TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3：組織設計方案報告（討論稿）機密二OO三年一月此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。TCL股份有限公司組織設計方案（初步）組織結構圖關鍵崗位職責關鍵管理流程流程說明綜述組織方案程序手冊TCL股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案股份公司整體組織架構股份公司各部門細化結構股份公司關鍵崗位描述及業(yè)績指標程序手冊戰(zhàn)略規(guī)劃管理流程投資管理流程財務管理流程人力資源管理流程TCL股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊組織設計的基本原則組織設計原則分工協(xié)作原則指揮同一原則任務目標原則精干高效原則有效幅度原則責權利結合原則穩(wěn)定與適應結合原則集分權原則TCL股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品營業(yè)本部終端產(chǎn)品營業(yè)本部技術中心管理分公司物業(yè)分公司參控股公司應確信公司戰(zhàn)略待調整子公司參股子公司管理委員會金星公司（OEM主體）電子商務分公司終端產(chǎn)品制造公司DRTV分公司AP分公司銷售中心OEM子公司多元業(yè)務本部財務中心人力資源部法律事務部總經(jīng)理辦公室審計監(jiān)察部企業(yè)文化部秘書處秘書處秘書處TCL股份有限公司重組后的組織架構TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門股東大會董事會監(jiān)事會董事會秘書處總經(jīng)理審計監(jiān)察室投資管理部總經(jīng)辦企業(yè)文化部技術中心*戰(zhàn)略發(fā)展部法律事務部人力資源部財務中心預算監(jiān)控會計核算資金管理市場規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)劃資產(chǎn)管理投資管理戰(zhàn)略規(guī)劃TCL股份有限公司組織設計方案內容綜述組織設計原則組織結構一覽主要業(yè)務流程一覽組織方案程序手冊戰(zhàn)略管理：整體發(fā)展戰(zhàn)略制定流程年度經(jīng)營計劃制定流程投資管理：項目投資管理決策流程項目投資管理監(jiān)控流程項目投資登記管理流程資產(chǎn)處置流程財務管理：會計核算流程年度財務預算編制流程月度預算修訂流程預算考評管理流程資金支出管理流程內部審計流程人力資源管理：人員招聘流程員工培訓流程員工績效考核流程目標管理合理有效的管理流程是實現(xiàn)目標管理的必要保障TCL股股份有限限公司組組織設計計方案內內容綜述組織方案案股份公司司整體組組織架構構股份公司司各部門門細化結結構股份公司司關鍵崗崗位描述述及業(yè)績績指標程序手冊冊TCL股股份有限限公司重重組后的的組織架架構戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部股東大會會董事會監(jiān)事會董事會秘秘書處總經(jīng)理信息產(chǎn)品品營業(yè)本本部終端產(chǎn)產(chǎn)品營營業(yè)本本部技術中中心管理分分公司司物業(yè)分分公司司參控股股公司司應確信信公司司戰(zhàn)略待待調整整子公公司參股子子公司司管理委委員會會金星公公司（OEM主主體））電子商商務分分公司司終端產(chǎn)產(chǎn)品制制造公公司DRTV分分公司司AP分分公司司銷售中中心OEM子公司多元業(yè)業(yè)務本本部財務中心人力資源部部法律事務部部總經(jīng)理理辦公室室審計監(jiān)察部部企業(yè)文化部部秘書處處秘書處處秘書處處TCL股份份重組組后的的組織織架構構———總部部職能能部門門股東大大會董事會會監(jiān)事會會董事會會秘書書處總經(jīng)理理審計監(jiān)監(jiān)察室室投資管管理部部總經(jīng)辦辦企業(yè)文文化部部技術中中心戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部法律事事務部部人力資資源部部財務中中心預算監(jiān)監(jiān)控會計核核算資金管管理市場規(guī)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃資產(chǎn)管管理投資管管理戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃TCL股份份重組組后的的組織織架構構———股份份公司司職位位系統(tǒng)統(tǒng)圖總經(jīng)理理信息產(chǎn)產(chǎn)品營營業(yè)本本部部部長終端產(chǎn)產(chǎn)品營營業(yè)本本部部部長技術中中心主任管理分分公司司總經(jīng)經(jīng)理物業(yè)分分公司司總經(jīng)經(jīng)理應確信信公司司總經(jīng)經(jīng)理DRTV分分公司司總經(jīng)經(jīng)理AP分分公司司總經(jīng)經(jīng)理多元業(yè)業(yè)務本本部部部長行政總總監(jiān)投資管管理部部經(jīng)理理戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部經(jīng)理理審計監(jiān)監(jiān)察部部經(jīng)理理金星公公司總總經(jīng)理理銷售中中心總總經(jīng)理理電子商商務分分公司司總經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)理理辦公公室主主任財務中中心副總經(jīng)經(jīng)理TCL股份份重組組后的的組織織架構構———總部部職能能部門門職位位系統(tǒng)統(tǒng)圖總經(jīng)理理審計監(jiān)監(jiān)察室室經(jīng)理理投資管管理部部經(jīng)理理總經(jīng)辦辦主任任企業(yè)文文化部部經(jīng)理理技術中中心主任戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部經(jīng)理理法律事事務部部經(jīng)理理人力資資源部部經(jīng)理理財務副副總經(jīng)經(jīng)理財務監(jiān)監(jiān)控主主管資金管管理主主管會計核核算主主管終端產(chǎn)產(chǎn)品營營業(yè)本本部部部長信息產(chǎn)產(chǎn)品營營業(yè)本本部部部長多元業(yè)業(yè)務本本部部部長行政總總監(jiān)資產(chǎn)管管理主主管投資管管理主主管管理委委員會會TCL股份份有限限公司司組織織設計計方案案內容容綜述組織方方案股份公公司整整體組組織架架構股份公公司各各部門門細化化結構構股份公公司關關鍵崗崗位描描述及及業(yè)績績指標標程序手手冊TCL股份份重組組后的的組織織架構構———總部部職能能部門門股東大大會董事會會監(jiān)事會會董事會會秘書書處總經(jīng)理理審計監(jiān)監(jiān)察室室投資管管理部部總經(jīng)辦辦企業(yè)文文化部部技術中中心*戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展部部法律事事務部部人力資資源部部財務中中心預算監(jiān)監(jiān)控會計核核算資金管管理市場規(guī)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)規(guī)規(guī)劃資產(chǎn)管管理投資管管理戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃TCL股份份重組組后的的組織織架構構———總經(jīng)經(jīng)辦架架構及及職能能行政事事務檔案管管理綜合統(tǒng)統(tǒng)計總經(jīng)理理辦公公室負責公公司行行政會會議的的組織織工作作以及及會議議紀要要的整整理、、下文文負責公公司重重大活活動組組織和和接待待工作作負責公公司的的工商商注冊冊、登登記、、商標標等管管理工工作負責股股份公公司的的安全全工作作負責股股份公公司各各種文文件檔檔案的的歸類類、入入檔和和管理理工作作負責各各種報報表、、數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)統(tǒng)計和和匯總總工作作TCL股份份重組組后的的組織織架構構———審計計監(jiān)察察部架架構及及職能能內部審審計外部審審計審計監(jiān)監(jiān)察部部負責對對股份份公司司各職職能部部門的的財務務與經(jīng)經(jīng)營活活動的的審計計負責下下屬子子公司司經(jīng)營營者的的離任任、調調任審審計負責對對股份份公司司與子子公司司內控控制度度執(zhí)行行情況況的審審計負責參參與重重大投投資項項目的的審計計與監(jiān)監(jiān)督工工作負責總總經(jīng)理理交待待的其其它審審計工工作負責配配合與與協(xié)助助外部部審計計監(jiān)察察部門門對股股份公公司的的審計計工作作負責配配合與與協(xié)助助外部部審計計監(jiān)察察部門門對下下屬子子公司司的審審計工工作負責協(xié)協(xié)調公公司與與外部部有關關審計計監(jiān)察察部門門的關關系TCL股份份重組組后的的組織織架構構———行政政部門門架構構及職職能人力資資源部部法律事事務部部企業(yè)文文化部部行政總總監(jiān)負責公公司各各職能能部門門員工工及下下屬子子公司司高級級管理理人才才的招招聘、、培訓訓、考考核等等人事事工作作負責建建立和和完善善與人人力資資源戰(zhàn)戰(zhàn)略相相配套套的激激勵機機制負責股股份公公司經(jīng)經(jīng)濟活活動的的法律律可行行性研研究、、法律律策劃劃、草草擬或或者審審查合合同、、章程程負責代代理公公司及及所屬屬單位位重大大經(jīng)濟濟、民民事、、行政政等訴訴訟與與非訴訴訟活活動負責責參參與與公公司司重重大大經(jīng)經(jīng)濟濟合合同同的的簽簽約約與與談談判判，，草草擬擬合合同同、、審審查查合合同同負責責《《上上TCL》》等等報報刊刊的的編編寫寫和和公公司司網(wǎng)網(wǎng)頁頁的的及及時時更更新新負責責企企業(yè)業(yè)文文化化的的塑塑造造負責責總總部部網(wǎng)網(wǎng)絡絡系系統(tǒng)統(tǒng)的的建建立立、、運運轉轉和和維維護護TCL股股份份重重組組后后的的組組織織架架構構————戰(zhàn)戰(zhàn)略略發(fā)發(fā)展展部部架架構構及及職職能能戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃市場場規(guī)規(guī)劃劃戰(zhàn)略略發(fā)發(fā)展展部部負責責制定定公公司司的的遠遠景景發(fā)發(fā)展展目目標標和和公公司司整整體體戰(zhàn)戰(zhàn)略略負責責制制定定公公司司的的年年度度經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃及及年年度度經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃的的分分解解工工作作負責責收收集集、、整整理理和和分分析析宏宏觀觀經(jīng)經(jīng)濟濟信信息息與與相相關關資資料料負責責根據(jù)據(jù)股股份份公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃和和年年度度經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃的的要要求求，，負負責責公公司司產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)的的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)劃劃負責責收收集集、、整整理理、、分分析析與與公公司司有有關關的的行行業(yè)業(yè)信信息息與與資資料料，，為為公公司司領領導導和和有有關關決決策策者者提提供供必必要要的的信信息息支支持持負責責參與與制制定定公公司司的的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)投投資資計計劃劃，，參參與與項項目目的的篩篩選選、、評評估估和和監(jiān)監(jiān)督督負責責公公司司形形象象的的設設計計、、策策劃劃與與實實施施及及公公司司品品牌牌的的提提升升與與管管理理負責責主主持持公公司司整整體體品品牌牌戰(zhàn)戰(zhàn)略略的的策策劃劃和和廣廣告告營營銷銷方方案案的的設設計計與與實實施施負責責收集集、、整整理理與與公公司司產(chǎn)產(chǎn)品品相相關關的的市市場場信信息息與與資資料料負責責分析析研研究究公公司司產(chǎn)產(chǎn)品品市市場場的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)資資料料，，為為公公司司領領導導和和有有關關決決策策者者提提供供必必要要的的信信息息支支持持負責責下屬屬公公司司市市場場部部的的協(xié)協(xié)調調與與管管控控TCL股股份份重重組組后后的的組組織織架架構構————投投資資管管理理部部架架構構及及職職能能投資資管管理理資產(chǎn)產(chǎn)管管理理投資資管管理理部部負責責根據(jù)據(jù)股股份份公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃和和年年度度經(jīng)經(jīng)營營計計劃劃的的要要求求，，通通過過自自建建、、收收購購等等手手段段實實施施公公司司新新業(yè)業(yè)務務的的拓拓展展負責責投投資資項項目目的的評評估估、、選選擇擇、、估估價價、、融融資資方方案案的的設設計計負責責股股份份公公司司增增量量投投資資的的的的實實施施與與管管理理工工作作負責責股股份份公公司司存存量量資資產(chǎn)產(chǎn)運運作作方方案案的的具具體體實實施施工工作作負責責股股份份公公司司資資產(chǎn)產(chǎn)的的年年度度全全面面清清查查和和盤盤點點工工作作負責責對對下下屬屬全全資資及及控控股股公公司司的的資資產(chǎn)產(chǎn)質質量量及及處處置置提提供供評評審審意意見見負責責分分析析參參股股公公司司的的盈盈利利情情況況，，向向股股份份公公司司董董事事會會提提供供資資產(chǎn)產(chǎn)分分析析意意見見負責責辦辦理理股股份份公公司司內內部部及及下下屬屬公公司司大大型型資資產(chǎn)產(chǎn)的的出出售售、、報報廢廢等等有有關關工工作作負責責戰(zhàn)戰(zhàn)略略待待調調整整公公司司的的管管理理工工作作負責責股股份份公公司司存存量量資資產(chǎn)產(chǎn)運運作作的的方方案案設設計計工工作作負責責參參股股、、合合資資企企業(yè)業(yè)的的股股權權管管理理工工作作TCL股股份份重重組組后后的的組組織織架架構構————財財務務中中心心架架構構及及職職能能財務務中中心心會計計核核算算資金金管管理理預算算監(jiān)監(jiān)控控負責責股股份份公公司司的的日日常常會會計計核核算算工工作作負責責股股份份公公司司各各種種會會計計報報表表、、統(tǒng)統(tǒng)計計報報表表的的準準確確編編制制、、及及時時報報出出負責責股股份份公公司司的的納納稅稅申申報報工工作作負責責股股份份公公司司的的應應收收帳帳款款管管理理工工作作負責責提提出出財財務務分分析析報報告告供供決決策策層層參參考考負責責下下屬屬公公司司財財務務主主管管的的委委派派和和會會計計、、財財務務工工作作指指導導負責公公司年年度財財務預預算的的編制制工作作負責對對股份份公司司職能能部門門的財財務監(jiān)監(jiān)督和和預算算控制制負責對對股份份公司司下屬屬子公公司的的財務務監(jiān)督督和財財務副副總授授權范范圍內內的資資本性性支出出超支支的審審批負責股股份公公司職職能部部門及及下屬屬公司司的財財務預預算完完成情情況的的分析析工作作負責對對股份份公司司職能能部門門和下下屬子子公司司預算算考評評提出出獎懲懲建議議負責股股份公公司內內、外外部一一切資資金的的結算算負責定定期分分析股股份公公司現(xiàn)現(xiàn)金流流入、、流出出及現(xiàn)現(xiàn)金收收支平平衡情情況，，并對對解決決資金金缺口口提出出相應應的籌籌資方方案負責審審核股股份公公司一一切銀銀行信信用結結算賃賃單，，保證證其合合法有有效負責及及時清清繳各各種稅稅費負責股股份公公司對對外短短期投投資（（包括括股票票和債債券投投資））的管管理TCL股份份有限限公司司組織織設計計方案案內容容綜述組織方案股份公司整整體組織架架構股份公司各各部門細化化結構股份公司關關鍵崗位描描述及業(yè)績績指標程序手冊股份公司關關鍵崗位描描述及業(yè)績績指標職能部門（（總部）TCL股份份有限公司司總經(jīng)辦主主任崗位描描述TCL股份份有限公司司戰(zhàn)略發(fā)展展部經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司投資管理理部經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司投資管理理部資產(chǎn)管管理主管崗崗位描述TCL股份份有限公司司審計監(jiān)察察室經(jīng)理崗崗位描述職能部門（（財務中心心）TCL股份份有限公司司會計核算算主管崗位位描述TCL股份份有限公司司財務監(jiān)控控主管崗位位描述TCL股份份有限公司司資金管理理主管崗位位描述公司高層TCL股份份有限公司司總經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司財務副總總經(jīng)理崗位位描述TCL股份份有限公司司終端產(chǎn)品品營業(yè)本部部部長崗位位描述TCL股份份有限公司司終端產(chǎn)品品營業(yè)本部部部長崗位位描述TCL股份份有限公司司多元業(yè)務務本部部長長崗位描述述TCL股份份有限公司司技術中心心主任崗位位描述下屬公司TCL股份份有限公司司銷售中心心總經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司財務中心心駐外財務務主管崗位位描述職能部門（（行政）TCL股份份有限公司司法律事務務部經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司人力資源源部經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司企業(yè)文化化部經(jīng)理崗崗位描述TCL股份份有限公司司總經(jīng)理崗崗位描述1.相互關關系：直接上級：：董事會直接下級：：財務副總總經(jīng)理、各各營業(yè)本部部部長、各各職能部門門經(jīng)理其它內部關關系（股份份公司內部部）：股份份公司內部部各級管理理層外部關系（（股份公司司外部）：：有關政府府機構(包包括上級主主管部門)、TCL集團、重重點客戶、、新聞媒體體等2.工作職職責：負責主持股股份公司的的日常經(jīng)營營管理工作作,組織實實施董事會會決議負責組織實實施經(jīng)董事事會批準的的股份公司司年度經(jīng)營營計劃和投投資方案負責審查批批準年度計計劃內的經(jīng)經(jīng)營、投資資、改造、、基建項目目和流動資資金貸款、、使用、貸貸款擔保的的可行性報報告負責在董事事長委托權權限內,以以法人代表表的身份代代表股份公公司簽署有有關協(xié)議、、合同、合合約和處理理有關事宜宜負責擬定公公司內部管管理機構設設置方案和和公司的基基本管理制制度負責決定財財務副總經(jīng)經(jīng)理和各營營業(yè)本部部部長以及其其它高級職職員(股份份公司內部部)的聘任任或者解聘聘、報酬、、獎懲負責根據(jù)日日常經(jīng)營管管理需要，，有權聘請請專職或兼兼職法律、、經(jīng)營管理理、技術顧顧問，并決決定其報酬酬負責決定對對成績顯著著的員工予予以獎勵、、調資和晉晉級，對違違紀員工的的處分，直直至辭退負責加強企企業(yè)文化建建設，搞好好社會公共共關系，樹樹立公司良良好的社會會形象負責加強廉廉政建設，，搞好精神神文明建設設，支持各各種社團組組織工作3.權限：：對副總經(jīng)理理級、下屬屬公司總經(jīng)經(jīng)理級管理理人員及其其它高級職職員的聘任任，解聘及及其報酬與與獎懲權董事會授權權范圍內的的費用審批批權和業(yè)務務、合同審審批權、投投資決策權權股份公司日日常經(jīng)營決決策權股份公司章章程和董事事會授予的的其它職權權TCL股份份有限公司司總經(jīng)理崗崗位描述（（續(xù)）4.工作要要求：能及時、準準確地了解解：①國家家有關方針針、政策②②國內外本本行業(yè)的狀狀況和趨勢勢③競爭對對手的狀況況掌握本公司司在市場競競爭中的競競爭地位及及優(yōu)劣勢，，市場占有有率等狀況況，制定公公司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略和競爭爭策略能及時、準準確地掌握握各業(yè)務本本部的經(jīng)營營狀況（銷銷售、成本本、質量、、毛利水平平等）以及及目標利潤潤完成狀況況，以保證證公司年度度經(jīng)營目標標的實現(xiàn)處處于受控狀狀態(tài)能經(jīng)常性地地指導股份份公司職能能部門不斷斷完善公司司各類規(guī)章章，以便更更好地指導導各業(yè)務本本部的有關關工作定期或不定定期地下基基層了解各各部門工作作狀態(tài)，效效率及各種種困難，并并向有關負負責人提出出改進現(xiàn)狀狀的建議認真分析和和研究各種種投資方案案計劃，權權衡其對公公司長期目目標的貢獻獻、各類風風驗及技術術經(jīng)濟評價價結果，必必要時向董董事會提出出建議根據(jù)公司經(jīng)經(jīng)濟結構的的調整，要要適時地相相應調整公公司的管理理結構和文文化結構創(chuàng)立“以人人為本”、、尊重人、、理解人、、關心人、、激勵人的的企業(yè)文化化氛圍5.上崗基基本條件：：具有本科以以上文化程程度年齡在35-55周周歲之間有本行業(yè)類類似職位的的工作經(jīng)歷歷5年以上上具有較強的的計劃、組組織、指揮揮、協(xié)調能能力身體健康，，有高度敬敬業(yè)精神6.關鍵業(yè)業(yè)績指標：：TCL股份份的投資回回報率、每每股收益TCL股份份的凈利潤潤增長率主營業(yè)務的的增長速度度和主營業(yè)業(yè)務比重TCL股份份有限公司司財務副總總經(jīng)理崗位位描述1.相互關關系：直接上級：：總經(jīng)理直接下級：：本中心直直接下屬各各職能主管管其它內部關關系（股份份公司內部部）：股份份公司職能能部門、各各營業(yè)本部部和下屬子子公司有關關職能部門門外部關系（（股份公司司外部）：：有關政府府機構2.工作職職責：負責參與審審定股份公公司的各項項預算負責審核財財務報表及及預算完成成分析報告告,向總經(jīng)經(jīng)理匯報負責超預算算特殊支出出審核真實實性、合理理性負責提供股股份公司的的財務信息息并對其進進行分析以以便決策負責掌握股股份公司資資金信息，，解決資金金缺口并制制定相應的的籌資方案案負責協(xié)調處處理解決與與相關部門門及社會中中介機構的的關系與問問題負責股份公公司財務中中心內控制制度的制定定和實施3.權限：：有對直接下下級任免、、崗位調配配、報酬、、獎懲的建建議權有對隔級下下級及外派派機構的財財務負責人人的任免、、崗位調配配、報酬、、獎懲的決決定權有權審批總總經(jīng)理授權權范圍內的的費用開支支有權調配股股份公司內內部的資金金TCL股份份有限公司司財務副總總經(jīng)理崗位位描述（續(xù)）4.工作要要求：保證股份公公司及下屬屬公司資金金、資產(chǎn)的的安全、高高效運行保證本中心心下屬各部部門協(xié)調、、有效運作作保證各種信信息的暢通通并保守商商業(yè)秘密保證對外信信息的及時時、準確披披露定期向總經(jīng)經(jīng)理匯報有有關內、外外部財務信信息及相關關經(jīng)濟政策策的信息（（重大的信信息必須及及時匯報））5.上崗基基本條件：：具有本科以以上文化程程度，熟悉悉國家的財財經(jīng)政策、、證券法律律、結算制制度等有關關政策法規(guī)規(guī)年齡在25-50周周歲之間從事財務會會計工作5年以上，，從事財務務管理工作作5年以上上并曾在大大公司擔任任過財務負負責人不少少于2年具有較強的的預測、決決策、分析析、協(xié)調、、溝通及文文字表達能能力身心健康6.關鍵業(yè)業(yè)績指標：：公司每股收收益、投資資回報率財務報告的的真實性和和準確性總融資費用用資本結構的的合理性公司擁有技技術熟練的的財務人員員隊伍TCL股份份有限公司司終端產(chǎn)品品營業(yè)本部部部長崗位位描述1.相互關關系：直接上級：：總經(jīng)理直接下級：：本部下屬屬各子公司司總經(jīng)理其它內部關關系（股份份公司內部部）：股份份公司有關關部門、其其它營業(yè)本本部部長及及有關部門門外部關系（（股份公司司外部）：：有關政府府機構2.工作職職責：負責組織配配合制定本本營業(yè)本部部的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和和組織實施施負責主持終終端產(chǎn)品營營業(yè)本部的的經(jīng)營管理理工作，組組織實施總總經(jīng)理決議議負責營業(yè)本本部年度經(jīng)經(jīng)營計劃的的組織、實實施和協(xié)調調工作，實實現(xiàn)年度經(jīng)經(jīng)營目標負責貫徹落落實股份公公司的方針針、政策，，做好上情情下達和下下情上達工工作負責跟蹤、、監(jiān)督管理理委員會和和股份公司司決策的實實施情況，，確保各項項決策有效效落實負責合理地地分配本營營業(yè)本部的的人、財、、物等資源源，協(xié)調供供、產(chǎn)、銷銷關系，使使本部走上上良性循環(huán)環(huán)的發(fā)展道道路3.權限：：有對直接下下級任免、、崗位調配配、報酬、、獎懲的建建議權有對隔級下下級任免、、崗位調配配、報酬、、獎懲的決決定權總經(jīng)理授權權范圍內的的費用審批批權總經(jīng)理授予予的其它權權力TCL股份份有限公司司終端產(chǎn)品品營業(yè)本部部部長崗位位描述（續(xù)）4.工作要要求：準確了解終終端產(chǎn)品的的市場狀況況和發(fā)展趨趨勢以及終終端產(chǎn)品競競爭對手的的狀況，掌掌握本業(yè)務務本部終端端產(chǎn)品的市市場定位、、市場占有有率以及優(yōu)優(yōu)劣勢等狀狀況，適時時調整終端端產(chǎn)品競爭爭策略和發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略及時準確地地掌握下屬屬公司利潤潤完成狀況況，并監(jiān)督督落實各種種提高經(jīng)濟濟效益的方方案積極認真真地組織織下屬公公司貫徹徹落實股股份公司司的各類類規(guī)章制制度經(jīng)常性地地了解各各部門工工作狀態(tài)態(tài)、及各各種困難難，幫助助解決問問題，使使各部門門、各員員工都處處于協(xié)調調、愉快快的工作作狀態(tài)不斷地對對各部門門運作的的安全性性、服務務性、合合法性進進行檢查查，落實實各種預預防性措措施，處處理種種種例外性性事務，，保證運運作安全全及時準確確地向有有關部門門提供所所需數(shù)據(jù)據(jù)和資料料5.上崗崗基本條條件：具有本科科以上文文化程度度年齡在30－55周歲歲之間有本行業(yè)業(yè)相關崗崗位工作作經(jīng)歷3年以上上具有較強強的計劃劃、組織織、指揮揮、協(xié)調調能力身體健康康、有敬敬業(yè)精神神6.關鍵鍵業(yè)績指指標：終端設備備業(yè)務的的凈利潤潤增長率率，自由由現(xiàn)金流流OEM業(yè)業(yè)務伙伴伴的銷售售額大型型OEM合作伙伙伴的數(shù)數(shù)量銷售中心心銷售收收入和壞壞賬情況況TCL股股份有限限公司信信息產(chǎn)品品營業(yè)本本部部長長崗位描描述1.相互互關系：：直接上級級：總經(jīng)經(jīng)理直接下級級：本部部下屬各各子公司司總經(jīng)理理其它內部部關系（（股份公公司內部部）：股股份公司司有關部部門、其其它營業(yè)業(yè)本部部部長及有有關部門門外部關系系（股份份公司外外部）：：有關政政府機構構2.工作作職責：：負責組織織配合制制定本營營業(yè)本部部的發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃和組組織實施施負責組織織配合信信息產(chǎn)品品營業(yè)本本部的經(jīng)經(jīng)營與投投資管理理工作負責營業(yè)業(yè)本部年年度經(jīng)營營計劃的的組織、、實施和和協(xié)調工工作，實實現(xiàn)年度度經(jīng)營目目標負責貫徹徹落實股股份公司司的方針針、政策策，做好好上情下下達和下下情上達達工作負責跟蹤蹤、監(jiān)督督管理委委員會和和股份公公司決策策的實施施情況，，確保各各項決策策有效落落實負責合理理地分配配本營業(yè)業(yè)本部的的人、財財、物等等資源，，協(xié)調供供、產(chǎn)、、銷關系系，使本本部走上上良性循循環(huán)的發(fā)發(fā)展道路路3.權限限：有對直接接下級任任免、崗崗位調配配、報酬酬、獎懲懲的建議議權有對隔級級下級任任免、崗崗位調配配、報酬酬、獎懲懲的決定定權總經(jīng)理授授權范圍圍內的費費用審批批權總經(jīng)理授授予的其其它權力力TCL股股份有限限公司信信息產(chǎn)品品營業(yè)本本部部長長崗位描描述（續(xù)）4.工作作要求：：準確了解解信息產(chǎn)產(chǎn)品的市市場狀況況和發(fā)展展趨勢，，適時調調整終端端產(chǎn)品競競爭策略略和發(fā)展展戰(zhàn)略及時準確確地掌握握下屬公公司利潤潤完成狀狀況，并并監(jiān)督落落實各種種提高經(jīng)經(jīng)濟效益益的方案案積極認真真地組織織下屬公公司貫徹徹落實股股份公司司的各類類規(guī)章制制度經(jīng)常性地地了解各各部門工工作狀態(tài)態(tài)、及各各種困難難，幫助助解決問問題，使使各部門門、各員員工都處處于協(xié)調調、愉快快的工作作狀態(tài)不斷地對對各部門門運作的的安全性性、服務務性、合合法性進進行檢查查，落實實各種預預防性措措施，處處理種種種例外性性事務，，保證運運作安全全及時準確確地向有有關部門門提供所所需數(shù)據(jù)據(jù)和資料料5.上崗崗基本條條件：具有本科科以上文文化程度度年齡在30－55周歲歲之間有本行業(yè)業(yè)相關崗崗位工作作經(jīng)歷3年以上上具有較強強的計劃劃、組織織、指揮揮、協(xié)調調能力身體健康康、有敬敬業(yè)精神神6.關鍵鍵業(yè)績指指標：終端設備備業(yè)務的的凈利潤潤增長率率，自由由現(xiàn)金流流OEM合合作伙伴伴的銷售售額大型型OEM合作伙伙伴的數(shù)數(shù)量銷售中心心銷售收收入和壞壞賬情況況TCL股股份有限限公司多多元業(yè)務務本部部部長崗位位描述1.相互互關系：：直接上級級：總經(jīng)經(jīng)理直接下級級：本部部各下屬屬子公司司總經(jīng)理理其它內部部關系（（股份公公司內部部）：股股份公司司有關部部門及各各營業(yè)本本部有關關部門外部關系系（股份份公司外外部）：：有關政政府部門門等2.工作作職責：：負責對各各公司的的整體戰(zhàn)戰(zhàn)略及長長期規(guī)劃劃進行宏宏觀研究究負責監(jiān)督督各公司司經(jīng)營活活動要遵遵守股份份公司統(tǒng)統(tǒng)一政策策和規(guī)范范負責處理理各公司司上報的的各種問問題或進進一步向向股份公公司領導導請示負責根據(jù)據(jù)公司的的年度規(guī)規(guī)劃和總總體戰(zhàn)略略部署對對下屬企企業(yè)進行行重組、、出售、、清理等等方案的的設計和和實施工工作負責配合合其它有有關部門門對本營營業(yè)本部部下屬公公司的清清理工作作3.權限限：有對各公公司總經(jīng)經(jīng)理的任任免、報報酬、獎獎懲等事事宜的建建議權對各企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動動的監(jiān)督督權總經(jīng)理授授予的其其它權力力TCL股股份有限限公司多多元業(yè)務務本部部部長崗位位描述（（續(xù)）4.工作作要求：：認真、負負責地處處理各類類事務,和總經(jīng)經(jīng)理保持持良好的的溝通,及時匯匯報重要要的信息息給予下屬屬必要的的指導,協(xié)助他他們解決決問題保證有關關信息的的暢通，，對各企企業(yè)提供供全方位位服務與政府有有關部門門、行業(yè)業(yè)協(xié)會等等機構保保持密切切聯(lián)系5.上崗崗基本條條件：具有本科科以上文文化程度度，有多多種行業(yè)業(yè)經(jīng)驗年齡在25—50周歲歲之間從事全面面領導工工作三年年以上要求具有有很強的的組織能能力和協(xié)協(xié)調能力力身心健康康6.關鍵鍵業(yè)績指指標：公司年度度調整目目標的實實現(xiàn)狀況況不良資產(chǎn)產(chǎn)清理的的效益調整企業(yè)業(yè)人員下下崗、分分流、安安置的比比例TCL股份有有限公司技術術中心主任崗崗位描述1.相互關系系：直接上級：總總經(jīng)理直接下級：本本中心直接下下屬其它內部關系系：集團公司司有關部門、、股份公司有有關部門及各各下屬公司有有關部門外部關系：有有關政府機構構2.工作職責責：負責技術中心心各部門管理理制度的擬定定及監(jiān)督實施施，建立公司司技術創(chuàng)新體體系，并不斷斷完善負責組織技術術改造、技術術創(chuàng)新項目的的評審負責提出股份份公司中長期期科研發(fā)展規(guī)規(guī)劃及實施負責對本行業(yè)業(yè)技術發(fā)展趨趨勢的跟蹤、、研究負責對下屬公公司技術部門門的指導與協(xié)協(xié)調負責技術文件件、技術標準準審定及保密密負責新產(chǎn)品研研發(fā)、報批及及有關聯(lián)絡、、協(xié)調事宜負責公司外研研究機構的協(xié)協(xié)調和管理3.權限：有對直接下級級任免、崗位位調配、報酬酬、獎懲的建建議權總經(jīng)理授權范范圍內的費用用審批權科研項目的立立項建議權總經(jīng)理授予的的其它權力TCL股份有有限公司技術術中心主任崗崗位描述（續(xù)）4.工作要求求：不斷了解調查查國內外市場場新品動態(tài)，，及時調整開開發(fā)策略確保開發(fā)的新新技術及新產(chǎn)產(chǎn)品的先進性性不斷提高研發(fā)發(fā)新品的商品品化率及成功功率保證信息暢通通和技術保密密及時準確地為為公司有關部部門提供技術術支持定期向總經(jīng)理理匯報工作情情況和技術、、新品開發(fā)進進度及質量5.上崗基本本條件：大學本科以上上學歷、信息息或電子專業(yè)業(yè)畢業(yè)年齡在30－－50周歲之之間從事本行業(yè)開開發(fā)研究工作作二年以上，，且要求有二二年以上的技技術管理經(jīng)驗驗思維活躍，有有超前意識，，實際操作能能力強在產(chǎn)品開發(fā)研研究上曾作出出過成績6.關鍵業(yè)績績指標：研發(fā)項目的及及時完成率高技術人員隊隊伍的建設情情況技術創(chuàng)新體系系的建立和完完善情況TCL股份有有限公司總經(jīng)經(jīng)辦主任崗位位描述2.工作職責責：負責行政會議議和立會的組組織工作，參參加和列席會會議并作會議議記錄，整理理會議紀要和和辦理下文事事宜，并對會會議討論的重重大問題組織織調研和提出出報告負責根據(jù)總經(jīng)經(jīng)理的指示編編排工作活動動日程表，做做好重大活動動的組織和接接待工作負責股份公司司行政事務（（文秘、會務務、企業(yè)注冊冊、登記、商商標、后勤管管理等）負責股份公司司對外的社會會公關配合公司領導導協(xié)調各部門門和下屬企業(yè)業(yè)的工作關系系負責股份公司司的綜合統(tǒng)計計、信息收集集、匯總入檔檔和檔案管理理工作負責股份公司司的安全工作作負責主持（代代行）股份公公司秘書處的的日常工作負責完成總經(jīng)經(jīng)理日常交辦辦的其它工作作3.權限：有對直接下級級任免、晉升升、崗位調配配、報酬、獎獎懲等事宜的的建議權總經(jīng)理授權范范圍內的費用用審批權對股份公司各各類合同、協(xié)協(xié)議的審核權權對股份公司及及各分公司的的商標、專利利的申請、注注冊、變更、、繳費等的管管理權1.相互關系系：直接上級：總總經(jīng)理直接下級：本本辦直接下屬屬其它內部關系系：集團公司司有關部門及及股份公司有有關部門外部關系：有有關政府部門門TCL股份有有限公司總經(jīng)經(jīng)辦主任崗位位描述（續(xù)））4.工作要求求：認真、負責地地處理各類事事務,和總經(jīng)經(jīng)理保持良好好的溝通,及及時匯報重要要的信息與政府及有關關上級主管部部門保持密切切聯(lián)系要定期檢查各各有關分支機機構的戰(zhàn)略目目標完成情況況并及時匯報報總經(jīng)理積極作好公司司的行政、法法律、對外公公關、檔案等等服務工作，，樹立公司的的良好形象辦公用品的使使用以節(jié)約、、實用、方便便辦公為原則則保證公司有一一個安全、整整潔的辦公環(huán)環(huán)境定期檢查辦公公室的現(xiàn)場管管理工作并提提出改進措施施，監(jiān)督執(zhí)行行科學、合理地地管理檔案并并提供快速、、準確的有關關服務要經(jīng)常與總經(jīng)經(jīng)理保持溝通通，及時匯報報重大事件5.上崗基本本條件：具有大專以上上文化程度或或助理級以上上技術職稱，，熟悉行政管管理等知識年齡在25-55周歲之之間從事行政管理理工作經(jīng)驗3年以上具有較強的組組織、分析、、公關、協(xié)調調能力有較強的寫作作功底，并具具有良好的口口才和溝通能能力。6.關鍵業(yè)績績指標：總部后勤費用用的控制狀況況檔案、文件管管理的有效有有序性公司年度內無無重大安全事事故TCL股份有有限公司戰(zhàn)略略發(fā)展部經(jīng)理理崗位描述1.相互關系系：直接上級：總總經(jīng)理直接下級：本本部下屬人員員其它內部關系系（股份公司司內部）：股股份公司有關關部門及各營營業(yè)本部有關關部門外部關系（股股份公司外部部）：有關政政府部門及研研究機構、行行業(yè)協(xié)會等2.工作職責責：負責對股份公公司的整體戰(zhàn)戰(zhàn)略及長期規(guī)規(guī)劃進行宏觀觀研究負責制定股份份公司不同發(fā)發(fā)展階段的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標負責監(jiān)督各有有關分支機構構的戰(zhàn)略實施施情況負責研究國內內外本行業(yè)的的產(chǎn)業(yè)信息與與行業(yè)動態(tài)負責對股份公公司戰(zhàn)略目標標的實施效果果進行評估負責研究國內內外競爭對手手的產(chǎn)品、營營銷及發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略負責根據(jù)股份份公司的整體體戰(zhàn)略目標制制定分階段目目標和目標分分解，保證股股份公司各分分支機構的經(jīng)經(jīng)營目標和整整體戰(zhàn)略目標標的一致性負責對重大項項目進行評估估、組織、論論證、參與實實施3.權限：有對本部門人人員的任免、、報酬、獎懲懲等事宜的建建議權總經(jīng)理授權范范圍內的費用用審批權總經(jīng)理授予的的其它權力TCL股份有有限公司戰(zhàn)略略發(fā)展部經(jīng)理理崗位描述（續(xù)）4.工作要求求：認真、負責地地處理各類事事務,和總經(jīng)經(jīng)理保持良好好的溝通,及及時匯報重要要的信息給予下屬必要要的指導,協(xié)協(xié)助他們解決決問題保證有關信息息的暢通,遵遵守商業(yè)道德德與政府有關部部門、行業(yè)協(xié)協(xié)會及相關研研究機構保持持密切聯(lián)系制定股份公司司戰(zhàn)略規(guī)劃既既要有一定的的準確性，又又要有一定的的發(fā)展性及時、準確地地收集并分析析有關競爭對對手的戰(zhàn)略信信息要定期檢查各各有關分支機機構的戰(zhàn)略目目標完成情況況并及時匯報報總經(jīng)理5.上崗基本本條件：具有本科以上上文化程度，，熟悉本行業(yè)業(yè)年齡在25—55周周歲之間從事宏觀經(jīng)經(jīng)濟研究或或高層領導導工作三年年以上要求具有很很強的宏觀觀經(jīng)濟分析析和研究能能力、公關關協(xié)調能力力身心健康6.關鍵業(yè)業(yè)績指標：：年度經(jīng)營計計劃推出的的及時性信息收集的的準確度信息分析的的精確程度度戰(zhàn)略方案推推出的質量量和時效性性TCL股份份有限公司司投資管理理部經(jīng)理崗崗位描述1.相互關關系：直接上級：：總經(jīng)理直接下級：：本部門下下屬員工其它內部關關系（股份份公司內部部）：股份份公司有關關部門、各各營業(yè)本部部對口部門門外部關系（（股份公司司外部）：：有關機構構2.工作職職責：負責進行對對股份公司司資本運營營的研究，，擬定股份份公司資本本運營戰(zhàn)略略規(guī)則負責根據(jù)股股份公司的的戰(zhàn)略要求求選擇投資資項目，進進行前期的的資料收集集、考察調調研、接洽洽談判工作作負責根據(jù)目目標項目的的實際情況況，設計資資本運營方方案負責根據(jù)方方案具體實實施對目標標項目的具具體實施工工作負責根據(jù)需需求，提供供投、融資資咨詢服務務，做信息息咨詢服務務負責指導和和協(xié)調下屬屬主管的日日常工作負責股份公公司參股控控股，對外外投資的具具體實施工工作負責完成總總經(jīng)理交辦辦的其它工工作3.權限：：提請總經(jīng)理理聘任或解解聘新投資資項目各位位成員及他他們的報酬酬、獎懲的的建議權總經(jīng)理授權權范圍內的的費用審批批權項目監(jiān)控權權總經(jīng)理授予予的其它權權力TCL股份份有限公司司投資管理理部經(jīng)理崗崗位描述（續(xù)）4.工作要要求：及時發(fā)現(xiàn)針針對股份公公司的敵意意收購行為為，并提出出相應防范范建議及措措施及時充分地地收集與股股份公司相相關行業(yè)的的資本運營營的資料，，以便決策策層進行參參考及時解決本本部門的請請示問題5.上崗基基本條件：：具有本科以以上文化程程度，熟悉悉國家的財財經(jīng)政策及及證券、管管理制度、、法律年齡在25-55周周歲之間從事投資管管理類及相相關工作2年以上具有較強的的分析、預預測、及文文字表達能能力身體健康6.關鍵業(yè)業(yè)績指標：：項目投資回回報率項目進展度度完成情況況資產(chǎn)處置的的效益TCL股份份有限公司司投資管理理部資產(chǎn)管管理主管崗崗位描述1.相互關關系：直接上級：：投資管理理部經(jīng)理直接下級：：其它內部關關系（股份份公司內部部）：股份份公司其它它職能部門門及各營業(yè)業(yè)本部相關關部門外部關系（（股份公司司外部）：：有關機構構2.工作職職責：負責保證股股份公司資資產(chǎn)的高效效運作，向向公司高層層提供資產(chǎn)產(chǎn)分析意見見以供決策策負責制定股股份公司下下屬資產(chǎn)處處置方案的的設計，負責辦理股股份公司內內部資產(chǎn)出出售、報廢廢等有關手手續(xù)負責股份公公司的資產(chǎn)產(chǎn)清查工作作負責上級部部門安排的的各類統(tǒng)計計工作，指指導下屬公公司統(tǒng)計工工作負責股份公公司的長期期投資日常常管理負責股份公公司資產(chǎn)臺臺帳的管理理負責向其它它職能主管管提供必要要的支持3.權限：：提請投資管管理部經(jīng)理理聘任或解解聘下屬成成員以及他他們的報酬酬、獎懲的的建議權有權要求股股份公司相相關部門和和下屬子公公司報送有有關資產(chǎn)和和財務資料料TCL股份份有限公司司投資管理理部資產(chǎn)管管理主管崗崗位描述（續(xù)）4.工作要要求：保證公司資資產(chǎn)清查的的準確、及及時、有效效保證及時有有效的提供供資產(chǎn)分析析意見和資資產(chǎn)處置方方案保證公司資資產(chǎn)的完整整性5.上崗基基本條件：：具有本科以以上文化程程度，熟悉悉國家的財財經(jīng)政策法法規(guī)及相關關法律制度度年齡25－－55周歲歲之間從事相關工工作2年以以上具有較強的的分析、預預算、協(xié)調調、溝通及及文字表達達能力身體健康6.關鍵業(yè)業(yè)績指標：：資產(chǎn)分析報報告提出的的準確性、、及時性資產(chǎn)臺帳的的完整性統(tǒng)計報告的的完整性、、準確性資產(chǎn)處置的的效益TCL股份份有限公司司審計監(jiān)察察室經(jīng)理崗崗位描述1.相互關關系：直接上級：：總經(jīng)理直接下級：：本部直接接下屬其它內部關關系：股份份公司有關關部門及各各下屬公司司有關部門門外部關系：：有關社會會審計機構構2.工作職職責：負責貫徹執(zhí)執(zhí)行國家審審計法規(guī)和和公司內審審管理標準準負責制定審審計工作計計劃，報總總經(jīng)理批準準負責參與合合資、合作作項目考察察負責監(jiān)事會會對股份公公司經(jīng)營情情況審計負責對股份份公司財務務部門及下下屬公司經(jīng)經(jīng)營者的離離職審計負責股份公公司重大資資產(chǎn)處置的的審計3.權限：：決定本部直直接下屬人人員的任免免、晉升、、報酬、獎獎懲等事宜宜的建議權權對公司及成成員企業(yè)經(jīng)經(jīng)營活動過過程中的審審計、監(jiān)督督權對股份公司司下屬企業(yè)業(yè)財務部及及下屬經(jīng)營營者的離任任審計權TCL股份份有限公司司審計監(jiān)察察室經(jīng)理崗崗位描述（續(xù)）4.工作要要求：在審計過程程中，嚴格格遵守國家家審計法規(guī)規(guī)和公司有有關規(guī)定在合資、合合作項目的的考察維護護公司利益益各項管理制制度健全、、規(guī)范、操操作性強對審計中出出現(xiàn)的重大大問題及時時、如實地地向直接上上級反映在基建項目目、工程合合同審計中中要嚴格把把關對公司有關關資料、信信息的安全全保密負責責5.上崗基基本條件：：具有本科以以上學歷或或審計師、、會計師職職稱，掌握握國家審計計法規(guī)、法法律，熟悉悉會計、審審計制度年齡在25-55周周歲之間從事會計、、審計工作作五年以上上，掌握國國家審計法法律、法規(guī)規(guī)、會計、、審計制度度知識身體健康有良好的溝溝通能力6.關鍵業(yè)業(yè)績指標：：審計報告真真實性年度審計計計劃完成率率TCL股份份有限公司司法律事務務部經(jīng)理崗崗位描述1.相互關關系：直接上級：：總經(jīng)理直接下級：：本部下屬屬員工其它內部關關系（股份份公司內部部）：股份份公司有關關部門及各各營業(yè)本部部有關部門門外部關系（（股份公司司外部）：：有關機構構2.工作職職責：負責辦理股股份公司內內的企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟活動的的法律可行行性研究、、法律策劃劃、草擬或或者審查合合同、章程程負責為公司司提供法律律咨詢負責代理公公司及下屬屬公司各項項重大經(jīng)濟濟、民事、、行政等訴訴訟與非訴訴訟活動負責草擬各各類經(jīng)濟合合同負責股份公公司內部法法律仲裁負責公司法法律性文件件的起草、、打印、下下發(fā)、歸檔檔工作3.權限：：有對直接下下級任免、、崗位調配配、報酬、、獎懲的建建議權總經(jīng)理授權權范圍內的的費用審批批權總經(jīng)理授予予的其它權權力。TCL股份份有限公司司法律事務務部經(jīng)理崗崗位描述（續(xù)）4.工作要要求：公正、合法法地處理股股份公司內內部的法律律仲裁保證證擬擬定定的的法法律律性性文文件件及及辦辦案案無無重重大大法法律律失失誤誤從法法律律角角度度維維護護股股份份公公司司的的利利益益5.上上崗崗基基本本條條件件：：具有有法法律律專專業(yè)業(yè)本本科科以以上上文文化化程程度度，，熟熟悉悉法法律律工工作作年齡齡在在30－－55周周歲歲之之間間有5年年以以上上法法律律工工作作經(jīng)經(jīng)驗驗并并獲獲得得法法律律顧顧問問資資格格證證書書反應應靈靈敏敏、、口口齒齒伶伶俐俐、、邏邏輯輯思思維維能能力力強強身體體健健康康、、品品德德端端正正、、思思想想正正派派6.關關鍵鍵業(yè)業(yè)績績指指標標：：見證證合合同同及及重重大大法法律律事事件件失失誤誤率率保護護股股份份公公司司內內部部運運作作系系統(tǒng)統(tǒng)的的完完整整性性和和操操作作的的規(guī)規(guī)范范性性TCL股股份份有有限限公公司司人人力力資資源源部部經(jīng)經(jīng)理理崗崗位位描描述述1.相相互互關關系系：：直接接上上級級：：直接接下下級級：：本本部部下下屬屬員員工工其它它內內部部關關系系（（股股份份公公司司內內部部））：：股股份份公公司司有有關關職職能能部部門門、、各各營營業(yè)業(yè)本本部部對對口口職職能能部部門門外部部關關系系（（股股份份公公司司外外部部））：：有有關關政政府府機機構構2.工工作作職職責責：：負責責制制訂訂股股份份公公司司人人事事管管理理制制度度、、實實施施細細則則負責責監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查股股份份公公司司有有關關人人事事方方面面規(guī)規(guī)章章制制度度的的執(zhí)執(zhí)行行情情況況負責責定定期期分分析析、、上上報報股股份份公公司司人人事事、、勞勞資資信信息息負責責股股份份公公司司各各職職能能部部門門員員工工及及各各營營業(yè)業(yè)本本部部的的高高級級管管理理人人才才的的招招聘聘、、培培訓訓、、薪薪資資、、考考核核等等人人事事工工作作負責責股股份份公公司司人人才才庫庫的的建建立立與與維維護護負責審查查、辦理理股份公公司各職職能部門門員工及及各營業(yè)業(yè)本部的的高級管管理人才才員工的的崗位調調動、職職稱評定定、離退退休等事事宜的人人事、勞勞資手續(xù)續(xù)負責辦理理員工出出國審報報、資格格審查負責辦理理員工投投訴、員員工與公公司勞動動爭議的的解決事事宜負責對控控股子公公司和分分公司薪薪酬方案案和用工工計劃的的審核3.權限限：有對直接接下屬的的任免、、報酬、、獎懲等等事宜的的建議權權具有在總總經(jīng)理授授權下的的費用審審批權總經(jīng)理授授予的其其它權力力TCL股股份有限限公司人人力資源源部經(jīng)理理崗位描描述（續(xù)續(xù)）4.工作作要求：：要求充分分地儲備備崗位人人員，科科學地管管理人事事檔案，，公正地地考核各各部門工工作人員員及時為各各業(yè)務本本部對口口部門提提供工作作支持與與指導充分調動動員工的的工作積積極性，，提高員員工滿意意度。5.上崗崗基本條條件：年齡為25-55周歲歲之間，，身體健健康大學本科科以上學學歷，具具有人事事管理經(jīng)經(jīng)驗3年年以上較好的管管理協(xié)調調能力和和口頭表表達能力力有較強的的分析、、決策能能力、組組織能力力要求工作作原則性性強，處處事公正正、公平平6.關鍵鍵業(yè)績指指標：公司人力力資源需需求的保保證狀況況戰(zhàn)略性人人才的儲儲備和人人才庫的的建立狀狀況人力資源源結構狀狀況TCL股股份有限限公司企企業(yè)文化化部經(jīng)理理崗位描描述1.相互互關系：：直接上級級：總經(jīng)經(jīng)理直接下級級：本部部下屬員員工其它內部部關系（（股份公公司內部部）：股股份公司司有關職職能部門門外部關系系（股份份公司外外部）：：有關政政府機構構2.工作作職責：：負責建立立公司的的管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)，保證證該系統(tǒng)統(tǒng)的有效效運行負責根據(jù)據(jù)需要負負責公司司信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)的升級級和更新新負責確保保信息系系統(tǒng)的安安全運行行負責公司司企業(yè)文文化的建建設負責《上上TCL》等內內部報刊刊的編寫寫負責公司司網(wǎng)絡的的維護和和更新3.權限限：有對直接接下屬的的任免、、報酬、、獎懲等等事宜的的建議權權具有在總總經(jīng)理授授權下的的費用審審批權總經(jīng)理授授予的其其它權力力TCL股股份有限限公司企企業(yè)文化化部經(jīng)理理崗位描描述（續(xù)）4.工作作要求：：確保公司司信息系系統(tǒng)的有有效運行行保證內部部報刊的的及時發(fā)發(fā)行保證公司司網(wǎng)頁內內容的及及時更新新5.上崗崗基本條條件：年齡為25-55周歲歲之間，，身體健健康大學本科科以上學學歷，具具有相關關經(jīng)驗3年以上上較好的管管理協(xié)調調能力和和口頭表表達能力力有較強的的組織能能力6.關鍵鍵業(yè)績指指標：公司信息息系統(tǒng)運運轉無重重大事故故內部期刊刊發(fā)行的的及時性性和質量量預算完成成績控制制情況TCL股股份有限限公司財財務中心心會計核核算主管管崗位描描述3.權限限：提請財務務副總經(jīng)經(jīng)理聘任任或解聘聘會計核核算的各各位成員員及其報報酬、獎獎懲的建建議權行使對財財務部的的成本費費用核算算整過程程的核算算和監(jiān)督督管理有權要要求下下屬公公司財財務向向本部部門報報送報報表及及相關關資料料有權對對無關關部門門拒絕絕提供供各種種財務務報表表及相相關財財務資資料有權要要求下下屬公公司財財務部部門接接受或或拒絕絕政府府機關關或社社會中中介機機構的的檢查查或服服務工工作2.工工作職職責：：負責股股份公公司一一切財財務資資料的的準確確、及及時報報出，，并提提出分分析供供決策策層參參考負責指指導下下屬公公司會會計工工作負責協(xié)協(xié)調、、接待待相關關檢查查機構構的工工作負責草草擬股股份公公司的的各項項財經(jīng)經(jīng)規(guī)章章制度度并報報請批批準，，下發(fā)發(fā)實施施負責下下屬公公司財財務部部門提提出的的財務務制度度實施施細則則的批批準執(zhí)執(zhí)行負責公公司各各類稅稅務的的籌劃劃，保保證稅稅務支支出最最優(yōu)化化負責向向其它它職能能主管管提供供必要要的支支持1.相相互關關系：：直接上上級：：財務務副總總經(jīng)理理直接下下級：：本部部下屬屬員工工其它內內部關關系（（股份份公司司內部部）：：股份份公司司有關關部門門及各各營業(yè)業(yè)本部部對口口部門門外部關關系（（股份份公司司外部部）：：稅務務、物物價、、財政政、審審計