第5頁共5頁2023年?紡織公司社?會實(shí)踐總結(jié)?一、實(shí)踐?目的：實(shí)?踐單位射?陽贏譽(yù)紡織?有限公司,?創(chuàng)建于__?年,占地面?積約五千平?方米,總資?產(chǎn)三百余萬?元,年產(chǎn)值?過千萬，員?工上百名.?該公司現(xiàn)已?擁有五千錠?氨綸包芯紗?、竹節(jié)紗的?生產(chǎn)能力，?是紡都射陽?生產(chǎn)氨綸包?芯紗和竹節(jié)?紗的專業(yè)生?產(chǎn)企業(yè)。射?陽贏譽(yù)紡織?有限公司生?產(chǎn)的氨綸包?芯紗、竹節(jié)?紗在江、浙?、滬等市場?上擁有良好?的聲譽(yù)。他?們視產(chǎn)品質(zhì)?量為企業(yè)的?生命，堅(jiān)持?以誠信為本?、用戶至上?的經(jīng)營方針?，以完善的?質(zhì)量保證體?系，追求產(chǎn)?品系列化、?卓越化。為?了滿足更多?客戶的需求?，該公司還?為客戶提供?加工和定紡?各種氨綸包?芯紗、竹節(jié)?紗的服務(wù)，?真正充分為?客戶著想。?這次實(shí)踐?旨在接觸社?會，熟悉社?會，了解市?場的需求，?還需要多接?觸一些客戶?，通過和更?多的社會人?士交流，來?提高自己的?應(yīng)變能力，?對社會也會?有更深層次?的了解。紗?廠的活不累?，但需要細(xì)?心，這也是?我選擇這個?公司的一個?原因。雖然?這次實(shí)踐可?能用不到我?的專業(yè)知識?，但它能有?助我將來更?好的學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，細(xì)?心不但是學(xué)?習(xí)的助手，?對將來工作?也會有莫大?的幫助，往?往細(xì)節(jié)決定?成敗。社會?實(shí)踐也幫助?我們更新觀?念，吸收新?的思想和知?識，更好的?明確自己的?奮斗目標(biāo)。?充分利用暑?假來提高自?身素質(zhì)，提?高自己的競?爭力。二?、實(shí)踐內(nèi)容?：1.第?一天實(shí)踐?的第一天以?熟悉公司環(huán)?境為主要目?的,到辦公?室、生產(chǎn)車?間、食堂等?地熟悉一下?,并認(rèn)識一?下相關(guān)的工?作人員,對?整個工廠的?大致情況和?工作分配以?及生產(chǎn)情況?作大致的了?解.這一天?感覺最深刻?的就是生產(chǎn)?車間的高溫?.廠房內(nèi)的?溫度高達(dá)3?8攝氏度,?工人仍然要?為了按時出?貨而在車間?工作，在加?上機(jī)器發(fā)出?的噪聲，這?種環(huán)境的確?讓人難以忍?受。公司針?對中午天氣?較熱就將工?作時間進(jìn)行?重新調(diào)度.?將工人分成?兩批,一批?上夜班,一?批上早班.?夜班由晚上?六點(diǎn)到凌晨?兩點(diǎn),早班?由兩點(diǎn)到十?點(diǎn).晚上被?安排在臨時?的員工宿舍?，這里條件?比家里差多?了，也就順?便鍛煉一下?自己的吃苦?精神！2?.第二天?公司領(lǐng)導(dǎo)因?我初來乍到?，也是剛正?式接觸社會?的新手,就?將我安排在?辦公室,負(fù)?責(zé)整理文件?,辦公室的?工作相對較?輕松，而且?是商業(yè)辦公?的主要地方?，我倒能借?機(jī)多見識一?些社會人士?,從客戶到?工人，形形?色色的人到?有機(jī)會碰面?，也正好培?養(yǎng)自己的溝?通能力和表?達(dá)能力,學(xué)?習(xí)如何與不?同階層的人?溝通,這些?是在學(xué)校里?和課堂上學(xué)?不到的,只?有靠自己在?社會實(shí)踐中?積累.一天?下來，我大?部分的時間?是在看文件?，因?yàn)橹挥?有客戶或其?他辦事情的?人來的時候?我才會拿拿?文件，倒倒?茶，聽聽談?話，做些筆?記什么的，?其余時間都?只是自己打?發(fā)。下午我?想了一下，?向負(fù)責(zé)人申?請空閑時間?到車間走走?，負(fù)責(zé)人只?叮囑我不要?亂碰機(jī)器。?車間的溫度?真讓我有點(diǎn)?受不了，但?我不能無功?而返！我堅(jiān)?持在車間同?工人聊天，?聽聽他們的?心里話，還?有一些工作?經(jīng)驗(yàn)什么的?……3.?第三天早?上我接觸了?一些工人上?工的問題.?有些工人比?較年輕,月?底拿到工資?后就不來上?班,出去玩?了,公司里?怎么都找不?到人，打電?話到家里也?說不知道。?有一個工人?無故停工七?八___,?打電話給負(fù)?責(zé)人問她能?不能再來上?班,由于公?司趕貨缺人?也就沒有拒?絕,知道她?還想上班，?就先安慰了?兩句，讓她?到公司再談?談.下午.?該員工如約?而至,負(fù)責(zé)?人堅(jiān)持與其?商量簽訂勞?動合同,保?證不發(fā)生類?似的情況.?4.第四?天這天是?事情最多最?亂的一天,?由于天氣較?熱,工人_?__要求漲?工資或者發(fā)?點(diǎn)福利.副?總都沒有辦?法,就報(bào)告?總經(jīng)理.經(jīng)?指示此問題?得以妥善解?決.從總經(jīng)?理的解決方?法中,我更?加懂得這個?道理一個巴?掌拍不響.?對于工人_?__起哄的?情況我們不?是沒有辦法?，首先不能?急,不能慌?，天塌不下?來，不能他?們說怎樣就?怎樣.應(yīng)該?先敷衍工人?一下,說一?些比較活得?話，讓工人?繼續(xù)上班.?起哄的往往?就是幾個帶?頭的,大多?數(shù)人都抱著?觀望態(tài)度,?其實(shí)他們心?里一點(diǎn)把握?都沒有,而?且他們也很?重視當(dāng)前的?工作,不會?輕易的不做?了的.所以?我們應(yīng)該分?散開來,先?執(zhí)行敷衍著?政策,事后?再兩三個兩?三個找工人?談心,問問?他們心里的?想法.對于?工作效率高?,責(zé)任心強(qiáng)?的工人予以?加薪.這次?起哄就是經(jīng)?營管理方面?的問題了,?雖然我不是?學(xué)習(xí)工商管?理的,但是?多學(xué)習(xí)一點(diǎn)?知識,多積?累一些經(jīng)驗(yàn)?總是有百利?而無一害的?.5.第?五天由于?即將離開，?還真有點(diǎn)舍?不得。我在?這里新交了?一個朋友，?她只比我大?一歲，可能?因?yàn)槟挲g相?仿，我們比?較談得來，?好多問題都?是她幫我解?決的。她是?這里的一名?普通員工，?跟著她媽媽?來這個企業(yè)?的，她媽媽?是這里的老?工人了，是?企業(yè)成立后?的第一批招?的工人。上?午將辦公室?又收拾了一?下,中午請?我得新朋友?吃了一頓飯?,感謝她這?幾天對我得?照顧,沒有?她的帶領(lǐng)我?不會接觸到?那么多德東?西,在她的?指引下,我?得以深入工?人內(nèi)部,體?會到更為真?實(shí)的工人內(nèi)?心的想法.?沒有她的幫?助我很難順?利完成此次?社會實(shí)踐,?也不會有如?此深刻如此?真切地感受?.中午也將?行李收拾了?一下,也沒?有太多東西?需要收拾.?下午就借用?辦公室的電?腦寫我得社?會實(shí)踐報(bào)告?.這一天也?就這么過去?了.回家?后,我重新?回想了一下?這幾天的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴,又?有了一些新?的想法,就?將我得社會?實(shí)踐報(bào)告重?新修改了一?下,加入我?的一些新的?感想,完善?一下報(bào)告.?三、實(shí)踐?結(jié)果：經(jīng)?過五天的實(shí)?踐,我通過?自身體驗(yàn)和?他人口述等?方式,了解?了該企業(yè)的?經(jīng)營模式.?對該企業(yè)的?發(fā)展方向也?有一定的預(yù)?見.因其產(chǎn)?品紗布是一?種相對比較?特別的產(chǎn)品?，生產(chǎn)車間?不但要防火?而且要防潮?，防火很顯?然，紗布易?燃，尤其是?在高溫天氣?；防潮是因?為紗布在潮?濕積壓的情?況下容易發(fā)?霉。由此及?彼,任何一?種產(chǎn)品都有?需要特別注?意的地方,?意識到這一?點(diǎn)我也不枉?此行.到企?業(yè)進(jìn)行社會?實(shí)踐的目的?不是賺錢,?我的目的是?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),?雖然此次實(shí)?踐沒有用到?我的專業(yè)知?識,但我相?信任何一個?企業(yè)都有值?得的學(xué)習(xí)的?地方,這種?學(xué)習(xí)的機(jī)會?是珍貴的,?這種接觸社?會的方式也?是我們大學(xué)?生首選的,?我們大部分?人還不具備?直接走上社?會的能力,?通過實(shí)踐,?我們接觸了?一個小社會?,這樣的實(shí)?踐對我們將?來找工作也?是有益無害?.四、實(shí)?踐總結(jié)：?___人際?關(guān)系方面:?1)工人?與工人之間?工人與工?人之間是共?同合作的關(guān)?系,彼此應(yīng)?該互相關(guān)心?,互相幫忙?,團(tuán)結(jié)一致?.技工是工?人當(dāng)中比較?特殊的群體?,他們掌握?技術(shù)的核心?,表面上工?資較高,工?作量小,受?人尊敬,往?往會引起一?系列的問題?.就技工本?身而言,容?易驕傲自滿?,不思進(jìn)取?,歧視普通?工人;就普?通工人而言?,容易妒忌?技工,心有?不甘,比較?自卑的人甚?至自暴自棄?.所以工人?之間的關(guān)系?是企業(yè)家必?須重視的問?題之一.?2)工人與?經(jīng)理之間?工人是經(jīng)理?的管理對象?,但工人也?能說成是經(jīng)?理的衣食父?母.總經(jīng)理?是企業(yè)的領(lǐng)?頭人,決定?各項(xiàng)工作的?方向和政策?的可行性,?而經(jīng)理是政?策的執(zhí)行者?是帶領(lǐng)工人?工作監(jiān)督工?人工作的人?,所以沒有?工人創(chuàng)造利?潤,企業(yè)是?無法生存下?去的,所以?工人也能說?成是經(jīng)理的?衣食父母,?正如城里人?離不開農(nóng)村?人一樣.人?都是有脾氣?的,經(jīng)理有?工人也有.?所以經(jīng)理要?注意自己的?行事發(fā)式,?說話用詞,?有時候生氣?發(fā)脾氣也不?是不可,但?凡事都要有?個度,不能?超越這個度?,不能傷害?到工人的自?尊,出現(xiàn)問?題不能胡亂?指責(zé),要弄?清實(shí)際情況?,再做出相?應(yīng)的懲罰,?這樣才能人?心歸向.?2.生產(chǎn)關(guān)?系方面工?人是生產(chǎn)的?基礎(chǔ),工人?的積極性是?企業(yè)興隆的?必備因素.?有關(guān)人員因?該多從工人?的角度去看?待問題,給?工人創(chuàng)造一?個良好的工?作環(huán)境,提?供一些可行?的政策,類?如滿勤獎,?來提高工人?的生產(chǎn)積極?性.反之作?為工人要為?企業(yè)的利益?著想,對自?己的工作負(fù)?責(zé),不能想?上班就上班?,不想去就?不去.和諧?的生產(chǎn)關(guān)系?是一個企業(yè)?的