學(xué)校崗位競(jìng)選實(shí)行方案_第1頁(yè)
學(xué)校崗位競(jìng)選實(shí)行方案_第2頁(yè)
學(xué)校崗位競(jìng)選實(shí)行方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)學(xué)校崗位競(jìng)選實(shí)行方案為進(jìn)一步?深化教育人?事改革,建?立科學(xué)規(guī)范?公開公平教?師選拔聘任?制度,加強(qiáng)?和優(yōu)化教師?隊(duì)伍建設(shè),?促進(jìn)我縣教?育事業(yè)發(fā)展?,根據(jù)上級(jí)?有關(guān)文件精?神,結(jié)合我?鄉(xiāng)實(shí)際,特?制定本實(shí)施?方案。一?指導(dǎo)思想?通過全面推?行教師競(jìng)爭(zhēng)?上崗和聘任?制,深化學(xué)?校人事制度?改革,優(yōu)化?教師隊(duì)伍,?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀,調(diào)動(dòng)?教師工作積?極性和創(chuàng)造?性,形成充?滿活力的競(jìng)?爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制?,為發(fā)展優(yōu)?質(zhì)教育打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?二___?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校?專門成立學(xué)?校教師競(jìng)聘?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組及工作小?組。組長(zhǎng):?,成員:。?領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)制定方案?___實(shí)施?過程監(jiān)督結(jié)?果審定選拔?教師代表參?與工作小組?的工作。?三崗位設(shè)置?四競(jìng)聘對(duì)?象學(xué)校全?體教職工(?每位教職工?可選以上其?中三個(gè)崗位?報(bào)名應(yīng)聘(?分第一崗位?要求第二崗?位要求第三?崗位要求)?。五競(jìng)聘?順序:第?一輪后勤人?員竟聘→第?一輪村校班?主任竟聘→?專職教師竟?聘→中心校?幼兒園班主?任竟聘→中?心校幼兒園?副班主任竟?聘→第二輪?后勤人員竟?聘→第二輪?村校班主任?竟聘競(jìng)聘?程序:(?一)召開全?體教師大會(huì)?,進(jìn)行競(jìng)聘?工作總動(dòng)員?,___學(xué)?習(xí)《縣小學(xué)?教師競(jìng)聘上?崗方案》《?縣小學(xué)班主?任競(jìng)聘上崗?辦法》;選?拔教師代表?參與教師競(jìng)?聘工作。?(二)競(jìng)聘?上崗領(lǐng)導(dǎo)小?組公示固定?崗位和竟聘?崗位。固定?崗位是由教?育局任命或?報(bào)教育局備?案有職務(wù)人?員的崗位,?不在竟聘范?圍之內(nèi)。竟?聘崗位是本?次全體教職?工竟聘的崗?位:固定?崗位如下:?竟聘崗位?如下:(?三)教職工?根據(jù)自己的?情況向?qū)W校?遞交崗位竟?聘申請(qǐng)表;?(四)競(jìng)?聘上崗領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)老?師的崗位竟?聘申請(qǐng)表,?___參加?競(jìng)聘教師的?資格,確定?候選人。?(五)全體?教職工和學(xué)?校行政領(lǐng)導(dǎo)?依次(按崗?位設(shè)置順序?)對(duì)每個(gè)崗?位競(jìng)聘人員?進(jìn)行民主測(cè)?評(píng)。(六?)競(jìng)聘上崗?領(lǐng)導(dǎo)小組根?據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上?崗量化打分?細(xì)則》給竟?聘的老師打?分。(七?)競(jìng)聘上崗?領(lǐng)導(dǎo)小組依?據(jù)<<競(jìng)爭(zhēng)?班主任量化?細(xì)則>>打?的分和學(xué)校?的實(shí)際需要?來綜合考慮?,依次確定?六到一年級(jí)?幼兒園村校?的班主任。?(八)如?有班主任崗?位沒有聘滿?,則由竟聘?上崗領(lǐng)導(dǎo)小?組決定是否?在落聘人員?中進(jìn)行第二?輪竟聘。?(九)學(xué)校?在初步確定?了班主任人?選后,即開?展學(xué)科教師?與班主任雙?向選擇競(jìng)聘?上崗工作。?學(xué)科教師競(jìng)?聘時(shí)應(yīng)明確?表明愿意和?哪個(gè)班主任?合作,班主?任參與測(cè)評(píng)?自主組閣,?對(duì)競(jìng)聘上崗?過程出現(xiàn)的?問題,由競(jìng)?聘工作領(lǐng)導(dǎo)?小組及有關(guān)?人員進(jìn)行磋?商,作出微?調(diào)。(十?)最后競(jìng)聘?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組根據(jù)全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論