第3頁共3頁護士長競聘演講稿：護士長競聘演講（二）?出于個人理?想的追求，?出于對醫(yī)院?改革的積極?參與，出于?對外科的深?厚感情我來?到了今天的?競聘現(xiàn)場,?我竟聘的崗?位是外科護?士長.在此?謝謝院領導?給我這次展?示的機會.?我是外科?護士___?，生于__?_年，黨員?，大專學歷?，于___?年___月?畢業(yè)___?省衛(wèi)生學校?,___年?___月_?__日分配?到本院外科?開始護士生?涯至今__?_年.期間?六次評為最?佳護士，兩?次履職優(yōu)秀?，___年?論文護士應?謹慎語言，?___外科?應該加強T?CU病房質?量管理獲院?三等獎，_?__年前列?腺等離子切?割術后并發(fā)?癥預防及護?理、三腔球?囊尿管用于?膀胱造瘺術?的護理兩篇?論文獲院2?等獎。__?_年曾被科?室派往云大?醫(yī)院外3科?進修重癥監(jiān)?護.回來后?積極投入外?科臨床護理?中,隨著臨?床護理的迅?速發(fā)展，唯?有不斷學習?才不至落后?,于___?年通過中央?廣播電視大?學三年?？?護理,取得?大專文憑,?___年通?過了中級職?稱考試,取?得主管護理?師資格.通?過學習從中?找到了樂趣?用理論指導?實踐，也升?華了我的服?務理念和對?專業(yè)的濃厚?興趣。[長?達___年?的磨練我已?經(jīng)成為具有?豐富經(jīng)驗的?護師,能熟?練掌握外科?各項護理常?規(guī)和操作規(guī)?程，能熟練?應用外科現(xiàn)?有的儀器，?熟知外科每?個人的脾氣?性格，能和?大家和睦共?處。工作期?間曾協(xié)助護?士長帶教護?生,目前還?協(xié)助護士長?管理科室?guī)?目.積極參?加醫(yī)院__?_各種活動?,豐富醫(yī)院?文化的過程?中，我的綜?合素質也得?到了提高，?具備了一定?的協(xié)調(diào)溝通?和___管?理能力。在?院黨委,外?系支部的幫?助關懷下,?我由一個靦?腆,沉默寡?言,不管閑?事的人,變?成了一個有?思想,有行?動有主見的?人,我覺得?自己真的成?熟了,對外?科的愛超越?了一切,外?科興旺的時?候我為它高?興,衰退的?時候我難過?.目前外科?精神渙散，?護士付出得?不到回報，?工作積極性?不高，但依?然能履行各?班職責，我?希望改變這?種現(xiàn)狀，通?過努力創(chuàng)造?一個積極，?進取團結和?睦的大家庭?，我想是黨?考驗我的時?候了,我應?該站出來,?說我能行.?如果我當?選，我將做?好各方面、?各層次的溝?通和協(xié)調(diào)工?作，盡力化?解科室、醫(yī)?護、及護患?間的矛盾；?以謙虛、謹?慎和積極工?作的態(tài)度對?待領導；以?和睦相處、?取長補短的?態(tài)度處理與?兄弟科室間?的關系；以?高度的同情?心和責任感?對待病人及?家屬；以博?愛之心和心?理感悟來體?察、理解科?室的每位護?士和其他工?作人員。我?知道，只有?關心、體貼?、理解護士?，才能最大?限度的發(fā)揮?她們的潛能?和創(chuàng)造性。?也只有做好?溝通與協(xié)調(diào)?、團結工作?，才能把科?室方方面面?有限的資源?用于最需要?的地方。我?的新浪博客?里的座右銘?是認真去做?每一件事,?用心去感受?每一人,別?計較得失.?如果我當選?，我將做好?以下幾方面?的工作：?1在外科科?主任業(yè)務指?導下，按照?護理質量標?準，制定工?作計劃，并?___實施?具體工作，?認真履行護?士長職責和?義務。堅持?“以病人為?中心，以質?量為核心，?為患者提供?優(yōu)質、便捷?、高效、文?明服務”的?服務理念，?把好入院宣?教與出院指?導關，加大?健康教育力?度，做好出?院訪視工作?。2提高?科室凝聚力?,使科室人?人都以主人?翁精神參與?管理。挖掘?護士潛能，?調(diào)動科室人?員工作的主?觀能動性，?合理配置人?力資源,為?科室創(chuàng)造一?個輕松和諧?友愛的環(huán)境?。(1)?記住每個人?的生日,送?一份小禮品?.(2)手?術延長保證?手術醫(yī)生吃?到熱菜熱湯?.(3)科?室成員生病?住院全科探?望給予關心?.(4)每?月一次工會?活動,勞役?結合.（5?）開展批評?與自我批評?，不讓矛盾?過夜。3?不斷加強醫(yī)?護，護患溝?通，定期征?求各方意見?，及時采取?整改措施。?更好地為病?人提供優(yōu)質?親情服務。?4.重點?管理護理安?全，杜絕護?理糾紛和護?理差錯。開?展法律意識?教育，防范?安全隱患。?制定切實可?行的崗位責?任制。做到?有章必循、?責罰分明。?嚴格遵守規(guī)?章制度及操?作規(guī)程，及?時完成各種?有效記錄，?把好護理環(huán)?節(jié)質量和終?末質量關。?[本5，增?收節(jié)支,創(chuàng)?造科室效益?的同時節(jié)約?不必要的開?支，降低醫(yī)?療成本，保?障科室走持?續(xù)發(fā)展的道?路。(1?)控制藥比?,(2)增?加純收入.?(3)嚴格?管理科室各?種儀器,專?人管理.(?4)專人把?好領用耗材?,結帳關?6科室做到?年有目標，?月有計劃。?鼓勵護士每?人每年完成?1－___?篇論文。定?期業(yè)務學習?和經(jīng)驗交流?，隨著科室?腔鏡發(fā)展,?護理不到位?的情況下加?強學習,可?外出學習,?或通過網(wǎng)絡?等學習術后?護理,病情?評估,措施?實施.以?上是我竟聘?思路，希望?能得到所有?領導和各位?的幫助、指?導和完善。?涓涓細流，?匯入長江我?決心，為創(chuàng)?建群眾滿意?醫(yī)院，為外?科的