巡線員工作?總結(jié)(二)?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?走過(guò)___?年。這一年?是我人生旅?途中的重要?一程，透視?過(guò)去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助、同事們?的關(guān)心、配?合下，從化?驗(yàn)員這個(gè)崗?位轉(zhuǎn)變?yōu)檠?檢員。在某?些方面可以?說(shuō)上了一個(gè)?新臺(tái)階，作?為化驗(yàn)員來(lái)?說(shuō)，也在從?思想到行動(dòng)?，從理論到?實(shí)踐的一些?方面較好地?完成了自己?的任務(wù)。努?力做到了使?實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)?合，不斷提?高了自己諸?多方面的素?質(zhì)。工作?質(zhì)量成績(jī)、?效益和貢獻(xiàn)?。在開展工?作之前做好?個(gè)人工作計(jì)?劃，有主次?的先后及時(shí)?的完成各項(xiàng)?工作，達(dá)到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時(shí)在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?，也鍛煉了?自己，經(jīng)過(guò)?不懈的努力?，使工作水?平有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，開?創(chuàng)了工作的?新局面.著?公司的發(fā)展?，實(shí)驗(yàn)室儀?器的增加。?為了更好的?完成工作，?在之前的工?作基礎(chǔ)之上?，又學(xué)習(xí)了?快速水分，?滴定儀等新?的實(shí)驗(yàn)方法?。并且熟練?掌握，較好?的完成了相?關(guān)的工作任?務(wù)。其次在?工作中也經(jīng)?常遇到一些?新的問(wèn)題，?通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)?、同事們的?商討研究最?終解決。同?時(shí)也對(duì)相關(guān)?工作有了進(jìn)?一步的認(rèn)識(shí)?。從__?_月份開始?正式從化驗(yàn)?員轉(zhuǎn)變?yōu)檠?檢員，這個(gè)?轉(zhuǎn)變也是我?的給工作有?了新的改變?1.場(chǎng)監(jiān)?督檢查為?了更好地落?實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理，我們?對(duì)車間各工?序、倉(cāng)庫(kù)等?崗位進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)督檢查?并每天做出?書面報(bào)告。?現(xiàn)場(chǎng)物料和?工具定置存?放、各種工?具采取工序?專用的管理?方式，進(jìn)一?步加強(qiáng)了車?間現(xiàn)場(chǎng)管理?有效地降低?了物料之間?交叉污染的?風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)?遵守公司質(zhì)?量管理方面?的各項(xiàng)制度?，執(zhí)行公司?的質(zhì)量方針?、目標(biāo)；。?2.織各?種形式的培?訓(xùn)個(gè)人素?質(zhì)的高低是?工作效率高?低和成敗的?關(guān)鍵。為此?，我們利用?每周五下午?一個(gè)小時(shí)的?時(shí)間進(jìn)行了?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?能進(jìn)一步熟?練掌握質(zhì)量?管理方面的?知識(shí)，3?.配和其他?部門的工作?協(xié)同各部?門一起為產(chǎn)?品的銷售做?好準(zhǔn)備等服?務(wù)工作。?4.和預(yù)防?措施的改進(jìn)?狀況__?_不合格品?進(jìn)行評(píng)審，?并對(duì)生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?問(wèn)題做出分?析，并提出?改進(jìn)建議，?對(duì)改進(jìn)的過(guò)?程進(jìn)行了跟?蹤實(shí)施與驗(yàn)?證。不積?跬步，無(wú)以?成千里。在?這幾個(gè)月中?由于工作的?欠缺，在實(shí)?踐中暴露出?了一些問(wèn)題?，雖然因此?碰了不少壁?，但相應(yīng)地?，也得到了?不少的磨礪?機(jī)會(huì)，這些?機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)?說(shuō)都是實(shí)際?而有效的。?有了這些?不可或缺的?經(jīng)驗(yàn)，和半?年前的無(wú)知?比起來(lái)，現(xiàn)?在的我無(wú)論?做什么明顯?會(huì)感覺(jué)較之?以往更加的?順手。其實(shí)?所謂事倍功?半，所謂厚?積薄發(fā)，就?是每天都要?盡可能地累?積進(jìn)步，哪?怕只是幾處?“微不足道?”的細(xì)節(jié)，?天長(zhǎng)日久下?來(lái)也是一筆?極大的財(cái)富?。小結(jié)思?想的轉(zhuǎn)變可?以保持目標(biāo)?的正確性，?熱情也可以?讓工作中充?滿動(dòng)力，但?是我想最重?要的還是，?去將計(jì)劃一?步一步實(shí)現(xiàn)?。務(wù)實(shí)的工?作，積極的?態(tài)度，才能?在未來(lái)實(shí)現(xiàn)?公司的目標(biāo)?，實(shí)現(xiàn)自己?的個(gè)人價(jià)值?。我們對(duì)于?未來(lái)的產(chǎn)品?寄予厚望，?公司也對(duì)我?們寄予厚望?，我想這種?機(jī)會(huì)對(duì)于一?個(gè)技術(shù)人員?來(lái)說(shuō)很是難?得。我將盡?最大的努力?去完成這件?事情。篇二?：巡檢員工?作總結(jié)工?作總結(jié)一?、工作背景?【nav?igati?ngau_?__】-?整合發(fā)展，?系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)，?精細(xì)管理，?打造卓越價(jià)?值鏈）。戰(zhàn)?略目標(biāo)【_?__-__?_年】戰(zhàn)?略成長(zhǎng)，打?造智能化核?心競(jìng)爭(zhēng)力，?做大做強(qiáng)5?大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?，用___?年時(shí)間突破?___億，?成為中國(guó)百?強(qiáng)企業(yè)。?___奧克?斯電氣制造?有限公司成?立于___?年，投資_?__億元、?占地___?畝?，F(xiàn)建有?鈑金分廠、?銅管兩器分?廠、總裝分?廠、塑膠分?廠，兩座大?型中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)?。秉承“以?人為本、誠(chéng)?信立業(yè)”為?企業(yè)宗旨的?一座擁有年?產(chǎn)家用空調(diào)?___萬(wàn)臺(tái)?以上及__?_名員工的?現(xiàn)代化空調(diào)?生產(chǎn)制造基?地。一、?崗位職責(zé)?銅管兩器分?廠巡檢員崗?位職責(zé)如下?：1、負(fù)?責(zé)工序的質(zhì)?量控制和檢?查記錄及確?認(rèn)工作2?、負(fù)責(zé)按照?工藝標(biāo)準(zhǔn)、?按照?qǐng)D紙參?數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品?的落實(shí)、檢?查和監(jiān)督工?作3、負(fù)?責(zé)原材料和?原輔料的質(zhì)?量驗(yàn)收工作?4、負(fù)責(zé)?成品及半成?品的出廠質(zhì)?量檢驗(yàn)工作?5、負(fù)責(zé)?檢查和糾正?現(xiàn)場(chǎng)不合格?品質(zhì)要求的?作業(yè)方法和?作業(yè)行為?6、負(fù)責(zé)檢?查落實(shí)車間?各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制?度的執(zhí)行工?作7、負(fù)?責(zé)制程異常?反饋，并呈?報(bào)處理三?、工作要領(lǐng)?1、勤，?勤于穿梭每?臺(tái)設(shè)備之間?，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題伊始，解?決掉問(wèn)題，?與此同時(shí)，?在工作過(guò)程?中勤于學(xué)，?勤于問(wèn)2?、硬，強(qiáng)硬?的原則，不?論什么原因?，不合格產(chǎn)?品堅(jiān)決不能?出現(xiàn)3、?活，解決問(wèn)?題的方法千?千萬(wàn)，以最?好的方法解?決釣問(wèn)題，?盡量減少停?機(jī)時(shí)間4?、細(xì)，細(xì)心?才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題所在5?、據(jù)，凡事?要有依據(jù)而?行之6、?擔(dān)，責(zé)任心?建立在敢于?承擔(dān)的前提?下，不為自?己找理由?7、學(xué)，把?每一個(gè)人都?當(dāng)做師傅，?虛心請(qǐng)教?四、崗位總?結(jié)任職于?銅管兩期分?廠組建脹管?巡檢員不到?半個(gè)月的時(shí)?間里，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的支持和幫?助下，我堅(jiān)?持不斷地把?理論知識(shí)和?實(shí)踐相結(jié)合?，扎實(shí)工程?制圖及ca?d的專業(yè)知?識(shí)與實(shí)踐相?結(jié)合總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)?格遵守公司?的廠規(guī)廠紀(jì)?，完成了自?己的各項(xiàng)工?作，具體總?結(jié)如下：?1、在思想?上比之前更?加成熟和人?作方面積累?了豐富的工?作經(jīng)驗(yàn)，?總結(jié)為八個(gè)?字“收獲頗?多，受益匪?淺”，自己?能有今天這?樣的成就和?變化，主要?靠領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)和同事的?支持、幫助?及自身不斷?的努力，在?很多方面（?理論知識(shí)、?工作經(jīng)驗(yàn)）?還需要不斷?學(xué)習(xí)。2?我熱衷于本?職工作，時(shí)?刻保持“謙?虛、謹(jǐn)慎、?律己”的工?作態(tài)度，保?持“精確、?高效、務(wù)實(shí)?、簡(jiǎn)單”為?價(jià)值觀，認(rèn)?真完成任務(wù)?，履行好崗?位的職責(zé)，?堅(jiān)定信念。?3、不論?是我們巡檢?員還是每一?位員工，我?們都要站在?企業(yè)的立場(chǎng)?去做事，以?全局的觀念?去考慮問(wèn)題?。從根本上?減少不良品?和報(bào)廢品的?產(chǎn)生，更要?以維護(hù)奧克?斯根本利益?和形象為根?本去開展工?作。五、?問(wèn)題反饋?1、巡檢員?隊(duì)伍之間思?想觀念、素?質(zhì)、專業(yè)水?平、實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)等各方面?參差不齊，?更有甚者連?基礎(chǔ)的度量?工具、自動(dòng)?化軟件都不?能使用。?2、作業(yè)員?首檢不規(guī)范?、作業(yè)員的?作業(yè)手法與?操作規(guī)范，?減少不良品?的發(fā)生常態(tài)?問(wèn)題不能解?決，導(dǎo)致養(yǎng)?成惡性習(xí)慣?。例如：首?檢規(guī)程工作?必須要作業(yè)?員按照?qǐng)D紙?來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品?，并且作業(yè)?員要根據(jù)生?產(chǎn)成品參數(shù)?對(duì)照?qǐng)D紙參?數(shù)填寫首檢?表，巡檢員?予以確認(rèn)，?故才能生產(chǎn)?。而作業(yè)員?習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)?品不進(jìn)行首?檢并根據(jù)經(jīng)?驗(yàn)填寫首檢?表。3、?巡檢員與班?組的觀念存?在差別（不?排除作業(yè)員?思想意識(shí)落?后）。作?業(yè)員不明白?巡檢員的工?作是在維護(hù)?奧克斯根本?利益和形象?的同時(shí)是在?維護(hù)作業(yè)員?的根本利益?。4、巡?檢員缺乏問(wèn)?題跟蹤六?、工作建議?1、針對(duì)?巡檢隊(duì)伍思?想觀念、素?質(zhì)、專業(yè)水?平、實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)等各方面?參差不齊問(wèn)?題，采取團(tuán)?內(nèi)互補(bǔ)互幫?的方式，你?教我專業(yè)知?識(shí)，我授你?工作經(jīng)驗(yàn)；?你培養(yǎng)我思?想觀念，我?帶動(dòng)你崗位?素質(zhì)。與此?同時(shí)加強(qiáng)巡?檢隊(duì)伍工種?培訓(xùn)。周二?例會(huì)強(qiáng)調(diào)問(wèn)?題，周五例?會(huì)理論學(xué)習(xí)?，周六周日?實(shí)踐培訓(xùn)。?2、作業(yè)?員的聘用之?前要經(jīng)過(guò)巡?檢的面試及?培訓(xùn)。例如?。組件脹管?選聘新作業(yè)?員，經(jīng)過(guò)系?統(tǒng)面試及培?訓(xùn)之后再經(jīng)?過(guò)脹管巡檢?員的面試及?培訓(xùn)才能上?崗操作。班?組長(zhǎng)定期參?加品質(zhì)例會(huì)?，督促其對(duì)?員工的培訓(xùn)?3、巡檢?員定期對(duì)班?組進(jìn)行考核?，考核結(jié)果?與班組效益?直接掛鉤?4、巡檢員?工作互動(dòng)。?例如：工序?：制管--?沖床--穿?件--脹管?--總成，?按照工序分?析了解問(wèn)題?的根源，總?成發(fā)現(xiàn)部分?喇叭口不開?，及時(shí)向脹?管巡檢員反?饋，分析結(jié)?果是脹管機(jī)?原因，要知?道是哪個(gè)脹?管機(jī)、哪個(gè)?工人，及時(shí)?向班組反饋?。若是長(zhǎng)短?管，則反饋?給制管巡檢?員，同樣分?析機(jī)器原因?及人為原因?。因工作?時(shí)間短、缺?乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?，略有不足?之處，還請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)?導(dǎo)。銅管?兩器分廠組?件脹管巡檢?員：___?年是___?月___日?篇三：__?_月份巡檢?工作總結(jié)及?___月份?工作計(jì)劃?___月份?巡檢工作總?結(jié)及___?月份工作計(jì)?劃為了提?高自身的安?全管理水平?，明確自身?的安全管理?目標(biāo)，促使?自己不斷地?在工作中成?長(zhǎng)，通過(guò)工?作中的長(zhǎng)處?，彌補(bǔ)自己?的短處，做?到學(xué)習(xí)，總?結(jié)，再學(xué)習(xí)?，再總結(jié)。?本月份的安?全巡檢工作?總體水平趨?于良好，沒(méi)?有重大生產(chǎn)?安全事故的?發(fā)生，具體?總結(jié)內(nèi)容如?下：1、?___月份?ju___?e-6#船?專項(xiàng)檢查情?況從以上?檢查情況反?映出電焊機(jī)?大線串連、?接地接零不?良及沒(méi)有銅?鼻子現(xiàn)象普?遍存在；手?把線及焊鉗?破皮漏電、?未用熱塑管?進(jìn)行二次保?護(hù)；氧乙炔?帶割嘴漏氣?、連接處沒(méi)?有用鐵絲捆?綁等；腳手?架上面的“?5s”情況?差，個(gè)別處?沒(méi)有按要求?加設(shè)踢腳板?等；安全設(shè)?施方面有的?艙口沒(méi)有?人孔圈，應(yīng)?該加設(shè)護(hù)欄?的地方?jīng)]有?加等；配電?箱在接線方?面也較差；?汽車吊方面?有的司機(jī)沒(méi)?有相關(guān)操作?證，滅火器?沒(méi)有放在指?定位置等；?警示牌應(yīng)該?加設(shè)的沒(méi)有?加，有的位?置不適合沒(méi)?有整改等。?2.__?_年___?月___日?－___年?___月_?__日，安?環(huán)部針對(duì)公?司所有場(chǎng)地?及項(xiàng)目進(jìn)行?了有關(guān)夏季?防觸電方面?全方位的檢?查，檢查項(xiàng)?目為電焊機(jī)?、手把線及?焊鉗、電門?箱及焊機(jī)工?具箱等，檢?查結(jié)果不是?很理想，其?中，焊機(jī)大?線串連現(xiàn)象?最為嚴(yán)重，?其次是焊機(jī)?工具箱，不?按公司的規(guī)?定去做，手?把線及焊鉗?，破皮漏電?等，違規(guī)違?章現(xiàn)象也屢?見(jiàn)不鮮，具?體差錯(cuò)率情?況統(tǒng)計(jì)如下?：3.安?環(huán)部對(duì)公司?內(nèi)___處?生產(chǎn)區(qū)域狀?態(tài)進(jìn)行檢查?，共發(fā)現(xiàn)有?___處隱?患，差錯(cuò)率?為___%?；___處?違章，差錯(cuò)?率為___?%；___?處“5s”?差，差錯(cuò)率?為___%?，經(jīng)過(guò)一系?列整改，現(xiàn)?狀態(tài)良好。?4.安環(huán)?部對(duì)公司內(nèi)?外場(chǎng)起重作?業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)?檢查，分別?為小構(gòu)件場(chǎng)?地，樁腿場(chǎng)?地，鋼架廠?房，裝焊廠?房，船臺(tái)及?懸臂梁場(chǎng)地?，共___?處區(qū)域。其?中，小構(gòu)件?場(chǎng)地檢查三?處起重作業(yè)?，晨達(dá)單位?（車號(hào)：8?965、?8227）?的二名司機(jī)?的特種證件?為質(zhì)監(jiān)局頒?發(fā)，差錯(cuò)率?為___%?。樁腿場(chǎng)地?檢查二處起?重作業(yè)，晨?達(dá)（車號(hào)：?0116?、483）?一名司機(jī)特?種證件為質(zhì)?監(jiān)局頒發(fā)及?作業(yè)時(shí)無(wú)司?索工；指揮?手作業(yè)時(shí)安?全帽未戴、?所用汽車吊?小腿未支?，差錯(cuò)率為?___%。?鋼加廠房檢?查六處起重?作業(yè)，三處?不合格，分?別為進(jìn)益達(dá)?單位起重作?業(yè)時(shí)，無(wú)司?索工；金凱?單位一條鋼?絲繩未刷安?全色；金凱?單位二名員?工沒(méi)有上崗?資格證件，?差錯(cuò)率為_?__%。懸?臂梁場(chǎng)地共?檢查一處（?車號(hào)：82?13）起重?作業(yè)，所用?鋼板鉤子吊?卸鋼板時(shí)違?章作業(yè)，差?錯(cuò)率為__?_%。裝焊?廠房共檢查?八處區(qū)域，?其中一處區(qū)?域使用的鋼?絲繩未刷安?全色，差錯(cuò)?率為___?%。5、?安環(huán)部對(duì)公?司所屬防火?防爆區(qū)域進(jìn)?行專項(xiàng)檢查?，包括工保?部的柴油庫(kù)?、晨達(dá)院內(nèi)?柴油庫(kù)、裝?焊廠房南北?側(cè)的氧乙站?、小構(gòu)件場(chǎng)?地的氧乙炔?站、船臺(tái)場(chǎng)?地的氧乙炔?站、e6船?下的氧乙炔?籠子、e6?船上的油柜?和各種油路?管線、涂裝?廠房后側(cè)的?油漆庫(kù)、鋼?加廠房拋丸?間的油漆庫(kù)?、廠外小二?樓油漆庫(kù)及?e6碼頭油?類空壓機(jī)等?___處區(qū)?域。有__?_處區(qū)域狀?態(tài)良好，_?__處區(qū)域?不合格，差?錯(cuò)率為__?_%。6?、為了加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?水平，提高?自身現(xiàn)場(chǎng)隱?患排查及分?析的能力，?自身制定了?一份“隱患?分析整改表?”，旨在從?檢查、分析?、整改等方?面進(jìn)一步鍛?煉自己。祥?細(xì)表格如下?：7、_?__月份工?作學(xué)習(xí)計(jì)劃?7.1進(jìn)?一步做好每?天的專項(xiàng)檢?查工作；?7.2配合?領(lǐng)導(dǎo)做好臨?時(shí)安排的各?項(xiàng)工作；?7.3繼續(xù)?加強(qiáng)自身工?作方面的學(xué)?習(xí)，促進(jìn)工?作能力更上?一層樓；?7.4將自?己制定的“?隱患分析整?改表”有所?實(shí)施利用；?7.5每?天學(xué)習(xí)船舶?實(shí)用英語(yǔ)十?個(gè)單詞和十?句話，提高?自身英語(yǔ)學(xué)?習(xí)水平。?質(zhì)量檢查員?個(gè)人工作總?結(jié)___?年是我公司?夯實(shí)基礎(chǔ)，?平穩(wěn)發(fā)展、?繼續(xù)穩(wěn)步攀?升的重要的?一年。本人?作為駐雙通?公司的質(zhì)量?檢查員，始?終遵循“誠(chéng)?信為本，創(chuàng)?新為魂”的?公司精神，?緊緊圍繞自?身工作職責(zé)?和本著為公?司承擔(dān)車輛?配件檢查任?務(wù)，認(rèn)真分?析公司整體?發(fā)展形勢(shì)，?注重細(xì)致的?調(diào)查研究與?檢查工作，?結(jié)合公司實(shí)?際，在配合?好公司領(lǐng)導(dǎo)?各項(xiàng)重要工?作事項(xiàng)的基?礎(chǔ)上，不斷?學(xué)習(xí)，不斷?提高觀察、?分析和處理?問(wèn)題的能力?，加大雙通?公司內(nèi)部配?件檢查力度?，較好地完?成了本年度?的各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?主要工作總?結(jié)如下：?一、在日常?配件檢查工?作中，狠抓?質(zhì)量工作?以往的經(jīng)驗(yàn)?告訴我們，?不論在產(chǎn)量?攀升時(shí)還是?在正常生產(chǎn)?中，最大的?問(wèn)題是與質(zhì)?量問(wèn)題相互?沖突、矛盾?的。過(guò)去生?產(chǎn)過(guò)程不能?有效受控，?而質(zhì)量監(jiān)控?又不能及時(shí)?反映質(zhì)量狀?況，質(zhì)量狀?態(tài)缺乏有效?的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)?，導(dǎo)致在生?產(chǎn)過(guò)程中不?清楚質(zhì)量水?平，不能自?我控制，致?使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到?其它分廠后?暴露出大的?質(zhì)量的問(wèn)題??；谇败?之鑒，今年?年初車間果?斷地采取主?動(dòng)的檢查質(zhì)?量隱患、分?析質(zhì)量原因?、解決質(zhì)量?問(wèn)題的方式?，用準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用?戶使用產(chǎn)品?的情況。對(duì)?應(yīng)這種想法?，本人主動(dòng)?采取一系列?措施，解決?當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?生的和潛在?要發(fā)生的質(zhì)?量隱患；對(duì)?過(guò)程指標(biāo)進(jìn)?行有效跟蹤?和控制，強(qiáng)?化、細(xì)化質(zhì)?量管理，積?極進(jìn)行整改?，以增加檢?查的實(shí)效性?，提高警示?效果，及時(shí)?堵塞質(zhì)量控?制上的漏洞?，通過(guò)強(qiáng)化?過(guò)程質(zhì)量控?制，堅(jiān)持狠?抓質(zhì)量工作?的落實(shí)，適?時(shí)分析出質(zhì)?量的狀態(tài)和?要改進(jìn)的方?面；通過(guò)督?促車間管理?人員對(duì)工藝?紀(jì)律認(rèn)真?檢查，解決?當(dāng)前實(shí)質(zhì)問(wèn)?題，使生產(chǎn)?過(guò)程能夠及?時(shí)受到控制?；并且將過(guò)?去經(jīng)常存在?的問(wèn)題警示?化，以書面?形式分發(fā)給?各班組，強(qiáng)?調(diào)質(zhì)量控制?的重要性。?（范本）做?到了：人員?落實(shí)、制度?落實(shí)、職責(zé)?落實(shí)、任務(wù)?落實(shí)、檢查?落實(shí)。牢固?樹立“質(zhì)量?在我手中、?用戶在我心?中”“質(zhì)量?振興，人人?有責(zé)”的質(zhì)?量觀念，樹?立用戶滿意?是質(zhì)量最終?標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)?。二、認(rèn)?真加強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)自?己的業(yè)務(wù)知?識(shí)對(duì)于我?來(lái)說(shuō)，配件?生產(chǎn)車間是?一個(gè)基礎(chǔ)單?位。為了能?很好地完成?配件檢查任?務(wù)，更好地?開展檢查工?作，本人努?力堅(jiān)持“向?人學(xué)、向書?本學(xué)”的工?作態(tài)度和思?路：一方面?，虛心向老?工人請(qǐng)教，?通過(guò)他們對(duì)?工作的熱情?和積極性來(lái)?規(guī)范自己的?工作態(tài)度；?另一方面，?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?作業(yè)指導(dǎo)書?》中的內(nèi)容?和公司“質(zhì)?量檢查管理?制度”，從?中汲取“營(yíng)?養(yǎng)”，努力?掌握有關(guān)質(zhì)?量方面的專?業(yè)知識(shí)，在?最短時(shí)間內(nèi)?把自己塑造?成為了一名?合格的質(zhì)量?檢查員。?三、規(guī)范專?用樣板、量?具的使用和?管理一一一?公司車輛配?件樣板的管?理工作一直?比較棘手。?為了加強(qiáng)樣?板量具的?管理，今年?上半年，我?部嚴(yán)格按照?《公司量器?具管理辦法?》有關(guān)規(guī)定?，規(guī)范各重?點(diǎn)工序檢查?樣板的使用?程序。對(duì)車?輛配件檢查?樣板磨耗，?損壞等情況?制定了新措?施，對(duì)各檢?查工序的樣?板定行包干?，即誰(shuí)檢查?誰(shuí)保管，這?樣，我們每?個(gè)檢查員都?能及時(shí)掌握?了解量具狀?況，發(fā)現(xiàn)過(guò)?期或損壞問(wèn)?題，及時(shí)檢?定或重新制?做，保證了?配件檢查的?準(zhǔn)確性，也?是為各部門?提供了較好?的服務(wù)。?四、其他工?作本人還?兼職檢查組?長(zhǎng)職務(wù)，在?日常的工作?中，以“強(qiáng)?化管理、狠?抓質(zhì)量”為?切入點(diǎn)，確?保月檢查報(bào)?表的準(zhǔn)確性?和統(tǒng)計(jì)分析?的時(shí)效性。?為提高年度?檢查工作和?統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)?量，不斷加?強(qiáng)和提高自?身素質(zhì)的同?時(shí)自學(xué)《管?理學(xué)》等書?籍。在質(zhì)量?檢查分析工?作中，力求?做到全面與?重點(diǎn)相結(jié)合?，在全面分?析的基礎(chǔ)上?，對(duì)突出的?重點(diǎn)問(wèn)題，?認(rèn)真做好分?析、記錄，?對(duì)主要檢查?結(jié)果的變化?情況，及時(shí)?向本部領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，使其?及時(shí)了解、?掌握生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)（范本）?。五、不?足之處一?年來(lái)，本人?作出了一定?的努力，在?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心支?持下，也取?得了一定的?成績(jī)，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的要求還?有不少的差?距：1、?在工作中與?領(lǐng)導(dǎo)交流溝?通不夠。?2、具體工?作當(dāng)中存在?檢查力度不?夠的缺點(diǎn)。?有時(shí)考慮問(wèn)?題不夠周全?，處理問(wèn)題?不夠細(xì)致。?學(xué)習(xí)不夠，?知識(shí)面不廣?。以上這?些都有待于?在今后的工?作中，克服?缺點(diǎn)，進(jìn)一?步完善和提?高。總之?，我在工作?崗位上履行?了一名質(zhì)量?檢查人員的?職責(zé)，取得?了一定成績(jī)?。但是，成?績(jī)只屬于過(guò)?去，明年工?作重點(diǎn)首先?是要抓好產(chǎn)?品的質(zhì)量穩(wěn)?定；其次是?質(zhì)量穩(wěn)中求?高使產(chǎn)品質(zhì)?量再上一個(gè)?新臺(tái)階。提?升個(gè)人工作?管理能力，?為適應(yīng)公司?快速發(fā)展做?出自已的貢?獻(xiàn)。篇五：?運(yùn)行巡檢員?當(dāng)班實(shí)習(xí)小?結(jié)實(shí)習(xí)小?結(jié)運(yùn)行部?主控2丁a?ndy來(lái)運(yùn)?行部主控2?丁值實(shí)習(xí)已?接近一年，?在部門的關(guān)?懷下，在班?組師傅們的?教導(dǎo)指引下?，在工作中?邊看、邊做?、邊學(xué)，逐?步成長(zhǎng)并順?利通過(guò)了部?門___的?機(jī)、電、爐?考核考試。?這一年對(duì)我?來(lái)說(shuō)是個(gè)非?常寶貴的一?段時(shí)間，不?僅讓我在專?業(yè)學(xué)習(xí)上有?了一定的進(jìn)?步，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的系統(tǒng)與設(shè)?備的運(yùn)行有?了很大的認(rèn)?識(shí)，同時(shí)也?讓我對(duì)于作?為一名運(yùn)行?人的職責(zé)有?了更深刻的?了解，讓我?感觸良深，?在我實(shí)習(xí)結(jié)?束之際，巡?檢員當(dāng)班之?前，結(jié)合自?己的感受，?我總結(jié)了如?下幾點(diǎn)：?1、注重安?全意識(shí)。作?為一名巡檢?員，我們?cè)?現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間?比較多，那?么就會(huì)帶來(lái)?一些潛在的?安全問(wèn)題。?作為一名即?將當(dāng)班的新?員工，我必?須從自身做?起，加強(qiáng)安?全意識(shí)，樹?立正確的工?作態(tài)度，提?高安全操作?水平。在日?常工作中，?積極參與部?門和班組_?__的各項(xiàng)?安全學(xué)習(xí)活?動(dòng)，增強(qiáng)安?全意識(shí)。通?過(guò)學(xué)習(xí)事故?通報(bào)，剖析?其發(fā)生的原?因，吸取教?訓(xùn)，結(jié)合《?安規(guī)》條文?，針對(duì)實(shí)際?情況，提出?自己在以后?的工作中應(yīng)?采取的防范?措施，做到?四不傷害，?從而使其為?自己服務(wù)，?增強(qiáng)自身的?安全意識(shí)。?在工作中我?們要嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票三?制”，正確?無(wú)誤的領(lǐng)會(huì)?上級(jí)發(fā)出的?各項(xiàng)指令。?當(dāng)然規(guī)范著?裝和做好危?險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控是?最基本的要?求。堅(jiān)持“?安全第一”?的思想，熱?愛(ài)自己的工?作，不斷提?高工作技能?，保證能讓?自己合格的?上崗。2?、熟悉自己?的工作職責(zé)?。在每個(gè)班?組，每個(gè)成?員都扮演著?很重要的角?色。作為一?名普通的巡?檢員，首先?要充分深入?地了解自己?的崗位性?質(zhì)和崗位職?責(zé)，根據(jù)機(jī)?組運(yùn)行情況?、設(shè)備狀況?、季節(jié)、氣?候特點(diǎn)等及?主值班員的?要求，隨時(shí)?到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行有關(guān)檢?查操作，并?將執(zhí)行情況?及時(shí)向上級(jí)?匯報(bào)。負(fù)責(zé)?定期工作時(shí)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?的檢查確認(rèn)?。嚴(yán)格按規(guī)?定準(zhǔn)時(shí)巡檢?和有關(guān)表計(jì)?的抄錄，加?強(qiáng)分析，對(duì)?檢查或數(shù)據(jù)?抄錄時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題應(yīng)立?即報(bào)告。正?確使用“小?神探”設(shè)備?并通過(guò)摸、?聽(tīng)、看、嗅?等方法，高?質(zhì)量完成巡?回檢查工作?