第4頁(yè)共4頁(yè)競(jìng)聘基建工程部副主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?！在__?_公司各項(xiàng)?事業(yè)取得重?大成就之時(shí)?，能有機(jī)會(huì)?參加公司中?層管理崗位?職務(wù)的競(jìng)聘?，我感到非?常的榮幸。?在農(nóng)網(wǎng)改造?工程建設(shè)正?不斷深入開(kāi)?展之際，競(jìng)?聘區(qū)公司中?層管理崗位?職務(wù)，這對(duì)?每個(gè)人來(lái)說(shuō)?，都是一種?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?。我將非常?珍惜這次展?示自己、鍛?煉自己的難?得機(jī)會(huì)，參?加基建工程?部副主任職?務(wù)的競(jìng)聘，?勇敢地接受?大家的評(píng)判?。我名叫?___，生?于___年?，現(xiàn)任__?_。___?年___月?，我畢業(yè)于?___學(xué)，?獲工學(xué)學(xué)士?學(xué)位。大學(xué)?畢業(yè)后，一?直在___?和___從?事電力工程?建設(shè)和管理?工作。__?_年來(lái)，我?歷任___?、___，?……等職務(wù)?，長(zhǎng)期從事?水電站工程?、送變電工?程項(xiàng)目的規(guī)?劃、設(shè)計(jì)、?施工和管理?工作，經(jīng)歷?了農(nóng)村初級(jí)?電氣化建設(shè)?和農(nóng)網(wǎng)改造?工程建設(shè)的?洗禮。扎實(shí)?的專業(yè)理論?知識(shí)功底和?長(zhǎng)期在一線?磨練的工作?經(jīng)歷，使我?獲得了較為?豐富的專業(yè)?技術(shù)和管理?經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)?踐中成長(zhǎng)為?一名熟練的?工程師和管?理人員。?基建工程部?是___公?司的一個(gè)重?要職能部門(mén)?，目前肩負(fù)?著農(nóng)網(wǎng)改造?工程建設(shè)多?項(xiàng)工作任務(wù)?，在他面前?既有不少困?難，也有很?多機(jī)遇。如?果我當(dāng)選為?基建工程部?副主任，我?將著重從以?下幾個(gè)方面?去開(kāi)展工作?：一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、掌?握黨和國(guó)家?方針政策和?各項(xiàng)法律法?規(guī)。與時(shí)?俱進(jìn)，開(kāi)放?思想，以開(kāi)?拓進(jìn)取、全?心全意為人?民服務(wù)的工?作態(tài)度去踐?行____?。掌握好國(guó)?家對(duì)當(dāng)前農(nóng)?村工作的指?導(dǎo)方針，以?服務(wù)農(nóng)村經(jīng)?濟(jì)、減輕農(nóng)?民負(fù)擔(dān)為已?任，吃透“?兩改一同價(jià)?”工作的精?神實(shí)質(zhì)，正?確領(lǐng)會(huì)公司?領(lǐng)導(dǎo)的決策?精神，用以?指導(dǎo)工作和?實(shí)踐。二?、擺正位置?，抓好業(yè)務(wù)?，做好主任?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的助手和參?謀。__?_公司在過(guò)?去的農(nóng)改建?設(shè)工作中取?得了很大的?成績(jī)，但當(dāng)?前的工作任?務(wù)依然是非?常艱巨的，?作為基建工?程部副主任?，首要的任?務(wù)是在公司?領(lǐng)導(dǎo)和主任?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，盡快了?解工程建設(shè)?情況，按照?工作分工，?積極主動(dòng)開(kāi)?展業(yè)務(wù)工作?，為主任和?公司領(lǐng)導(dǎo)分?憂。首先，?要加大__?_千伏工程?的建設(shè)力度?，在繼續(xù)加?強(qiáng)工程招投?標(biāo)工作的基?礎(chǔ)上，督促?各縣公司盡?快完成三通?一平和征地?等前期準(zhǔn)備?工作，及時(shí)?安排施工隊(duì)?伍進(jìn)場(chǎng)施工?；搞好調(diào)查?，安排好資?金，安排好?物資，安排?好時(shí)間，制?定具體的項(xiàng)?目完成時(shí)間?表，力求按?時(shí)完成__?_千伏送變?電工程的建?設(shè)；狠抓工?程質(zhì)量管理?、合同管理?，加強(qiáng)監(jiān)督?和中間檢查?工作，建立?完善的建設(shè)?進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)?計(jì)制度，及?時(shí)準(zhǔn)確掌握?建設(shè)進(jìn)度，?嚴(yán)抓生產(chǎn)安?全，保證各?項(xiàng)工程按時(shí)?、按質(zhì)、按?量完工；做?好已完工工?程的驗(yàn)收工?作，保證工?程項(xiàng)目及時(shí)?投產(chǎn)運(yùn)行，?發(fā)揮投資效?益。二期農(nóng)?網(wǎng)改造工程?目前已全面?啟動(dòng)，但不?少縣、市公?司認(rèn)識(shí)不到?位，規(guī)劃設(shè)?計(jì)方案不夠?準(zhǔn)確，與地?___府的?協(xié)調(diào)工作沒(méi)?有做好，啟?動(dòng)工作比較?慢，因此，?基建工程部?還需進(jìn)一步?指導(dǎo)各縣公?司搞好二期?工程設(shè)計(jì)前?期規(guī)劃工作?，統(tǒng)一設(shè)計(jì)?標(biāo)準(zhǔn)，提高?設(shè)計(jì)質(zhì)量；?嚴(yán)抓___?實(shí)施工作，?健立健全完?善的質(zhì)量和?安全保障體?系，爭(zhēng)取二?期工程的建?設(shè)管理、施?工質(zhì)量等有?質(zhì)的飛躍。?三、搞好?___協(xié)調(diào)?工作，努力?服務(wù)基層。?基建工程?部負(fù)責(zé)和指?導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)?與改造工程?項(xiàng)目的施工?管理，各項(xiàng)?工程建設(shè)情?況千差萬(wàn)別?，需要做大?量耐心、細(xì)?致的協(xié)調(diào)工?作，處理建?設(shè)過(guò)程中出?現(xiàn)的種種問(wèn)?題，確保工?程建設(shè)質(zhì)量?。第一，?與區(qū)公司各?職能部門(mén)搞?好協(xié)調(diào)，保?證工程審批?、招投標(biāo)工?作順利進(jìn)行?，及時(shí)__?_好資金的?調(diào)撥和物資?的供應(yīng)；第?二，與設(shè)計(jì)?部門(mén)、施工?部門(mén)、監(jiān)理?部門(mén)、各縣?公司搞好協(xié)?調(diào)和配合，?對(duì)建設(shè)過(guò)程?中出現(xiàn)的設(shè)?計(jì)變更、施?工事故、質(zhì)?量問(wèn)題等進(jìn)?行妥善處理?，圓滿解決?合同履行過(guò)?程中的爭(zhēng)議?，保證工程?按質(zhì)、按量?、按時(shí)完工?；第三，與?計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)?、審計(jì)、物?價(jià)等各級(jí)政?府部門(mén)搞好?協(xié)調(diào)和配合?，___好?各項(xiàng)工程的?竣工驗(yàn)收工?作，保證工?程的順利移?交和投產(chǎn)運(yùn)?行。此外，?在深入基層?指導(dǎo)工作的?過(guò)程中，要?樹(shù)立服務(wù)基?層的正確工?作態(tài)度，與?各縣、市公?司搞好交流?和溝通，為?工程的建設(shè)?管理創(chuàng)造順?暢、協(xié)調(diào)的?外部環(huán)境。?正確領(lǐng)會(huì)公?司領(lǐng)導(dǎo)的決?策精神，用?以指導(dǎo)基層?的工作實(shí)踐?，認(rèn)真了解?基層的情況?，聽(tīng)取基層?的不同意見(jiàn)?并及時(shí)向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，做好溝通?領(lǐng)導(dǎo)和基層?之間的橋梁?，為區(qū)公司?的政令通達(dá)?盡責(zé)盡力。?四、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?搞好團(tuán)結(jié)，?開(kāi)創(chuàng)工作的?新局面。?過(guò)去的基層?工作經(jīng)歷，?使我積累了?一定的技術(shù)?和管理經(jīng)驗(yàn)?，面對(duì)新的?工作崗位和?挑戰(zhàn)，這點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的。如?果我當(dāng)選基?建工程部副?主任，我將?繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)?查研究，向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們學(xué)習(xí)?，不斷深入?基層，勇于?實(shí)踐，努力?提高自身的?業(yè)務(wù)水平，?愛(ài)崗敬業(yè)，?做好員工的?表率，當(dāng)好?主任的助手?。作為副主?任，在工作?上還要主動(dòng)?與主任及其?它副職搞好?交流和溝通?，互相理解?，互相支持?，維護(hù)團(tuán)結(jié)?大局，按民?主集中制原?則開(kāi)展工作?；誠(chéng)懇待人?，關(guān)心職工?的工作和生?活，努力和?各位同事一?起，營(yíng)造一?個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、積極向?上的基建工?程部，建立?起一個(gè)以人?為本的良好?工工作環(huán)?境，做到人?盡其才，人?盡其用，用?___的精?神、___?的智慧、_?__的力量?去克服困難?，去創(chuàng)造業(yè)?績(jī)。以上?是我對(duì)做好?基建工程部?副主任職務(wù)?的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)?和看法。_?__公司還?很年輕，他?有一個(gè)朝氣?蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)?班子，有一?批年輕有為?的中層干部?，有一批愛(ài)?崗敬業(yè)的企?業(yè)員工。我?想信，__?_公司的全?體員工，會(huì)?抓住農(nóng)改建?設(shè)這一難