第4頁共4頁高速公路排障管理員競聘演講稿?尊敬的各位?領導，同志?們:大家?好！非常感?謝各位領導?給予這次公?平競爭的機?會，同時感?謝各位同事?在日常工作?中給予的大?力支持！希?望通過這次?競聘，挖掘?自身潛力，?能夠盡自身?最大能力為?滬寧公路的?暢通無阻貢?獻一份力量?。我叫_?__，今年?___歲，?本科學歷，?持有B1駕?駛證。自_?__年滬寧?高速公路開?通之日起就?參加了工作?，先后在_?__收費站?擔任收費員?，___年?開始走上收?費班長崗位?。參加工作?以來，始終?認認真真對?待工作，盡?職盡責完成?了各階段的?工作任務，?做收費員時?，多次獲得?先進工作者?等榮譽稱號?，擔任收費?班長期間多?次得到上級?領導的肯定?，___、?___連續(xù)?兩年年終綜?合考核為優(yōu)?良?；仡?十五年來的?成長經歷，?是管理處各?級領導的關?心和指導的?結果，離不?開同志們的?熱心支持。?我想，我應?當以更大的?努力回報各?位同志的厚?愛，于是積?極參加了排?障管理員崗?位競爭，希?望在新崗位?上能夠為我?們公路管理?事業(yè)的健康?發(fā)展做出一?份積極貢獻?，更好地為?周圍的同事?們服務。經?過思考，我?感覺自己具?備競聘崗位?的各項條件?，并且具備?以下優(yōu)勢：?一具備較?強的責任意?識與服務意?識。日常?工作中，不?論刮風下雨?都能堅守崗?位，熱愛公?路管理事業(yè)?，工作作風?務實，工作?態(tài)度認真，?能夠嚴格遵?守單位規(guī)章?制度和安全?生產的各項?管理規(guī)定，?高效完成工?作任務，具?備較強的事?業(yè)心和責任?心。同時，?我還非常注?重服務周圍?的同事，能?夠主動幫助?周圍同事解?決工作上、?生活上、學?習上的困難?，做到團結?協(xié)作，互幫?互助，營造?溫馨和諧的?工作氛圍，?服務意識較?強。二具?備一定的_?__管理與?協(xié)調溝通能?力。在擔?任收費班長?期間，多次?配合上級_?__開展安?全檢查活動?、保暢活動?、協(xié)調處理?事故等，鍛?煉了一定的?___協(xié)調?能力。班組?管理中，多?次修訂完善?各項管理制?度，學會了?綜合運用建?章立制、分?解目標任務?、落實獎罰?措施、完善?激勵辦法、?思想教育等?多種手段實?施管理，具?備一定的管?理能力。我?性格外向，?善于溝通，?處事公道，?能夠及時發(fā)?現(xiàn)、掌握員?工的思想變?化，有針對?性開展教育?工作，能夠?激發(fā)班組成?員的積極性?共同開展工?作。三具?備較強的學?習能力和適?應能力。?我比較喜歡?學習，工作?時間能夠積?極參加單位?___的各?類培訓活動?，業(yè)余時間?能夠認真學?習了公路法?、道路安全?法、交通安?全法、公司?貫標文件、?管理處養(yǎng)排?制度等內容?，進一步掌?握了更多的?業(yè)務知識；?由于虛心好?學，2··?年取得本科?證書，較好?地拓展了知?識面。剛剛?擔任班長期?間，通過自?學，掌握了?電腦操作技?能和文字寫?作技巧，快?速適應的崗?位需要。我?想，憑著自?己勤學好問?的習慣和較?強的適應能?力，能夠快?速進入新崗?位角色，有?效開展工作?。如果能?夠得走上排?障管理員崗?位，我將嚴?守紀律，創(chuàng)?新思路，力?爭以出色的?成績回報大?家的支持。?今后的工作?思路如下：?一服務大?局，統(tǒng)籌安?排各項工作?。（對上?）排障工?作是事__?_路暢通的?大事，因此?要增強大局?意識，貫徹?落實好管理?處和養(yǎng)護排?障中心的各?項政策。要?服從養(yǎng)護排?障中心主任?安排，全力?完成上級交?給的各項任?務，配合領?導開展工作?；要注重排?障各項工作?的關聯(lián)性，?統(tǒng)籌安排好?制度建設、?排障活動_?__、現(xiàn)場?協(xié)調指揮、?費用管理、?安全生產、?績效考核、?隊伍建設、?設備維護、?票據(jù)臺賬管?理等各項工?作，促進各?方面工作全?面、協(xié)調發(fā)?展，爭取各?項工作再上?一個新水平?。二創(chuàng)新?思路，推進?精細化管理?。（對業(yè)?務）目前?，管理處建?立一套運行?機制，發(fā)揮?了重要作用?；但還要從?小處入手，?抓好排障管?理工作。在?養(yǎng)護排障中?心主任的領?導下，對所?有的制度進?行全面梳理?，結合實際?需要進一步?完善有關各?方面的細節(jié)?性管理制度?，比如細化?障作業(yè)實施?程序；充分?預見天災_?__等各類?情況，完善?各類排障應?急預案等。?要高度重視?排障安全管?理工作，從?規(guī)范設置標?志、明確現(xiàn)?場人員職責?、交通法規(guī)?培訓、強化?現(xiàn)場監(jiān)督等?方面入手，?提高安全生?產能力，堅?決杜絕責任?事故。要健?全排障工作?目標責任制?，將任務目?標細化到每?個班組、每?個崗位，加?強監(jiān)督和考?核，落實獎?罰措施，保?證排障高效?，費用收入?及時。要強?化對現(xiàn)場清?排障工作的?___管理?，做好現(xiàn)場?指揮工作。?總之，要?進一步完善?和細化報表?報送、臺賬?管理、設備?保養(yǎng)等全方?位的制度，?推進各項工?作更規(guī)范、?更高效。?三服務職工?，打造務實?高效的排障?隊伍。（?對下）要?堅持以人為?本的管理理?念，經常與?排障人員座?談，既要了?解隊伍思想?動態(tài)（范本?），又要幫?助其解決一?些難題，以?良好的服務?和人文關懷?激發(fā)其愛崗?敬業(yè)、奮勇?爭先的熱情?；要結合工?作需要和保?障人員的文?化層次，強?化保障隊伍?教育培訓工?作，除了利?用傳統(tǒng)的_?__學習、?操作演練外?，還要以觀?看責任安全?事故警示片?、經驗交流?會、排障活?動總結會、?技術大比武?，應急預案?演習等方式?，著力提高?人員的安全?意識、思想?素質和業(yè)務?能力，打?打造勤勉敬?業(yè)、團結和?諧、務實高?效的排障隊?伍。四注?重協(xié)調，營?造良好的外?部環(huán)境。?排障工作離?不開兄弟部?門單位的設?備人力支持?，離不開高?速公路交警?、高速公路?路政、監(jiān)控?分中心等單?位的協(xié)助。?因此要加強?與兄弟單位?和交警、路?政部門的交?流，建立良?好的關系，?營造良好的?外部環(huán)境，?為爭取其有?力的外援支?持奠定基礎?。對我來?說，這次競?聘上崗是一?次很好的學?習鍛煉的機?