施工組織設計目錄TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc383856335"第一章工程概況46HYPERLINK\l"_Toc383856336"第一節(jié)工程規(guī)模簡介46HYPERLINK\l"_Toc383856337"第二節(jié)工程范圍46HYPERLINK\l"_Toc383856338"第三節(jié)各專業(yè)簡介48HYPERLINK\l"_Toc383856339"第四節(jié)工程特點及采用對策52HYPERLINK\l"_Toc383856340"第二章施工部署55HYPERLINK\l"_Toc383856341"第一節(jié)施工目標55HYPERLINK\l"_Toc383856342"第二節(jié)施工準備56HYPERLINK\l"_Toc383856343"第三節(jié).施工整體部署原則58HYPERLINK\l"_Toc383856344"第四節(jié).施工順序安排59HYPERLINK\l"_Toc383856345"第五節(jié).施工組織60HYPERLINK\l"_Toc383856346"第三章施工總平面布置67HYPERLINK\l"_Toc383856347"第一節(jié)施工總平面布置及說明67HYPERLINK\l"_Toc383856348"第二節(jié)施工電計劃70HYPERLINK\l"_Toc383856349"第三節(jié)施工供水計劃74HYPERLINK\l"_Toc383856350"第四章施工進度計劃75HYPERLINK\l"_Toc383856351"第一節(jié)施工總體安排75HYPERLINK\l"_Toc383856352"第二節(jié)施工進度橫道圖75HYPERLINK\l"_Toc383856353"第三節(jié)工期保證管理措施75HYPERLINK\l"_Toc383856354"第四節(jié)工期保證具體措施79HYPERLINK\l"_Toc383856355"第五節(jié)工期應變措施81HYPERLINK\l"_Toc383856356"第五章項目管理機構83HYPERLINK\l"_Toc383856357"第一節(jié)項目部管理機構配備83HYPERLINK\l"_Toc383856358"第二節(jié)主要管理人員簡歷86HYPERLINK\l"_Toc383856359"第六章主要施工設備109HYPERLINK\l"_Toc383856360"第一節(jié)施工機具配置計劃109HYPERLINK\l"_Toc383856361"第二節(jié)主要施工機具配備表109HYPERLINK\l"_Toc383856362"第三節(jié)主要調試檢測器具111HYPERLINK\l"_Toc383856363"第七章勞動力投入114HYPERLINK\l"_Toc383856364"第八章主要材料供貨保障及進場計劃115HYPERLINK\l"_Toc383856365"第一節(jié)采購管理程序115HYPERLINK\l"_Toc383856366"第二節(jié)物資采購質量保證措施117HYPERLINK\l"_Toc383856367"第三節(jié)物資采購進度保證措施119HYPERLINK\l"_Toc383856368"第四節(jié)物資采購資金保證措施121HYPERLINK\l"_Toc383856369"第五節(jié)物資采購管理保證措施121HYPERLINK\l"_Toc383856370"第六節(jié)材料進場計劃122HYPERLINK\l"_Toc383856371"第九章深化設計方案125HYPERLINK\l"_Toc383856372"第一節(jié)、機電各專業(yè)管線綜合平衡深化設計方案125HYPERLINK\l"_Toc383856373"第二節(jié)、機電各專業(yè)設備房布置深化設計方案127HYPERLINK\l"_Toc383856374"第三節(jié)、機電各專業(yè)系統(tǒng)管線綜合平衡施工協(xié)調管理方案131HYPERLINK\l"_Toc383856375"第九章機電安裝工程各專業(yè)施工方案133HYPERLINK\l"_Toc383856376"第一節(jié)動力配電與照明系統(tǒng)安裝方案及程序說明133HYPERLINK\l"_Toc383856377"第二節(jié)給排水與消防系統(tǒng)安裝方案150HYPERLINK\l"_Toc383856378"第三節(jié)火災自動報警系統(tǒng)施工方案181HYPERLINK\l"_Toc383856379"第四節(jié)通風空調系統(tǒng)安裝方案及程序說明195HYPERLINK\l"_Toc383856380"第十章機電設備試驗和系統(tǒng)聯(lián)調208HYPERLINK\l"_Toc383856381"第一節(jié)設備調試準備208HYPERLINK\l"_Toc383856382"第二節(jié)動力配電與照明系統(tǒng)調試方案215HYPERLINK\l"_Toc383856383"第三節(jié)給排水、消防系統(tǒng)調試方案224HYPERLINK\l"_Toc383856384"第五節(jié)消防報警系統(tǒng)調試方案230HYPERLINK\l"_Toc383856385"第五節(jié)通風空調系統(tǒng)調試方案236HYPERLINK\l"_Toc383856386"第五節(jié)設備聯(lián)合調試、移交240HYPERLINK\l"_Toc383856387"第十一章竣工驗收及備案方案245HYPERLINK\l"_Toc383856388"第一節(jié)施工驗收組織245HYPERLINK\l"_Toc383856389"第二節(jié)竣工資料整理移交及竣工備案工作方案247HYPERLINK\l"_Toc383856390"第十二章隱蔽工程的質量保證措施253HYPERLINK\l"_Toc383856391"第一節(jié)檢查及驗收制度253HYPERLINK\l"_Toc383856392"第二節(jié)崗位責任制254HYPERLINK\l"_Toc383856393"第三節(jié)預埋件的質量保證措施254HYPERLINK\l"_Toc383856394"第三節(jié)對隱蔽工程質量的預控255HYPERLINK\l"_Toc383856395"第十三章接口界面協(xié)調配合措施256HYPERLINK\l"_Toc383856396"第一節(jié)接口施工協(xié)調布署256HYPERLINK\l"_Toc383856397"第二節(jié)施工接口協(xié)調管理與配合措施257HYPERLINK\l"_Toc383856398"第十四章施工質量管理260HYPERLINK\l"_Toc383856399"第一節(jié)施工質量體系260HYPERLINK\l"_Toc383856400"第二節(jié)質量保證措施261HYPERLINK\l"_Toc383856401"第五節(jié)施工過程的技術管理措施271HYPERLINK\l"_Toc383856402"第六節(jié)成品半成品及設備部件的保護措施272HYPERLINK\l"_Toc383856403"第十五章保證質量的檢測試驗手段和措施274HYPERLINK\l"_Toc383856404"第一節(jié)計量管理機構的建立274HYPERLINK\l"_Toc383856405"第二節(jié)調試檢測器具配備274HYPERLINK\l"_Toc383856406"第三節(jié)調試人員使用使用274HYPERLINK\l"_Toc383856407"第四節(jié)制定計量管理制度275HYPERLINK\l"_Toc383856408"第五節(jié)嚴格、可靠的檢測試驗手段和措施277HYPERLINK\l"_Toc383856409"第十六章安全文明施工及應急預案285HYPERLINK\l"_Toc383856410"第一節(jié)施工安全、環(huán)境與健康（HSE）管理措施285HYPERLINK\l"_Toc383856411"第二節(jié)現(xiàn)場文明施工管理措施291HYPERLINK\l"_Toc383856412"第三節(jié)消防、保衛(wèi)管理措施295HYPERLINK\l"_Toc383856413"第四節(jié)應急預案296HYPERLINK\l"_Toc383856414"第十七章工程的保修、售后服務301第一章工程概況第一節(jié)工程規(guī)模簡介住宅項目總建筑面積約279461m2，其中：地下部分建筑面積約76938m2，地上部分總建筑面積約202523m2。其中：住宅總建筑面積約為180917m2，2-1~2-2兩棟為18層、2-3~2-7均為31層、2-8~2-10三棟為27層；商業(yè)/配套公建(2-11)建筑面積約為10598m2；配套公建(2-12)建筑面積約為1166m2；幼兒園(2-13)建筑面積約為2040m2；架空層建筑面積約為7802m2。工程建設總包單位：工程分為1-7棟、裙樓及幼兒園工程及8-10棟、地下室工程，兩個單位工程總承包單位均為中國建筑第四工程局有限公司第二節(jié)工程范圍項目機電安裝工程包括包括動力和照明系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、水噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、通風及防排煙系統(tǒng)、防火卷簾、發(fā)電機安裝及發(fā)電機房環(huán)保工程等。1、施工內容1）電氣系統(tǒng):包括動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)2）給排水系統(tǒng):包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)3）消防水系統(tǒng):包括消火栓系統(tǒng)、水噴淋系統(tǒng)4）消防電系統(tǒng):自動報警系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)5）通風及防排煙系統(tǒng):包括通風系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)6）防火卷簾安裝7）發(fā)電機安裝及發(fā)電機房環(huán)保工程8）按規(guī)范對系統(tǒng)設備和材料進行接地2、檢測、驗收、出證部分范圍1）消防驗收、出證:負責就本項目的消防工程到當地消防審批和驗收部門進行相關工作。建筑工程所有消防設施安裝完工后，整個項目(包括建筑、裝修、機電各系統(tǒng)相關專業(yè))的消防驗收出證工作和聯(lián)網檢測，相關工作須在完工后90日歷天內完成。2）消防工程第三方檢測:建筑工程消防設施安裝完工后，協(xié)助發(fā)包人委托經當地公安消防總隊審查核準的檢測中心進行消防設施檢測，并取得《建筑消防設施技術測試報告》。3）水質檢測:建筑工程完工后，協(xié)助發(fā)包人委托經當地環(huán)保、水質部門審查核準的檢測中心進行水質檢測并達到各檢測項目合格和出證。4）上述各項相關檢測項目在辦理相關委托手續(xù)時，須按當地政府和質監(jiān)站等相關部門的要求執(zhí)行，相關檢測費用由分包人在報價時綜合考慮。若因分包人原因導致檢測未能通過，須負責重新檢測的相關事項至合格通過，同時須承擔相關費用。3、專業(yè)工程管理配合工作與其他機電專業(yè)如二次裝修工程、智能化工程、園建綠化工程、電梯工程、人防工程等的統(tǒng)籌協(xié)調工作；各專業(yè)間綜合管線的平衡及優(yōu)化、環(huán)評、供水、供電、環(huán)保及與其他相關專業(yè)的配合服務。4、工程包施工、包質量、包工期、包本項目低壓受電相關工作內容;負責本工程整個消防系統(tǒng)的聯(lián)動和調試，保證系統(tǒng)正常運行并通過相關部門的消防驗收。5、根據發(fā)包人提供的施工圖、資料，我司提交的深化設計圖紙須經發(fā)包人和發(fā)包人委托的設計院確認，如不能通過設計院認可時，則須無條件對設計進行修改，直至滿足要求并確保通過消防驗收、發(fā)電機房環(huán)保驗收，由此引起的相關費用已包含在合同總價中。6、配合管線預埋單位做好交接工作。還需對相關單位已完成的涉及消防驗收的設備和設施進行檢查，當發(fā)現(xiàn)該部分設備和設施不滿足消防驗收要求時，須及時向發(fā)包人報告。7、提供保證發(fā)包人能夠正確進行操作、檢查、維修、維護、測試、調試和運作所需要的全部技術文件，以及相關的人員培訓工作。8、與本工程有關的各項零星工第三節(jié)各專業(yè)簡介1、電氣專業(yè)（1）南沙濱?；▓@住宅機電工程在裙樓首層3（負責1、2、3棟）、4（負責4、5棟）、6（負責6、7棟）、8（負責本棟）、9（負責9、10棟）均設有公變低壓配電房。在8棟地下一層設有專變低壓配電房及發(fā)電機配電室。（2）本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式；動力負荷采用放射式供電，住宅用電采用樹干式供電。對消防風機、消防電梯及消防水泵等一級負荷采用雙電源末端互投。接地形式采用TN-S系統(tǒng),PE線與N線分開后，N線始端接地后不可再重復接地，不得單獨斷開N線；（3）動力配電與照明的配置原則動力配電與照明負荷按其用途和重要性分為三級：一級負荷：一類高層住宅的電梯、樓梯公共照明、生活水泵、潛水泵、消防設備等，其容量為2446.8kW。二級負荷：地下室車庫照明等，其容量為240kW。三級負荷：商業(yè)用電、住宅照明及其它電力負荷，其容量為1379kW。（4）后備電源在2-8棟的地下一層設置1臺600KW自備柴油發(fā)電機，自備柴油發(fā)電機做為住宅部分的后備電源用，發(fā)電機采用風冷式。發(fā)電機與市電切換采用ATS開關（電氣與機械聯(lián)鎖）。發(fā)電機啟動裝置應保證市電中斷后15s內自啟動供電，并具有三次自啟動功能，其總計時間不大于30s，自啟動方式為電氣啟動。（5）供電要求1）一級負荷由兩路電源供電，一路來自變電所低壓母線、一路來自發(fā)電機配電柜。一主一備在末端配電箱切換。2）二級負荷由變電所低壓一、二級負荷母線提供一路電源供電，當變電所電源失電時，由低壓柜互投開關自動切換為發(fā)電機供電。3）三級負荷僅由變電所提供一路電源供電，當變電所供電系統(tǒng)故障運行狀態(tài)時，由低壓柜互投開關自動切換為發(fā)電機供電而自動切除該負荷。4）在樓梯間等疏散通道設置應急照明燈及疏散照明，燈具自帶蓄電池。2、給排水專業(yè)給排水及消防系統(tǒng)工程的施工范圍包括包括室外、商鋪、幼兒園、塔樓1-10棟及地下室相應區(qū)間內給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、手提滅火器及防火卷簾系統(tǒng)工程的設備采購、安裝、調試。（1）給水系統(tǒng)包括生活用水系統(tǒng)及地下室中水供應系統(tǒng)。給水系統(tǒng)主要分市政給水管網直接供水及地下室供水泵加壓供水。其中商鋪、幼兒園、地下室自來水為市政給水管網直接供水；塔樓1-10棟為分區(qū)供水，由三組相應泵組供至塔樓每個單元體內。（2）消防系統(tǒng)主要為室內消火栓系統(tǒng)及消防噴淋系統(tǒng)。其中包括系統(tǒng)內各消火栓的安裝，滅火箱及滅火器、消毒面具等設備的采購、安裝及調試。（3）排水系統(tǒng)分污水系統(tǒng)、廢水系統(tǒng)和雨水系統(tǒng)。污水系統(tǒng)為生活污水和廁所沖洗水，污水匯集到相應的集水沙井中，由污水提升裝置（雙泵，一用一備）提升至地面經壓力井排至市政污水管網。廢水系統(tǒng)包括地下站的結構滲漏水、結構排水、消防廢水及地下室沖洗水、局部排水，廢水分別匯入相應沙井及出入口的集水池內，由廢水泵提升至地面壓力井排至市政污水系統(tǒng)。一般每個沙井內設排水泵兩臺，平時一用一備，必要時同時使用，依次輪換工作。3、火災自動報警本火災自動報警系統(tǒng)工程項目，包括地下負一、二層、商業(yè)區(qū)、1至10棟住宅的火災自動報警系統(tǒng)設備、管線的安裝，并配合本系統(tǒng)供貨商進行自動報警系統(tǒng)裝置調試（包括地下室、塔樓、公建）和防火閥及防火卷簾控制系統(tǒng)裝置（包括地下室、塔樓、公建）。本火災自動報警系統(tǒng)設備包括：火災報警控制盤、工業(yè)計算機、消防電話主機、智能光電感煙探測器、輸入模塊、輸出模塊、消防壁掛電話、消防電話插孔、手提式插孔電話、手動報警按鈕、感溫、電纜等。2、現(xiàn)場設備的設置現(xiàn)場設備分布于地下負一、二層、商業(yè)區(qū)、1至10棟住宅內，包括有智能光電感煙探測器、監(jiān)視模塊、控制模塊、信號模塊、消防對講電話、消防電話插孔、手動報警按鈕、感溫、電纜等。住宅的火災事故廣播與住宅廣播系統(tǒng)合用，由通信專業(yè)提供。對氣體滅火系統(tǒng)的監(jiān)測，設置監(jiān)視模塊，只接受氣體滅火系統(tǒng)的5個反饋信號，即：火災預警信號，火災確認信號，系統(tǒng)故障信號，氣體釋放信號，手動/自動狀態(tài)信號。3、系統(tǒng)主要功能1）南沙濱?；▓@五期住宅的FAS系統(tǒng)按調度指揮級別劃分為三級，既中央級、控制級和現(xiàn)場級。第一級為中央級，由主控系統(tǒng)實現(xiàn)，作為FAS系統(tǒng)集中監(jiān)控中心，設置于消防控制中心；第二級為控制級，由主控系統(tǒng)和FAS共同實現(xiàn)；第三級為FAS現(xiàn)場級，既由FAS現(xiàn)場設備組成。全線消防系統(tǒng)所有的指揮調度權在中央級。工點消防系統(tǒng)的指揮調度權在控制級。FAS系統(tǒng)按功能劃分三層，既信息管理層、控制層及設備層。信息管理層由中央級及控制級的主控系統(tǒng)組建，含服務器、工作站等；控制層FAS組建，含F(xiàn)ACP盤及工控機等設備；設備層由FAS現(xiàn)場設備組成，含探測器、模塊、警鈴等；控制層能夠相對獨立的工作，即控制層脫離主控系統(tǒng)的信息管理層時，仍能獨立運行。2）中央級控制中心是全線的消防控制中心，監(jiān)視和控制全線的火災自動報警系統(tǒng)設備。3）控制級火災報警系統(tǒng)監(jiān)視各工點范圍內的消防設備的運行狀態(tài)（包括氣體滅火系統(tǒng)、防火閥、防火卷簾等有關設備），接收現(xiàn)場火災報警信號，并顯示報警部位，優(yōu)先接收中央級控制中心發(fā)出的消防救災指令和安全疏散命令?；馂臅r，火災報警控制盤根據預先設定的程序向機電設備監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出火災模式指令，監(jiān)視防火閥的動作狀態(tài)，控制防火卷簾下降和消火栓泵的啟動，并由消防控制室值班人員將住宅廣播系統(tǒng)轉入事故廣播狀態(tài)，通過事故廣播系統(tǒng)和閉路電視系統(tǒng)組織疏散住戶。同時，由EMCS系統(tǒng)按照相應的火災模式啟動風機風閥等消防聯(lián)動設備進行救災。4、通風空調專業(yè)1.1排煙系統(tǒng)(1)地下室根據防火分區(qū)設置機械排煙，不滿足自然進風條件的設置機械進風，進排風機與平時通風合用，火災時應切斷非消防電源。(2)無直接自然通風，且長度超過20m的內走道或雖有直接自然通風，但長度超過60m的內走道需設機械排煙。1.2加壓送風系統(tǒng)本工程地上10棟塔樓的防煙樓梯間及其前室、合用前室均滿足自然排煙要求，采用自煙排煙的方式。本工程消防電梯不下地下室，故僅對防煙樓梯間均設機械加壓送風（前室不送風）。1.3氣體滅火后排風系統(tǒng)1>.設置氣體滅滅火的部位有有：變配電房房、發(fā)電機房房和儲油間等等。2>設氣體滅火火的房間設置置滅火事后排排風,氣體滅火時時關閉所有送送風、排風管管電動防火閥閥,滅火后打開開排風電動閥閥門和風機排排風..按6次換氣確定定排風量。事事后通風時間間不小于2h,風口距地小小于300mm。1.4防排煙煙控制1>當大樓發(fā)生生火警時，除除消防用排煙煙、送風、加加壓風機外，其其余空調、通通風設備應自自動切斷電源源。2>發(fā)生火災時時開啟著火區(qū)區(qū)域的防煙分分區(qū)內的電動動排煙口或電電動排煙閥，同同時連鎖開啟啟排煙風機,開啟對應的的機械補風機機。3>排煙風機的的進口處裝設設280°C排煙防火閥閥與風機聯(lián)鎖鎖，聯(lián)鎖關閉閉排煙風機，手手動復位和關關閉，輸出信信號的防火閥閥。4>防排煙系統(tǒng)統(tǒng)的排煙風機機應具有就地地手動、探測測器報警聯(lián)動動和消防控制制中心遙控啟啟動三種啟動動方式。在風風機房和消防防控制中心能能控制排煙風風機的啟動和和停機。上述述防排煙風機機的狀態(tài)信號號及排煙閥信信號均可反饋饋到消防控制制中心。5>排煙和補風風機以及加壓壓送風機除在在消防值班室室控制外,就地設有控控制和檢修開開關.6>進風機的進進口處設70°C自動關閉，聯(lián)聯(lián)鎖關閉進風風機，手動復復位和關閉，輸輸出信號的防防火閥。1.5其他(1).以下部位位空調、通風風管道需裝設設重力式防火火閥（動作溫溫度70°C）：a風管穿越防防火分區(qū)處。b穿越防火分分區(qū)的隔墻和和樓板處；c穿過通風、空調機機房、變配電電機房及設置置防火門的重重要的或火災災危險性大的的房間隔墻與與樓板處；d垂直風管與每層風風管交接處的的水平管段上上。e穿越變形縫處的兩兩側各設一個個。無墻的變變形縫處設500mm的防火軟接接。(2)穿越防火火分區(qū)的排煙煙管道在穿越越處設置排煙煙防火閥，排排煙防火閥應應符合現(xiàn)行國國家標準《排排煙防火閥的的試驗方法》GB159931的有關規(guī)定定。(3)防煙與排排煙系統(tǒng)中的的管道、風口口及閥門等必必須采用不燃燃材料制作。排排煙管道應與與可燃物保持持不小于150mmm,排煙管道的的厚度應按現(xiàn)現(xiàn)行國家標準準《通風與空空調工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范》GB500243的有關規(guī)定定執(zhí)行。(4)有防疫的的衛(wèi)生要求時時應單獨設置置排風系統(tǒng)。(5)因建筑結結構造成有爆爆炸危險其他他排出的死角角處，應設置置導流設施。(6)事故通風風應根據放散散物的種類，設設置相應的檢檢測報警及控控制系統(tǒng)。事事故通風的手手動控制裝置置應在室內處處便于操作的的地點分別設設置。(7)高溫煙氣氣管道應采取取熱補償措施施。第四節(jié)工程特點及采用對對策1、進度控制特點按照招標文件要求求，機電工程程于2014年4月15日進場，488個日歷天在2015年8月15日需完成并并進行竣工驗驗收，工期緊緊，安裝量大大。對策：（1）機電電工程中標后后，我們將立立即開始機電電深化設計、材材料報批、定定貨等施工準準備工作，在在2014年4月15日按時進場場并做好一定定的準備工作作。（2）積極配合土建進進行預埋工作作，并根據現(xiàn)現(xiàn)場土建完成成情況開展標標準層、地下下室、管井的的樣板施工。（3）按照現(xiàn)場情況配配備足夠的施施工技術人員員和熟練施工工技術工人，按按照區(qū)域分區(qū)區(qū)分班組同時時施工2、綜合管線深化設設計量①本工程機電系統(tǒng)含含給排水、空空調、電氣及及等專業(yè)，各各專業(yè)較為復復雜、管線密密集、施工難難度大。系統(tǒng)統(tǒng)設備品牌及及型號規(guī)格種種類多，通訊訊接口復雜，信信息元素多樣樣化。對策：（1）工程程中標后，確確定深化設計計與審批流程程，結合建筑筑、裝飾等專專業(yè)圖紙，綜綜合協(xié)調平衡衡各機電管線線，合理布置置，精確定位位，繪制出設設備安裝詳圖圖及機電管線線綜合平面圖圖與剖面圖。（2）積極與設計單位位、設備供應應商及時溝通通，詳了解設設計理念，細細核對各類設設備的安裝方方式、性能參參數、通信協(xié)協(xié)議、接口類類型以及供電電方式等內容容；詳細了解解業(yè)主具體需需求，并提供供相關合理化化建議供相關關單位參考，以以最大限度地地提高深化設設計質量，為為系統(tǒng)的順利利實施提供最最大的技術保保障。3、總體配合協(xié)調及及與專業(yè)分包包的配合本工程屬于高層民民用建筑，又又有商鋪等建建筑，建筑類類型比較復雜雜，而且還涉涉及到建筑，裝裝修裝飾，電電氣工程、通通風工程和給給排水工程等等專業(yè)，施工工中交叉比較較多，因此協(xié)協(xié)調比較苦難難。對策：（1）我們們將設置專職職的機電協(xié)調調管理部負責責配合協(xié)調各各專業(yè)分包單單位的工作。定定期舉行每周周不少于2次的施工協(xié)協(xié)調會議，保保證施工的配配合問題及時時解決、有序序進行施工。（2）提前熟悉適應業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、總總承包單位的的總承包管理理模式，建立立順暢的溝通通和協(xié)調通道道，并按期參參加業(yè)主監(jiān)理理組織的協(xié)調調會議，自己己各專業(yè)也定定期召開專業(yè)業(yè)協(xié)調會議。（4）施工前，進行深深化設計，繪繪制各專業(yè)綜綜合管線布置置圖，綜合考考慮各專業(yè)管管線的安裝特特點及規(guī)范要要求，在未施施工前就確定定管線定位，并并制定施工流流水作業(yè)線各各專業(yè)的施工工順序，以保保證各專業(yè)有有序、合理、互互不干涉的進進行施工安全全。4、管線孔洞防火防煙煙封堵問題工程屬于高層建筑筑，對消防要要求高，有很很多截面大小小不同的管線線穿過樓層或或進出設備用用房和控制室室等的間墻，造造成孔洞很多多，對防火排排煙很不利。對策：1）各個專專業(yè)有管線穿穿越樓板、墻墻壁的孔洞要要一一清點記記錄，派專人人逐一封堵，確確保消防驗收收一次合格。2）在消防試驗前由由各專業(yè)工程程師帶領相關關人員對施工工范圍內的孔孔洞進行詳細細檢查。第二章施工部署第一節(jié)施工目目標1、工期目標根據本標段文件的的內容，特別別是竣工工期期，關鍵工期期各種邊界條條件的規(guī)定，編編制總體計劃劃，時間從2014年4月15日開始至2015年8月15日完成。計劃總體竣工工期期：2015年8月15日計劃總工作日：488工作日2、質量安全施工目標標本工程施工，我們們將嚴格按照照ISO90001質量管管理模式組織織施工，成立立過硬的項目目經理部，全全面履行施工工合同及對甲甲方的承諾，本本工程嚴格按按國家、行業(yè)業(yè)、省、市現(xiàn)現(xiàn)行的質量評評定標準和施施工驗收規(guī)范范、規(guī)程進行行施工和驗收收。質量標準準按照國家及及相應的行業(yè)業(yè)標準，合格格率達100%，項目爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工程。嚴格遵守國家、部部、廣東省和和廣州市頒布布的安全生產產有關規(guī)定，加加強安全管理理與教育，嚴嚴格執(zhí)行國家家、省、市有有關防火安全全規(guī)定，確保保不發(fā)生重大大傷亡和安全全事故，將輕輕傷頻率控制制在20‰以下。我司司專門成立安安全監(jiān)察小組組，制定安全全計劃，按施施工階段、施施工進度制定定不同工況下下的安全管理理措施和管理理制度，做到到嚴格按施工工規(guī)范和操作作規(guī)程施工，不不得出現(xiàn)任何何人為的安全全事故，并采采取嚴密的監(jiān)監(jiān)控措施，確確保周圍的建建筑、管線、道道路等安全，爭爭創(chuàng)獲得廣州州市“安全文明施施工樣板工地地”稱號。3、服務目標工程保修期按招標標文件要求，對對工程實行“科學管理，質質量第一，精精心施工，用用戶至上”的宗旨，使使施工工程和和服務滿足業(yè)業(yè)主的期望，使使業(yè)主放心、稱稱心、順心，并并盡可能為業(yè)業(yè)主提供優(yōu)化化方案及工程程合理細化、深深化設計服務務，提供先進進的施工技術術、系統(tǒng)維護護培訓、咨詢詢服務，提供供工程搶修、工工程保修及質質量回訪服務務。第二節(jié)施工準備備2.1報裝、報建建準備施工前要高度重視視工程的報裝裝、報建手續(xù)續(xù)的辦理，密密切配合業(yè)主主準備完整的的報裝、報建建資料，積極極與相關部門門溝通，爭取取在最短的時時間內完成給給水、電氣、環(huán)環(huán)保及消防工工程的報裝、報報建手續(xù)，以以及報質監(jiān)工工作、公安消消防部門登記記手續(xù)等。2.2技術準備1）施工人員首先應應認真熟悉、審審查施工圖紙紙，了解設計計意圖，清晰晰明確有關施施工規(guī)范、技技術規(guī)定和驗驗收標準。審審查設計圖紙紙是否完整，內內容是否齊全全，尺寸、標標高、編號、說說明等方面是是否一致；核核對有關聯(lián)接接口的不同專專業(yè)的圖紙有有否偏差。2）圖紙深化設計：：根據設計圖圖紙組織技術術人員對圖紙紙進行深化設設計，包括綜綜合管線布置置，主要預埋埋件的定位和和圖紙繪制，需需要設計確認認的提交設計計單位進行確確認。3）審查設計圖紙中中的工程復雜雜、施工難度度大和技術要要求高的分部部分項工程或或新產品、新新材料、新工工藝，檢查現(xiàn)現(xiàn)有施工技術術水平和管理理水平能否滿滿足工期和質質量要求并采采取可行的技技術措施加以以保證。4）每個專業(yè)要做好好圖紙匯審記記錄，與業(yè)主主、監(jiān)理和設設計做好溝通通工作，項目目經理部應及及時組織對有有關部門及人人員進行技術術交底。5）主要設備要組織織人員進行研研究，充分了了解其安裝方方法、技術性性能及特殊要要求。6）對重點項目、關關鍵部位需編編制施工方案案并報監(jiān)理審審批。7）做好測量控制點點及其資料的的接收、復核核、復測工作作，并對基準準點作出保護護措施。2.3施工機具與與設備、材料料的準備1）各專業(yè)施工負責責人和工程技技術人員應根根據安裝工程程總體進度計計劃及采用的的施工方案安安排施工進度度，確定施工工機械、安裝裝工具、調試試儀表儀器的的類型和數量量及進場時間間，以配合整整體的需要。2）項目部管理人員員應熟悉圖紙紙并按業(yè)主要要求掌握設備備和材料的數數量，根據預預算部門編制制單價分析的的基礎上進行行統(tǒng)籌，按照照工期進度計計劃要求，按按設備材料儲儲備定額和消消耗定額進行行匯總，編制制設備、材料料需用量計劃劃，報設備材材料部門，以以便安排進貨貨計劃。3）設備材料部門應應根據各種物物資的需要量量計劃，分別別落實貨源，安安排運輸和儲儲備，使其滿滿足連續(xù)施工工的要求。在在設備及材料料采購到貨后后須檢驗，經經監(jiān)理批準后后使用。4）乙供的機電設備備或部件及材材料的采購要要及時訂貨，其其他的設備、材材料要求貨比比三家，主要要的產品應對對廠家進行實實地考察，重重點考察廠家家資質、業(yè)績績、生產能力力、工藝裝備備、產品性能能、質量狀況況、合同履約約率、產品價價格及售后服服務等。2.4健全和執(zhí)行行各項管理制制度為了確保機電設備備安裝工程達達到優(yōu)良等級級，使各項施施工項目順利利進行，做到到各項工作有有章可循，除除執(zhí)行國家和和地方建設行行政主管部門門的規(guī)定外，項項目部要不折折不扣執(zhí)行公公司如下的有有關管理制度度及技術標準準。同時，主主要制度如下下：質量管理責任制；；技術交底制度；圖紙會審制度；工程開工和交（竣竣）工驗收管管理規(guī)定；工程交工技術文件件管理規(guī)定；；工程標識與可追溯溯性管理規(guī)定定；技術文件更改管理理規(guī)定；工程質量檢驗、評評定的管理規(guī)規(guī)定；檢驗工作質量管理理規(guī)定；質量事故管理規(guī)定定；內部質量審核管理理規(guī)定；物資采購管理規(guī)定定；設備材料驗收、保保管及發(fā)放管管理規(guī)定；現(xiàn)場施工機械設備備管理規(guī)定；；機械設備保養(yǎng)、維維修管理規(guī)定定；施工現(xiàn)場材料管理理規(guī)定；施工項目HSE管管理程序；施工機械設備安全全技術操作規(guī)規(guī)程；建筑安裝工人安全全技術操作規(guī)規(guī)程；安全施工管理工作作實施細則；；焊接技術管理施工工規(guī)程；壓力管道安裝工藝藝標準；壓力管道安裝防腐腐工藝標準；；第三節(jié).施工整整體部署原則1）為確保優(yōu)質、安安全、高速完完成施工任務務，必須圍繞繞工程施工網網絡計劃精心心組織施工，做做到有條不紊紊，按以下原原則部署施工工：2）加大前期準備工工作力度，充充分做好現(xiàn)場場的人員、設設備搬遷工作作和施工組織織設計、施工工方案的編制制以及材料計計劃，為施工工創(chuàng)造條件。3）最大限度地提高高風管、工藝藝管線等的預預制深度，減減少現(xiàn)場空中中作業(yè)量。4）機電安裝與其他他承包商的交交叉施工時間間按協(xié)商盡量量減少或避開開，盡最大可可能讓各個專專業(yè)有最大的的作業(yè)空間。5）遵守先大后小，先先高后低，先先地下后地上上的安裝原則則。6）施工講究實效，講講究綜合效益益，制訂詳細細的交叉作業(yè)業(yè)計劃，嚴格格施工工序。做做到工序清楚楚，分工明確確，一步到位位，一次成功功，不拖泥帶帶水，不留尾尾巴。7）采用計算機輔助助管理，控制制施工進度與與成本核算，實實行網絡計劃劃管理和目標標管理，加強強計劃性和統(tǒng)統(tǒng)計工作，強強調協(xié)作配合合，保證數據據檢測準確。8）提前部署勞動力力、機具等資資源，確保2015年8月15日竣工。9）充分利用好吊車車等大型機具具、裝備，在在前期利用晚晚間抓緊進行行設備的安裝裝，給后續(xù)工工作創(chuàng)造條件件。10）推行先進施工方方法和施工機機具，提高機機械化作業(yè)水水平；安裝作作業(yè)中應大量量采用電、液液動小型工具具，風管加工工制作采用機機械化流水線線加工。機房房內的管道采采用焊接工藝藝，其焊接坡坡口用電動坡坡口機進行切切割加工。風風管、線槽安安裝盡量采用用液壓升降臺臺，水平運輸輸采用手動液液壓叉車，垂垂直吊裝盡量量采用機械利利用土建塔吊吊進行吊裝，局局部采用卷揚揚機等輔助設設備進行吊裝裝，以提高整整體的機械作作業(yè)水平和降降低工人的勞勞動強度，從從而提高工效效。第四節(jié).施工工順序安排1）根據項目施工的的管理要求，建建立一套管理理功能齊全，技技術力量雄厚厚的項目管理理機構，組織織相關人員進進行各系統(tǒng)專專業(yè)的施工。2）由于工程屬于高高層建筑，業(yè)業(yè)主提供的施施工場地有限限，因此在多多個專業(yè)同時時作業(yè)的過程程中，必須合合理地分配各各專業(yè)的臨時時材料堆放和和加工制作場場地為各專業(yè)業(yè)施工創(chuàng)造有有利的作業(yè)條條件。3）在工程施工管理理中，由于工工程工期緊、工工程量大在多多個系統(tǒng)專業(yè)業(yè)隊伍施工過過程中，正確確處理好整體體施工的協(xié)調調，合理安排排好各專業(yè)系系統(tǒng)施工的穿穿插作業(yè)，使使工程施工整整體配合協(xié)調調是本工程施施工的難點。要要求所有專業(yè)業(yè)管理人員必必須熟悉圖紙紙的技術要求求，充分理解解設計意圖，對對整體工程施施工有一個預預見性，在多多個專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)施工前，根根據綜合管線線布置圖，合合理地安排各各專業(yè)施工的的順序和交叉叉作業(yè)，確保保工程施工順順利進行。4）在運輸過程中，部部分設備重量量大、體積寬寬，在有限的的空間作垂直直和平面的運運輸相當困難難，因此，必必須根據各系系統(tǒng)主要設備備的技術資料料和現(xiàn)場施工工條件，合理理地選擇最好好的運輸機械械和認真編制制設備吊裝運運輸方案，使使主機運輸能能及時解決，而而不影響工程程安裝進度。5）根據各系統(tǒng)的材材料供應計劃劃，結合工程程運輸能力和和現(xiàn)場施工條條件，應采取取靈活、合理理的調配措施施，安排好各各專業(yè)系統(tǒng)的的材料運輸，盡盡可能抓緊可可利用的時間間和空間，做做到人休機不不休，三班連連續(xù)運輸，為為各專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)的施工提供供后勤保障能能力。6）在工程測量上，為為確保工程施施工的測量精精度，應采取取相應的措施施，配備先進進的測量儀器器，由2名測量工程程師負責，分分兩個測量班班組對工程進進行測量放樣樣和測量校核核，從而保證證工程測量的的準確性。7）推行樣板工程驗驗收模式，確確保工程施工工質量，通過過業(yè)主、監(jiān)理理及質檢部門門認可驗收。第五節(jié).施工工組織1勞動組織準備高層建筑機電安裝裝涉及多專業(yè)業(yè)，技術較為為復雜，工程程交叉施工。為為了加強項目目管理，公司司派遣精英人人才組成強有有力的項目經經理部，實施施項目法管理理，對該工程程各分部、各各分項工程安安裝進行統(tǒng)一一管理。公司司選派有扎實實專業(yè)技術水水平，工作經經驗豐富、有有創(chuàng)新精神、工工作效率高的的人員為該工工程項目經理理，項目經理理部的其他管管理人員也配配置技術精、能能力高的人員員擔任。不管管是管理層人人員，還是作作業(yè)層人員，優(yōu)優(yōu)先選派有類類似工程施工工經驗的人員員進場施工。項目經理部要組織織好各專業(yè)施施工隊伍勞動動力的進退場場，配備足夠夠的技術人員員和設置專職職的安全監(jiān)督督人員、質量量檢驗及檢查查人員、成品品保衛(wèi)人員及及消防人員等等，組織好現(xiàn)現(xiàn)場的各項管管理工作。2人員策劃根據各專業(yè)和區(qū)域域設置施工班班組，在施工工高峰期調動動施工人員進進行互相支援援，在施工前前期設置預埋埋班組，負責責工程的施工工預埋工作。3組織機構設置根據工程的實際情情況，成立一一個職能全面面、指揮能力力強的項目經經理部，由其其代表公司對對工程施工進進行組織和管管理，全面負負責工程質量量、安全、進進度、成本四四大指標控制制，指揮生產產，協(xié)調作業(yè)業(yè)，并抓好優(yōu)優(yōu)良服務和文文明施工。公公司將精挑組組織協(xié)調能力力強，技術水水平、綜合素素質高的人員員擔任項目經經理，項目部部其他主要管管理人員都挑挑選類似工程經驗驗豐富，具有有相應資質的的人員擔任，可可以勝任大型型項目的施工工。項目經理理部設項目經經理1人，項目總總工程師1人，項目總總經濟師1人，質安負負責人1人，下設5個職能部室室：項目辦公室：企管管、勞資、黨黨群、宣傳、保保衛(wèi)、消防、后后勤。工程技術部：生產產計劃、技術術管理、計量量管理、資料料管理（包括括技術文件收收發(fā)）。質量安全部：質量量、安全、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃。經營結算部：合同同、預結算、財財務、成本控控制。設備材料部：采購購、保管、發(fā)發(fā)放材料設備備及周轉材料料。工地項目部組織結結構見下圖：：4.4項目部主要要管理人員職職務說明和崗崗位職責4.4.1項目經經理（1）代表集團公司總總經理主持、組組織、指揮合合同項目實施施的全過程，對對項目的工程程質量、生產產安全、施工工進度負有全全面管理責任任。協(xié)調項目目部與公司總總部的縱向和和橫向聯(lián)系。（2）貫徹執(zhí)行國家、行行業(yè)及地方工工程質量方面面的方針、政政策、法律、法法規(guī)、標準、規(guī)規(guī)范和規(guī)章；；貫徹執(zhí)行公公司的質量方方針和《質量量手冊》，確確保公司的質質量管理體系系有效運行，實實現(xiàn)既定的質質量目標，向向業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)質的工程（產產品）和優(yōu)良良服務。（3）切實做到“三同同時”，即在布置置工程進度計計劃的同時，布布置質量、安安全工作；在在檢查工程進進度計劃的同同時，檢查質質量、安全工工作；在總結結工作同時，總總結質量、安安全工作。（4）強化員工的質量量意識、工藝藝紀律、安全全警惕性和良良好的服務態(tài)態(tài)度。（5）參加工程調度會會議，配合業(yè)業(yè)主、監(jiān)理做做好合同規(guī)定定的各項工作作。（6）組織、主持工程程項目的中間間交工驗收。（7）及時做好項目管管理總結工作作。4.4.2項目副副經理（1）協(xié)助項目經理指指揮生產，嚴嚴格按程序施施工，正確處處理質量、安安全與進度的的關系，確保保按質、按量量、依期安全全完成施工計計劃，直接向向項目經理負負責。（2）按照施工組織設設計及質量計計劃組織生產產，安全文明明施工。（3）主管工程項目的的材料采購、運運輸，以及工工程預結算和和計量支付。（4）指導、監(jiān)督項目目部質量管理理體系的運行行，防止運行行失控，造成成質量問題和和出現(xiàn)不合格格工程（產品品）。（5）嚴格按《質量手手冊》、程序序文件和相關關管理標準控控制施工過程程，組織、協(xié)協(xié)調有關施工工活動；領導導項目部的質質量檢查工作作，參加重大大質量問題的的糾正和預防防措施分析會會，了解、掌掌握整個工程程的質量情況況。（6）參加業(yè)主、監(jiān)理理召開的有關關會議，落實實會議紀要；；協(xié)助好與其其他成承包商商的配合、協(xié)協(xié)調，順利完完成接口工作作。4.4.3項項目總工程師師（1）領導項目部的技技術、質量工工作，對工程程質量負主要要責任。（2）組織編制施工組組織設計、技技術方案（措措施），處理理施工設計變變更，按規(guī)定定審批技術文文件。（3）負責組織綜合性性審圖，安排排施工組織設設計交底，確確保按設計圖圖紙、施工驗驗收規(guī)范、作作業(yè)指導書施施工。（4）在項目經理領導導下，確保質質量管理體系系的正常運行行，使施工全全過程得到控控制；負責項項目部內審的的協(xié)調工作，及及時處理影響響體系運行的的有關問題。（5）批準特殊情況的的緊急放行和和例外轉序。（6）組織工程技術人人員和質檢員員進行工程質質量檢驗評定定；組織開展展質量檢驗、質質量分析活動動。負責組織織對不合格品品的評審、處處置和重大質質量事故的處處理。（7）負責組織接受上上級部門對工工程質量的監(jiān)監(jiān)督、檢查和和問題整改。（8）負責組織各專業(yè)業(yè)編制試車方方案。（9）負責檢查、審核核竣工資料，并并按規(guī)定報送送、移交或存存檔。（10）及時做好項目部部技術、質量量管理工作總總結。4.4.4項目總總造價師（1）在項目經理的領領導下，負責責項目部的費費用工作，接接受上級對部部門的指導監(jiān)監(jiān)督。（2）組織合同修改內內容的評審。（3）評估、預測施工工相關總費用用和施工進度度，平衡預算算費用與進度度費用；如發(fā)發(fā)現(xiàn)不良傾向向，及時向項項目經理匯報報并糾正。（4）及時收集實際已已完工程量數數據，計算整整體施工進度度，及時收取取進度款和相相關費用。（5）根據合同條款，監(jiān)監(jiān)測合同履行行情況。質安負責人（1）根據國家頒布的的有關法律、法法規(guī)及技術標標準，協(xié)助項項目總經理督督促安全生產產責任制和安安全管理制度度的執(zhí)行落實實和監(jiān)督檢查查。（2）按公司管理標準準規(guī)定，參與與工程項目合合同和分包合合同中有關安安全條款的評評審；參與施施工組織設計計、施工技術術方案的安全全技術措施的的制定和審查查。（3）編制項目安全質質量工作計劃劃，開展安全全評價，策劃劃項目安全文文化的推行；；主持項目部部的安全生產產宣傳教育、學學習活動。（4）熟悉掌握工程項項目的安全生生產狀況，了了解工程項目目的安裝（建建筑）工藝、設設備狀況和各各種不安全、不不衛(wèi)生因素，抓抓好每天的安安全巡查和定定期組織有關關人員進行的的安全檢查，及及時發(fā)現(xiàn)事故故隱患，尤其其對項目安全全生產的薄弱弱環(huán)節(jié)及重大大危險源點的的變化情況進進行監(jiān)控，隨隨時向項目總總經理提出事事故隱患情況況及整改建議議。有權制止止違章施工、野野蠻施工。（5）如發(fā)生工傷事故故，必須積極極組織搶救傷傷員，并根據據國家和公司司規(guī)定進行事事故調查處理理，同時總結結教訓，落實實防范措施。（6）負責工程的質量量管理工作，組組織專職兼職職質量檢查員員做好質量檢檢查工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)質量問題題及時與專業(yè)業(yè)責任師溝通通，制定預防防措施，確保保工程質量符符合要求。4.4.6專業(yè)責責任工程師（1）在總工程師及本本項目副經理理的領導下，對對本專業(yè)的施施工實行過程程控制和指導導。（2）編制或審核本專專業(yè)的施工方方案、技術措措施/施工工藝卡卡；做好開工工前施工技術術交底工作；；做好施工過過程的有關質質量記錄和施施工日記，及及時整理交工工資料、竣工工圖，對其準準確性負責。（3）處理施工中的技技術、質量問問題；按規(guī)定定編制或審核核糾正預防措措施，并監(jiān)督督整改實施。（4）指導、監(jiān)督作業(yè)業(yè)人員遵守工工藝紀律和執(zhí)執(zhí)行施工驗收收規(guī)范，確保保施工質量。（5）負責對口業(yè)主（監(jiān)監(jiān)理）工程師師的業(yè)務技術術工作。主持持分項、分部部工程質量檢檢驗評定工作作；參加單位位工程質量評評定和交工驗驗收工作。4現(xiàn)場通訊4.1各站現(xiàn)場辦辦公室各報裝裝電話1臺，項目部部辦公室報裝裝電話2臺。4.2現(xiàn)場設置對對講機，供調調度和各專業(yè)業(yè)聯(lián)絡之用。4.3施工人員自自備手機通訊訊系統(tǒng)，可以以互相方便聯(lián)聯(lián)絡。4.4項目部配備備無線上網系系統(tǒng)，方便進進行網絡聯(lián)系系。5安全保衛(wèi)工作在工地營區(qū)現(xiàn)場、材材料堆放場設設置值班員，負負責保衛(wèi)工作作；在設備用用房安裝設備備階段，設置置保衛(wèi)把守工工地出入口，防防止閑雜人員員進入施工現(xiàn)場，確確保設備安全全。同時在營營區(qū)和各層內設置適適當的消防滅滅火器材和消消防水點，執(zhí)執(zhí)行公司“施工現(xiàn)場防防火安全管理理制度”，施工現(xiàn)場場全體人員必必須佩帶胸卡卡和安全帽。6現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生6.1營區(qū)由專人人清理衛(wèi)生，施施工現(xiàn)場按廣廣州市有關部部門的相關規(guī)規(guī)定、本公司司《文明施工工現(xiàn)場衛(wèi)生管管理制度》做做好現(xiàn)場文明明施工和環(huán)境境衛(wèi)生管理工工作，做到施施工工場清潔潔有序、工完完場清。6.2污水經處理理后排至室外外市政排水井井排放。（1）擬設堆放臨時工工件或待裝風風管等場地，中中間范圍為主主要通道。（2）利用土建進出口口施工人員、小小型設備、材材料的出入口口，根據現(xiàn)場場設置臨時吊吊裝口，作大大型設備、材材料的出入口口；（4）大型設備擬采用用大型平板車車運到現(xiàn)場，在在利用吊裝設設備吊裝運輸輸到位；（6）若大型設備受外外型尺寸的影影響，通道和和設備用房須須預留足夠的的寬度和洞口口，待就位后后方能砌筑。（7）設備材料吊裝主主要靠汽車吊吊車，到所在在層后利用液液壓車或者重重力小車進行行水平運輸。第三章施工總平面布布置第一節(jié)施工總平平面布置及說說明1、施工現(xiàn)場和臨時時用地的交接接開工進場前應積極極配合由駐地地監(jiān)理工程師師主持，由業(yè)業(yè)主和總包單單位向我公司司進行施工場場地和臨設場場地的移交，并并簽署移交文文件，同時做做好場地高程程點、平面基基準點等必要要數據的記錄錄。由于本工工程臨時設施施位置及現(xiàn)場場情況還沒有有完全掌握，在在工程開工前前我公司將組組織有關人員員到現(xiàn)場做好好這方面的準準備，業(yè)主沒沒有提供足夠夠的場地，我我公司必要時時候將采取附附近租憑的方方式，或者直直接租用民房房作為臨時辦辦公才材料對對方場地。2、設施用地及總平平面布置2.1一般要求：：1)建立施工與管理所所需的辦公室室、住房、醫(yī)醫(yī)療衛(wèi)生、車車間、工作場場地、材料庫庫房與貯料場場及消防設施施。2)建設的總平面布置置圖包括防護護、圍墻、臨臨時便道和安安全、防火安安排，經監(jiān)理理工程師事先先批準。3)建設的管理與維護護，應滿足科科學管理、文文明施工的要要求。工程交交工之后，承承包商應自費費將駐地恢復復原來的狀態(tài)態(tài)，并經監(jiān)理理工程師驗收收合格，但交交工時雙方另另有協(xié)議者除除外。2.2根據業(yè)主提提供的臨時設設施用地，按按業(yè)主的要求求及現(xiàn)場的實實際，選用項項目部設置地地點，擬臨時時房屋建筑主主要采用拼裝裝式結構房，包包括項目部現(xiàn)現(xiàn)場辦公室、電電腦室、小五五金庫、會議議室，監(jiān)理工工程師的辦公公室、廚房、浴浴室、臥室、廁廁所、消防水水池、廁所等等。制作工場場、材料設備備堆放場（參參見臨設平面面布置圖）。具具體進場后再再作安排。各各臨設內門口口附近均設洗洗車專用處。2.2、臨時場地地道路臨時設施場地的道道路用原土夯夯實后用鋪設設15cm厚水泥道道路，其他地地面施工場地地用原土夯實實，用1~2cm碎石粉加加適量水泥鋪鋪設，再用2cm水泥砂漿漿找平壓光，并并保證3‰的路面。3、臨建房屋臨時房屋建筑主要要采用拼裝式式結構房，包包括項目部現(xiàn)現(xiàn)場辦公室、電電腦室、小五五金庫、會議議室，監(jiān)理工工程師的辦公公室、廚房、浴浴室、臥室、廁廁所及業(yè)主代代表的辦公室室、、監(jiān)理宿宿舍、消防水水池、廁所。臨臨時設施見《施施工臨時設施施平面布置圖圖》，具體位位置和形式在在進場后根據據業(yè)主現(xiàn)場再再詳細編制更更加合適的臨臨時設施。具體臨時設施見附附圖所示，現(xiàn)現(xiàn)場根據業(yè)主主和總包單位位的安排進行行適當的調整整。4、場地圍閉經業(yè)主批準，可建建造施工圍蔽蔽：采用磚砌砌24墻，高度為1.9m,加300mm的壓頂。圍圍墻基礎底腳腳埋地深度為為500mm。墻柱之之間距離為3m?？紤]到墻墻柱及墻體的的牢固、安全全、可靠，墻墻體內加4根φ6鋼筋，外墻墻面加批蕩抹抹光后再刷涂涂料。不在正式圍蔽范圍圍內的風亭及及出入口應進進行施工臨時時圍蔽。臨時時圍蔽按廣州州市建委文件件的要求采用用弧形彩色鍍鍍鋅壓型鋼板板。第二節(jié)施工電計劃本工程臨時施工用電電方案包括1~10棟塔樓、幼幼兒園、公建建/商鋪、地下下室?？偝邪嗽谠诟鳂菍泳舶苍O分電箱，供供各專業(yè)分包包人和專業(yè)承承包人施工臨臨時用電。現(xiàn)場臨時供電系統(tǒng)統(tǒng)按《工業(yè)與與民用供電系系統(tǒng)設計規(guī)范范》和《施工工現(xiàn)場臨時用用電安全技術規(guī)范范》設計并組組織施工，供供配電采用TN-S系統(tǒng)，PE線與N線嚴格分開開使用。接地地電阻不大于于4Ω，施工現(xiàn)場場所有防雷裝裝置沖擊接地地電阻不大于于30Ω。開關箱內內漏電保護器器額定漏電動動作電流不大大于30mA，額定漏電電動作時間不不大于0.1s。1、供電方案考慮到施工現(xiàn)場實實際情況及用用電需求，樓樓層與地下室室各分區(qū)設置置三級分配電電箱（帶計量量），安裝位位置及數量的的增減視各區(qū)區(qū)工程量具體體情況而定，其其電源線引自自總包配電箱箱。供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行行TN-S系統(tǒng)，系統(tǒng)如如圖1所示。.圖1漏電保護器的接線線方法如圖22所示。圖2供電線路選用五芯芯電纜，供電電系統(tǒng)做到“三級配電，兩兩級保護”，施工機具具嚴格執(zhí)行“一機、一箱箱、一閘、一一漏”標準要求。2、三級配電箱設計方方案三級配電箱斷路器器、插座容量量選擇根據計算公式本例計算中Kl取取0.75；全部施工動力用電電設備額定用用量，見表22。表2：全部施工動力用電電設備額定用用量序號額定功率/kW距離電源/m機具名稱12050交流電弧焊機22.250沖擊鉆3150電鉆4550其它便攜式電動機機具經過計算行到P==26.233kW。按導線的允許電流流選擇導線截截面。三相四線制低壓線線路上的電流流可以按照下下式計算式中：It線路工作電流值（A）；Ut線路工作電壓值（V），三相四四線制低壓時時取380V。經過計算得到，IIt=2×228.2A==56.4AA。對于不同同類型的銅導導線，其截面面積分別為：：BX型銅芯橡皮線100mm2BV型銅芯塑料線100mm2根據計算結果并預預留一些擴充充容量，總開開關、隔離開關容容量為100A，外插式單相相插座斷路器器容量為166A，外插式插插座為10A。系統(tǒng)如圖4所示。圖43、電纜線路敷設電纜敷設時，不得得有過度彎曲曲，不得有機機械損傷，在在電纜終端頭頭附近留有備備用長度，配配電箱內電纜纜接頭采用干干包式電纜終終端頭。4、安全管理規(guī)定本工程施工臨時用用電采用TN-S系統(tǒng)，采用用五芯電纜，整整個供電系統(tǒng)統(tǒng)遵循“三級配電、兩兩級保護”的原則。前面二級由由總包控制?，F(xiàn)場用電執(zhí)行《施施工現(xiàn)場臨時時用電安全技技術規(guī)范》（JGJ466-20055）規(guī)定，并并滿足《建筑筑施工安全檢檢查標準》（JGJ599-99）的要求。供電線路由專業(yè)電電工定期巡視視檢查，配電箱由專專人負責管理理及維修。現(xiàn)場施工機具要做做到“一機、一閘閘、一漏、一一箱”，非專業(yè)施施工人員不準準隨便觸摸施施工配電設備?，F(xiàn)場施工人員未經經允許不得隨隨意拖、接臨臨時用電線路路，更不能隨隨意拆除接地地保護線。施工前檢查供、用用電設備是否否正常，用電電機具不允許許“帶病”工作。嚴禁使用損壞的插插頭、插座及及絕緣老化的的電纜電線。移動式臨時配電箱箱應距地600mm以上。配電箱附近不能堆堆放易燃易爆爆物品，配電電箱應放置在在干燥地段，并并且周圍要有有足夠的操作作場地。照明線路及燈具安安裝高度低于于2.4m應采用36V安全電壓，手手持照明燈具具應采用36V及以下安全全電壓。低壓配電的操作順順序如下，送送電順序：總總配電箱（一一級配電箱）→分配電箱（二級配電箱）→開關箱（三級配電箱），停電順序則相反。第三節(jié)施工供水計劃本工程用水包括施施工現(xiàn)場用水水和生活用水水，施工現(xiàn)場場用水主要在在施工后期的的試水階段，可可以根據現(xiàn)場場情況使用土土建的臨時用用水，本方案案主要考慮施施工生活和消消防用水，在在臨時供水點點沿地面敷設設一條DN65的鍍鋅管管把水引入臨臨時施工場地地內作為施工工及生活用水水。由主管裝裝總水表后用用管（DN65）接至臨時時生活區(qū)，并并在生活區(qū)設設置一個儲水水箱，兼作消消防備用。設置一定數數目的消防栓栓，同時在臨臨時施工場地地內的廚房、宿宿舍、辦公室室及會議室等等配置一定數數量的水龍頭頭，生活消防防兩用。第四章施工進度計劃第一節(jié)施工總體體安排根據本標段文件的的內容，特別別是竣工工期期，關鍵工期期各種邊界條條件的規(guī)定，編編制總體計劃劃，時間從2014年4月15日開始至2015年8月15日完成。計劃總體竣工工期期：2015年8月15日計劃總工作日：488工作日其中土建預埋時間間必須進場后后詳細了解土土建的施工進進度情況制定定相應的技術術措施，其他他專業(yè)的施工工也根據土建建施工交出區(qū)區(qū)域進行調整整，充分利用用時間和有利利工作面組織織施工，確保保工程按照業(yè)業(yè)主要求2015年8月15日完成。第二節(jié)施工進度橫橫道圖具體見濱?；▓@五五期住宅機電電安裝工程施施工進度計劃劃表進場后將根據土建建的進度再詳詳細制定施工工總進度表第三節(jié)工期保證管理措施施1、強化內部協(xié)調，發(fā)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢勢通過公司級的協(xié)調調，加強項目目部與公司各各個職能部門門，項目部與與設計室、設設計部內部之之間的聯(lián)系，使使工程在公司司范圍內得到到重視，更好好地發(fā)揮企業(yè)業(yè)施工經驗豐豐富、管理水水平和技術水水平高、實力力雄厚的整體體優(yōu)勢。2、確保施工資源2.1確保材料、設設備供應材料、設備的到貨貨期直接影響響工程進度，根根據圖紙及網網絡進度計劃劃應及時編制制出材料設備備進場計劃表表。材料的品質確認工工作應盡早完完成以便及時時進行材料設設備訂貨。對對于甲供材料料設備，我公公司會及時向向監(jiān)理及業(yè)主主報送本工程程詳細的材料料進場計劃，以以保證甲供材材料設備的到到貨期；對于于甲招乙供的的材料設備，我我公司將盡早早明確并聯(lián)系系甲方指定的的設備材料公公司，以保證證此部分設備備材料的及時時到貨。另外，對于必須進進口的材料設設備，我公司司將提前組織織貨源，及時時協(xié)調有關單單位辦理報關關、商檢等各各種手續(xù)，以以保證此部分分材料設備的的及時供應。2.2優(yōu)化施工人人員結構本公司具有多年建建筑安裝施工工的歷史，具具有豐富的施施工經驗和充充足人力資源源。在公司范范圍內選派技技術熟練、有有豐富的消防防設備安裝施施工經驗的施施工人員為骨骨干，組建項項目施工的作作業(yè)隊伍，采采用彈性編排排，實行動態(tài)態(tài)管理，以確確保勞動力資資源的充裕、到到位。項目部部可根據施工工現(xiàn)場需要隨隨時調配人員員，對突擊性性加班加點和和人員增加，公公司都可以對對項目部提供供支援。2.3優(yōu)化施工工工具配置推行先進施工機具具，提高整體體的機械作業(yè)業(yè)水平和降低低工人的勞動動強度，從而而提高工效。本本工程將根據據不同的施工工需要、不同同的施工階段段安排選擇效效率高、機械械完好率好的的施工工具和和先進的施工工儀器、檢測測儀表進入現(xiàn)現(xiàn)場施工，并并注重搞好機機具、儀表的的保管、保養(yǎng)養(yǎng)、使用以及及修理工作。2.4合理使用資資金根據資金需要計劃劃，確保工程程資金使用的的到位和有計計劃使用，堅堅決避免因資資金問題而影影響工期。3、強化計劃及合同同管理3.1工程的計劃劃管理，包含含三個方面的的內容：第一一，組織連續(xù)續(xù)地、均衡地地施工；第二二，全面完成成各階段的各各項計劃指標標（任務）；；第三，以最最小的消耗取取得最大效益益和收益。針針對本工程的的實際情況，計計劃管理尤為為重要，所以以必須深入具具體、細化、合合理地編制各各分部工程及及總體的施工工計劃，以計計劃指導施工工。以施工來來適應計劃，保保證計劃。同同時以施工實實際及時地對對計劃進行調調控，并采取取有預見性的的應變措施，保保證目標工期期的實現(xiàn)。3.2國際項目管管理中最重要要的工作之一一是合同管理理。合同是業(yè)業(yè)主和施工單單位關系的橋橋梁和紐帶，其其內容明確了了雙方權利義義務和雙方關關系。保證合合同條款的實實施，保證工工程質量，協(xié)協(xié)調雙方關系系，對工程施施工順利完成成至關重要。因因此我公司將將遵循國際工工程承包慣例例，重視合同同管理工作，嚴嚴格執(zhí)行合同同條款，以項項目經理為我我方主要的合合同履行人員員，專門處理理各項與合同同有關的事宜宜，以確保工工程合同雙方方的利益得到到實現(xiàn)。3.3本公司的合合同管理人員員對工程的變變更和設計修修改進行緊密密跟蹤，按程程序辦好各種種手續(xù)，收集集和整理送出出各項書面的的記錄和文件件，通知我方方的材料部門門和經營（預預結算）部門門，整理編制制新的工程單單價或合價交交監(jiān)理工程師師和業(yè)主方審審批，確保工工程順利進行行。4、施工進度計劃具具體化采用總體施工進度度計劃與月、周周、日計劃相相結合的各級級網絡進度計計劃進行施工工進度計劃的的控制與管理理。施工中將將工作項目細細化，制定詳詳細月、周施施工計劃。對對每一施工點點進行定員定定任務方法，確確保計劃實現(xiàn)現(xiàn)，對不能按按時完成的工工程采用適當當加班趕工措措施。正常延延時加點，對對施工總計劃劃進一步加以以確保，對必必要部位及關關鍵地方可采采用集中人力力或加大人力力進行突擊性性加班，確保保工期實現(xiàn)。5、建立進度控制的的組織體系，加加強全體員工工的保證工期期意識以項目經理、項目目總工程師、施施工隊長、施施工班組長為為工期保證核核心，建立進進度控制的組組織體系，每每周定期舉行行進度協(xié)調例例會，討論上上周現(xiàn)場施工工、計劃落實實和進度情況況，總結經驗驗，解決問題題，并對影響響進度的因素素進行分析和和預測，及時時調整進度計計劃，并下達達下周的施工工任務。6、統(tǒng)籌安排、均衡衡施工，見縫縫插針、全面面鋪開在施工安排時應確確保重點，照照顧一般，全全面完成，從從人力、材料料設備、機械械機具各方面面確保重點環(huán)環(huán)節(jié)及部位的的施工的連續(xù)續(xù)性和均衡性性，充分利用用施工空間，采采取見縫插針針、全面鋪開開的方式，加加快施工進度度，控制施工工工期。7、加強對施工材料料及施工機械械的管理項目部根據工程施施工特點對材材料供應及施施工機械制定定詳細計劃，確確保材料供應應及時，材料料供應計劃應應考慮“先特殊后大大眾化”原則，對特特定材料及有有一定供貨期期材料應及早早訂貨，而本本公司已在廣廣州及全國各各地建立一大大批信譽好的的材料供應商商?？梢源_保保材料的供應應和質量。同同時，我公司司具有充足的的施工機械，機機械化施工程程度較高，對對項目部可提提供足夠施工工機械。同時時，在施工過過程中，應準準備一定量備備用施工機具具，以備突擊擊性加班增人人及施工過程程施工機械故故障損壞而及及時增補施工工機具。材料料及時供應及及足夠施工機機具供給為施施工進度計劃劃實現(xiàn)提供物物質上保證。8、提倡對施工工藝藝及方法改進進，應用新技技術、新材料料我公司已通過ISSO90022質量體系審審查，并嚴格格按ISO質量要求施施工，施工項項目部將根據據工程的施工工特點，開展展QC質量活動，提提出合理化建建議，改進有有關施工工藝藝，同時采用用我公司實踐踐得出的先進進施工工法，應應用新技術、新新材料，以提提高施工效率率。9、制定合理獎懲制制度，確保工工期的實現(xiàn)。項目部將推行項目目施工，對施施工進行項目目化管理，并并實行單項成成本承包核算算法，對按期期及提前工期期有一定獎勵勵機制，而對對不能按期完完工有處罰制制度，使得施施工人員的施施工進度、施施工質量與收收入掛勾，大大大提高員工工積極性。10、合理安排施工順順序根據業(yè)主的使用要要求及各工序序施工周期，科科學合理地組組織施工，形形成各分部分分項工程在時時間、空間的的充分利用與與緊湊搭接，打打好交叉作業(yè)業(yè)仗，從而縮縮短工程的施施工工期。嚴格執(zhí)行技術交底底制度11、加強技術管理工工作嚴格執(zhí)行圖紙會審審和技術交底底制度，把圖圖紙的設計意意圖和施工技技術要求，以以施工工藝卡卡的形式詳細細貫徹落實到到每個施工操操作人員，以以避免不必要要的重復勞動動或者返工。12、做好交叉作業(yè)協(xié)協(xié)調工作專業(yè)間施工應密切切配合，互相相了解作業(yè)進進度情況，并并通過定期召召開的內外部部生產調度會會，及時解決決專業(yè)間交叉叉作業(yè)施工中中的銜接問題題；檢查落實實施工作業(yè)計計劃完成情況況，及時解決決設備材料供供應、人力安安排、施工技技術、質量安安全方面出現(xiàn)現(xiàn)的問題，以以防止影響拖拖延施工工期期的因素出現(xiàn)現(xiàn)。對施工中中出現(xiàn)的問題題，及時與設設計院，業(yè)主主代表共同協(xié)協(xié)商解決，并并顧全大局，服服從甲方的決決策，及時落落實，同心協(xié)協(xié)力，保證施施工工期按計計劃完成。第四節(jié)工期保證具體措施施1、做好專業(yè)協(xié)作1）電氣專業(yè)與相關專專業(yè)的協(xié)作要要點：消防報警聯(lián)動控制制系統(tǒng)與各空空調通風系統(tǒng)統(tǒng)的接口。消防報警聯(lián)動控制制系統(tǒng)與強電電系統(tǒng)的接口口。消防報警聯(lián)動控制制系統(tǒng)與其它它專業(yè)系統(tǒng)設設備連接。電氣管線與其它專專業(yè)管線之間間的交叉。2）管道專業(yè)與其它相相關專業(yè)的協(xié)協(xié)作要點：處理好消防水管網網與其它專業(yè)業(yè)管線之間的的交叉。系統(tǒng)管線穿越樓板板、墻壁的封封堵結構。設備基礎的交接與與二次灌漿。明、暗裝消防栓箱箱與結構飾面面之間的配合合。管溝與路面施工，室室外消防栓的的閥門井結構構等。泵房輸出管道至各各區(qū)域的接口口。3）空調通風專業(yè)與相相關專業(yè)的協(xié)協(xié)作要點：各空調通風系統(tǒng)與與消防報警聯(lián)聯(lián)動控制系統(tǒng)統(tǒng)的接口。防火閥與消防自動動報警信號的的接口。二通閥、信號蝶閥閥等帶信號線線的閥門與空空調控制線的的信號接口。4）給排水、消防、強強弱電、通風風空調等對內內專業(yè)協(xié)調配配合措施綜合圖的繪制是為為更好地協(xié)調調施工現(xiàn)場,,各專業(yè)交叉叉有序,在相對有限限的空間里更更科學、合理理、美觀、高高效地布置各各專業(yè)管線，實實際地反映設設備、管道、纜纜橋等在空間間的排列走向向。整體綜合圖的繪制制，可直觀地地反映建筑內內部所有機電電設備管道的的走向布置。特特別是在大型型項目里，便便于各專業(yè)統(tǒng)統(tǒng)一安排組織織各部位的施施工作業(yè)，對對潛在的問題題，提前反映映協(xié)調解決，具具有較強的可可操作性和預預見性。局部綜合圖的繪制制，能針對性性地反映建筑筑內部（處）機機電設備管道道的平面布置置和空間布置置。適用于某某個專業(yè)對空空間有特殊占占用要求的情情況，有目的的，針對性地地識別圖紙。2、確保關鍵工序的工工期關鍵工序是指整個個施工過程中中占用時間長長、施工環(huán)節(jié)節(jié)重要，直接接影響總工期期的施工工序序，抓好關鍵鍵工序的施工工是實現(xiàn)工期期目標的必要要條件，對于于本工程，著著重應做好下下列工作。1）配合預埋工作進場后盡快組織人人員對圖紙需需要預埋的進進行統(tǒng)計，并并進行圖紙深深化，將預埋埋單獨繪制出出預埋圖紙，組組織人員及時時進行預埋工工作，在預埋埋質量上，不不能出現(xiàn)錯埋埋、漏埋，坐坐標與標高應應準確，以減減少安裝階段段的修改，同同時保證安裝裝質量。給排水、電氣照明明和動力、弱弱電等的管、線線槽穿越各樓樓層或暗敷于于各樓板內，每每層進出的管管、線槽亦需需要按設計的的意圖準確地地預留孔洞。這這些工作一方方面需要及時時配合結構施施工，另一方方面必須在技技術上確保不不出現(xiàn)錯埋與與漏埋。為了了做到這一點點，項目部將在每每個樓面實施施預留預埋工工作之前，綜綜合各專業(yè)的的圖紙，根據據綜合