第5頁共5頁2023年?安全科年度?個(gè)人總結(jié)?__年，在?集團(tuán)公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫?助和支持下?，在全體安?全管理人員?的共同努力?工作下，我?們工程部安?全科也取得?了一定的成?績(jī)。我在自?己的工作崗?位上認(rèn)真履?行職責(zé)，較?好地完成自?己的工作任?務(wù)，按照上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)將我?個(gè)人__年?在科里工作?期間的工作?學(xué)習(xí)生活情?況總結(jié)匯報(bào)?如下：一?、政治思想?方面要做?好安全科工?作，必須要?有正確的政?治思想。我?多年來認(rèn)真?學(xué)___的?理論，特別?是科學(xué)發(fā)展?觀，用黨的?理論武裝自?己的頭腦，?在工作上我?養(yǎng)有吃苦耐?勞、善于專?研的敬業(yè)精?神和求真務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)。我服從?公司的工作?安排，緊密?結(jié)合崗位實(shí)?際，完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在實(shí)際工?作中，我堅(jiān)?持“精益求?精，一絲不?茍”的原則?以及“安全?重要泰山”?的思想，認(rèn)?真對(duì)待每一?件事，認(rèn)真?對(duì)待每一次?工作，保證?工作質(zhì)量，?受到了上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和職工?群眾的好評(píng)?，為公司安?全科事業(yè)的?發(fā)展作出了?自己的貢獻(xiàn)?。二、業(yè)?務(wù)能力我?是一個(gè)喜歡?學(xué)習(xí)的人，?總覺得人的?一生是學(xué)習(xí)?的一生，特?別在當(dāng)今發(fā)?展迅速的時(shí)?代，學(xué)習(xí)就?更加重要，?一個(gè)人不學(xué)?習(xí)，就跟不?上時(shí)代的需?要，必定被?時(shí)代所淘汰?。我在工作?上除了學(xué)_?__的理論?知識(shí)和國(guó)家?方針政策外?，重點(diǎn)是學(xué)?習(xí)《企業(yè)安?全管理》、?《企業(yè)安全?技術(shù)》、《?企業(yè)安全生?產(chǎn)》等書籍?。還學(xué)習(xí)社?會(huì)管理知識(shí)?、法律知識(shí)?等現(xiàn)代科學(xué)?文化知識(shí)，?做到學(xué)深學(xué)?透，掌握在?腦海中，運(yùn)?用到實(shí)際工?作中，為自?己做好安全?科的工作打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。通過學(xué)?習(xí)，我提高?了自身素質(zhì)?，能較好地?結(jié)合實(shí)際情?況加以貫徹?執(zhí)行，具有?較強(qiáng)的工作?能力，能完?成較為復(fù)雜?、繁瑣的工?作任務(wù)，取?得良好成績(jī)?，今年我參?加注冊(cè)安全?工程師考試?，通過3門?,參加工程?師面試，這?一點(diǎn)，我自?己感到很欣?慰。三、?工作情況與?工作成績(jī)?1、加大檢?查監(jiān)督力度?，注重隱患?整改實(shí)效、?為確保安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?治理制度的?落實(shí)、執(zhí)行?，我將安全?檢查工作放?在首位，加?大就在建項(xiàng)?目施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全檢查?監(jiān)督力度，?對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全隱患?進(jìn)行排查，?___有常?規(guī)檢查、定?期檢查，同?時(shí)還設(shè)有專?項(xiàng)檢查，今?年共___?對(duì)在建項(xiàng)目?檢查__多?次；檢查中?發(fā)現(xiàn)安全隱?患問題__?多項(xiàng)；在每?次檢查后都?要向施工項(xiàng)?目部下發(fā)安?全檢查通知?單和整改通?知書，全年?下發(fā)安全檢?查單__份?，提出整改?項(xiàng)；下發(fā)安?全隱患整改?通知單__?多份，安全?整改項(xiàng)目條?。2、加?強(qiáng)管理，分?包到位夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?管理工作，?將體系運(yùn)行?和日常安全?管理融為一?體，盡量避?免兩層皮現(xiàn)?象發(fā)生。在?專項(xiàng)整治和?隱患排查過?程中要注重?對(duì)各責(zé)任主?體安全生產(chǎn)?行為的檢查?，主要檢查?火災(zāi)、噪音?、揚(yáng)塵、食?物中毒、管?線、治安等?事件，進(jìn)一?步落實(shí)安全?生產(chǎn)的主體?責(zé)任。根據(jù)?工程進(jìn)度和?各類事故發(fā)?生周期情況?，及時(shí)制定?整頓方案，?并采取措施?抓好落實(shí)。?對(duì)出現(xiàn)重大?隱患的地方?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)告，并按?照領(lǐng)導(dǎo)要求?著力消除這?些隱患。狠?抓具體施工?過程的安全?管理，通過?對(duì)建筑施工?全過程的監(jiān)?督管理，真?正做到設(shè)計(jì)?方案體現(xiàn)安?全、工作環(huán)?境保障安全?、作業(yè)人員?注意安全、?施工過程確?保安全。?3、對(duì)公司?安全科的幾?點(diǎn)建議對(duì)?于公司安全?科的管理和?工作，我有?如下幾點(diǎn)建?議，如有不?妥，敬請(qǐng)同?事和領(lǐng)導(dǎo)指?教：（1?）全面落實(shí)?了安全生產(chǎn)?責(zé)任制，以?安全責(zé)任制?為依據(jù)帶動(dòng)?項(xiàng)目管理工?作，認(rèn)真落?實(shí)安全管理?制度。使得?公司各項(xiàng)目?的安全工作?更加規(guī)范和?完善，做到?責(zé)任明確到?人、考核落?實(shí)到人，日?常管理做到?“五到位”?，即：教育?培訓(xùn)到位、?責(zé)任職責(zé)到?位、檢查整?改到位、考?核到位、獎(jiǎng)?懲到位。?（2）加強(qiáng)?對(duì)施工班組?和分包單位?安全管理工?作，安全科?能有效協(xié)助?各項(xiàng)目部編?制完善施工?班組、分包?單位管理細(xì)?則，加強(qiáng)施?工總承包管?理，理順?biāo)?路，確保了?控制管理工?作的有序進(jìn)?行。（3?）加大安全?資金投入，?提高文明工?地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)?，今后各項(xiàng)?目部申報(bào)文?明工地前，?安全科對(duì)其?進(jìn)行___?，重點(diǎn)為：?安全質(zhì)量管?理、宣傳教?育、安全防?護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)?貌、機(jī)械設(shè)?備、衛(wèi)生防?疫、環(huán)境形?象、綜合管?理，從現(xiàn)場(chǎng)?到內(nèi)業(yè)資料?，對(duì)達(dá)不到?標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目?部不予申報(bào)?，對(duì)較差項(xiàng)?目按公司罰?款制度規(guī)定?處罰。四?、工作中存?在的問題，?解決方法和?采取的改進(jìn)?措施1.?存在問題?（1）沒有?進(jìn)行系統(tǒng)有?效的安全管?理技能的培?訓(xùn)，缺乏在?實(shí)際工作中?僅憑經(jīng)驗(yàn)檢?查督促，在?督促整改中?沒有說服力?。（2）?發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全防?護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)?貌設(shè)置不規(guī)?范，部分項(xiàng)?目部施工現(xiàn)?場(chǎng)安全員的?配備不夠。?沒能及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?覺得能省則?省，未意識(shí)?到以文明施?工為契機(jī)來?帶動(dòng)其他管?理工作進(jìn)一?步提高。?（3）安全?隱患排查治?理工作力度?不夠，對(duì)待?安全隱患的?僥幸心理依?然存在。沒?能全面地進(jìn)?行安全隱患?排查治理工?作，對(duì)一些?安全死角不?夠重視。?2.解決方?法和改進(jìn)措?施（1）?為了提高安?全管理專業(yè)?知識(shí)和管理?能力，加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?（范本），?同時(shí)參加有?關(guān)專業(yè)教育?培訓(xùn)中心舉?辦的安全知?識(shí)、法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范等培訓(xùn)，?特別是要參?加軌道交通?領(lǐng)域的安全?防范管理知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?以提升自身?安全管理水?平，提高工?作效率。?（2）建議?公司加大安?全資金投入?，提高文明?工地創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)，今后各?項(xiàng)目部申報(bào)?文明工地前?，安全科對(duì)?其進(jìn)行__?_，重點(diǎn)為?：安全質(zhì)量?管理、宣傳?教育、安全?防護(hù)、場(chǎng)容?場(chǎng)貌、機(jī)械?設(shè)備、衛(wèi)生?防疫、環(huán)境?形象、綜合?管理，從現(xiàn)?場(chǎng)到內(nèi)業(yè)資?料，對(duì)達(dá)不?到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)?目部不予申?報(bào)，對(duì)較差?項(xiàng)目按公司?罰款制度規(guī)?定處罰。?（3）加大?安全監(jiān)管排?查力度，進(jìn)?一步完善安?全監(jiān)管排查?體系和監(jiān)管?機(jī)制，強(qiáng)化?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理，特?別是對(duì)安全?死角要進(jìn)行?重點(diǎn)整治，?堅(jiān)持做到“?無安全死角?，施工有保?障”的目標(biāo)?。五、_?_年安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?自身的學(xué)習(xí)?。認(rèn)真學(xué)_?__的理論?，用黨的理?論武裝自己?的頭腦；努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，提高?工作水平，?用自身自身?結(jié)合工作實(shí)?際，將安全?工作做得更?好。2、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理。將?安全管理落?到實(shí)處，促?進(jìn)各項(xiàng)目安?全工作的有?效開展。嚴(yán)?格落實(shí)公司?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任，貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)規(guī)定及?安全操作規(guī)?程。3、?狠抓文明施?工管理，樹?立企業(yè)形象?。一是人員?控制，進(jìn)場(chǎng)?人員必須是?___登記?，掌握每一?個(gè)施工人員?的來歷。二?是加強(qiáng)教育?，規(guī)范其行?為，增強(qiáng)從?業(yè)人員遵紀(jì)?守法意識(shí)。?三是加大文?明施工投入?，在“聲、?光、塵”方?面加大