第4頁共4頁護(hù)士長競聘演講：護(hù)士長競崗演講敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同仁：大家?晚上好！請?允許我先作?一下自我介?紹，我叫_?__，是來?自神經(jīng)內(nèi)科?的一名普通?護(hù)士。其實?，這是我第?二次走上競?聘護(hù)士長崗?位的講臺。?五年前，在?我老家的那?所人民醫(yī)院?，我曾經(jīng)成?功地競聘上?護(hù)理部主任?助理的崗位?，可是三年?后我主動放?棄了。因為?，我認(rèn)為人?生是一個不?斷學(xué)習(xí)的過?程，如果讓?我國固步自?封、安于現(xiàn)?狀，我寧愿?選擇放棄。?所以我選擇?到___學(xué)?護(hù)理學(xué)院護(hù)?理研究生班?脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一?年，之后我?來到這里，?這家人才輩?出、充滿活?力、管理先?進(jìn)的現(xiàn)代化?綜合醫(yī)院。?今天，我能?夠站在這，?站在競聘護(hù)?士長崗位的?演講臺，并?不是認(rèn)為自?己己擁有了?做一名東華?醫(yī)院護(hù)士長?的資格，而?是為了能挑?戰(zhàn)自我，能?夠向大家展?示我——一?名來自__?_的普通護(hù)?士的風(fēng)采。?我競聘的崗?位是健康體?檢中心代現(xiàn)?護(hù)士長一職?。我認(rèn)為這?是一個能極?大限度挑戰(zhàn)?個人___?協(xié)調(diào)能力、?溝通應(yīng)變能?力和綜合管?理能力的崗?位。眾所周?知，___?年世界衛(wèi)生?___提出?了全球策略?目標(biāo)——“?___年人?人享有衛(wèi)生?保健”，我?國“衛(wèi)生改?革與發(fā)展”?提出的奮斗?目標(biāo)是：到?___年，?在我國建立?起適應(yīng)__?_市場經(jīng)濟(jì)?體制和人民?健康需求的?比較完善的?衛(wèi)生體系，?國民健康的?主要指標(biāo)是?在經(jīng)濟(jì)較發(fā)?達(dá)地區(qū)達(dá)到?或接近世界?中等發(fā)達(dá)國?家的（范本?）平均水平?。因此，在?現(xiàn)代生物—?心理?社會醫(yī)學(xué)模?式的指導(dǎo)下?，擴(kuò)展醫(yī)院?職能由單純?醫(yī)療向醫(yī)療?、預(yù)防、保?健康復(fù)的整?體觀念和綜?合服務(wù)發(fā)展?，己經(jīng)是一?場勢在必行?的變革。所?幸的是，我?們東華醫(yī)院?的領(lǐng)導(dǎo)人以?其敏銳的觸?覺和卓越的?管理能力搶?先占領(lǐng)了_?__這個全?國最具活力?城市人口健?康體檢的市?場份額，率?先成立了全?市最大的健?康體檢中心?，贏得了社?會效益和經(jīng)?濟(jì)效益上的?雙豐收。隨?著人類生活?水平的不斷?提高，人們?的健康意識?也在逐步增?強(qiáng)，越來越?多的人意識?到健康保健?的重要性。?（范本）今?年___市?普及了社會?醫(yī)療保險制?度，真正實?現(xiàn)了居民人?人享有衛(wèi)生?保健，__?_地轉(zhuǎn)換了?農(nóng)村人口的?健康保健意?識。大家有?目共睹，我?們醫(yī)院的健?康體檢中心?其實一直處?在全負(fù)荷運(yùn)?轉(zhuǎn)的工作狀?態(tài)，中心每?天不但要接?待絡(luò)繹不絕?的散戶體檢?，還要承接?許多單位和?工廠的年度?健康體檢和?招工體檢，?以及臨時突?擊安排的體?檢任務(wù)。更?多的時候我?們還要走進(jìn)?社區(qū)或工廠?為我們的顧?客提供上門?體檢服務(wù)，?因此我們必?須以快速、?優(yōu)質(zhì)、主動?、準(zhǔn)確的服?務(wù)才能贏得?良好的社會?口碑和更多?的客源。我?認(rèn)為作為一?名健康體檢?中心的護(hù)士?長，除了必?須具備專業(yè)?技能還應(yīng)具?備以下幾個?特點：第?一，___?管理能力。?能夠合理地?安排人力資?源，系統(tǒng)地?規(guī)范工作流?程，著眼于?細(xì)微之處讓?所有前來體?檢的人都能?享受到全程?無疑問服務(wù)?；大家一定?覺得奇怪了?，什么是“?全程無疑問?服務(wù)？”不?知大家對試?工體檢還有?沒有印象，?反正我是記?憶猶新的。?作為一個健?康人來到醫(yī)?院參加體檢?，不管是主?動還是被迫?，他都希望?在最短的時?間最高效地?解決問題。?當(dāng)他拿著一?大堆各式各?樣的檢查單?時，連我都?有點發(fā)懵，?對于沒有專?業(yè)知識的人?來說就更是?不知所措了?，所以我想?如果我們能?給每一位前?來體檢的人?發(fā)放一份《?體檢須知》?，告知每一?項檢查項目?的目的和要?求，并標(biāo)明?具體的檢查?室或地點，?然后在我們?護(hù)士的指引?下完成整個?體檢過程，?這不但能避?免人員擁擠?，還可以提?高我們的工?作效率。其?次他們還面?臨著一個領(lǐng)?取體檢結(jié)果?的問題，如?果我們能對?沒有時間或?無法親自來?領(lǐng)取結(jié)果的?人提供寄信?或發(fā)___?的服務(wù)，這?一定會提升?我們工作滿?意度。第?二，溝通協(xié)?調(diào)能力。據(jù)?我所知體檢?中心的工作?在很大程度?上都離不開?醫(yī)務(wù)部、護(hù)?理部、科教?部的支持，?在面臨大的?體檢任務(wù)時?都必須從其?它科室增派?人力支援，?這樣就更需?要護(hù)士長起?一個橫向或?縱向聯(lián)合的?作用。她必?須具有較強(qiáng)?的溝通和協(xié)?調(diào)能力，確?保在最短時?間內(nèi)___?起人力物力?。第三，?統(tǒng)籌計劃的?能力。私底?里大家都戲?稱“護(hù)士長?”為“內(nèi)當(dāng)?家”，其實?這個稱謂一?點也不假，?如果護(hù)士長?不能擔(dān)任好?一個管家婆?的角色，那?她至少不是?個讓人信服?的護(hù)士長。?護(hù)士長應(yīng)該?對體檢中心?每天的業(yè)務(wù)?量、經(jīng)濟(jì)收?入、醫(yī)療消?耗品的支出?、有效工作?時間有一個?具體的了解?，這樣才能?對工作進(jìn)行?系統(tǒng)的安排?和管理，真?正做到開源?節(jié)流，盡量?減少人力和?物力資源的?浪費(fèi)。第?四，團(tuán)結(jié)協(xié)?作的能力。?管理活動離?不開團(tuán)隊合?作，如果一?個___沒?有凝聚力它?就是失去了?戰(zhàn)斗力。我?認(rèn)為一名體?檢中心的護(hù)?士長應(yīng)該努?力當(dāng)好主任?的幫手，協(xié)?調(diào)好方方面?面的關(guān)系，?多與大家溝?通交流，保?持一種良好?的工作氛圍?。再則，應(yīng)?關(guān)心體貼同?事，及時了?解她們的思?想顧慮，適?時疏導(dǎo)，讓?她們感覺到?___的溫?暖。這樣才?能減少團(tuán)隊?的內(nèi)耗，提?高工作效率?。第五，?吃苦耐勞的?能力。這一?點對于一名?體檢中心的?護(hù)士長來說?尤為重要，?突擊的體檢?任務(wù)務(wù)經(jīng)?常會造成工?作時間不定?時，節(jié)假日?和周休恰是?工作的高峰?期，___?上門體檢服?務(wù)等等都需?要犧牲大量?的休息時間?，所以必須?要有無私的?奉獻(xiàn)精神和?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度才能勝?任我認(rèn)為健?康體檢中心?的工作范疇?不僅立足于?健康體檢業(yè)?務(wù)的發(fā)展，?還可以拓展?到社區(qū)衛(wèi)生?服務(wù)，比如?為有著良好?協(xié)作關(guān)系的?社區(qū)居民建?立健康檔案?，提供定期?上門醫(yī)療服?務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)?療服務(wù)，開?展社區(qū)健康?知識宣教等?形式多樣的?科普活動。?這樣就一定?會為我院贏?得更大的經(jīng)?濟(jì)效益和社?會效益。?護(hù)士長競崗?演講稿-三?聯(lián)閱讀我?想?yún)⒓痈傔x?就尤