第3頁共3頁2023年?房地產(chǎn)銷售?月工作總結(jié)?與工作計劃?__年度?已經(jīng)過去一?半，在這半?年的時間中?我通過努力?的工作，也?有了一點收?獲，跨過年?中，我感覺?有必要對自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?下半年的工?作做的更好?。下面我對?上半年及_?__月份的?工作進行簡?要的總結(jié)：?關(guān)于上半?年及___?月份工作我?總結(jié)有如下?幾點，首先?是對年度的?總結(jié)：第?一，總體工?作業(yè)績不是?很理想，年?業(yè)績目標五?十萬現(xiàn)今只?完成了__?_%(近二?十三萬，離?年度目標還?有一定的距?離!第二?，整年度自?我對工作熱?誠不夠高，?重視度不高?。第三，?對轄區(qū)分行?團隊的管理?力度不夠，?很多任務(wù)與?相關(guān)制度沒?有落實到位?。第四，?對公司的向?心力不夠，?很多資源沒?有充分有效?利用。其?次下面我_?__月份的?工作進行總?結(jié)：1、?沒有完成自?定的業(yè)績目?標。2、?完成了轄區(qū)?聯(lián)華花園城?社區(qū)盤源進?行了又一次?整合細分，?租售資源信?息清晰。?3、對筍盤?與主推盤以?及有效盤源?重視度不夠?高，尤其表?現(xiàn)在對主推?盤的推薦不?夠積極配合?，沒有真正?做到資源的?合理有效利?用。4、?對經(jīng)紀的管?理鞭策不到?位，讓他們?對工作產(chǎn)生?一定的惰性?甚至開小差?。5、沒?有第一時間?把握好業(yè)主?及客人第一?動態(tài)（范本?），導致有?部分資源流?失。6、?關(guān)于公司的?制度沒有明?確化，執(zhí)行?不到位。?7、對新經(jīng)?紀工作心態(tài)?與技能缺少?相關(guān)的培訓?。8、個?人自己具有?一定的惰性?，沒有做好?自己本分的?工作。最?后由于自己?管理不到位?不嚴厲，聽?到同行陸陸?續(xù)續(xù)簽單了?，心里滿是?壓抑的感覺?，同時也為?他們感到開?心，因為證?明我們這里?是有市場的?。但是我會?堅持不懈的?，我相信通?過自己的努?力，爭取使?自己的業(yè)務(wù)?管理水平提?到一個更高?的高度，把?自己的所學?到的東西運?用到工作當?中，并利用?這些知識_?__戰(zhàn)友達?到我自己的?目標。希望?帶出一支戰(zhàn)?無不勝，攻?無不勝的圣?神之軍，與?戰(zhàn)友們齊心?協(xié)力，共同?完成團隊年?度目標。?下面是我對?下半年乃至?___月份?的工作計劃?與安排：?首先，第一?，嚴格執(zhí)行?公司的一切?規(guī)章制度。?第二，開?發(fā)更多更優(yōu)?質(zhì)房客資源?，提高業(yè)績?。第三，?堅持引進新?人才，提高?團隊力量為?公司未來發(fā)?展培養(yǎng)更多?精英強將。?第四，嚴?格把控珍惜?好任何一個?有效客源及?盤源，做到?無一遺漏錯?失。第五?，___三?堂以上關(guān)于?房地產(chǎn)經(jīng)紀?的銷售技能?與心態(tài)的培?訓課，同時?加深提高自?我工作水平?。其次，?關(guān)于___?月份的工作?重點我們將?放在客源及?主推盤攻略?1，自制?戶外宣傳資?料外發(fā)，重?點區(qū)域下橋?水果市場，?__號執(zhí)行?至今已有兩?位客人聞訊?而來，其中?已成功簽一?租了，效果?比較明顯。?2，自己?親自把關(guān)帶?領(lǐng)團隊把握?跟緊好每一?位有效客源?，爭取__?_月來個量?的突破。?3，嚴格重?視執(zhí)行筍盤?主推盤推薦?制度，積極?配合好各分?行工作并要?求各經(jīng)紀無?條件履行相?關(guān)工作。?4，維系及?開發(fā)好現(xiàn)轄?區(qū)所有在租?在售房源，?要求大家地?毯式清查消?化。5，?加強對各經(jīng)?紀的工作技?能與心態(tài)培?訓。6，?重視網(wǎng)絡(luò)開?發(fā)利用，達?到經(jīng)紀名下?日常利用網(wǎng)?絡(luò)四個以上?。__年?新的季度已?經(jīng)來臨，新?的任務(wù)擺在?眼前，艱巨?而圣神。作?為公司分行?主管，我深?感自己肩負?擔子有多么?重，但是相?信我們會把?這份壓力化?作動力，以?高昂的斗志?，飽