子聯(lián)行業(yè)務(wù)，市行及時(shí)向省分行反響狀況，央求省分行幫助查察能否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生，如有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決，當(dāng)天下午省分行通知市行濮陽(yáng)縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆，但是因停電沒(méi)法辦理此筆業(yè)務(wù)，更不知何時(shí)才能來(lái)電，為此，財(cái)會(huì)部門(mén)及時(shí)向相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，隨即與周邊的滑縣農(nóng)刊行聯(lián)系，并派車(chē)去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù)，防備了聯(lián)行差錯(cuò)的發(fā)生。二是嚴(yán)格履行《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全國(guó)電子聯(lián)行管理與核算試行方法》等相關(guān)的制度方法，落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位限制和工作交接等內(nèi)控制度；的確增強(qiáng)聯(lián)行來(lái)往業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理，堅(jiān)持印、押、證的分管、分用制度；三是增強(qiáng)核查。市分行依據(jù)《電子聯(lián)行工作質(zhì)量察看方法》，將電子聯(lián)行質(zhì)量核查狀況與整年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤考核，實(shí)行一票反對(duì)。整年共辦理聯(lián)行來(lái)往業(yè)務(wù)861筆，金額75110萬(wàn)元安全無(wú)差錯(cuò)，保證了電子聯(lián)行安全牢固運(yùn)轉(zhuǎn)。㈣充發(fā)散揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)作用，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。依據(jù)省分行《會(huì)計(jì)檢查指導(dǎo)工作建議》及專(zhuān)項(xiàng)工作安排部署，加大了會(huì)計(jì)指導(dǎo)工作力度，充發(fā)散揮會(huì)計(jì)檢查指導(dǎo)作用。一是明確各行的會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會(huì)計(jì)檢查指導(dǎo)員，每周對(duì)重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行要點(diǎn)檢查，每個(gè)月對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查，并寫(xiě)出檢查指導(dǎo)報(bào)告；三是主管行長(zhǎng)每個(gè)月對(duì)財(cái)會(huì)重要崗位及要點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，每季對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行全面檢查；四是市分行會(huì)計(jì)指導(dǎo)員除按季做好對(duì)轄屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查指導(dǎo)外，充發(fā)散揮會(huì)計(jì)檢查指導(dǎo)作用，深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)詰問(wèn)題10余次，如：6月20日清豐縣行在會(huì)計(jì)科目增設(shè)操作中，因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會(huì)計(jì)科目的增設(shè)和正常營(yíng)業(yè)日結(jié)，不可以及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表，會(huì)計(jì)指導(dǎo)員徐鵬同志及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，忘餐廢寢熬至夜晚九點(diǎn)多鐘排第5頁(yè)共14頁(yè)除故障后才走開(kāi)，保證了會(huì)計(jì)門(mén)柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。三、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)督查,防備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)真履行各項(xiàng)金融政策及財(cái)經(jīng)法規(guī)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，增強(qiáng)核算意識(shí)，張開(kāi)增收節(jié)支活動(dòng)，加大收息工作力度，拓寬收息資本本源渠道，嚴(yán)格控制開(kāi)銷(xiāo)性支出，實(shí)行民主理財(cái)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)督查，有效地提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平，較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)核查目標(biāo)。㈠張開(kāi)增收節(jié)支活動(dòng)，提高經(jīng)營(yíng)效益。為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通系統(tǒng)改革和農(nóng)刊行職能拓展的新要求,依據(jù)上司行的工作安排及部署，張開(kāi)增收節(jié)支活動(dòng)，經(jīng)過(guò)活動(dòng)的張開(kāi)，增強(qiáng)了全行職工對(duì)張開(kāi)增收節(jié)支、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了看法,建立了奮斗圖強(qiáng)、節(jié)約辦行思想,事事從講究財(cái)務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),增強(qiáng)收入管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出，的確提高了經(jīng)營(yíng)效益。一是圓滿(mǎn)財(cái)務(wù)管理方法，依據(jù)總分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定，以及財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求，聯(lián)合本行實(shí)質(zhì)，校訂了《財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)管理方法》、《民主理財(cái)方法》等管理方法，明確了權(quán)限責(zé)任，規(guī)范了財(cái)務(wù)操作程序和財(cái)務(wù)行為，嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)的過(guò)程控制，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)督查；二是實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)；三是濮陽(yáng)縣實(shí)行“一、三、六”工程，即堅(jiān)持一項(xiàng)原則，實(shí)行三大紀(jì)律，提示六項(xiàng)注意等；總之，經(jīng)過(guò)增收節(jié)支活動(dòng)的張開(kāi)，在財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)方面獲得了顯然見(jiàn)效，整年僅會(huì)議費(fèi)和低值易耗品兩項(xiàng)同比減少26萬(wàn)元，此中：會(huì)議費(fèi)同比減少10萬(wàn)元，低值易耗品同比減少26萬(wàn)元。㈡張開(kāi)財(cái)務(wù)檢查，增強(qiáng)財(cái)務(wù)督查。第6頁(yè)共14頁(yè)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，的確提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平，依據(jù)省分行張開(kāi)財(cái)務(wù)管理大檢查的通知要求，認(rèn)真張開(kāi)財(cái)務(wù)大檢查。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行財(cái)務(wù)檢查責(zé)任制,明確分工，落實(shí)責(zé)任，部門(mén)間親近配合，嚴(yán)格依據(jù)省分行（關(guān)于張開(kāi)財(cái)務(wù)管理大檢查的通知）文件的檢查內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),擁堵政策漏洞,圓滿(mǎn)制度方法。二是市分行財(cái)會(huì)科的全體人員會(huì)合精力，用了16個(gè)工作日對(duì)轄屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)XX年度的財(cái)務(wù)進(jìn)出狀況依據(jù)要求進(jìn)行了全面檢查，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)檢查圓滿(mǎn)了財(cái)務(wù)管理方法，建立健全了各種登記簿，規(guī)范了財(cái)務(wù)行為和操作程序，增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、依法管理的意識(shí)，建立了節(jié)約辦行的思想，有效的推動(dòng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)的張開(kāi)。三是連續(xù)堅(jiān)持和圓滿(mǎn)財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)“五道防線(xiàn)，認(rèn)真落實(shí)縣行財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)報(bào)審制、大額財(cái)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)督查。㈢增強(qiáng)固定財(cái)富管理,提高財(cái)富使用效益。固定財(cái)富管理是個(gè)動(dòng)向管理過(guò)程，涵蓋了固定財(cái)富購(gòu)置、使用、辦理等環(huán)節(jié),依據(jù)總行固定財(cái)富管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認(rèn)真張開(kāi)固定財(cái)富核查工作，實(shí)行財(cái)富編碼管理，的確增強(qiáng)固定財(cái)富管理,充發(fā)散揮固定財(cái)富使用效益。一是為使固定財(cái)富實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定財(cái)富編碼相對(duì)應(yīng),依據(jù)總行固定財(cái)富編碼管理方法相關(guān)規(guī)定，在固定財(cái)富卡進(jìn)步行了編碼管理,以便對(duì)固定財(cái)富實(shí)物進(jìn)行有效的平常管理、財(cái)富清點(diǎn)與清點(diǎn)，為總行實(shí)行增強(qiáng)固定財(cái)富平常管理的先進(jìn)手段做好了先期準(zhǔn)備工作。二是依據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步張開(kāi)固定財(cái)富核查的通知》（農(nóng)刊行字[XX]135號(hào)）文件精神，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，建立了財(cái)富核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格依據(jù)文第7頁(yè)共14頁(yè)件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，張開(kāi)了固定財(cái)富清理核查工作，經(jīng)過(guò)清理核查澄清了固定財(cái)富底子，對(duì)需辦理的財(cái)富研究定出了擬辦理建議，并呈報(bào)相關(guān)部門(mén)核批，同時(shí)，建立健全了固定財(cái)富管理登記簿，明確了財(cái)富使用責(zé)任，落實(shí)到詳細(xì)使用保留人，規(guī)范了財(cái)富的管理，保證了財(cái)富賬、簿、卡、實(shí)“四切合”；對(duì)閑置的固定財(cái)富進(jìn)行了互相調(diào)劑,做到物盡其用，充發(fā)散揮固定財(cái)富的使用效益。四、全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的模擬遷徙工作綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)刊行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分，是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的中心子系統(tǒng)。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)行應(yīng)用工作，采納了三項(xiàng)措施，保證了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷徙工作的順利完成。一是財(cái)會(huì)人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后，各行利用業(yè)余時(shí)間連續(xù)有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)，使財(cái)會(huì)人員趕忙熟習(xí)和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能、業(yè)務(wù)流程、交易操作和數(shù)據(jù)會(huì)合后的新會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，并在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷徙中得以運(yùn)用，按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷徙工作；二是建立了由行長(zhǎng)掛帥，相關(guān)部門(mén)參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，一把手親身抓，分管行長(zhǎng)詳細(xì)抓，全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促本行的各項(xiàng)工作；三是依據(jù)整體工作部署，部門(mén)間各司其職，互相當(dāng)合，充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用；經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)的安裝置置和客戶(hù)端軟件的安裝置置、機(jī)構(gòu)操作員信息保護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過(guò)程的操作和財(cái)會(huì)人員的90多小時(shí)的晝夜連續(xù)奮戰(zhàn)，終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷徙工作。五、增強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)。財(cái)會(huì)部門(mén)以省分行張開(kāi)的財(cái)會(huì)函授教育活動(dòng)和市分行張開(kāi)的讀第8頁(yè)共14頁(yè)書(shū)會(huì)活動(dòng)為契機(jī)，力抓財(cái)會(huì)人員素質(zhì)教育，聯(lián)合財(cái)會(huì)工作實(shí)質(zhì),擬訂學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，張開(kāi)多式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，不停提高會(huì)計(jì)人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，為進(jìn)一步做好財(cái)會(huì)工作供給人力保證。一是財(cái)會(huì)人員踴躍投身于市分行張開(kāi)的讀書(shū)會(huì)活動(dòng)，認(rèn)真研讀《看法》、《決不找借口》等書(shū),撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆錄，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了看法、提高了認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。二是踴躍參加市分行組織張開(kāi)的反腐倡廉教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料，撰寫(xiě)心得意會(huì)，聯(lián)合工作實(shí)質(zhì),認(rèn)真查擺，自我解析,擬訂整頓措施，經(jīng)過(guò)活動(dòng)的張開(kāi)，提高了財(cái)會(huì)人員明真?zhèn)?、辨是非、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和綱紀(jì)看法。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。8月6號(hào)濮陽(yáng)市分行財(cái)會(huì)部門(mén)舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班，要點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了出納制度，依據(jù)財(cái)會(huì)規(guī)范化管理核查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求，聯(lián)合出納工作實(shí)質(zhì)，講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程，觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤(pán)，并邀請(qǐng)市保衛(wèi)科李俊景科長(zhǎng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)及出納事例解析，為核查學(xué)習(xí)見(jiàn)效，當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的；四是連續(xù)張開(kāi)會(huì)計(jì)函授教育。依據(jù)省分行第四期財(cái)會(huì)函授教育的課程安排，財(cái)會(huì)部門(mén)連續(xù)組織財(cái)會(huì)人員的會(huì)合學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了《時(shí)勢(shì)政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識(shí)》、《合同法》、《擔(dān)保法》四門(mén)課程，經(jīng)過(guò)財(cái)會(huì)人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在省分行組織的財(cái)會(huì)函授教育考試均獲得了較好的成績(jī)。六、存在問(wèn)題：1、存在著綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備沒(méi)法在營(yíng)業(yè)室內(nèi)安裝使用的問(wèn)題；以及存在著個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過(guò)程中常常出現(xiàn)故障，不可以正常第9頁(yè)共14頁(yè)使用的問(wèn)題；同時(shí)，存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源，一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其余，存在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò)線(xiàn)路等的問(wèn)題。2、依據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求，我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題：一是個(gè)別行沒(méi)有按上司行相關(guān)要求裝備出納人員；二是現(xiàn)金的存取誠(chéng)然按要求與寄庫(kù)行簽訂了寄庫(kù)和拜托押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議，但是在實(shí)質(zhì)操作中有時(shí)不按規(guī)定操作，存在不安全的隱患；三是出納工具裝備不齊全。如：無(wú)點(diǎn)鈔機(jī)和反假幣鑒別器等出納工具。3、存在著個(gè)別年齡大的財(cái)會(huì)人員不可以全面掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)的操作技術(shù)，而新參加財(cái)會(huì)工作的財(cái)會(huì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，不熟習(xí)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，沒(méi)有上崗資格證，不切合會(huì)計(jì)法的要求。因此說(shuō)存在一少部分財(cái)會(huì)人員不可以完滿(mǎn)勝任本職工作的問(wèn)題。4、個(gè)別行對(duì)實(shí)行綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好，不可以使本行的每位職工充分認(rèn)識(shí)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線(xiàn)后對(duì)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)管理的重要性，個(gè)別職工從思想上以為實(shí)行綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)但是會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，不涉及自己等問(wèn)題。其余，存在對(duì)外面宣傳工作力度不大的問(wèn)題，不可以使的相關(guān)部門(mén)和開(kāi)戶(hù)單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的特色和功能以及它的作用。七、下一步工作打算：1、增強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，聯(lián)合業(yè)求實(shí)質(zhì)，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，張開(kāi)強(qiáng)迫的、按期的連續(xù)教育學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使每個(gè)會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)的基本源理、相關(guān)知識(shí)，熟練掌握本專(zhuān)業(yè)必備的基本方法和基本操作技術(shù)，提高解決財(cái)會(huì)工作中各種問(wèn)題的能力。第10頁(yè)共14頁(yè)2、狠抓財(cái)會(huì)制度的落實(shí)，增強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的要求，圓滿(mǎn)內(nèi)控管理系統(tǒng)，使財(cái)會(huì)制度獲得很好的貫徹落實(shí)，的確做好會(huì)計(jì)工作，全面提高會(huì)計(jì)工作管理水平，有效防備會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。3、依據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神，嚴(yán)格依據(jù)出納管理和安全管理的相關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作，協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具，加大對(duì)出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度，保證現(xiàn)金庫(kù)款的安全。4、增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，連續(xù)張開(kāi)增收節(jié)支活動(dòng)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)督查，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。5、依據(jù)總分行的一致部署，全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)行應(yīng)用工作。6、財(cái)會(huì)部門(mén)面對(duì)新形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，趁勢(shì)而為，主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，牢固建立全局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，安全意識(shí)，認(rèn)真解析、研究新形勢(shì)，盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要，合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源，牢牢抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，與實(shí)俱進(jìn)，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)刊行可連續(xù)發(fā)展的目標(biāo)供給優(yōu)異的服務(wù)。第11頁(yè)共14頁(yè)2018年銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃《XX年銷(xiāo)售下半年工作計(jì)劃范文》(一)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，大力張開(kāi)多層次立體化的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)行活動(dòng)。我是秘書(shū)免費(fèi)公文網(wǎng)做你最貼心的伙伴xx部門(mén)負(fù)責(zé)的客戶(hù)大體上可以分為四類(lèi)，即現(xiàn)金管理客戶(hù)、企業(yè)無(wú)貸戶(hù)和電子銀行客戶(hù)客戶(hù)。聯(lián)合整年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以賬戶(hù)為基礎(chǔ)，抓大不放小，采納“保證穩(wěn)住大客戶(hù)，努力轉(zhuǎn)變小客戶(hù)，踴躍拓展新客戶(hù)”的策略，擬訂詳營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，在全企業(yè)張開(kāi)系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、要點(diǎn)客戶(hù)上門(mén)推介、組織招標(biāo)和會(huì)合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成連續(xù)的市場(chǎng)實(shí)行攻勢(shì)。牢固現(xiàn)金管理市場(chǎng)所位。連續(xù)分層次、深入實(shí)行現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶(hù)價(jià)值。要經(jīng)過(guò)抓要點(diǎn)客戶(hù)擴(kuò)大市場(chǎng)影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)要點(diǎn)客戶(hù)、行業(yè)大戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)進(jìn)行檢查，深入解析其經(jīng)營(yíng)特色、模式，設(shè)計(jì)的確的現(xiàn)金管理方案，主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶(hù)發(fā)掘深層次的需求，解決存在的問(wèn)題，提高客戶(hù)貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶(hù)185200戶(hù)。深入開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)。中小企業(yè)無(wú)貸戶(hù)，這也是我行的基礎(chǔ)客戶(hù)，并為財(cái)富業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展供給重要本源。xx年在昨年張開(kāi)中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)效。要保持全企業(yè)的企業(yè)無(wú)貸戶(hù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在量上增添，并重視改進(jìn)質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)異客戶(hù)比重，降低籌資成本率，增添高附帶值產(chǎn)品的銷(xiāo)售。要要點(diǎn)抓好企業(yè)無(wú)貸戶(hù)的開(kāi)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)無(wú)貸戶(hù)保護(hù)管理，深入解析其結(jié)算特色，進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。xx年要努力實(shí)現(xiàn)新開(kāi)對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)358001戶(hù)，結(jié)算賬戶(hù)凈增添272430戶(hù)。做好系統(tǒng)大戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)保護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分第12頁(yè)共14頁(yè)鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，爭(zhēng)取全面開(kāi)花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其余政府分支機(jī)構(gòu)張開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)攻勢(shì)，爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶(hù)要點(diǎn)客戶(hù)掛牌認(rèn)購(gòu)工作，鎖定他行目標(biāo)客戶(hù)，進(jìn)行要點(diǎn)攻關(guān)。的免費(fèi)