生產(chǎn)下單員崗位職責(zé)描述職務(wù)名稱下單員所屬廠（部）生產(chǎn)部直接上級生產(chǎn)經(jīng)理直接下屬無工作目標(biāo)及時、保質(zhì)完成產(chǎn)品印字的生產(chǎn)任務(wù)，降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的損耗率。職業(yè)發(fā)展方向待 定崗位說明印字操作員是配對車間亞克力、醋酸產(chǎn)品印字的直接操作員，其所有工作對配對組長負(fù)責(zé)。工作范圍接單、下單、跟單下單員工作職責(zé)與義務(wù)下單員的職責(zé)：一、 明確產(chǎn)品要求：1、產(chǎn)品編號要正確； 2 、產(chǎn)品配色效果要正確；3、訂單數(shù)量； 4 、產(chǎn)品包裝要求在明確；5、訂單出貨日期； 6 、產(chǎn)品夾子方向或是否更改；7、產(chǎn)品鋼珠、劃線是否有特殊要求（金色或銀色）；8、產(chǎn)品拋數(shù)情況；9、板材要求；二、要跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度并及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報產(chǎn)品質(zhì)量、 數(shù)量是否能達(dá)到客戶要求、是否可以按客戶的要求日期出貨；二、以上各條必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。1、樣品室樣品的管理（樣品的存放、借樣、樣品的擺放等）；2、 客戶返修貨、退貨的管理；3、 客戶出貨的安排；4、出貨時要認(rèn)真核對客戶的各項要求，對公司產(chǎn)品進(jìn)行驗貨（包括數(shù)量、顏色、包裝、條碼、紙箱的嘜頭、重量、體積、箱號等）；印字操作員的義務(wù):對本工序崗位的技術(shù)、設(shè)備等與品質(zhì)相關(guān)的因素進(jìn)行研究，不斷改進(jìn)工作方法，合理利用機器設(shè)備，規(guī)范員工操作流程，從而到達(dá)品質(zhì)預(yù)防控制的最終目的；對本部門或公司的整體建設(shè)工作提出合理化的建議；印字操作員的考核范圍產(chǎn)品質(zhì)量的不良率；產(chǎn)品數(shù)量的準(zhǔn)確率；品質(zhì)質(zhì)量事故的發(fā)生率；品質(zhì)異常補數(shù)、返工返修的準(zhǔn)時性及批次率；壓鋼珠產(chǎn)品生產(chǎn)的損耗率；（有無超出工序生產(chǎn)正常損耗率）工作效率（壓鋼珠工序員工的日產(chǎn)值、月產(chǎn)值是否達(dá)標(biāo)）；機器設(shè)備的合理使用率及維護(hù)保養(yǎng)狀況（壓鋼珠機的正常利用率、維修情況、違章操作次數(shù)）；原材料的利用率（鋼珠、膠紙、膠帶等人為浪費情況）；工作現(xiàn)場的“5S”情況（清掃、清潔、整理、整頓、紀(jì)律）；工作衡量標(biāo)準(zhǔn) 工作禁忌

品質(zhì)意識的強弱；匚質(zhì)量事故的發(fā)生率；工序的生產(chǎn)損耗率（補數(shù)、公廢的批次）；工作的效率（日產(chǎn)值、月產(chǎn)值）；產(chǎn)品的不良率（返工返修的批次）；返工返修的及時性；固步不前；玩忽職守；工作散漫；責(zé)任心不強；人際關(guān)系緊張；］編制人：余奇陽日期:審核人