物資管理下?半年工作總?結(jié)（一）?一、基本?情況我們?物資辦管理?下崗失業(yè)人?員___名?，人員結(jié)構(gòu)?復雜，職工?整體素質(zhì)不?高，生活水?平偏低，債?務龐大。目?前___人?員僅___?人占___?%，青工_?__人占_?__%;生?活困難人員?___人占?___%，?享受低保待?遇的僅有_?__人占_?__%;全?系統(tǒng)欠外債?___多萬?，欠統(tǒng)籌費?（含利息）?___多萬?;這些始終?是我系統(tǒng)治?安和穩(wěn)定的?隱患。而我?們是全縣眾?所周知最窮?的單位，年?財政撥款_?__元，然?而僅煤水電?報刊和電話?費這幾項開?支近___?元，辦公條?件到了難以?為繼的地步?，各項工作?的開展舉步?唯堅。二?、取得的成?績（一）?經(jīng)過半年的?努力，終于?引起了縣委?和政府對我?系統(tǒng)所欠養(yǎng)?老統(tǒng)籌問題?的重視，正?在想法逐步?解決。（?二）多方籌?集，為金海?養(yǎng)殖場解決?了近二十萬?元的資金。?（三）開?源節(jié)流，比?去年同期多?創(chuàng)利___?萬元，并減?少支出__?_萬元，降?低費用__?_萬元，企?業(yè)首次實現(xiàn)?盈利。（?四）企業(yè)改?制工作正在?穩(wěn)步有序的?展開，征集?到建議__?_條，制定?預案___?套，職工情?緒穩(wěn)定。?（五）思想?認識和工作?能力明顯提?高，專項工?作再創(chuàng)新跡?。1.社?會治安和_?__工作方?面，我們召?開專題會議?___次，?提高了思想?認識，化解?了內(nèi)部矛盾?___件，?治止了老山?前線復轉(zhuǎn)軍?人和其他復?轉(zhuǎn)軍人的_?__要求，?穩(wěn)定了大局?。全系統(tǒng)連?續(xù)多年來無?一人___?。2.在?安全工作上?，全年召開?專題會議_?__次，自?查___次?，培訓人員?___人，?整改安全隱?患___處?，年終安全?檢查得分_?__分以上?。3.計?生工作方面?，召開會議?___次，?補充健全了?各種帳、冊?、表，按時?督促通知三?查人數(shù)__?_人___?次，督促雙?向管理__?_人___?次，做到了?不漏一人一?次。僅計生?工作一項的?電話費支出?就是___?多元。4?.在黨風廉?政建設方面?，我們__?_學習五個?一的專題會?___次，?學習條例_?__次，從?思想上提高?了拒腐防變?的意識，落?實和完善了?對___的?監(jiān)督制度;?5.在黨?建方面，建?立健全各項?規(guī)章制度_?__條，培?養(yǎng)發(fā)展新黨?員___人?，新建支部?___個，?改選支部_?__個，做?職工政治思?想工作__?_人次，密?切了干群關(guān)?系。6.?在下鄉(xiāng)包扶?孟岔村時，?送去慰問品?___多元?，送去科技?書籍___?套，宣講中?央一__文?件___次?，把黨對三?農(nóng)問題的關(guān)?懷送村到戶?，密切了黨?群關(guān)系，促?進了精神文?明的建設。?（六）保?持___員?先進性教育?活動，取得?了___分?的好成績。?共完成學習?筆記___?萬字，心得?體會___?篇，辦板報?___期，?學習專欄_?__期，培?養(yǎng)入黨積極?分子___?名，___?學習___?次，建立健?全各項規(guī)章?制度___?多條，撰寫?黨性分析材?料___份?，征集意見?或建議__?_條，制定?整改措施_?__條，已?整改完畢_?__項，為?職工辦好事?___件。?三、我們?的一些做法?（一）想?職工所想，?運用靈活多?變的形式，?解決職工老?有所養(yǎng)。?采取出租、?合作等方式?，外引內(nèi)聯(lián)?，與縣內(nèi)外?多家有規(guī)模?有實力的單?位或個人進?行洽談，謀?求一個適合?我們情況的?辦法，使解?決職工養(yǎng)老?統(tǒng)籌問題的?工作正在穩(wěn)?步有序的展?開。（二?）廣發(fā)信息?，引資招商?。通過向?外發(fā)布信息?，尋求合作?伙伴和共同?開發(fā)商，以?及爭取政府?的支持等方?法來擴大規(guī)?模，招商引?資，扶持金?海養(yǎng)殖場的?發(fā)展。（?三）開源節(jié)?流，實現(xiàn)企?業(yè)盈利。?為了幫助系?統(tǒng)下屬公司?擴大銷售扭?虧增盈，辦?里領(lǐng)導分片?負責，結(jié)合?保持___?員先進性教?育活動，堅?持以人為本?，多條腿走?路，多渠道?經(jīng)營，開拓?了市場;實?行聯(lián)簽制度?，減少了開?支，降低了?費用。（?四）集思廣?益，借鑒經(jīng)?驗，著手完?善企業(yè)改制?的前期工作?。由于我?系統(tǒng)的特殊?情況，債權(quán)?不明，債務?不少，結(jié)構(gòu)?復雜，人員?龐大，生活?極差。要實?現(xiàn)改制、穩(wěn)?定、利益三?者的統(tǒng)一，?確實是一件?棘手的工作?。為此我們?已多次聽取?有關(guān)領(lǐng)導的?意見，召開?___次職?工大會征集?建議，汲取?兄弟單位在?企業(yè)改制方?面好的作法?，正在著手?制定適合我?們自已的方?案。（五?）扎實開展?___教育?活動，以安?全和綜治及?計生工作為?重點，促進?各項工作的?全面開展。?由于我們?思想重視、?認識到位，?在全系統(tǒng)扎?實開展保持?___員先?進性活動，?以學習促進?工作，在工?作中學習，?認真抓下崗?黨員的學習?，使黨員的?模范帶頭作?用得以充分?發(fā)揮，為我?系統(tǒng)的穩(wěn)定?和社會治安?工作起到了?極大的作用?;安全工作?方面，從抓?職工的安全?意識以及業(yè)?務技能培訓?著手，全面?樹立安全重?于泰山的思?想，做到防?患于未然;?計生工作方?面，通過督?促、談心、?溝通相結(jié)合?的方式，使?職工按時三?查，較好的?完成了計生?工作;黨風?廉政方面，?以學習提高?思想認識，?用制度約束?行動，有效?的保證了我?辦廉潔從政?的工作作風?。四、存?在的問題和?不足（一?）由于養(yǎng)老?統(tǒng)籌欠費時?間長、金額?大，需要一?定的時間，?逐步解決。?（二）過?去長時間積?累的債務，?仍是困繞我?辦的重大問?題，已經(jīng)影?響到我辦正?常工作的開?展。（三?）職工的生?活問題仍沒?有改變，依?然是治安穩(wěn)?定的隱患。?（四）金?海養(yǎng)殖場需?要有關(guān)部門?的大力扶持?，使其成為?下崗職工自?力自強的了?一條新路。?五、建議?和請求（?一）建議和?請求政府增?加物資辦的?辦公經(jīng)費，?用于救濟幫?助下崗困難?職工和逐步?償還過去所?欠的債務，?維持我辦的?正常運作，?保持穩(wěn)定。?（二）穩(wěn)?妥合理處里?政府和職工?的利益，在?穩(wěn)定中求得?企業(yè)改制的?順利進行。?回顧半年?來的工作，?我們面對重?重困難，有?一定的成績?，但也有不?足和難以解?決的難題需?要在新的半?年里不斷的?開拓和努力?。所以我們?一定會以_?__全精神?為指導，總?結(jié)經(jīng)驗，克?服缺點，發(fā)?揚成績，迎?難而上，使?本辦的各項?工作再創(chuàng)佳?績。物資?管理下半年?工作總結(jié)?（二）自?___年_?__月接管?物資以來已?快四個月了?，回顧過去?的工作，使?我深刻的認?識到物資管?理在整個企?業(yè)運行的重?要性，形成?閉環(huán)管理的?必要性。物?資管理工作?涉及到各個?部門、環(huán)節(jié)?多、性質(zhì)復?雜、極易發(fā)?生問題。如?何加強管理?，提高工作?水平。通?過近段時間?的學習與實?踐總結(jié)出以?下兩點：?一、要先建?立健全物資?管理制度以?便于管理。?1.明確?完善物資人?員的崗位責?任，提高工?作質(zhì)量2?.建立廢舊?物資臺賬及?回收處理流?程。做到定?期配合網(wǎng)運?部、項目?部清查廢舊?物資，管理?___晰化?、明確化，?既杜絕漏洞?又便于日后?領(lǐng)導考查，?同時也體現(xiàn)?出物資人員?的工作價值?。3.建?立獎懲辦法?可充分調(diào)動?物資人員工?作上的積極?性和主觀?能動性，也?更好的發(fā)揮?個人的工作?能力。4?、嚴格執(zhí)行?定期到倉庫?實地盤點制?，確保每項?物資臺賬的?準確性，真?實性..?二、在公司?領(lǐng)導的重視?和支持下建?立了物資軟?件系統(tǒng)，極?大的提高工?作效率。?物資系統(tǒng)上?線后，既統(tǒng)?一材料編碼?又便于各個?相關(guān)部門時?時掌握庫存?物資情況，?在管理上可?查詢到各個?部門、各施?工隊、各項?工程、各種?材料的出入?庫匯總數(shù)據(jù)?，有利于物?資管理規(guī)?范化。存?在問題：?因原移交人?遺留下來的?三不一（即?財務庫存數(shù)?與實物庫存?數(shù)、上報省?公司的控制?在___萬?元以下的庫?存數(shù)）不一?致的嚴重問?題。1、?處理三不一?的問題難度?系數(shù)大，單?純物資口無?法處理，?需領(lǐng)導的大?力支持與關(guān)?心及網(wǎng)運部?、項目部?的積極配合?才能慢慢調(diào)?整。2、?由于接手不?久，欠缺管?理經(jīng)驗，還?無法做到面?面具到，?工作期間會?虛心請教其?他分公司處?理辦法。爭?取在半年?內(nèi)做到平衡?。工作目?標：在新?的半年里，?我將虛心學?習，嚴于律?己，認真執(zhí)?行公司政策?，積極配合?各部門，加?大管理力度?，增強管理?意識。確保?物資供給的?及時性。賬?務數(shù)據(jù)的準?確性、真實?性，資料完?整性，做到?賬證相符、?賬實相符、?賬表相符。?物資管理?下半年工作?總結(jié)（三?）今年以?來，我公司?在局黨委的?親切關(guān)懷指?導下，在局?各職能部門?和多經(jīng)各單?位的大力支?持、積極協(xié)?作下，發(fā)揚?與時俱進、?加壓驅(qū)動、?銳意開拓、?勇創(chuàng)佳績的?精神。以_?__為宗旨?，以局__?_年工作指?導思想為努?力方向，堅?持以經(jīng)濟建?設為中心，?以市場為導?向，不斷尋?求新的經(jīng)濟?增長點，努?力拓展經(jīng)營?領(lǐng)域，采取?豐富多樣的?形式，緊緊?抓住雙節(jié)商?機，搞活了?市場營銷。?特別是今年?___月份?以來，市場?形勢逐漸趨?于低迷，為?把市場疲軟?造成的損失?降低到最低?限度。我們?群策群力、?團結(jié)一致，?認真研究新?形勢下的新?問題。及時?調(diào)整市場營?銷策略，制?訂了切實可?行、針對性?較強的營銷?方案，并認?真___實?施，收到了?較好的效果?。這些工作?的開展，增?強了企業(yè)市?場競爭力，?實現(xiàn)了較好?的經(jīng)濟效益?和社會效益?。截至今?年___月?底，我公司?共完成銷售?收入___?萬元，占當?期計劃__?_萬元的_?__%。于?去年同期_?__萬元相?比增長了_?__%。下?半年共實現(xiàn)?利潤___?元，占當期?計劃___?元的___?%。于上年?同期___?元相比增長?了___%?。因今年地?稅提取比例?大幅度增高?，___年?下半年共上?交稅款__?_元，于上?年同期30?242增加?了___%?。下半年共?發(fā)放工資_?__萬元，?于上年同期?___萬元?相比減少減?少了___?%。實現(xiàn)人?均收入__?_元，是上?年同期__?_元的__?_%，基本?持平。在?做好經(jīng)營各?項工作的基?礎上，我們?還十分重視?思想政治工?作和職業(yè)道?德建設，增?強了創(chuàng)建學?習型企業(yè)工?作力度，除?積極帶領(lǐng)職?工參加了我?局和本單位?___的各?種學習、培?訓外，我們?還結(jié)合工作?實際，制訂?切實可行的?員工學習培?訓計劃，并?認真抓好了?落實。同時?，我們還積?極做好了環(huán)?境衛(wèi)生、通?訊報道等工?作。加強了?企業(yè)窗口行?業(yè)___的?建設，強化?了安全工作?管理力度，?真正做到了?防患于未然?，并積極完?成了上級下?達的各項臨?時任務。現(xiàn)?將半年來的?工作情況總?結(jié)匯報如下?：一、加?強思想政治?工作，不斷?增強員工的?市場競爭意?識。今年?來，我們結(jié)?合工作實際?，采取靈活?多樣的形式?，多次__?_員工學習?、討論了上?級下發(fā)的一?系列有關(guān)文?件，使廣大?職工認識到?在市場經(jīng)濟?條件下，只?有不斷提高?服務水平、?增強企業(yè)市?場競爭力。?企業(yè)才能生?存和發(fā)展。?今年___?月份以來，?由于連鎖店?經(jīng)營管理不?善，虧損比?較嚴重。針?對這個情況?，我們在局?領(lǐng)導的大力?支持下，決?定將連鎖店?并入超市總?店統(tǒng)一管理?。為將這項?工作順利、?穩(wěn)妥的進行?下去，我們?開展了深入?細致的思想?政治工作。?教育員工正?視現(xiàn)實、擺?正位置、端?正態(tài)度、努?力工作。徹?底拋開等、?靠、要的思?想，發(fā)揮各?自的主觀能?動性，積極?開拓新市場?，不斷拓展?新的經(jīng)濟領(lǐng)?域。員工們?逐漸打消了?思想顧慮、?放下了思想?包袱，大多?數(shù)都能以飽?滿的工作熱?情，積極的?投身于經(jīng)營?工作當中去?。使企業(yè)的?各項經(jīng)營工?作充滿了活?力。為今后?的各項工作?打下了較好?的思想基礎?。二、加?強領(lǐng)導班子?建設，齊心?協(xié)力、艱苦?奮斗，積極?帶領(lǐng)全體員?工為完成上?級交給的各?項任務而努?力奮斗。?今年來，我?們電力物資?公司領(lǐng)導班?子全體成員?，在局黨委?的正確領(lǐng)導?下，在各職?能部門的大?力支持和密?切協(xié)助下，?團結(jié)一致，?心往一處想?、勁往一處?使。以對企?業(yè)高度負責?的主人翁精?神，帶領(lǐng)全?體員工，團?結(jié)一致，嚴?以律已，以?--___?的重要理論?為指針，以?先進性學習?活動為契機?。不斷提高?思想政治覺?悟，積極探?索企業(yè)在市?場經(jīng)濟形勢?下的發(fā)展方?向，努力工?作，不計個?人得失，為?企業(yè)發(fā)展獻?計獻策，為?做好各項工?作盡心盡力?。在做好經(jīng)?營工作的同?時，我們班?子成員還認?真做好了黨?風廉政建設?和精神文明?建設工作，?建立、完善?了黨風廉政?監(jiān)督機制，?成立了精神?文明建設領(lǐng)?導小組。指?定一名班子?成員專抓此?項工作。并?利用各種形?式，在全體?員工中開展?了深入廣泛?的思想政治?工作。使全?體員工的責?任意識、危?機意識和主?人翁責任感?得到了加強?。從而有力?地促進了企?業(yè)經(jīng)營工作?的順利開展?。同時，?我們班子成?員對待上級?下達的各項?臨時性任務?，都能夠做?到思想重視?、安排部署?全面，檢查?落實到位。?積極帶領(lǐng)全?體員工較好?的完成了上?級交給的各?項臨時性任?務。為做?好各改制門?店的監(jiān)管工?作，我們采?取得力措施?，班子成員?經(jīng)常性的深?入班組一線?，了解員工?思想動態(tài)（?范本），工?作開展情況?和工作中遇?到的實際問?題。主動幫?助解決。并?及時將員工?的意見和要?求拿到班子?會議上研究?解決。這樣?以來，增強?了各門店負?責人放下包?袱闖市場的?信心和決心?，提高了全?體員工的工?作自覺性和?主觀能動性?。使企業(yè)整?體服務水平?得到了有效?的提高。?三、不斷更?新經(jīng)營理念?，努力促進?經(jīng)濟工作再?上新臺階。?今年來，?我們按照局?黨委的要求?，內(nèi)抓管理?，外樹形象?，靈活經(jīng)營?，狠抓服務?，全力以赴?搞促銷，以?局___年?工作指導思?想為準則，?堅持以經(jīng)濟?效益為中心?，發(fā)揚成績?，與時俱進?，努力抓好?了經(jīng)營促銷?。新春伊?始，我們抓?住營銷旺季?這個大好機?遇，克服資?金短缺的困?難，動員全?體員工積極?籌措資金.?保證了商品?經(jīng)營工作的?資金周轉(zhuǎn)。?并制訂了得?力措施，采?取一系列切?實可行的辦?法，發(fā)動全?體員工搞促?銷。同時，?加大了商品?采購、物資?管理和銷售?等各個環(huán)節(jié)?的管理力度?。做到了責?任到人，目?標明確，措?施得力，成?效顯著。在?公司上下齊?心協(xié)力，克?服困難，努?力拼搏下，?取得了較好?的經(jīng)濟效益?，達到了預?期的目的。?實現(xiàn)了新半?年經(jīng)營工作?的開門紅。?但是，進?入___月?份以來，市?場逐漸進入?營銷淡季，?購買力下滑?。為改變這?種不利的局?面，我們及?時召開了經(jīng)?營分析會，?與各門店負?責人共同研?究、探討，?制訂了一整?套行之有效?的措施和對?策，并督促?抓好了落實?。由于我們?思想重視，?措施得力。?各門店都開?展了一系列?形式多樣的?促銷活動并?取得了較好?的經(jīng)濟效益?和社會效益?。在今年?的促銷工作?中，我們堅?持實行全員?促銷，人人?頭上有指標?，人人肩上?有壓力。并?采取切實可?行的獎懲辦?法，有效地?激發(fā)了全體?員工的銷售?熱情，達到?了預期的經(jīng)?營目標。?與此同時，?我們還積極?___專人?加強了局內(nèi)?部各類材料?的供應工作?。作到了專?人專責，及?時___各?類材料的采?購和供應，?為我局各項?電力工程的?順利進行提?供了保證。?由于我們?在經(jīng)濟工作?中目標明確?、思路清晰?、工作扎實?、措施得力?，取得了較?好的成績，?實現(xiàn)了較好?的經(jīng)濟效益?和社會效益?。為做好今?后的經(jīng)營工?作打下了堅?實的基礎。?四、做好?員工的學習?培訓工作，?不斷提高員?工整體素質(zhì)?。我公司?始終把培養(yǎng)?人才，提高?員工素質(zhì)列?為公司重要?議事日程，?年初，我們?根據(jù)局關(guān)?于創(chuàng)建學習?型企業(yè)的有?關(guān)文件，結(jié)?合本單位自?身的實際情?況，我們_?__專人制?訂了一套切?實可行的員?工學習、培?訓計劃。利?用每周二、?五學習日，?對員工進行?思想政治、?專業(yè)知識和?文化理論知?識的培訓、?規(guī)章制度學?習。著重抓?好了全體員?工的服務水?平提高培訓?，重點學習?了《超市經(jīng)?營促銷策略?》、《服務?為王》、《?市場營銷的?十大準則》?等一些營銷?、服務方面?的現(xiàn)代專業(yè)?知識。為提?高企業(yè)整體?服務水平，?我們還確立?了以顧客乃?養(yǎng)命之源，?誠信乃經(jīng)商?之本為企業(yè)?宗旨，以顧?客需要的就?是我們要做?的為經(jīng)營理?念。制訂了?服務六項承?諾，進一步?規(guī)范了員工?行為準則。?并將學教活?動各班組的?經(jīng)濟效益掛?起勾來，這?樣以來，更?加提高了全?體員工努力?學習的熱情?。以上工?作的開展，?使員工的綜?合素質(zhì)得到?很大提高，?服務質(zhì)量也?有了較大的?提高。五?、加強安全?工作，做到?常抓不懈，?一抓到底。?為了認真?做好全年的?安全工作，?確保各項工?作順利進行?，我們及時?調(diào)整成立了?以___為?組長，副經(jīng)?理為副組長?，各部門負?責人為成員?的安全工作?領(lǐng)導小組，?建立了分級?負責管理的?安全工作網(wǎng)?絡體系，為?切實做好這?項工作，我?們以局下發(fā)?的關(guān)于做好?安全工作的?一系列文件?精神為指導?，以主人翁?的使命感和?責任心，在?健全___?、修訂完善?各項安全規(guī)?章制度的基?礎上，重點?抓了員工的?安全教育和?重點部位的?安全防范工?作。我們?堅持把安全?工作放在一?切工作的首?位，經(jīng)常利?用典型案例?和上級關(guān)于?安全工作的?一系列文件?，對職工進?行安全教育?，并結(jié)合工?作性質(zhì)對職?工進行了防?盜竊、防人?身傷害、防?火災事故為?主要內(nèi)容的?安全常識教?育，提高了?員工的安全?防范意識。?同時，我?們還狠抓了?各項安全規(guī)?定及措施的?落實工作，?年初，根據(jù)?局___年?安全工作意?見，逐級簽?訂了安全責?任書，堅持?每月一次的?安全分析會?制度，做好?了每月的安?全自查報告?和下月的安?全工作計劃?的呈報。要?求所屬各單?位每月兩次?安全分析會?，查找問題?，消除隱患?。我們把防?火、防盜作?為安全重點?，結(jié)合春季?安全大檢查?和三夏安全?大檢查、安?全活動月等?安全各項活?動的開展。?對各單位的?消防設施、?器材和安全?防護設備進?行檢查，嚴?格了值班制?度和領(lǐng)導帶?班巡查制度?，嚴格了用?車審批制度?，杜絕了公?車私用現(xiàn)象?。由于我們?思想重視，?措施得力，?半年來，沒?有發(fā)生一例?人員違法亂?紀事件和各?類安全事故?。六、加?強精神文明?建設，活躍?職工的文化?生活，營造?朝氣蓬勃的?企業(yè)形象。?今年來，?我們繼續(xù)深?入貫徹落實?___精神?和中央思想?___精神?，緊緊圍繞?經(jīng)濟建設這?個中心，以?提___部?職工整體素?質(zhì)為目的，?結(jié)合企業(yè)工?作性質(zhì)，繼?續(xù)深入開展?形式多樣、?豐富多彩的?群眾性精神?文明創(chuàng)建活?動，倡導文?明、弘揚正?氣，努力培?養(yǎng)和造就有?理想、有道?德、有文化?、有紀律的?職工隊伍，?把我單位的?精神文明建?設提高到一?個新的水平?，從而提高?企業(yè)的整體?服務素質(zhì)。?同時，我?們根據(jù)本單?位女同志較?多的特點，?指定專人，?狠抓了計劃?生育工作。?教育、引導?職工樹立正?確的婚姻觀?、生育觀。?勇于破除舊?的思想觀念?。在我們認?真細致的工?作下，半年?來，我單位?無一例計劃?外生育現(xiàn)象?。計劃生育?率達到了_?__%。?為了提高企?業(yè)知名度，?樹立企業(yè)形?象。我們把?通訊報道工?作列為重要?議事日程抓?緊抓好。今?年來，共在?地級以上媒?體上稿__?_篇，電業(yè)?超市網(wǎng)也正?在積極的創(chuàng)?辦中。為完?成全年的通?訊報道任務?奠定了基礎?。這些活?動的開展，?活躍了職工?文化生活，?振奮了企業(yè)?精神，為企?業(yè)營造了一?個欣欣向榮?、蒸蒸日上?的形象。?綜上所述，?我公司在過?去的半年里?，敢于正視?現(xiàn)實，勇于?挑戰(zhàn)，經(jīng)過?公司上下齊?心協(xié)力，取?得了一些成?績，但還存?在以下不足?之處：1?、經(jīng)營促銷?工作仍待加?強，營業(yè)收?入還有待進?一步提高。?2、駕馭?市場經(jīng)濟的?能力還應不?斷增強。?3、員工服?務素質(zhì)和文?化素質(zhì)還需?進一步提高?。對策：?1、進一?步擴大營業(yè)?范圍，切實?做好降耗節(jié)?能，不斷提?高營業(yè)收入?和企業(yè)利潤?。2、認?真學習市場?營銷知識，?不斷探索新?形勢下的營?銷理念，把?準市場脈搏?，適時制訂?切實可行的?。3、在?原有的基礎?上，增加更?新營銷方式?，活躍營銷?氛圍，營造?良好的企業(yè)?形象。4?、加強員工?培訓和教育?，制訂完善?得力措施，?把員工的服?務素質(zhì)和文?化素質(zhì)提高?到一個新水?平?？傊?，我們決心?在今后的工?作中，揚長?避短，負重?加壓，與時?俱進，奮力?開拓，為完?成局下達的?全年經(jīng)濟指?標和政治任?務而努力奮?斗。物資?管理下半年?工作總結(jié)?（四）下?半年工作已?經(jīng)結(jié)束，在?公司各位領(lǐng)?導的大力支?持下，在同?事們的幫助?協(xié)作下，作?為公司物資?管理科副科?長，我和幾?位庫管員一?道嚴格按照?公司關(guān)于物?資管理的相?關(guān)管理制度?要求，認真?做好了貨物?入庫、出庫?管理登記和?有序發(fā)放、?庫房衛(wèi)生.?每月報表審?批和計劃單?制定等相關(guān)?工作，為公?司的正常運?轉(zhuǎn)作出了自?己應有的貢?獻?，F(xiàn)作如?下簡要總結(jié)?：一、主?要工作成績?（一）認?真做好物資?出入庫登記?管理和有序?發(fā)放根據(jù)?公司的物資?管理制度，?在科長的安?排下，我制?定了嚴格的?崗位責任制?，將其公布?上墻，使大?家明確各自?的職責，物?資入庫、出?庫、擺放、?發(fā)放及盤存?均有專人按?照既定程序?嚴格執(zhí)行，?并在實際的?工作中做到?既分工又協(xié)?作。在公司?的具體物資?管理上，我?們嚴格按照?生產(chǎn)計劃有?效控制物資?儲備定額，?認真規(guī)范做?好物資出入?庫登記，各?種物資分類?有序擺放，?盤存報表按?時準確填報?，圓滿完成?了物資收發(fā)?任務。_?__年1-?___月共?入庫各類器?材物資__?_件，配套?件入庫__?_件，出庫?___件，?庫存___?件，在物資?收發(fā)管理上?實現(xiàn)了零失?誤。（數(shù)據(jù)?隨便編的，?自己填）?（二）認真?___業(yè)務?學習，不斷?提高自己及?員工的業(yè)務?水平和綜合?能力為更?加有效的開?展好工作，?我每周星期?五下午都會?根據(jù)本周的?工作情況_?__科內(nèi)員?工進行崗位?職責、倉庫?管理、規(guī)范?物資帳目和?統(tǒng)計報表等?方面的培訓?學習，從而?不斷增強部?門員工的業(yè)?務能力，有?效的提高了?工作效率和?質(zhì)量。（?三）認真做?好庫房清潔?衛(wèi)生和防蟲?滅鼠工作?為確保庫存?物資的的完?好無損，我?帶領(lǐng)員工們?堅持每天進?行清潔掃除?，每三天進?行防蟲滅鼠?，使庫房隨?時都保持了?清潔衛(wèi)生，?無蟲害鼠害?發(fā)生，既體?現(xiàn)了物資管?理科的良好?風貌，又保?證了所管理?物資的良好?狀態(tài)。（?四）認真搞?好安全保衛(wèi)?工作我深?刻認識到物?資儲存安全?是公司實現(xiàn)?經(jīng)濟效益的?生命，因此?我們始終把?安全工作放?在第一位，?堅持預防為?主，長抓不?懈，積極配?合公司保衛(wèi)?科的管理工?作，建立健?全了安全保?衛(wèi)制度，實?行___小?時值守制度?，發(fā)現(xiàn)隱患?，及時處理?，堅決杜絕?了安全事故?的發(fā)生，確?保了所管理?的物資的安?全。（五?）認真做好?了相關(guān)軟件?資料的形成?、整理、完?善工作今?年下半年我?們?nèi)匀粐栏?按照公司的?管理制度要?求在軟件資?料上實現(xiàn)了?三個有：一?是工作任務?有請示、指?示，物資安?排嚴格按照?生產(chǎn)計劃單?的要求進行?;二是執(zhí)行?過程有規(guī)范?記錄，物資?接收、發(fā)放?均有詳細的?記錄，嚴格?執(zhí)行了經(jīng)手?人簽字制度?，并將相關(guān)?的記錄資料?規(guī)范整理備?查;三是完?成任務有總?結(jié)檢查，每?項工作任務?完成后均按?照要求進行?了對照檢查?，防止疏漏?發(fā)生，每月?最后一天都?認真___?人員對對管?理的物資進?行盤存并形?成規(guī)范報表?。二、存?在的問題?這半年來，?雖然我的工?作成績是有?目共睹的，?但我也清醒?的認識到自?己及部門工?作還存在以?___面的?問題和不足?：一是，?個人的業(yè)務?能力、工作?經(jīng)驗、__?_管理能力?等與工作崗?位的需要、?領(lǐng)導的要求?還存在一定?的差距，有?待進一步加?強。在以后?的工作中我?將更加努力?的自學加強?學習，不斷?提高自己的?管理水平和?綜合能力。?二是，員?工之間的協(xié)?調(diào)配合還有?待加強。在?今年的工作?中我將在科?長的領(lǐng)導下?___加強?員工的責任?心教育，加?強員工之間?的溝通交流?配合，從而?增強工作實?效。三、?下半年工作?打算一是?，比照公司?制定的年度?目標任務認?真貫徹落實?，進一步增?強服務意識?，更好的為?各部門服務?。二是，?按照公司管?理制度，進?一步規(guī)范落?實物資管理?科的崗位職?責、日常管?理、勞動紀?律等相關(guān)規(guī)?定。三是?，加大管理?力度，進一?步把牢進貨?計劃關(guān)和質(zhì)?量關(guān)，嚴格?控制物資儲?備定額。?四是，進一?步加強部門?人員業(yè)務知?識和專業(yè)技?能的培訓工?作，促進庫?房管理規(guī)范?化建設。?下半年，我?將在公司各?位領(lǐng)導的支?持和帶領(lǐng)下?，在各位同?事的支持配?合下，一如?既往繼續(xù)認?真工作，努?力學習完善?管理制度，?通過規(guī)范化?建設形成科?學的管理體?系，做好為?生產(chǎn)一線的?服務工作，?圓滿完成年?初制定的各?項工作任務?，為公司的?發(fā)展盡到自?己的綿薄之?力。物資?管理下半年?工作總結(jié)?（五）京?滬高速鐵路?土建工程五?標段第十二?工區(qū)自__?_年元月_?__日開工?建設以來，?已經(jīng)有兩年?多的時間了?，取得了不?俗的業(yè)績。?京滬高鐵第?一樁、第一?個承臺、第?一墩都是我?京滬十二工?區(qū)完成的，?作為物資管?理人員，我?物資管理人?員進行市場?調(diào)查，確定?供應商，我?物資部門與?實驗室積極?配合制定的?最佳配合比?，在百年不?遇的大雪中?克服重重困?難的結(jié)果。?我物資部門?認真貫徹落?實管理制度?標準化、現(xiàn)?場管理標準?化、過程管?理標準化、?人員配備標?準化四個標?準化管理，?開展文明施?工，認真扎?實做好物資?管理工作，?保證了物資?的管理工作?順利有效的?運行。物?資成本在工?程成本中占?有很大的比?重，如何加?強與搞好物?資管理工作?，提高企業(yè)?的經(jīng)濟效益?，是企業(yè)管?理中的一項?重要任務。?物資管理工?作面廣，量?大，環(huán)節(jié)多?，性質(zhì)復雜?多變，極易?發(fā)生問題，?通過日常管?理工作，我?總結(jié)了以下?管理經(jīng)驗：?優(yōu)選管理?人員，健全?管理制度。?企業(yè)領(lǐng)導要?自始至終重?視關(guān)心物資?管理工作，?對施工全過?程加強管理?，做到事前?預測分析，?事中檢查落?實，事后評?估總結(jié)，及?時發(fā)現(xiàn)和解?決可能出現(xiàn)?的問題，減?少和避免損?失。要選?配具有一定?文化水平、?較高政治覺?悟、較好業(yè)?務素質(zhì)，較?強事業(yè)心的?人員參加物?資管理工作?。建立和完?善物資人員?的崗位責任?制，明確責?、權(quán)、利，?充分調(diào)動他?們的積極性?和主觀能動?性，對外打?好交道，對?內(nèi)當好家。?為此，__?_年___?月份我京滬?十二工區(qū)物?資管理人員?在全局被評?比為先進_?__及先進?個人，而且?在___月?份京滬五標?技能大比武?的比賽中贏?得了物資部?門個人和_?__雙第一?的優(yōu)秀成績?，充分體現(xiàn)?了這一點。?建立一套?完整的物資?管。制度，?包括物資的?目標管理制?度、物資的?供應和使用?制度及獎罰?制度。使得?物資的采購?、加工、運?輸、儲備、?供應、回收?和處理得到?了有效的控?制、監(jiān)督和?考核，順利?實現(xiàn)當期施?工任務和物?資效益的合?理化。此外?，我京滬十?二工區(qū)__?_物資管理?人員進行業(yè)?務培訓及考?核，實行獎?罰并重的原?側(cè)，進一步?提升了物資?管理人員的?業(yè)務素質(zhì)，?多次受到上?級領(lǐng)導的好?評。最難能?可貴的是我?十二工區(qū)物?資部門還擔?任著京滬十?一工區(qū)、鎮(zhèn)?--___?梁廠、十四?工區(qū)等多個?工區(qū)及梁廠?鋼筋的合理?調(diào)配。加?強物資計劃?管理。施工?項目物資計?劃是對施工?項目所需材?料的預測、?部署和安排?，是指導與?___施工?項目材料的?訂貨、采購?、加工、儲?備和供應的?依據(jù)，是降?低成本、加?速資金周轉(zhuǎn)?、節(jié)約資金?的一個重要?因素。物資?計劃可根據(jù)?其內(nèi)容和作?用分為：物?資需要計劃?即供應計劃?、采購計劃?。工程項目?開工前或開?工后___?天內(nèi)必須拿?出整個項目?的材料用量?計劃，并根?據(jù)施工生產(chǎn)?計劃編制季?度、月度材?料計劃。季?度材料計劃?使項目材料?計劃具體化?，是根據(jù)施?工計劃編制?的，可對項?目材料計劃?進行調(diào)整，?它是用來核?算項目季度?各類材料的?申請量，落?實各種材料?的訂貨、采?購和___?運輸。月度?材料計劃是?以單項工程?為對象，結(jié)?合施工作業(yè)?計劃的要求?而進行的施?工前供料備?料計劃。它?是直接供料?、控制用料?的依據(jù)，是?項目材料計?劃中的重要?環(huán)節(jié)，所以?要求全面、?及時、準確?。我京滬十?二工區(qū)在這?一環(huán)節(jié)執(zhí)行?情況相當?shù)?位，因此才?保證了工程?的施工進度?，順利完成?的各個階段?的施工任務?，贏得了業(yè)?主的信任，?也得到了各?級領(lǐng)導的表?揚和獎勵。?把好物資?采購關(guān)。要?建立以領(lǐng)導?分工負責，?由財務、倉?庫及采購人?員____?_小組，嚴?格___材?料采購合同?，對采購物?資實行三對?比的辦法，?即比材料質(zhì)?量、比運距?，堅持質(zhì)量?擇優(yōu)而選、?價格擇廉而?買、路途擇?近而運的原?則，舉例說?明，我們京?滬十二工區(qū)?率先使用工?業(yè)尾砂（即?礦場排放的?礦渣）代替?中粗砂用于?cfg樁的?施工，既滿?足了工程施?工要求，又?可以減少污?染，有利于?我國的環(huán)保?建設，而且?路途較近，?有效的降低?了工程成本?。此外，采?購人員還必?須做到腿勤?、眼勤、嘴?勤，熟悉市?場行情，掌?握市場動態(tài)?（范本）。?在采購具體?材料前首先?要向供料單?位索取產(chǎn)品?合格證或出?廠質(zhì)量證明?單，并對證?明單上所列?各種材料、?質(zhì)量、數(shù)量?、規(guī)格認真?___，將?證明單、合?格證或試驗?單送交驗收?人員和資料?員。采購、?調(diào)撥人員在?采購中發(fā)現(xiàn)?的質(zhì)量問題?和解決情況?要作詳細記?錄以便備查?，對各種材?質(zhì)證明要有?登記和簽收?手續(xù)。嚴?格物資進場?驗收制度。?大宗材料和?三材一律由?現(xiàn)場收料員?、領(lǐng)工員和?班組長共同?驗收，做好?試驗并建立?臺帳，其它?材料由保管?員驗收入庫?。物資到場?后，由現(xiàn)場?材料員就其?質(zhì)量和數(shù)量?進行檢查、?驗收并辦理?手續(xù)?，F(xiàn)場?材料員、管?理員對進場?入庫材料要?嚴格執(zhí)行驗?規(guī)格、驗品?種、驗質(zhì)量?、驗數(shù)量的?四驗制度，?明確了在