第3頁(yè)共3頁(yè)礦山202?2年度工作?總結(jié)及下年?工作計(jì)劃?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁、大家?上午好！?首先感謝礦?長(zhǎng)和各位領(lǐng)?導(dǎo)及各位員?工對(duì)我的厚?待，在領(lǐng)導(dǎo)?的信任下，?我就有責(zé)任?盡心、盡責(zé)?、盡職做好?本職工作。?時(shí)光飛逝，?一轉(zhuǎn)眼緊張?忙碌的上半?年已經(jīng)過去?，在這半年?來我們結(jié)合?南新發(fā)[_?_]___?—___文?件精神，緊?緊圍繞“安?全責(zé)任、重?在落實(shí)”的?主題，以上?行下效求真?務(wù)實(shí)的扎實(shí)?工作，狠抓?落實(shí)安全生?產(chǎn)和精神文?明等工作，?現(xiàn)將半年工?作簡(jiǎn)要匯報(bào)?一下。一?、狠抓思想?建設(shè)，建立?責(zé)任意識(shí)查?找隱患進(jìn)行?整治，確保?安全事故為?零。半年?來起草了一?系列文件和?制定了相關(guān)?的制度，以?制度管人，?流程管事的?工作方法。?多次___?召開了分管?內(nèi)的辦公會(huì)?、座談會(huì)、?專題會(huì)等，?把“安全工?作放在高于?一切，事故?否定一切”?的管理理念?，繼續(xù)堅(jiān)持?“嚴(yán)管、重?教、必罰”?的原則，落?實(shí)制度必須?遵守，執(zhí)行?沒有借口的?同時(shí)開展本?礦“打非治?違”和“四?查五反”活?動(dòng)，在__?_—__月?各級(jí)管理人?員查找隱患?___條，?（周一礦自?查___期?，采煤隊(duì)_?__條，隊(duì)?管___條?安監(jiān)科查處?___條和?精神文明_?__條，）?整改率__?_%。三違?和質(zhì)量處罰?及考核__?_人次，處?罰金額__?_元?；仡^?看日常管理?，在梳理過?程中找出管?理存在的不?足和差距來?提高管理水?平，夯實(shí)安?全基礎(chǔ)，確?保了上半年?安全事故為?零。二、?生產(chǎn)情況和?其它的工作?。1、采?煤隊(duì)___?—__月份?生產(chǎn)原煤_?__噸，煤?巖進(jìn)尺_(dá)_?_米。2?、堅(jiān)持每周?一次媒質(zhì)不?定期的抽檢?，未發(fā)現(xiàn)超?標(biāo)事件。?3、半體液?壓支柱維修?運(yùn)出191?根，運(yùn)回2?59根。?4、信息調(diào)?度管理。?（1）通過?信息傳遞統(tǒng)?計(jì)，順利貫?穿頭面__?_個(gè)，誤穿?___個(gè)，?收尾工作面?___個(gè)。?（2）有?計(jì)劃的倒換?風(fēng)機(jī)一次，?跳閘___?次。（3?）瓦斯超限?___次（?___—_?_月份人為?造成___?次，探頭故?障___次?，防突和放?炮過程中_?__次。）?5、安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作。（?1）單項(xiàng)工?程驗(yàn)收__?_起。（?2）按月進(jìn)?行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，月度考?評(píng)___次?。（3）?對(duì)各科隊(duì)五?隊(duì)五長(zhǎng)及班?組建設(shè)和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化軟?件資料檢查?___次。?三、存在?的問題。?1、安全周?期長(zhǎng)，個(gè)別?干部員工思?想麻痹，習(xí)?慣性違章有?所抬頭，需?加強(qiáng)懲治力?度。2、?員工文化素?質(zhì)差，安全?知識(shí)不足，?缺乏必要的?理解、理會(huì)?能力，需加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步提高安?全文化水平?。3、部?分干部及員?工對(duì)___?文件精神和?“四查五反?”活動(dòng)及保?持干___?伍純潔性學(xué)?習(xí)不夠，理?解還不到位?，還需進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)習(xí)?。4、部?分干部員工?對(duì)學(xué)習(xí)規(guī)程?措施，技術(shù)?要求，理解?不到位，現(xiàn)?場(chǎng)未真正領(lǐng)?會(huì)工作意圖?及工作要求?（例510?2開切眼整?改工作），?還有理解上?的錯(cuò)誤，需?進(jìn)一步加強(qiáng)?學(xué)習(xí)和溝通?。四、下?半年的工作?計(jì)劃。1?、狠抓精神?文明建設(shè)整?治和安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化及?信息調(diào)度管?理工作，繼?續(xù)開展“四?查五反”活?動(dòng)，努力實(shí)?現(xiàn)新世紀(jì)煤?礦第七個(gè)安?全生產(chǎn)年。?2、狠抓?現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化?管理，安全?管理緊貼現(xiàn)?場(chǎng)，把現(xiàn)場(chǎng)?精細(xì)化管理?貫穿于現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)的全過?程，解決現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的各?種問題，達(dá)?到務(wù)求實(shí)效?。3、保?質(zhì)保量完成?礦下發(fā)的安?全控制指標(biāo)?，生產(chǎn)完成?指標(biāo)，成本?控制指標(biāo)等?各項(xiàng)指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。4?、進(jìn)一步完?善制度，增?添措施，使?下半年工作?有更新的起?色。上半年?我們雖然取?得了一定的?成績(jī)，但存?在的問題和?不足還很多?，在下半年?我們將在礦?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，?在各部門和?兄弟員工們?的支持和幫?助下，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行礦?的安全方針?政策，