第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?物流實(shí)訓(xùn)總?結(jié)一、實(shí)?習(xí)目的實(shí)?習(xí)是一種對(duì)?用人單位和?___都有?益的人力資?源制度安排?。對(duì)接受_?__的單位?而言，是發(fā)?展儲(chǔ)備人力?資源的措施?，可以讓其?低成本、大?范圍的選擇?人才，培養(yǎng)?和發(fā)現(xiàn)真正?符合用人單?位要求的人?才，亦可以?作為用人單?位的公關(guān)手?段，讓的社?會(huì)成員了解?用人單位的?文化和理念?，從而增強(qiáng)?社會(huì)對(duì)該_?__的認(rèn)同?感并贏得聲?譽(yù)。對(duì)學(xué)生?而言，也可?以使每一個(gè)?學(xué)生有的機(jī)?會(huì)嘗試不同?的工作，扮?演不同的社?會(huì)角色，逐?步完成職業(yè)?化角色的轉(zhuǎn)?化，發(fā)現(xiàn)自?己真實(shí)的潛?力和興趣，?以奠定良好?的事業(yè)基礎(chǔ)?，也為自我?成長(zhǎng)豐富了?閱歷，促進(jìn)?整個(gè)社會(huì)人?才資源的優(yōu)?化配置。為?了更好的面?對(duì)嚴(yán)峻的就?業(yè)形勢(shì)，彌?補(bǔ)自身存在?的不足，學(xué)?校多方努力?，安排我們?到__物流?有限公司實(shí)?習(xí)。二、?公司簡(jiǎn)介?__物流有?限公司是中?國(guó)第一汽車?集團(tuán)公司的?專業(yè)物流企?業(yè)，是一汽?集團(tuán)的控股?子公司。公?司本部座落?在__汽車?產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)?，位于__?市東風(fēng)大街?___號(hào)，?緊鄰___?國(guó)道及__?高速公路出?口，對(duì)園區(qū)?內(nèi)和一汽本?部的生產(chǎn)企?業(yè)具有最佳?的物流服務(wù)?半徑和物流?輻射服務(wù)優(yōu)?勢(shì)。公司本?部設(shè)立在_?_，現(xiàn)有員?工___余?人，具有專?科以上學(xué)歷?___人，?研究生學(xué)歷?___人，?中高級(jí)職稱?___人。?截止__年?__月總資?產(chǎn)達(dá)___?億元，公司?擁有___?多萬(wàn)平方米?的整車倉(cāng)儲(chǔ)?基地、__?_萬(wàn)多平方?米的高標(biāo)準(zhǔn)?庫(kù)房，__?_公里鐵路?專線、__?_萬(wàn)平方米?的鐵路裝卸?站臺(tái)，__?_臺(tái)內(nèi)燃機(jī)?車，___?輛鐵路貨車?，___個(gè)?電氣集中車?站。叉車、?吊車、轎車?運(yùn)輸車、集?裝箱及封閉?式零部件運(yùn)?輸車等專業(yè)?物流設(shè)備近?___臺(tái)，?在全國(guó)擁有?___多萬(wàn)?平方米的整?車倉(cāng)儲(chǔ)基地?。主營(yíng)業(yè)務(wù)?公司具有公?、鐵、水專?業(yè)運(yùn)輸及多?式聯(lián)運(yùn)的物?流服務(wù)能力?，可以為用?戶提供商品?車倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)?輸；汽車零?部件收、儲(chǔ)?、發(fā)、包裝?、運(yùn)輸；流?通加工等一?體化物流服?務(wù)，還可以?提供物流規(guī)?劃設(shè)計(jì)及物?流一體化解?決方案。?三、實(shí)習(xí)內(nèi)?容按公司?安排，我主?要在紅旗，?馬自達(dá)備品?倉(cāng)庫(kù)和美集?分公司實(shí)習(xí)?。由于__?公司的主要?客戶是一汽?，所以在管?理上非常有?針對(duì)性。比?如紅旗所使?用的tds?系統(tǒng)，馬六?使用的ve?-i系統(tǒng)以?及美集的2?3看板等。?一個(gè)月的實(shí)?習(xí)，我對(duì)公?司整體運(yùn)作?流程都能基?本掌握，也?從中學(xué)到很?多知識(shí)。先?從紅旗馬自?達(dá)備品倉(cāng)庫(kù)?說(shuō)起。倉(cāng)庫(kù)?的總體流程?分為入庫(kù)，?保管和出庫(kù)?。實(shí)習(xí)初期?，我被分到?入口班。入?口工作包括?檢驗(yàn)，包裝?和入庫(kù)單的?打印。當(dāng)貨?物被送至倉(cāng)?庫(kù)，由叉車?司機(jī)將貨物?卸至檢驗(yàn)區(qū)?，再由檢驗(yàn)?員進(jìn)行數(shù)量?核對(duì)并打印?備件收貨單?。收貨單檢?驗(yàn)員留存一?聯(lián)，第二聯(lián)?送至微機(jī)室?。由微機(jī)室?打印備件標(biāo)?示，然后包?裝人員按照?貨品的不同?規(guī)格選擇合?適的包裝材?料并與檢驗(yàn)?員一起對(duì)貨?品的質(zhì)量進(jìn)?行檢驗(yàn)，并?將合格品連?同備件標(biāo)示?重新包裝。?將合格品數(shù)?量反饋給檢?驗(yàn)員。檢驗(yàn)?員核實(shí)后打?印備件入庫(kù)?單，備件入?庫(kù)單一式三?聯(lián)，第一聯(lián)?檢驗(yàn)員留存?，第二三聯(lián)?由檢驗(yàn)員蓋?章后送至微?機(jī)室。微機(jī)?室基于單據(jù)?進(jìn)行錄入和?tds備件?入庫(kù)。然后?再進(jìn)行備件?入庫(kù)完成入?庫(kù)作業(yè)。倉(cāng)?庫(kù)的第二項(xiàng)?工作就是保?管，也是倉(cāng)?庫(kù)最基本最?重要的工作?。包括庫(kù)區(qū)?管理，入出?庫(kù)備件管理?和庫(kù)存盤點(diǎn)?。在紅旗馬?自達(dá)備品倉(cāng)?庫(kù)主要分為?三個(gè)庫(kù)區(qū)：?小件貨物存?放區(qū)，高層?貨架和大件?貨物存放區(qū)?，分別由不?同的保管員?進(jìn)行保管維?護(hù)。出入口?時(shí)保管員也?必須進(jìn)行盤?點(diǎn)并幫助檢?驗(yàn)員檢驗(yàn)。?在庫(kù)存盤點(diǎn)?時(shí)應(yīng)該按貨?品不同分別?盤點(diǎn)：備件?永續(xù)盤點(diǎn)每?周一次，貴?重件盤點(diǎn)每?月一次，保?質(zhì)期備件盤?點(diǎn)每月一次?，未返回件?每月一次，?整體備件的?永續(xù)盤點(diǎn)每?月一次。另?外每年還應(yīng)?進(jìn)行年終庫(kù)?存以保證庫(kù)?存數(shù)量的準(zhǔn)?確。保管員?必須了解庫(kù)?區(qū)貨品的存?放位置和儲(chǔ)?存數(shù)量，以?便日常作業(yè)?。此外的工?作就是出庫(kù)?了。出庫(kù)工?作共五個(gè)步?驟：打印出?庫(kù)單，分配?保管員，提?取備件，檢?驗(yàn)與庫(kù)戶確?認(rèn)及tds?備品出庫(kù)。?提取備件后?保管員應(yīng)配?合檢驗(yàn)員對(duì)?貨品的規(guī)格?數(shù)量進(jìn)行核?對(duì)，然后在?微機(jī)室打印?出庫(kù)單。出?庫(kù)單一式三?聯(lián)，第一聯(lián)?微機(jī)