第22頁共22頁2023年?行政部個(gè)人?總結(jié)的公?司人事行政?部個(gè)人年終?總結(jié)大學(xué)?畢業(yè)至今已?經(jīng)有半年時(shí)?間了，在畢?業(yè)之后我并?沒有感受到?找工作的難?處，可能是?機(jī)緣巧合吧?，我順利的?找到的一份?屬于自己的?工作，現(xiàn)在?的我已經(jīng)很?順利的在公?司工作半年?時(shí)間了，感?覺還是不錯(cuò)?的。我相信?在今后的工?作中，我可?以做的更好?，只是現(xiàn)在?我還需要更?多的努力。?在不斷的發(fā)?展中，我對(duì)?自己的工作?有了度鞥為?明確的認(rèn)識(shí)?，我相信在?今后的工作?生活中，我?會(huì)走的更加?的順利。?今年__月?，我通過人?才招聘，在?__公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對(duì)事?業(yè)的___?和對(duì)新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名剛走出?大學(xué)校門、?專業(yè)并不十?分對(duì)口，且?沒有任何工?作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)?生來講，一?切都是陌生?而新鮮的。?工作中，我?一直虛心求?教，恪盡職?守，努力做?好本職工作?。在過去的?一年里，雖?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)歷?了一段不平?凡的考驗(yàn)和?磨礪，對(duì)于?每一個(gè)追求?進(jìn)步的人來?說，都免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤點(diǎn)”，也?算是對(duì)自己?的一種鞭策?。一、行?政工作方面?1、匯總?石油價(jià)格，?整理能源報(bào)?道信息，進(jìn)?行月終、年?終價(jià)格趨勢(shì)?分析。我?始終沒有將?這項(xiàng)工作單?純地列為一?項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)?的工作而劃?分在行政事?務(wù)部的工作?之外，因?yàn)?每個(gè)人都有?為公司發(fā)展?貢獻(xiàn)智慧和?能力的機(jī)會(huì)?，因?yàn)樾姓?工作歸根到?底是服務(wù)于?公司發(fā)展的?。也許我的?想法毫無創(chuàng)?意，也許我?的方法欠妥?，也許我的?能力甚微，?甚至在無人?問津時(shí)，這?只不過是一?件無足輕重?的小事，畢?竟這項(xiàng)簡單?的工作不會(huì)?像專業(yè)的網(wǎng)?站和資訊_?_公司做得?那樣完善和?權(quán)威，但當(dāng)?有一天業(yè)務(wù)?需要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻是及?時(shí)而必需的?這?就是積累的?價(jià)值，也許?每天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)有為?此收獲的時(shí)?候。2、?辦理企業(yè)營?業(yè)執(zhí)照年審?及工商備案?資料變更等?相關(guān)事宜?和辦理社保?、公積金、?人才等人事?工作一樣，?辦理與企業(yè)?有關(guān)的工商?行政事務(wù)也?是與政府打?交道的一項(xiàng)?工作。然而?，工商行政?辦公大廳的?設(shè)置雖然人?性化，但其?工作態(tài)度和?工作方式實(shí)?在不敢恭維?。這對(duì)于“?初來乍到”?的我來講，?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在__公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助，才讓?我有機(jī)會(huì)在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來越高??，F(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。3?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國簽證，從?剛接手這項(xiàng)?工作開始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的“顧問”?，這里凝聚?了廣大同事?們對(duì)我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點(diǎn)下,?我先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理赴?新加坡、英?國、美國等?國簽證近十?份。填表、?翻譯原始文?件、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用、?備份資料、?遞交資料、?驗(yàn)證指紋、?面試、領(lǐng)取?簽證??每?個(gè)國家都有?著不同的申?請(qǐng)條件和政?策、都有著?各自不同的?申請(qǐng)表格和?申請(qǐng)程序;?相同的是，?完成這項(xiàng)工?作需要良好?的英語基礎(chǔ)?和自我更新?知識(shí)的能力?。在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽證?的過程中，?我學(xué)習(xí)了很?多相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)到?學(xué)習(xí)英語和?盡可能涉獵?更廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重要?性與必要性?。因此，也?只有永不倦?怠地提高自?己，才能勝?任看似簡單?的行政事務(wù)?工作。4?、其他行政?工作行政?工作是繁瑣?的，小到復(fù)?印、掃描、?傳真、訂餐?、租花、發(fā)?快件、印制?名片、續(xù)訂?網(wǎng)站、訂閱?報(bào)刊雜志、?車輛文件的?保管、簡單?的計(jì)算機(jī)維?護(hù)，大到結(jié)?算、訂房、?訂機(jī)票、辦?理員工報(bào)銷?、與裝修公?司就辦公家?具協(xié)商價(jià)格?、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?為希望工程?捐款、采購?辦公用品及?對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行備?案??每一?項(xiàng)工作的完?___是對(duì)?責(zé)任心和工?作能力的考?驗(yàn)，如何化?繁為簡而又?能保證萬無?一失，如何?以最小的成?本換得最高?的效率，這?已經(jīng)不單純?是對(duì)現(xiàn)代企?業(yè)從事業(yè)務(wù)?工作人員的?要求了，對(duì)?行政工作人?員也同時(shí)適?用。二、?人事管理方?面1、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需要?，人事部在?__月伊始?有針對(duì)性地?、合理地進(jìn)?行了員工招?聘工作。回?想起半年前?的求職經(jīng)歷?，我認(rèn)為自?己有義務(wù)尊?重每一位求?職者，以公?司的利益和?需要為出發(fā)?點(diǎn)，以公開?、公平、公?正為選拔原?則，把好公?司引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄用?的第一關(guān)。?我能夠做到?對(duì)每一位應(yīng)?聘者的簡歷?進(jìn)行認(rèn)真的?篩選，對(duì)每?一位有機(jī)會(huì)?前來面試的?應(yīng)聘者報(bào)以?最熱情的對(duì)?待，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步?擇優(yōu)錄用新?職員奠定了?良好的基礎(chǔ)?。2、制?定并落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到?公司，適逢?結(jié)構(gòu)重組，?__結(jié)合自?身環(huán)境制定?了與公司發(fā)?展及執(zhí)行相?匹配的一系?列人事管理?制度，并由?我負(fù)責(zé)公司?的考勤統(tǒng)計(jì)?工作。在執(zhí)?行過程中，?我能夠盡快?適應(yīng)公司的?政策安排，?盡可能做到?實(shí)事求是地?統(tǒng)計(jì)考勤，?每月初以統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)為依?據(jù)，及時(shí)為?員工飯卡進(jìn)?行充值，為?大家做好后?勤保障工作?。3、歸?檔人事檔案?我知道，?及時(shí)更新各?兄弟公司及?相關(guān)往來單?位的通訊資?料對(duì)于公司?的業(yè)務(wù)發(fā)展?有著至關(guān)重?要的作用，?因此我從未?把人事檔案?詳盡、準(zhǔn)確?的歸檔整理?工作當(dāng)成一?般的人事工?作來對(duì)待。?我能夠做到?分別以紙板?和電子版?zhèn)?份，嚴(yán)格_?__全體員?工檔案，對(duì)?資料不齊全?的一律補(bǔ)齊?，并及時(shí)將?最新的信息?復(fù)印并分發(fā)?給__公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。4?、為員工繳?納社保費(fèi)及?住房公積金?，管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作，對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說完全不?熟悉。面對(duì)?每個(gè)月的報(bào)?表和一年里?頻繁的人事?增減變動(dòng)，?我知道只有?做到勤問、?勤學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)手?才能勝任這?項(xiàng)工作。社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失，關(guān)?系到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我，是?對(duì)我工作能?力的信任和?考驗(yàn)。為了?不辜負(fù)這份?信任，我大?膽工作，不?懂就問，得?到了多位負(fù)?責(zé)人事管理?工作和財(cái)務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。此?外，我自己?也常常瀏覽?政府服務(wù)部?門的___?網(wǎng)站或通過?現(xiàn)場請(qǐng)教政?府辦事員的?方式學(xué)習(xí)提?高，得以進(jìn)?一步開展工?作。如今，?我已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練地?完成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務(wù)的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開?的。作為?行政人事部?的工作人員?，我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者公司人?事行政部個(gè)?人年終總結(jié)?，更是一?個(gè)執(zhí)行者。?正所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣碎?的小事以保?證業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)展?，首先要抱?以一個(gè)正確?的心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、任?勞任怨地完?成上級(jí)交派?的工作;其?次，要不斷?提高自己、?抓住每一次?讓自己學(xué)習(xí)?和成長的機(jī)?會(huì)，努力提?高業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余時(shí)?間善于發(fā)現(xiàn)?與工作有關(guān)?的新事物新?知識(shí);最后?，以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長，為公?司分擔(dān)更多?力所能及的?工作。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高、共?同進(jìn)步;感?謝每位同事?在這一年來?對(duì)我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和能?力上的欠缺?，但我相信?，勤能補(bǔ)拙?，只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通，加上自?己的不懈努?力，相信_(tái)?_公司明天?會(huì)更好。?以后的道路?我將會(huì)自己?勇敢的走下?去，公司的?工作比較適?合自己，我?真的相信自?己能夠做好??？傊约?還是感受到?了自己將來?的潛力，我?相信自己可?以做好。能?夠有一個(gè)比?較好的未來?，對(duì)每個(gè)人?都是很有誘?惑力的，我?堅(jiān)信在今后?的工作中，?我會(huì)走的更?加的順利，?我能夠走好?。其實(shí)現(xiàn)?在有很多的?事情都是不?可預(yù)測的，?我的未來我?也不知道，?我會(huì)在以后?的道路上繼?續(xù)努力下去?!行政部?個(gè)人年終總?結(jié)大學(xué)畢?業(yè)至今已經(jīng)?有半年時(shí)間?了，在畢業(yè)?之后我并沒?有感受到找?工作的難處?，可能是機(jī)?緣巧合吧，?我順利的找?到的一份屬?于自己的工?作，現(xiàn)在的?我已經(jīng)很順?利的在公司?工作半年時(shí)?間了，感覺?還是不錯(cuò)的?。我相信在?今后的工作?中，我可以?做的更好，?只是現(xiàn)在我?還需要更多?的努力。在?不斷的發(fā)展?中，我對(duì)自?己的工作有?了度鞥為明?確的認(rèn)識(shí)，?我相信在今?后的工作生?活中，我會(huì)?走的更加的?順利。今?年__月，?我通過人才?招聘，在_?_公司得到?了自己的第?一份工作，?帶著對(duì)事業(yè)?的___和?對(duì)新生活懵?懂的情愫，?我走上了公?司行政人事?部的工作崗?位。作為一?名剛走出大?學(xué)校門、專?業(yè)并不十分?對(duì)口，且沒?有任何工作?經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生?來講，一切?都是陌生而?新鮮的。工?作中，我一?直虛心求教?，恪盡職守?，努力做好?本職工作。?在過去的一?年里，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪，對(duì)于每?一個(gè)追求進(jìn)?步的人來說?，都免不了?會(huì)在年終歲?未對(duì)自己進(jìn)?行一番“盤?點(diǎn)”，也算?是對(duì)自己的?一種鞭策。?一、行政?工作方面?1、匯總石?油價(jià)格，整?理能源報(bào)道?信息，進(jìn)行?月終、年終?價(jià)格趨勢(shì)分?析。我始?終沒有將這?項(xiàng)工作單純?地列為一項(xiàng)?涉及業(yè)務(wù)的?工作而劃分?在行政事務(wù)?部的工作之?外，因?yàn)槊?個(gè)人都有為?公司發(fā)展貢?獻(xiàn)智慧和能?力的機(jī)會(huì)，?因?yàn)樾姓?作歸根到底?是服務(wù)于公?司發(fā)展的。?也許我的想?法毫無創(chuàng)意?，也許我的?方法欠妥，?也許我的能?力甚微，甚?至在無人問?津時(shí)，這只?不過是一件?無足輕重的?小事，畢竟?這項(xiàng)簡單的?工作不會(huì)像?專業(yè)的網(wǎng)站?和資訊__?公司做得那?樣完善和權(quán)?威，但當(dāng)有?一天業(yè)務(wù)需?要其中的某?個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，?它卻是及時(shí)?而必需的-?這就?是積累的價(jià)?值，也許每?天只堅(jiān)持做?一點(diǎn)點(diǎn)，一?定會(huì)有為此?收獲的時(shí)候?。2、辦?理企業(yè)營業(yè)?執(zhí)照年審及?工商備案資?料變更等相?關(guān)事宜和?辦理社保、?公積金、人?才等人事工?作一樣，辦?理與企業(yè)有?關(guān)的工商行?政事務(wù)也是?與政府打交?道的一項(xiàng)工?作。然而，?工商行政辦?公大廳的設(shè)?置雖然人性?化，但其工?作態(tài)度和工?作方式實(shí)在?不敢恭維。?這對(duì)于“初?來乍到”的?我來講，在?工作之初的?確造成了不?少困難。好?在__公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持和其他?負(fù)責(zé)行政同?仁的鼎力協(xié)?助，才讓我?有機(jī)會(huì)在一?次次鍛煉中?逐漸成熟，?辦事效率也?越來越高。?現(xiàn)在我已經(jīng)?可以獨(dú)自完?成企業(yè)變更?的全部流程?，并能積極?配合財(cái)務(wù)部?、業(yè)務(wù)部等?其他部門辦?理與工商有?關(guān)的行政事?宜。3、?為公司領(lǐng)導(dǎo)?辦理出國簽?證領(lǐng)導(dǎo)們?常因業(yè)務(wù)需?要辦理出國?簽證，從剛?接手這項(xiàng)工?作開始的一?頭霧水，到?成為公司其?他行政工作?人員為領(lǐng)導(dǎo)?辦理簽證的?“顧問”，?這里凝聚了?廣大同事們?對(duì)我的悉心?指教與自己?的勤奮努力?。在她們的?提點(diǎn)下,我?先后為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理赴新?加坡、英國?、美國等國?簽證近十份?。填表、翻?譯原始文件?、準(zhǔn)備照片?及費(fèi)用、備?份資料、遞?交資料、驗(yàn)?證指紋、面?試、領(lǐng)取簽?證??每個(gè)?國家都有著?不同的申請(qǐng)?條件和政策?、都有著各?自不同的申?請(qǐng)表格和申?請(qǐng)程序;相?同的是，完?成這項(xiàng)工作?需要良好的?英語基礎(chǔ)和?自我更新知?識(shí)的能力。?在為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理簽證的?過程中，我?學(xué)習(xí)了很多?相關(guān)的知識(shí)?，認(rèn)識(shí)到學(xué)?習(xí)英語和盡?可能涉獵更?廣泛領(lǐng)域常?識(shí)的重要性?與必要性。?因此，也只?有永不倦怠?地提高自己?，才能勝任?看似簡單的?行政事務(wù)工?作。4、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?，小到復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱報(bào)?刊雜志、車?輛文件的保?管、簡單的?計(jì)算機(jī)維護(hù)?，大到結(jié)算?、訂房、訂?機(jī)票、辦理?員工報(bào)銷、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程捐?款、采購辦?公用品及對(duì)?其領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案???每一項(xiàng)工?作的完__?_是對(duì)責(zé)任?心和工作能?力的考驗(yàn)，?如何化繁為?簡而又能保?證萬無一失?，如何以最?小的成本換?得最高的效?率，這已經(jīng)?不單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對(duì)行政?工作人員也?同時(shí)適用。?二、人事?管理方面?1、招聘新?員工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的實(shí)?際需要，人?事部在__?月伊始有針?對(duì)性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作。回想起?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點(diǎn)，?以公開、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進(jìn)人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對(duì)每?一位應(yīng)聘者?的簡歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩選?，對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前來?面試的應(yīng)聘?者報(bào)以最熱?情的對(duì)待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?2、制定并?落實(shí)相關(guān)人?事管理制度?初到公司?，適逢結(jié)構(gòu)?重組，__?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過?程中，我能?夠盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實(shí)事?求是地統(tǒng)計(jì)?考勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時(shí)為員工?飯卡進(jìn)行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?3、歸檔人?事檔案我?知道，及時(shí)?更新各兄弟?公司及相關(guān)?往來單位的?通訊資料對(duì)?于公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有著?至關(guān)重要的?作用，因此?我從未把人?事檔案詳盡?、準(zhǔn)確的歸?檔整理工作?當(dāng)成一般的?人事工作來?對(duì)待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊，?并及時(shí)將最?新的信息復(fù)?印并分發(fā)給?__公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。4、?為員工繳納?社保費(fèi)及住?房公積金，?管理人才、?社保及公積?金帳戶由?于我本人也?是剛剛參加?工作，對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金以?及___局?人才檔案管?理工作的具?體政策和執(zhí)?行程序可以?說完全不熟?悉。面對(duì)每?個(gè)月的報(bào)表?和一年里頻?繁的人事增?減變動(dòng)，我?知道只有做?到勤問、勤?學(xué)、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手才?能勝任這項(xiàng)?工作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住房?公積金和人?事檔案工作?完成的好壞?直接關(guān)系到?每一位員工?切身利益的?得失，關(guān)系?到企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以及?企業(yè)與員工?之間關(guān)系的?和諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足輕?重的工作交?給我，是對(duì)?我工作能力?的信任和考?驗(yàn)。為了不?辜負(fù)這份信?任，我大膽?工作，不懂?就問，得到?了多位負(fù)責(zé)?人事管理工?作和財(cái)務(wù)管?理工作前輩?們的指導(dǎo)和?幫助。此外?，我自己也?常常瀏覽政?府服務(wù)部門?的___網(wǎng)?站或通過現(xiàn)?場請(qǐng)教政府?辦事員的方?式學(xué)習(xí)提高?，得以進(jìn)一?步開展工作?。如今，我?已經(jīng)能獨(dú)立?并熟練地完?成社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金和人才這?三部分人事?任務(wù)的常規(guī)?性工作。這?是與每位同?事地積極配?合和熱心幫?助分不開的?。作為行?政人事部的?工作人員，?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)行政?部個(gè)人年終?總結(jié)管理?者，更是一?個(gè)執(zhí)行者。?正所謂“天?下難事始于?易，天下大?事始于細(xì)”?。要想?yún)f(xié)調(diào)?好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件瑣碎?的小事以保?證業(yè)務(wù)的正?常有序發(fā)展?，首先要抱?以一個(gè)正確?的心態(tài)，踏?踏實(shí)實(shí)、任?勞任怨地完?成上級(jí)交派?的工作;其?次，要不斷?提高自己、?抓住每一次?讓自己學(xué)習(xí)?和成長的機(jī)?會(huì)，努力提?高業(yè)務(wù)水平?，在業(yè)余時(shí)?間善于發(fā)現(xiàn)?與工作有關(guān)?的新事物新?知識(shí);最后?，以主人翁?的姿態(tài)發(fā)揮?所長，為公?司分擔(dān)更多?力所能及的?工作。感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高、共?同進(jìn)步;感?謝每位同事?在這一年來?對(duì)我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?雖然我還有?很多經(jīng)驗(yàn)上?的不足和能?力上的欠缺?，但我相信?，勤能補(bǔ)拙?，只要我們?彼此多份理?解、多份溝?通，加上自?己的不懈努?力，相信_(tái)?_公司明天?會(huì)更好。?以后的道路?我將會(huì)自己?勇敢的走下?去，公司的?工作比較適?合自己，我?真的相信自?己能夠做好??？傊约?還是感受到?了自己將來?的潛力，我?相信自己可?以做好。能?夠有一個(gè)比?較好的未來?，對(duì)每個(gè)人?都是很有誘?惑力的，我?堅(jiān)信在今后?的工作中，?我會(huì)走的更?加的順利，?我能夠走好?。其實(shí)現(xiàn)在?有很多的事?情都是不可?預(yù)測的，我?的未來我也?不知道，我?會(huì)在以后的?道路上繼續(xù)?努力下去!?行政部個(gè)?人年終總結(jié)?行政部個(gè)?人>年終總?結(jié)不知不?覺中__年?就過去，新?一年就來臨?，我們有必?要進(jìn)行總結(jié)?，汲取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，以便?揚(yáng)長避短，?力求在新的?一年里能夠?更好的工作?。下面我將?這__年來?的具體工作?情況匯總?cè)?下：一、?行政部工作?行政部的?工作與往年?一樣，按步?就搬，如評(píng)?估報(bào)告的核?對(duì)與蓋章，?費(fèi)用的收取?與管理，評(píng)?估項(xiàng)目的登?記造冊(cè)，社?會(huì)>保險(xiǎn)辦?理，配合財(cái)?務(wù)工作，及?時(shí)對(duì)核賬目?，核審差旅?費(fèi)用，配合?協(xié)調(diào)各部門?工作、上傳?下達(dá)、來人?來訪接待、?后勤服務(wù)保?障以及文書?工作，完成?總經(jīng)理臨時(shí)?交辦的其它?任務(wù)。二?、存在的問?題和不足?1、由于行?政部工作常?常事無巨細(xì)?，每項(xiàng)工作?我們主觀上?都希望能完?成得最好，?但由于能力?和其它方面?有限，不能?把每件事情?都做到盡善?盡美。2?、對(duì)公司有?些工作了解?得不夠深入?，對(duì)存在的?問題分析判?斷不夠全面?，從而造成?工作的片面?或工作重點(diǎn)?的偏移。?3、在服務(wù)?上還不夠周?到、熱情，?有時(shí)態(tài)度生?硬，缺乏足?夠的耐心，?缺乏追根究?底的精神。?后勤保障工?作往往在_?__活動(dòng)和?接待過程、?其它事務(wù)性?工作中，由?于工作疏忽?，細(xì)節(jié)方面?出現(xiàn)紕漏。?行政部門?事情繁雜，?與各界聯(lián)系?也比較廣泛?，為此，?行政部個(gè)人?年終總結(jié)?在新的一年?里，我將在?工作中力求?做到積極主?動(dòng)，一絲不?茍，確保日?常工作的順?利進(jìn)行，同?時(shí)努力完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?決心再接再?厲，更上一?層樓。《行?政部個(gè)人年?終總結(jié)》?__年行政?部門年終總?結(jié)__年?即將過去，?來到公司也?已將近__?_年半的時(shí)?間，時(shí)值年?末，該對(duì)全?年工作系統(tǒng)?的總結(jié)，承?上啟下，繼?往開來。分?以下幾個(gè)方?面進(jìn)行總結(jié)?：一、工?作內(nèi)容及完?成情況_?_年__月?前在綜合管?理部負(fù)責(zé)公?司后臺(tái)事務(wù)?包括行政、?人事和部分?財(cái)物工作。?__月轉(zhuǎn)入?業(yè)務(wù)拓展部?開始籌備部?門建立。?1、行政工?作：(1?內(nèi)部管理建?設(shè)方面：年?初制定了全?套的公司規(guī)?章制度體系?，依據(jù)公司?現(xiàn)有規(guī)模和?實(shí)際情況，?分別從__?_結(jié)構(gòu)，部?門職責(zé)，行?政規(guī)定，人?事制度，財(cái)?務(wù)管理等方?面制定了可?行的管理體?系，于__?年__月正?式執(zhí)行。為?了配合制度?的執(zhí)行，使?公司的管理?在人性化的?原則下，有?章可循，有?法可依，特?規(guī)定了相關(guān)?的辦事流程?，使管理流?程順暢。?(__日常?管理：各類?檔案文書均?設(shè)定了一套?相應(yīng)的管理?方法，避免?查找無序，?借閱無章，?避免丟失現(xiàn)?象。認(rèn)真做?好固定資產(chǎn)?的使用和管?理工作。?(3企業(yè)形?象的建設(shè)：?___建立?了公司的外?部網(wǎng)站并對(duì)?外發(fā)布，為?配合擔(dān)保論?壇信息分會(huì)?的召開協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)編制了?宣傳彩頁的?部分內(nèi)容。?(__日?常事務(wù)：一?般的接待工?作，采買工?作，領(lǐng)導(dǎo)交?待的其他事?項(xiàng)。2、?人事工作：?(1管理?工作：上半?年度，所做?的工作主要?側(cè)重于人事?工作的規(guī)范?。（范本）?員工招聘、?錄用、晉升?、離職等都?有詳細(xì)的規(guī)?范流程。上?半年新制定?的公司規(guī)章?制度匯編里?也有所體現(xiàn)?。另外，為?每位員工建?立了公司內(nèi)?部的人事檔?案，個(gè)人的?基本信息、?績效考核以?及晉升調(diào)動(dòng)?情況記載在?檔案中。為?了加強(qiáng)管理?，實(shí)現(xiàn)人盡?其責(zé)，充分?調(diào)動(dòng)員工的?主觀能動(dòng)性?，初步建立?了考核機(jī)制?。按照今年?的薪酬管理?體系更有利?于激勵(lì)員工?，調(diào)動(dòng)員工?積極性，同?時(shí)增加了打?卡考勤制度?與工資掛鉤?，避免了遲?到、早退現(xiàn)?象的發(fā)生。?通過實(shí)踐檢?驗(yàn)，不斷完?善，逐步修?改實(shí)施。?(__日常?工作：每月?___次月?__日?qǐng)?bào)職?工增、減員?情況;每月?__號(hào)后及?時(shí)依據(jù)考勤?情況和績效?考核統(tǒng)計(jì)報(bào)?送工資表;?__月份通?過調(diào)查為員?工選擇了信?息產(chǎn)業(yè)部人?才存放檔案?，實(shí)現(xiàn)了檔?案的統(tǒng)一管?理。3、?財(cái)務(wù)工作：?(1切實(shí)?執(zhí)行新擬報(bào)?銷制度，完?善報(bào)銷流程?隨著管理?的規(guī)范和細(xì)?化，新的管?理規(guī)章制度?中也繼續(xù)完?善了報(bào)銷流?程。每月月?底的報(bào)銷工?作更有秩序?，也使得報(bào)?銷工作更加?嚴(yán)謹(jǐn)。另外?，差旅報(bào)銷?以及借款審?批等制度也?做了更加詳?細(xì)的規(guī)定。?能夠做到帳?實(shí)相符，能?夠履行出納?基本職責(zé)。?(2稅務(wù)?等相關(guān)工作?每月__?日前前往海?淀國稅八所?報(bào)稅。通過?一年的報(bào)稅?過程，自身?對(duì)于稅務(wù)知?識(shí)也有了一?定的了解，?對(duì)于稅務(wù)相?關(guān)的辦事流?程也在逐步?摸索中更加?熟悉。(?___項(xiàng)目?費(fèi)用管理以?及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)?每月按時(shí)?統(tǒng)計(jì)公司各?類費(fèi)用支出?情況，已結(jié)?項(xiàng)的項(xiàng)目對(duì)?比公司項(xiàng)目?預(yù)算比較成?本利潤(_?__高新投?項(xiàng)目一期。?4、業(yè)務(wù)?拓展工作：?__月中?旬至今，主?要對(duì)客戶資?料進(jìn)行了最?后的整理，?分地區(qū)規(guī)整?了從前零散?的客戶資料?。搭建部門?框架的同時(shí)?，制定了公?司的崗位責(zé)?任說明書，?制定了項(xiàng)目?管理體系文?件，把握了?項(xiàng)目從立項(xiàng)?到結(jié)項(xiàng)的整?體流程。邊?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，?力爭盡快_?__，開始?工作。二?、技術(shù)、業(yè)?務(wù)、思想進(jìn)?步情況進(jìn)?入公司__?_年半的時(shí)?間，在本職?工作和業(yè)務(wù)?水平上都逐?漸的更加步?入狀態(tài)，比?如一開始對(duì)?技術(shù)人員的?專業(yè)術(shù)語都?不太明白對(duì)?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?知識(shí)也不是?很了解，通?過平時(shí)與他?們的交談，?學(xué)習(xí)到了很?多以前不懂?的知識(shí)，對(duì)?我的工作也?是一種幫助?。另外，來?到信息公司?的這一年，?我寫了入黨?申請(qǐng)書，也?參加總公司?的團(tuán)委，并?在團(tuán)委中擔(dān)?任一職。我?想，在信息?公司和總公?司的環(huán)境影?響下，通過?我自身努力?我的業(yè)務(wù)水?平和思想會(huì)?更上一層樓?。三、工?作中的差距?與改進(jìn)想法?(1差距?：綜合管理?部工作缺乏?管理經(jīng)驗(yàn)，?管理不夠細(xì)?致，不夠全?面。工作繁?雜的時(shí)候，?不能很好的?合理分配時(shí)?間，工作計(jì)?劃性不強(qiáng)，?會(huì)被臨時(shí)_?__牽制。?業(yè)務(wù)熟練程?度不夠，應(yīng)?更主動(dòng)的了?解公司業(yè)務(wù)?流程，技術(shù)?情況。我們?公司有很多?業(yè)務(wù)精、技?術(shù)好的員工?，在平時(shí)的?工作中應(yīng)該?主動(dòng)學(xué)習(xí)，?通過學(xué)習(xí)來?加強(qiáng)自身工?作，提高自?身能力。另?外與領(lǐng)導(dǎo)的?溝通不夠，?主動(dòng)性稍差?。(2改?進(jìn)想法：現(xiàn)?在轉(zhuǎn)入了業(yè)?務(wù)拓展部，?是對(duì)自己一?個(gè)很好的鍛?煉。要做好?市場工作?一部分是天?賦，一部分?是勤奮努力?。業(yè)務(wù)部門?更需要自己?良好的的專?業(yè)素質(zhì)能力?和主動(dòng)性的?發(fā)揮。我認(rèn)?為，我應(yīng)該?盡快熟悉業(yè)?務(wù)，融入市?場團(tuán)隊(duì)中，?克服自己過?于被動(dòng)的性?格弱點(diǎn)，首?先向業(yè)務(wù)熟?練、技術(shù)好?的同事多多?學(xué)習(xí)，多增?加自己與客?戶以及合作?企業(yè)的接觸?，通過這種?方式迅速進(jìn)?入工作角色?。經(jīng)常與同?事及領(lǐng)導(dǎo)溝?通，表達(dá)自?己的想法與?意見，真正?把自己融入?市場團(tuán)隊(duì)中?，合理的安?排工作計(jì)劃?，有條不紊?的完成每一?部份的工作?。四、對(duì)?信息公司的?再認(rèn)識(shí)今?年__月份?，公司完成?了增資擴(kuò)股?的重大變革?，對(duì)于我們?這些股東而?言，領(lǐng)導(dǎo)的?這項(xiàng)舉措，?讓我們感覺?到工作起來?更有目標(biāo)和?方向。真正?的把個(gè)人和?公司的命運(yùn)?聯(lián)系在了一?起。對(duì)信息?公司的發(fā)展?，我有一些?個(gè)人的意見?如下：(?___項(xiàng)目?管理方面：?業(yè)務(wù)拓展部?剛剛成立不?久，我也做?了一部分基?礎(chǔ)工作。在?工作過程中?，我發(fā)現(xiàn)，?公司現(xiàn)在的?項(xiàng)目管理并?未形成體系?，每拿一個(gè)?項(xiàng)目，簽了?合同，到開?發(fā)結(jié)項(xiàng)，然?后綜合管理?部這邊的費(fèi)?用統(tǒng)計(jì)，沒?有一個(gè)很明?確的管理流?程。針對(duì)這?些，我做出?了《項(xiàng)目管?理體系文件?》，包含了?從售前立項(xiàng)?-售中-開?發(fā)-結(jié)項(xiàng)的?整體過程，?這樣做有利?于我們把握?項(xiàng)目進(jìn)度，?已經(jīng)費(fèi)用管?理，更有利?于我們分析?最終的利潤?情況。我建?議，能否真?正把項(xiàng)目管?理列入公司?管理的一個(gè)?重要方面，?不能很好的?把握流程，?估算控制費(fèi)?用，不利于?公司的發(fā)展?。當(dāng)然，這?項(xiàng)管理需要?經(jīng)驗(yàn)，也需?要一些專業(yè)?知識(shí)做基礎(chǔ)?。(2綜?合管理部工?作：由于大?半年都在這?個(gè)部分工作?，認(rèn)為雖然?是輔助部門?，但是也是?很重要的，?年初制定的?制度，通過?實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)?有不完善之?處，亟待修?正改革。例?如：行政管?理制度中，?對(duì)于交通費(fèi)?用管理這部?分沒有明確?的規(guī)定;人?事管理制度?中的績效改?革，也并不?能真正考核?出員工的真?實(shí)情況，對(duì)?于績效改革?我通過學(xué)習(xí)?和一些為數(shù)?不多的經(jīng)驗(yàn)?，有一些自?己的想法和?方法。如果?公司明年把?這項(xiàng)工作列?入日程，我?自薦參與幫?忙整理出改?革方案。?(3簡單管?理，系統(tǒng)全?面：公司雖?然規(guī)模不大?，但部門設(shè)?置和人員配?置也比較全?面，制度我?們已經(jīng)訂出?，但是不是?就應(yīng)該讓繁?雜的規(guī)章制?度制約我們?的工作效率?呢?我認(rèn)為?答案應(yīng)該是?否定的。我?曾經(jīng)聽說過?這樣一個(gè)故?事，很有意?義：一家有?名的公司新?蓋了一棟高?聳入云的公?司總部大樓?。公司各部?門全部遷入?的幾個(gè)星期?以后，員工?們便開始抱?怨起來，因?為電梯的速?度實(shí)在是太?慢了。這些?抱怨很快?便在公司中?傳開了，因?此公司馬上?向咨詢公司?求助。它先?后找了三家?咨詢公司。?第一家咨?詢公司來到?大樓后，首?先找來了大?樓的設(shè)計(jì)師?，詢問電梯?的速度__?_如此慢，?可不可以再?提高一些，?或者可不可?以增加電梯?的容積。答?案是肯定的?。于是，他?們建議把電?梯換掉，但?是這至少得?花___萬?美圓，而且?需要兩個(gè)月?的時(shí)間，這?樣會(huì)導(dǎo)致大?量員工的工?作陷入混亂?，公司當(dāng)然?不同意。?第二家咨詢?公司在第一?家咨詢公司?的基礎(chǔ)上對(duì)?電梯的程序?進(jìn)行了檢查?，發(fā)現(xiàn)盡管?電梯運(yùn)行速?度有點(diǎn)慢，?但設(shè)計(jì)使用?的方法很先?進(jìn)，于是不?認(rèn)為應(yīng)該對(duì)?電梯作任何?的改進(jìn)。?第三家咨詢?公司作了一?番仔細(xì)的研?究和調(diào)查，?向公司提出?了一個(gè)方案?：在電梯的?每一層都_?__上一面?鏡子。故事?的結(jié)局是公?司最終采納?了第三家公?司的建議，?而且非常奏?效，再也聽?不到員工的?抱怨了。事?實(shí)上，電梯?本身是沒有?任何問題的?，只是乘電?梯的人的感?覺而已。等?待總是一件?難熬的事情?，但如果他?們按了電梯?的按鈕，看?見鏡中的自?己，對(duì)自己?欣賞一番，?時(shí)間就不知?不覺地過去?了。這個(gè)故?事的意義，?任何問題如?果按照人性?的角度去做?的話，往往?會(huì)有更簡單?的辦法，而?我們所相信?的那套邏輯?卻總是使我?們陷入復(fù)雜?之中，結(jié)果?帶來資源的?浪費(fèi)。其實(shí)?將簡單變成?復(fù)雜僅僅意?味著把工作?扔給別人，?但這樣做往?往使問題更?復(fù)雜化。所?以，我認(rèn)為?就我們現(xiàn)有?的企業(yè)規(guī)模?來講，管理?應(yīng)該是橫向?的面面俱到?，而不是縱?向的復(fù)雜化?。五、自?我總體評(píng)價(jià)?和短期的職?業(yè)生涯1?、自我評(píng)價(jià)?工作中能?夠本著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的精神?，完成工作?任務(wù)，做好?本職工作。?有耐心有毅?力，做事力?求盡善盡美?。有較強(qiáng)的?___策劃?能力，但有?時(shí)不夠細(xì)致?，考慮問題?不周全，缺?乏創(chuàng)新性和?主動(dòng)性。?2、短期職?業(yè)生涯畢?業(yè)以來一直?都__年?行政部門年?終總結(jié)(個(gè)?人總結(jié)從?事后臺(tái)方面?的工作，來?到信息公司?開始全面接?觸后臺(tái)的幾?乎是全部的?工作，雖然?做的不深入?，但是基礎(chǔ)?性的工作都?能夠掌握。?我學(xué)習(xí)了財(cái)?務(wù)和人力資?源管理方面?的課程，本?想在財(cái)務(wù)或?者人力資源?方面有所建?樹，有所發(fā)?展。但由于?公司需要，?轉(zhuǎn)到了業(yè)務(wù)?部門，我從?一開始的思?想矛盾斗爭?中慢慢解脫?，我認(rèn)為這?無疑對(duì)我是?一個(gè)很好的?鍛煉。業(yè)務(wù)?部門的工作?更能夠鍛煉?我的各種能?力，包括溝?通能力、_?__能力等?，業(yè)務(wù)部門?接觸到的社?會(huì)更加廣闊?。因而，現(xiàn)?在對(duì)短期?的職業(yè)生涯?是這樣考慮?：在業(yè)務(wù)部?門中從基層?做起鍛煉成?長，積累經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揮特?長，增長能?力。自己的?經(jīng)驗(yàn)積累豐?富后，想轉(zhuǎn)?入做市場或?項(xiàng)目管理等?方面的統(tǒng)籌?規(guī)劃工作，?這主要是基?于自己的個(gè)?性和實(shí)際情?況考慮。公?司的發(fā)展規(guī)?劃要和個(gè)人?的職業(yè)生涯?規(guī)劃統(tǒng)一，?這樣才能達(dá)?到雙贏。?六、下年度?工作計(jì)劃?下年度主要?是在業(yè)務(wù)拓?展部開始系?統(tǒng)地商務(wù)拓?展工作，個(gè)?人工作計(jì)劃?也就是部門?工作計(jì)劃。?明年我要做?的工作大致?分為這樣幾?個(gè)方面：?1、業(yè)務(wù)拓?展部基礎(chǔ)性?工作;2?、定期寫出?市場分析報(bào)?告和市場開?拓方法，交?領(lǐng)導(dǎo)審批，?執(zhí)行;3?、把握國內(nèi)?IT動(dòng)向，?抓住商機(jī)和?機(jī)遇，適當(dāng)?___公司?人員參加國?內(nèi)大型IT?會(huì)議;4?、配合銷售?工作的順利?開展;5?、項(xiàng)目管理?流程把握(?依據(jù)項(xiàng)目管?理體系;?總結(jié)：明年?的工作任重?而道遠(yuǎn)，我?會(huì)積極克服?自身缺點(diǎn)，?任勞任怨，?在業(yè)務(wù)拓展?部中有所作?為。為爭取?股東利益的?最大化和公?司的長足發(fā)?展做出努力?。__?__年個(gè)人?年終工作總?結(jié)：年就?快結(jié)束，回?首年的工作?，有碩果累?累的喜悅，?有與同事協(xié)?同攻關(guān)的艱?辛，也有遇?到困難和挫?折時(shí)惆悵，?時(shí)光過得飛?快，不知不?覺中，充滿?希望的年就?伴隨著新年?伊始即將臨?近。可以說?，年是公司?推進(jìn)行業(yè)改?革、拓展市?場、持續(xù)發(fā)?展的關(guān)鍵年??，F(xiàn)就本年?度重要工作?情況總結(jié)如?下：一、?虛心學(xué)習(xí)，?努力工作?，圓滿完成?任務(wù)!(?一在年里，?我自覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結(jié)工作方法?，一方面，?干中學(xué)、學(xué)?中干，不斷?掌握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工作?任務(wù)為牽引?，依托工作?崗位學(xué)習(xí)提?高，通過觀?察、摸索、?查閱資料和?實(shí)踐鍛煉，?較快地完成?任務(wù)。另一?方面，問書?本、問同事?，不斷豐富?知識(shí)掌握技?巧。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的幫助指導(dǎo)?下，不斷進(jìn)?步，逐漸摸?清了工作中?的基本情況?，找到了切?入點(diǎn)，把握?住了工作重?點(diǎn)和難點(diǎn)。?(二年工?程維修主要?有：在衛(wèi)生?間后墻貼瓷?磚，天花修?補(bǔ)，二棟宿?舍走廊護(hù)欄?及宿舍陽臺(tái)?護(hù)欄的維修?，還有各類?大小維修已?達(dá)幾千件之?多!(三?愛崗敬業(yè)、?扎實(shí)工作、?不怕困難、?勇挑重?fù)?dān)，?熱情服務(wù)，?在本職崗位?上發(fā)揮出應(yīng)?有的作用?二、心系本?職工作，認(rèn)?真履行職責(zé)?，突出工作?重點(diǎn)，落實(shí)?管理目標(biāo)責(zé)?任制。(?一年上半年?，公司已制?定了完善的?規(guī)程及考勤?制度年下半?年，行政部?___召開?了年的工作?安排布置會(huì)?議年底實(shí)行?工作目標(biāo)完?成情況考評(píng)?，將考評(píng)結(jié)?果列入各部?門管理人員?的年終績效?。在工作目?標(biāo)落實(shí)過程?中宿舍管理?完善工作制?度，有力地?促進(jìn)了管理?水平的整體?提升。(?二對(duì)清潔工?每周不定期?檢查評(píng)分，?對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)?，差的處罰?。(三做?好固定資產(chǎn)?管理工作要?求負(fù)責(zé)宿舍?固定資產(chǎn)管?理，對(duì)固?定資產(chǎn)的監(jiān)?督、管理、?維修和使用?維護(hù)。(?四加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)，切?實(shí)落實(shí)消防?工作責(zé)任制?，為全面貫?徹落實(shí)“預(yù)?防為主、防?消結(jié)合”的?方針，公司?消防安全工?作在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下，建立?了消防安全?檢查制度，?從而推動(dòng)消?防安全各項(xiàng)?工作有效的?開展。三?、主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲在?安防工作這?兩年來，完?成了一些工?作，取得了?一定成績，?總結(jié)起來有?以下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：(?一只有擺正?自己的位置?，下功夫熟?悉基本業(yè)務(wù)?，才能更好?適應(yīng)工作崗?位。