國家開放大學(xué)《小企業(yè)管理》網(wǎng)上形考任務(wù)參考答案形考任務(wù)一一、單項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）1、下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（A）。A.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型B.員工人數(shù)C.資產(chǎn)總額D.銷售額2創(chuàng)業(yè)團隊組建的第一步是（A）。A.經(jīng)營概念及實施需求決策B.資源供給決策C.對選擇新成員的標準決策D.對潛在伙伴來源決策3核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力。從長期來看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（A）。A.企業(yè)資源B.服務(wù)質(zhì)量C.產(chǎn)品性能D.產(chǎn)品質(zhì)量4有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（C）中。A.附錄B.封面C.扉頁D.正文5下列屬于權(quán)益融資方式的有（A）。A.企業(yè)上市B.資產(chǎn)抵押C.商業(yè)信用D.銀行借貸二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出的選項中，至少有兩個選項是正確的，多選、錯選均不得分）6、小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟價值體現(xiàn)在（BCE）幾個方面。選擇一項或多項：A.培育企業(yè)家的搖籃B.國民經(jīng)濟的重要組成部分C.促進市場競爭和市場經(jīng)濟的基本力量D.增加就業(yè)的主要渠道E.保持經(jīng)濟增長及穩(wěn)定的重要來源7、小企業(yè)實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的主要路徑有（ABD）。選擇一項或多項：A.許可合同交易戰(zhàn)略B.直接投資戰(zhàn)略C.跨國連鎖經(jīng)營D.出口戰(zhàn)略E.跨國兼并8著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯認為，創(chuàng)業(yè)是一個高度動態(tài)的過程，創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素有（BDE）。A.從事的行業(yè)B.資源C.擁有專利D.創(chuàng)業(yè)團隊E.商機9組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關(guān)鍵問題是（ACE）。A.團隊的異質(zhì)性B.團隊的財務(wù)資源C.團隊的友誼D.團隊的物質(zhì)資源E.團隊的完整性10創(chuàng)業(yè)者通過對環(huán)境的分析來規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功率。其中創(chuàng)業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括（ABDE）。A.技術(shù)環(huán)境B.社會文化環(huán)境C.行業(yè)競爭者D.法律與政策環(huán)境E.經(jīng)濟環(huán)境11常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如下內(nèi)容：（ABCDE）。A.扉頁B.封面C.附錄D.內(nèi)容E.目錄12創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方面。（ABCDE）A.把握市場上熱銷商品背后隱藏的機會B.把握生活方式、環(huán)境變化產(chǎn)生的需求C.從“問題”中尋找機會D.滿足不同顧客的需求特點E.重視日常生活用品和服務(wù)項目的開發(fā)13負債融資的主要渠道有（CDE）。A.私募發(fā)售B.公開市場發(fā)售C.政府資金支持D.商業(yè)信用E.銀行貸款14下列屬于負債融資方式的有（ACD）。A.銀行借款B.天使投資C.債券融資D.商業(yè)信用E.風(fēng)險投資15權(quán)益資金是指企業(yè)依法籌集的、長期擁有并自主支配的資金，它的主要來源有（CBDE）。A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.親朋好友的資助D.風(fēng)險投資公司E.個人積蓄三、判斷正誤題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）16家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。（錯）17、從時間上看，一個國家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標準是隨著經(jīng)濟發(fā)展及社會變化而不斷變動的。（對）18創(chuàng)業(yè)者的動機可能是由環(huán)境被動驅(qū)動的，一些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場中某個新機會的驅(qū)動開展創(chuàng)業(yè)，這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者。（錯）19一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會，就應(yīng)該快速采取行動來把握機會，進行創(chuàng)業(yè)。（錯）20對于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團隊來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。（錯）21核心能力是指居于核心地位并能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的要素作用力，也就是企業(yè)內(nèi)部人、財、物的簡單加總。（錯）22創(chuàng)業(yè)計劃對項目的論證比項目可行性報告更加全方位、多視角。（對）23創(chuàng)業(yè)計劃一般而言只是提供給外部使用者，目的是為了獲得對方的融資。（錯）24小企業(yè)融資的合理性原則是指企業(yè)各項長期資金的構(gòu)成和比例關(guān)系，就是通常人們所說的長期債務(wù)資本和權(quán)益資本的合理比例。（錯）25與權(quán)益融資相比，負債融資的預(yù)期回報率較高，同時風(fēng)險也較大。（對）四、簡述題（請結(jié)合題意簡要分析問題。20分）26小李創(chuàng)建了一家小企業(yè)，好朋友為其投資人民幣50萬。這種融資方式是權(quán)益融資還是負債融資？它有哪些優(yōu)缺點？好朋友的投資應(yīng)該是權(quán)益融資。權(quán)益融資的優(yōu)點：資本具有永久性；沒有固定的股利負擔(dān)，融資風(fēng)險較?。粰?quán)益資本可以增強企業(yè)負債能力；權(quán)益融資容易吸收資金。權(quán)益融資的缺點：成本較高；轉(zhuǎn)移企業(yè)的控制權(quán)。五、案例分析題（20分）工匠的理想(略)請結(jié)合案例回答下列問題：1．對創(chuàng)業(yè)者來說會有哪些預(yù)期回報？（10分）收入回報、自我滿足感、工作安全感，靈活性和社會地位。2．根據(jù)這個未來企業(yè)家的才能，你認為他會成功嗎？（10分）他是富于理想化而非專業(yè)化的人，他最大的優(yōu)勢是其專業(yè)工作經(jīng)驗，也就是木工技術(shù)。他要成為一名合格的企業(yè)家至少還應(yīng)具備管理方面的知識，要對于未來企業(yè)的發(fā)展制定計劃規(guī)劃。目前看來他很難成功。形考任務(wù)二一、單項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）1、下列不屬于特許方為受許方提供的資源的是（B）。A.管理模式B.啟動資金C.技術(shù)設(shè)備D.商標2、對產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過程是（B）。A.戰(zhàn)略管理B.運營管理C.財務(wù)管理D.市場營銷管理3、某小企業(yè)圍繞一個特定的目標市場進行專一化的生產(chǎn)經(jīng)營活動，那么，該小企業(yè)實行的戰(zhàn)略是（B。A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.分散經(jīng)營戰(zhàn)略D.