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文檔簡介
第18頁共18頁班務工作思路范文班務工作思路范文。一、指導思想:以“三個代表”重要思想為指導,以學生的開展為本,以創(chuàng)新精神和理論才能為重點,以課堂教學和教育活動為載體,從本班學生的特點出發(fā),樹立良好的班風、學風,培養(yǎng)一個團結向上的班集體。二、班級簡析:本班總體情況較好,大多數學生學習認真、態(tài)度端正,能自覺地遵守校規(guī)班紀。學生自我管理才能較好,班干隊伍的管理才能相對以往有所進步。整個班級凝聚力強,集體意識較濃。當然,班級也存在的一些問題:家長又無法管教的學生人數相對較多;班干部的管理才能不強,這些無疑都是班級管理中的難點。同時,本班學生特別喜歡講空話,自制才能差,尤其是幾個男生文明行為方面做得很差,總是動不動跟別人吵嘴,打架。只需不斷加強學生的各方面才能。三、任務目的:1、確定班集體的奮斗目的。班集體的共同奮斗目的是班集體的理想和前進的方向。因此,我爭取做到每天在晨間談話時確定本班一天乃至一學期的總目的。每天與對學生對話的方式加強班集體的奮斗目的。2、培養(yǎng)良好的班風。針對本班學生上課不專心聽,作業(yè)不認真做,行為方面不端正等這幾方面。確定“團結、勤奮、務實、創(chuàng)新”班風,讓正確的言論和優(yōu)秀的班風去影響,制約每個學生的心理,標準每個學生的行為。3、努力轉化后進生。后進生是班級這幅美麗的畫中暗淡的幾筆。如何做好后進生轉化工作是值得我們共同努力的。我把后進生的位子在不影響別的學生的情況下排成排,旁邊坐著優(yōu)秀生。讓優(yōu)秀生來監(jiān)視他們的學習,同時也幫助后進生能更好的學習。接著我注重每一位后進生的作業(yè)反應情況,每次作業(yè)和訂正都面批面改,不讓其掉一節(jié)課。然后在課堂中觀注后進生的學習情況,他們一舉手就讓他們發(fā)言。培養(yǎng)后進生的自信心。同時加強后進生的心理變化,不讓其自暴自棄。4、班級管理細致化、民主化。有句話說:抓在細微處,落在實效中。班主任工作要細致入微,在細微的根底上,我動用班級中大局部同學。創(chuàng)設各種表現時機,充分調動全班每個同學的積極性。在班級內有班長,有紀律委員等這些班干部。也有負責包干區(qū)的區(qū)長,負責關燈的燈長,負責關窗的窗長等。動用盡可能的學生,讓每一位學生參與到班級的管理中。5、培養(yǎng)和健全一批團結的班干部。班干部是一個班級的重要組成局部,他們是班級核心。有了這個核心,才能帶到全班同學去努力實現集體的奮斗目的。經常召開班干部工作會議。指導他們的工作方法,進步他們的工作才能。共同建立好班級。6、做好與家長的交流與溝通工作,更好為學生的全面開展效勞。四、方法措施:1、實在抓好行為標準教育,以德為本。2、全面標準行為習慣,提倡團結友愛,講文明禮貌,進步學生的道德素養(yǎng)。3、從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好班風,好人好事堅持天天記。4、保護公共財物,每個學生必須從保護和管理好自己的課桌椅做起,嚴禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。5、加強課間操進出場紀律的指導,標準眼保健操,進一步做到正確到位。6、確保有內容、有方案地安排晨間談話,上好思想品德課和班隊課,保證實效性?!疽韵聻橘浰拖嚓P文檔】精選工作方案閱讀財務工作思路財務工作思路財務工作思路公司財務工作的指導思想是:在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目的,開節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續(xù)開展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建立。20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:一、以電價為打破口,解決經營中的主要矛盾電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司開展的生命線。二、繼續(xù)強化預算管理,確保資產經營目的的實現全面預算管理貫穿企業(yè)經營工作的始終,是實現企業(yè)經營目的最主要和最有效的控制機制。不但要抓開展更要考慮經濟效益,要開節(jié)流,挖掘內部潛力,控制投資和消費本錢。公司系統要把降低本錢作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,結實樹立本錢管理理念,從嚴控制消費經營、工程建立和融資本錢。1、降低消費經營本錢。要求各單位20xx年的本錢費用必須控制在預算內,確保資產經營目的實現。2、建立工程財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資工程(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建立前的財務預評估制度與工程投產后的后評估制度,進步工程投資經濟效益。3、加強資金管理,降低融資本錢。進一步加強工程資金的監(jiān)管力度,完善資金流動方案管理,進步工程融資方案的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務構造,降低融資本錢。三、加強資金管理和資本運作,進步資金效益,為電網建立提供財務支持進一步發(fā)揮電網公司現金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調度,在保證消費經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務公司廣西業(yè)務部的融資理財功能,進步資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈敏多樣的融資方式,為電網建立提供財務支持。四、積極參與電力體制改革方案的施行,確保各項財務工作順利進展認真研究財政部《關于電力企業(yè)重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發(fā)電企業(yè)資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的財務問題,提出解決方法。要積極參與主輔別離研究,解決主輔別離過程中的相關財務問題。五、大力推進財務經營管理信息系統建立,推動財務管理現代化20xx年工程方案要完成軟件開發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實如今線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合工程施行,確保工程順利完成。六、做好城農網工程的開工決算工作今年將農網工程的開工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,實在將城農網工程開工決算工作抓緊做好。七、標準代管縣供電企業(yè)的財務管理,進步管理程度我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務調查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務情況以及存在問題,制定相應的管理方法,標準代管供電企業(yè)的財務管理行為。八、進一步加強財務監(jiān)視,做好迎審工作今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進展20xx年財務收支和____任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進展了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。九、進一步加強迫度建立,施行財務人才工程,適應公司的開展要求積極施行財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識構造,選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養(yǎng)高素質的財務管理隊伍。年度財務工作思路范文1、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經營活動中的失誤過失,保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉,全面推動財務管理標準運作,通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查,直接進展預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進展重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營,實現零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位比照,通過分工明確,層層把關,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞破綻。5、會計核算落實一個“真”字一是摸清“家底”,開展全系統的“清倉、清產、清資、清債”活動,對現有資產存量進展認真細致的分析^p,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會計檔案,指導各網點會計根底達標,促進分公司的會計根底工作更上一層樓。二是科學理財,學習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析^p的管理睬計上來,在廣度上把會計核算和財務管理職能浸透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。6、審計監(jiān)視強化一個“嚴”字結合財經秩序專項整頓要求,加強審計監(jiān)視,審查各單位的資金、商品、財產、損益、收支是否真實合法,計算國有資產管理是否保值增值,審定各單位負責人的任期和介中完成的主要財務指標和經營成果,公正客觀的評價各單位經營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵抗假憑證、假標準、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)視進一步標準化、制度化、透明化。7、人員素質保證一個“高”字在思想素質上,通過學習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學習“兩個務必”,加強會計人員艱辛奮斗、節(jié)儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務素質上,學習財務、審計準那么制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學習行業(yè)、省局有關規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)視、依法審計,學習新的財務會計管理方法、微機操作技術,適應企業(yè)管理新形勢開展要求,并定期對會計人員進展檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面進步會計人員素質。社區(qū)警務工作思路一、我的社區(qū)警務工作思路社區(qū)警務工作思路是:“真誠溝通關注民生、真情效勞情暖民心、親民形象解決民憂、親密關系維護民利、一流實績保障民安”的“二真二親一流”工作思路。二、我的“六字”社區(qū)警務工作法“六字”社區(qū)警務工作法是:聽、訪、解、強、勤、創(chuàng)。即:聽民聲、訪民情、解民憂、強防范、勤回訪、創(chuàng)和諧。〔一〕聽民聲聽民聲,就是認真傾聽社區(qū)群眾的聲音,聽實話,理解民情,掌握民意,從中找到效勞群眾的最便捷的方法?!捕吃L民情訪民情,就是實在開展入戶走訪調查工作。深化到群眾中去,廣交朋友,交流感情,體察民情,維護民利,聽取群眾的意見和建議?!踩辰饷駪n解民憂,就是將在聽民聲、訪民情中理解掌握的各種情況和群眾求助的事項進展梳理,盡自己最大的努力去加以解決,自己不能解決的就及時向上級或相關部門反映,并作好解釋和疏導工作,求得社區(qū)群眾的理解。〔四〕強防范強防范,就是采取有效的治安防范措施,預防和減少違法犯罪,增強居民群眾的平安感?!参濉城诨卦L勤回訪,就是將我自制的《為民解難登記表》中,群眾求助事項的辦理情況和效果向求助群眾反應,讓他們在反應欄內填寫“滿意”或“不滿意”,群眾滿意了我對我自己的工作也就滿意了,要是群眾不滿意我就會一直把事情辦得讓群眾滿意為止?!擦硠?chuàng)和諧創(chuàng)和諧,就是創(chuàng)立和諧社區(qū)與和諧的警民關系。優(yōu)質護理效勞工作思路范文為進一步貫徹落實我院關于“推廣優(yōu)質護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質量,全面進步護理工作程度,結合《優(yōu)質護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質護理效勞。任務:1、進步思想認識,加強組織領導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質護理效勞示范病區(qū)學習工作經歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨福訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創(chuàng)新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優(yōu)質護理效勞的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質量,注重細節(jié)。3、11月-12月總結階段對科室優(yōu)質護理效勞工作進展總結,對提供優(yōu)質護理效勞好,效勞有創(chuàng)新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質量持續(xù)改良。年度財務工作思路范文20231、財經整頓貫徹一個“實”字按照國家局《五條紀律》要求,針對XX年年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不標準、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進展整改和自查自糾,進一步深化會計根底,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,要標準會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,互相核對,互相監(jiān)視,防止經營活動中的失誤過失,保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉,全面推動財務管理標準運作,通過專項整頓建立起標準、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。2、財務集中實現一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的信息管理系統應用軟件已由省局工程組完成,明年一季度將正式運行。該系統將統一會計科目與科目級次,統一固定資產折舊年限、方法,統一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯查,直接進展預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進展重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的消費經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進展負債經營,實現零資金本錢。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之那么增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用。控是嚴格預算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理方法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用
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