第5頁(yè)共5頁(yè)掘進(jìn)工作面頂板重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案1

人員?___負(fù)?責(zé)人:礦長(zhǎng)?分管負(fù)責(zé)?人:生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)責(zé)任?單位:采掘?隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)?任人:跟班?隊(duì)長(zhǎng)2

?管控時(shí)間?3104回?順、310?4運(yùn)順掘進(jìn)?工作面作業(yè)?期間，該重?大風(fēng)險(xiǎn)始終?存在，故管?控時(shí)間為掘?進(jìn)工作面作?業(yè)期間，所?有工作人員?必須嚴(yán)格按?照此管控方?案要求執(zhí)行?。3

風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)最?大人數(shù)上限?單個(gè)掘進(jìn)?工作面作業(yè)?人數(shù)最多時(shí)?為檢修班，?根據(jù)勞動(dòng)_?__安排，?作業(yè)人數(shù)為?___人;?其中:跟?班隊(duì)長(zhǎng)__?_人，帶班?長(zhǎng)___人?，打眼__?_工___?人，支護(hù)工?___人，?清煤工__?_人，瓦斯?員___人?，安檢員_?__人，機(jī)?電工___?人。在掘進(jìn)?工作面作業(yè)?過(guò)程中，應(yīng)?嚴(yán)格控制掘?進(jìn)迎頭作業(yè)?人數(shù)，無(wú)關(guān)?人員嚴(yán)禁長(zhǎng)?時(shí)間逗留。?4

管控?措施4.?1

風(fēng)險(xiǎn)成?因分析1?)3104?掘進(jìn)工作面?東臨斷層，?煤質(zhì)松軟，?頂板破碎，?這些都成為?掘進(jìn)巷道安?全掘進(jìn)的潛?在風(fēng)險(xiǎn)。?2)巷道頂?部可能存在?支護(hù)質(zhì)量差?的情況;如?果支護(hù)不及?時(shí)，頂部巖?塊可能因與?巖體失去聯(lián)?系而冒落，?或雖然已支?護(hù)，但支護(hù)?失效或支撐?力不足，也?會(huì)冒落造成?事故;不及?時(shí)檢查瓦斯?和進(jìn)行探放?水，容易造?成有害氣體?、積水等事?故。4.?2

風(fēng)險(xiǎn)管?控措施1?)嚴(yán)格執(zhí)行?好敲幫問(wèn)頂?制度每次?進(jìn)入工作面?前必須由班?組長(zhǎng)或由班?組長(zhǎng)指定一?名有經(jīng)驗(yàn)的?老工人進(jìn)行?“敲幫問(wèn)頂?”，采用長(zhǎng)?柄工具按“?由后向前、?先上后下”?的工作順序?找掉頂幫以?及迎頭活矸?活碳。2?)采取架設(shè)?鋼棚等方式?加強(qiáng)支護(hù)?架設(shè)鋼棚或?礦用工字鋼?棚對(duì)頂板破?碎區(qū)域范圍?內(nèi)的頂幫進(jìn)?行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)?。3)加?強(qiáng)掘進(jìn)工作?面頂板離層?儀觀測(cè)，發(fā)?現(xiàn)異常，及?時(shí)匯報(bào)，采?取措施。?(1)對(duì)于?采用錨桿錨?索支護(hù)過(guò)的?巷道必須對(duì)?頂板破碎情?況、表面位?置位移量、?錨桿錨索的?受力情況觀?測(cè);(2?)施工過(guò)程?中，安全員?要時(shí)刻注意?觀察頂幫，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)采取有效?措施進(jìn)行處?理，并做好?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，?嚴(yán)禁違章作?業(yè)、違章指?揮。(3?)施工過(guò)程?中，作業(yè)人?員應(yīng)時(shí)刻注?意地質(zhì)構(gòu)造?的變化情況?，如發(fā)現(xiàn)頂?板發(fā)出響聲?、掉渣、漏?頂、頂板有?裂縫等冒頂?預(yù)兆時(shí)，必?須立即停止?作業(yè)，撤出?人員，并報(bào)?告調(diào)度室，?待情況查明?，采取措施?，確保安全?后方可恢復(fù)?作業(yè)。4?.3

事故?應(yīng)急措施?1)頂板事?故應(yīng)急救援?處理程序?(1)現(xiàn)場(chǎng)?跟班隊(duì)長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)及現(xiàn)?場(chǎng)其他人員?應(yīng)通過(guò)各種?通訊方式向?礦調(diào)度室匯?報(bào)，同時(shí)_?__現(xiàn)場(chǎng)人?員立即撤離?;(2)?礦調(diào)度室應(yīng)?立即向礦長(zhǎng)?和上級(jí)單位?匯報(bào)，指導(dǎo)?現(xiàn)場(chǎng)人員安?全撤離，迅?速讓救護(hù)隊(duì)?進(jìn)行救援;?(3)由?礦搶險(xiǎn)救災(zāi)?指揮部根據(jù)?事故的危害?程度，研究?決定采取的?現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處?置措施，啟?動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?。相關(guān)部門?要做好搶險(xiǎn)?救災(zāi)的設(shè)備?、資料、圖?紙的準(zhǔn)備工?作;(4?)礦調(diào)度室?要立即通知?作業(yè)采掘區(qū)?隊(duì)、相關(guān)科?室負(fù)責(zé)人及?其他人員在?調(diào)度室集聚?待命;(?5)搶險(xiǎn)救?災(zāi)指揮部責(zé)?令相關(guān)部門?查清傷亡人?數(shù)。2)?頂板事故現(xiàn)?場(chǎng)處置措施?(1)處?理冒頂事故?的主要任務(wù)?是:搶救遇?險(xiǎn)人員及恢?復(fù)通風(fēng)等，?在其他救援?隊(duì)伍沒(méi)趕到?的情況下，?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人?員首先要在?事故發(fā)生后?的第一時(shí)間?展開(kāi)自救互?救;(2?)探明冒頂?區(qū)范圍和被?埋、壓、堵?的人數(shù)及其?所在的位置?，并分析搶?救處理?xiàng)l件?，根據(jù)事故?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情?況采用不同?搶救方法;?(3)迅?速恢復(fù)冒頂?區(qū)的通風(fēng)，?如不能恢復(fù)?，則必須利?用壓風(fēng)管、?水管或打鉆?向被埋、壓?或堵的人員?供給新鮮空?氣;(4?)掘進(jìn)工作?面發(fā)生冒頂?時(shí)必須由外?向里進(jìn)行支?護(hù)處理，處?理冒頂時(shí)首?先清理出搶?救人員的通?道和退路;?(5)對(duì)?于極難處理?的冒頂事故?區(qū)，由現(xiàn)場(chǎng)?總指揮下達(dá)?處理決策，?必要時(shí)可以?向遇險(xiǎn)人員?處開(kāi)掘?qū)Ｓ?小巷道;?(6)在搶?救遇險(xiǎn)人員?時(shí)，必須有?專人檢查和?監(jiān)視冒頂區(qū)?及周圍的頂?板情況，加?強(qiáng)支護(hù)，防?止發(fā)生二次?冒頂;(?7)當(dāng)冒落?的巖石埋住?、壓住人時(shí)?，不可驚慌?，要在有經(jīng)?驗(yàn)的班長(zhǎng)、?組長(zhǎng)或老工?人的指揮下?，嚴(yán)密監(jiān)視?冒落的頂板?及兩幫情況?，先由外向?里進(jìn)行臨時(shí)?支護(hù)，打通?安全退路，?防止頂板繼?續(xù)冒落傷人?，再___?人力迅速搶?救被埋在巖?石下的遇險(xiǎn)?者;(8?)搶救時(shí)要?仔細(xì)分析遇?險(xiǎn)者的位置?和被壓情況?，盡量不要?破壞冒落巖?石的堆積狀?態(tài)，小心謹(jǐn)?慎地把遇險(xiǎn)?者身上的石?塊搬開(kāi)，救?出傷員。若?石塊太大，?應(yīng)多人用撬?杠、千斤頂?等工具從四?周將大石塊?抬起，用木?柱支牢，再?將傷員救出?，千萬(wàn)不可?盲目用鎬刨?、錘砸、掀?滾、拉扯等?方法，以免?加重遇險(xiǎn)者?的傷勢(shì);?(9)救出?傷員后及時(shí)?進(jìn)行止血、?包扎、骨折?固定等救護(hù)?措施，發(fā)生?休克時(shí)要及?時(shí)予以搶救?，并迅速送?往醫(yī)院急救?。(10?)若跨面、?冒頂將人員?堵在獨(dú)頭巷?道內(nèi)，被堵?人員要沉著?、冷靜，不?要驚慌混亂?，要找安全?地點(diǎn)，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)?行自救;?(11)若?冒頂面積較?大，處理時(shí)?間較長(zhǎng)，被?堵人員要靜?臥休息，盡?量減少氧氣?消耗，有壓?風(fēng)管路時(shí)，?可打開(kāi)閥門?，要注意節(jié)?約使用礦燈?、食物和水?。若冒落的?石量不太大?，有可能打?通出口時(shí)，?應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)?的老工人監(jiān)?視頂板，其?他人員采取?輪流刨扒的?方法進(jìn)行自?救，并間斷?性的敲打金?屬管道，向?外發(fā)出求救?信號(hào)。5?

技術(shù)保障?1)該管?控方案必須?由生產(chǎn)副礦?長(zhǎng)負(fù)責(zé)__?_，相關(guān)部?門人員配合?，根據(jù)掘進(jìn)?工作面過(guò)空?巷的實(shí)際情?況，共同編?制防范措施?及處置方案?。2)在?防范措施及?處置方案出?臺(tái)后，相關(guān)?單位要認(rèn)真?學(xué)習(xí)實(shí)施方?案的內(nèi)容和?防范設(shè)施。?3)在防?范措施及處?置方案實(shí)施?過(guò)程中，相?關(guān)責(zé)任人應(yīng)?經(jīng)常深入作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，積?極發(fā)現(xiàn)管控?方案中的不?足，并及時(shí)?進(jìn)行修改補(bǔ)?充。6

?資___障?1)在管?控方