雷克薩斯經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)當(dāng)然，我也想知道……您的故事。您對(duì)培訓(xùn)的期望是什么？請(qǐng)把我們當(dāng)作您的助手，讓我們一起來(lái)完成您對(duì)雷克薩斯和自己的工作的探索之旅。請(qǐng)放松，任何時(shí)候您有更好的想法或是碰到了不理解的地方，請(qǐng)一定告訴我們。每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店的成員都是一個(gè)獨(dú)立的小組，我們會(huì)有一些任務(wù)需要您完成，當(dāng)然會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)期間要遵守的規(guī)則我們要求您全情投入，培訓(xùn)時(shí)段百分百專(zhuān)注。尊重我們的投入，培訓(xùn)時(shí)段請(qǐng)把手機(jī)關(guān)掉。每小時(shí)會(huì)有大約十五分鐘的休息。利用休息時(shí)間與外界聯(lián)系。時(shí)間有限，不要阻礙我們的培訓(xùn)進(jìn)度和其他學(xué)員的學(xué)習(xí)，休息后請(qǐng)您準(zhǔn)時(shí)回來(lái)。為什么要培訓(xùn)把我們的目標(biāo)清晰化。創(chuàng)建一個(gè)精良的分銷(xiāo)體系和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。我們擁有一隊(duì)富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)。我們也有一隊(duì)準(zhǔn)備充分的經(jīng)銷(xiāo)商。我們?nèi)f事俱備。良好的起步是成功的一半。這六天您會(huì)得到什么如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下依然能夠一支獨(dú)秀，爆發(fā)能量把事業(yè)建立起來(lái)。明確作為銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作應(yīng)該怎樣做。銷(xiāo)售經(jīng)理的角色應(yīng)該是什么，您應(yīng)該怎樣同身邊的銷(xiāo)售經(jīng)理密切合作?；貧w基本，深入了解汽車(chē)銷(xiāo)售工作的流程和標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)在日常營(yíng)運(yùn)中運(yùn)用。學(xué)習(xí)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)煅煉的管理技術(shù)。學(xué)習(xí)豐田用以解決問(wèn)題的方法，解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)雷克薩斯實(shí)現(xiàn)高層次的回報(bào)和理想。回顧網(wǎng)絡(luò)成立后的一段歲月雷克薩斯品牌知名度提升了不小(見(jiàn)下頁(yè)圖例)回顧網(wǎng)絡(luò)成立后的一段歲月一般人群樣本量=2580車(chē)主及潛在顧客832目標(biāo)顧客123%%%寶馬(BMW)

奔馳(Benz)

奧迪(Audi)

勞斯萊斯(R-R)

林肯(Lincoln)

法拉利(Ferrari)

保時(shí)捷(Porsche)

凱迪拉克(Cadillac)沃爾沃/富豪(Volvo)

捷豹(Jaguar)

雷克薩斯(Lexus)賓利(Bentley)BMWAudiLexus寶馬(BMW)

奔馳(Benz)

奧迪(Audi)林肯(Lincoln)勞斯萊斯(R-R)

法拉利(Ferrari)

保時(shí)捷(Porsche)

沃爾沃/富豪(Volvo)

凱迪拉克(Cadillac)

捷豹(Jaguar)

雷克薩斯(Lexus)賓利(Bentley)BMWAudiLexus8116寶馬(BMW)

奔馳(Benz)

奧迪(Audi)法拉利(Ferrari)

林肯(Lincoln)勞斯萊斯(R-R)

保時(shí)捷(Porsche)

沃爾沃/富豪(Volvo)

凱迪拉克(Cadillac)

捷豹(Jaguar)雷克薩斯(Lexus)賓利(Bentley)BMWAudiLexus豪華品牌認(rèn)知度調(diào)查（2006年7月）樣本量=樣本量=SourcefromACNielsenCustomisedBrandTrackingSurvey2006WaveIforLexus%N=13410097948989888779716960463627100寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)凱迪拉克(Cadillac)林肯(Lincoln)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexusJan200610099999793929086787466544534100%N=22914奔馳(MB)寶馬(BMW)奧迪(Audi)勞斯萊斯(RR)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)林肯(Lincoln)凱迪拉克(Cadillac)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)雷克薩斯(Lexus)賓利(Bentley)BMWAudiLexus6July2006%July2005N=142寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)林肯(Lincoln)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)凱迪拉克(Cadillac)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexus9997929289888475716354433928100‘06YTD%N=13410097948989888779716960463627100寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)凱迪拉克(Cadillac)林肯(Lincoln)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexusJan200610099999793929086787466544534100N=22914奔馳(MB)寶馬(BMW)奧迪(Audi)勞斯萊斯(RR)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)林肯(Lincoln)凱迪拉克(Cadillac)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)雷克薩斯(Lexus)賓利(Bentley)BMWAudiLexus6July2006%July2005N=142寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)林肯(Lincoln)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)凱迪拉克(Cadillac)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexus9997929289888475716354433928100%N=13410097948989888779716960463627100寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)凱迪拉克(Cadillac)林肯(Lincoln)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexus%N=13410097948989888779716960463627100寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)凱迪拉克(Cadillac)林肯(Lincoln)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexusJan200610099999793929086787466544534100N=22914奔馳(MB)寶馬(BMW)奧迪(Audi)勞斯萊斯(RR)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)林肯(Lincoln)凱迪拉克(Cadillac)沃爾沃/富豪(Volvo)捷豹(Jaguar)雷克薩斯(Lexus)賓利(Bentley)BMWAudiLexus66July2006%July2005N=142寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)林肯(Lincoln)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)凱迪拉克(Cadillac)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexus9997929289888475716354433928100July2005N=142寶馬(BMW)奔馳(MB)奧迪(Audi)林肯(Lincoln)勞斯萊斯(R-R)法拉利(Ferrari)保時(shí)捷(Porsche)沃爾沃/富豪(Volvo)凱迪拉克(Cadillac)捷豹(Jaguar)賓利(Bentley)雷克薩斯(Lexus)BMWAudiLexus9997929289888475716354433928100‘06YTD豪華品牌認(rèn)知度調(diào)查結(jié)果對(duì)比（2005年7月至2006年7月）雷克薩斯品牌知名度提升了不小隨著產(chǎn)品的增加，我們的顧客也不斷在增長(zhǎng)回顧網(wǎng)絡(luò)成立后的一段歲月LEXUS雷克薩薩斯產(chǎn)產(chǎn)品系系列LS系列IS系列RX系列GS系列LX系列SC系列ES系列GX系列混合動(dòng)力系列LS600GS450RX450CT200IS-C系列雷克薩薩斯品品牌知知名度度提升升了不不小隨著產(chǎn)產(chǎn)品的的增加加，我我們的的顧客客也不不斷在在增長(zhǎng)長(zhǎng)當(dāng)顧客客對(duì)我我們產(chǎn)產(chǎn)品有有所認(rèn)認(rèn)識(shí)，，同時(shí)時(shí)也喜喜歡我我們的的服務(wù)務(wù)，就就會(huì)考考慮跟跟我們們買(mǎi)車(chē)車(chē)。媒媒體口口碑等等等都都是我我們的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)回顧網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成成立后后的一一段歲歲月雷克薩薩斯品品牌知知名度度提升升了不不小隨著產(chǎn)產(chǎn)品的的增加加，我我們的的顧客客也不不斷在在增長(zhǎng)長(zhǎng)當(dāng)顧客客對(duì)我我們產(chǎn)產(chǎn)品有有所認(rèn)認(rèn)識(shí)，，同時(shí)時(shí)也喜喜歡我我們的的服務(wù)務(wù)，就就會(huì)考考慮跟跟我們們買(mǎi)車(chē)車(chē)。媒媒體口口碑等等等都都是我我們的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)展廳客客流數(shù)數(shù)量和和表現(xiàn)現(xiàn)的回回顧回顧網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成成立后后的一一段歲歲月雷克薩薩斯品品牌知知名度度提升升了不不小隨著產(chǎn)產(chǎn)品的的增加加，我我們的的顧客客也不不斷在在增長(zhǎng)長(zhǎng)當(dāng)顧客客對(duì)我我們產(chǎn)產(chǎn)品有有所認(rèn)認(rèn)識(shí)，，同時(shí)時(shí)也喜喜歡我我們的的服務(wù)務(wù)，就就會(huì)考考慮跟跟我們們買(mǎi)車(chē)車(chē)。媒媒體口口碑等等等都都是我我們的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)展廳客客流數(shù)數(shù)量和和表現(xiàn)現(xiàn)的回回顧進(jìn)店電電話的的數(shù)量量和表表現(xiàn)的的回顧顧回顧網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成成立后后的一一段歲歲月雷克薩薩斯品品牌知知名度度提升升了不不小隨著產(chǎn)產(chǎn)品的的增加加，我我們的的顧客客也不不斷在在增長(zhǎng)長(zhǎng)當(dāng)顧客客對(duì)我我們產(chǎn)產(chǎn)品有有所認(rèn)認(rèn)識(shí)，，同時(shí)時(shí)也喜喜歡我我們的的服務(wù)務(wù)，就就會(huì)考考慮跟跟我們們買(mǎi)車(chē)車(chē)。媒媒體口口碑等等等都都是我我們的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)展廳客客流數(shù)數(shù)量和和表現(xiàn)現(xiàn)的回回顧進(jìn)店電電話的的數(shù)量量和表表現(xiàn)的的回顧顧數(shù)據(jù)顯顯示對(duì)對(duì)營(yíng)運(yùn)運(yùn)重點(diǎn)點(diǎn)仍然然缺乏乏掌握握和重重視，，執(zhí)行行上的的困難難依然然普遍遍存在在回顧網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成成立后后的一一段歲歲月雷克薩薩斯品品牌知知名度度提升升了不不小隨著產(chǎn)產(chǎn)品的的增加加，我我們的的顧客客也不不斷在在增長(zhǎng)長(zhǎng)當(dāng)顧客客對(duì)我我們產(chǎn)產(chǎn)品有有所認(rèn)認(rèn)識(shí)，，同時(shí)時(shí)也喜喜歡我我們的的服務(wù)務(wù)，就就會(huì)考考慮跟跟我們們買(mǎi)車(chē)車(chē)。媒媒體口口碑等等等都都是我我們的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)展廳客客流數(shù)數(shù)量和和表現(xiàn)現(xiàn)的回回顧進(jìn)店電電話的的數(shù)量量和表表現(xiàn)的的回顧顧數(shù)據(jù)顯顯示對(duì)對(duì)營(yíng)運(yùn)運(yùn)重點(diǎn)點(diǎn)仍然然缺乏乏掌握握和重重視，，執(zhí)行行上的的困難難依然然普遍遍存在在您想避避開(kāi)這這一切切執(zhí)行行上的的困難難嗎？？回顧網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)成成立后后的一一段歲歲月今天，，我們們將與與您一一同分分享……豐田的的成功功故事事豐田之之道運(yùn)用豐豐田之之道去去思考考和解解決問(wèn)問(wèn)題雷克薩薩斯顧顧客關(guān)關(guān)懷的的哲學(xué)學(xué)創(chuàng)建雷雷克薩薩斯的的企業(yè)業(yè)文化化豐田的的成功功故事事告訴我我您所所知道道的豐豐田在汽車(chē)車(chē)這一一行，，您工工作了了幾年年？您了解解豐田田么？？分享一一個(gè)事事例，，您對(duì)對(duì)豐田田最深深刻的的印象象是什什么？？是否思思考過(guò)過(guò)為什什么豐豐田會(huì)會(huì)成功功？說(shuō)說(shuō)說(shuō)你你的看看法我能從從豐田田的成成功中中學(xué)到到些什什么？？豐田——生動(dòng)的的歷史史（影畫(huà)畫(huà)分享享）練習(xí)一一：探探索豐豐田成成功的的秘密密（10分鐘））（練習(xí)習(xí)冊(cè)第第一頁(yè)頁(yè)）每?jī)蓚€(gè)人人一組。。完成練習(xí)習(xí)中的豐豐田發(fā)展展史大事事件表。。總結(jié)豐田田發(fā)展史史上的一一些關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)。。就豐田成成功的原原因跟大大家一起起分享自自己的看看法。練習(xí)成果果分享今天的豐豐田之道道智慧與改善(ContinuousImprovement)挑戰(zhàn)(Challenge)改善(Kaizen)現(xiàn)地現(xiàn)物物（GenchiGenbutsu)練習(xí)二：：改變我我們的思思維模式式第一步：：一個(gè)小小游戲十指自然然相扣，，你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了什么么？哪一只手手的拇指指在上邊邊？如果我們們交換一一下兩只只手的位位置，你你又發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了什么么？告訴我您您在游戲戲中的感感受第二步：：解決問(wèn)問(wèn)題時(shí)的的“壞習(xí)習(xí)慣”（（有哪些）我們會(huì)憑憑自己的的經(jīng)驗(yàn)去去思考和和想辦法法我們會(huì)從從朋友和和長(zhǎng)輩那那里獲取取意見(jiàn)在某些情情況下，，我們還還會(huì)采取取比較激激進(jìn)的方方式尋求求問(wèn)題的的解決可是問(wèn)題解決決得如何呢？？我們都忽略了了什么最重要要的因素？練習(xí)二：改變變我們的思維維模式（練習(xí)習(xí)冊(cè)第二頁(yè)））第三步：學(xué)習(xí)習(xí)一套改善的的方法問(wèn)題解決的八八步法一 明確問(wèn)題題 五制制定對(duì)策二 把問(wèn)題題分解六六貫切對(duì)對(duì)策三 設(shè)定目標(biāo)標(biāo) 七客客觀地評(píng)價(jià)價(jià)四 分析真因因 八鞏鞏固成果練習(xí)二：改變變我們的思維維模式（練習(xí)習(xí)冊(cè)第三頁(yè)））有效的Kaizen目標(biāo)的特征S=Specific具體的M=Measurable可衡量的A=Attainable可達(dá)成的R=Relevant相關(guān)的T=Time-bound有時(shí)限的今天的豐田之之道智慧與改善(ContinuousImprovement)挑戰(zhàn)(Challenge)改善(Kaizen)現(xiàn)地現(xiàn)物（GenchiGenbutsu)尊重人性(RespectforPeople)尊重（Respect）

團(tuán)隊(duì)精神（Teamwork）第四步：PDCA解決問(wèn)題的八八步法分別屬屬于PDCA循環(huán)中的那一一步？練習(xí)二：改變變我們的思維維模式（練習(xí)習(xí)冊(cè)第四頁(yè)））第四步：PDCA一 明確問(wèn)題題二 把問(wèn)題題分解三 設(shè)定目標(biāo)標(biāo)分析真因制定對(duì)策練習(xí)二：改變變我們的思維維模式（練習(xí)習(xí)冊(cè)第四頁(yè)））PDCA六貫切對(duì)策策七客觀地評(píng)評(píng)價(jià)八鞏固成果果第五步：如何何在實(shí)際工作作中運(yùn)用想一想剛才那那個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)現(xiàn)在你會(huì)如何何解決它？在今后5天的培訓(xùn)中，，您的銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理將和您一一起運(yùn)用這種種思維方式去去思考和解決決日常工作中中遇到的一些些問(wèn)題。練習(xí)二：改變變我們的思維維模式走進(jìn)雷克薩斯斯的世界1989年5月，九州田原原工廠《AutomotiveIndustries》“TheNightmare！”–“Becausethat’swhatToyotahascreatedfortheworld’sluxuryclasscarmakers.Allofthem.”“噩夢(mèng)！”——“因?yàn)槟鞘秦S田田針對(duì)全球豪豪華汽車(chē)生產(chǎn)產(chǎn)廠商制造的的，目標(biāo)是他他們?nèi)?！”?991年12月全美進(jìn)口口車(chē)銷(xiāo)量冠冠軍雷克薩斯在在美業(yè)績(jī)1996年1月銷(xiāo)量量達(dá)至50萬(wàn)臺(tái)1999年3月全美美銷(xiāo)量冠軍軍1999年11月銷(xiāo)量達(dá)達(dá)至一百萬(wàn)萬(wàn)臺(tái)2004年4月銷(xiāo)量量達(dá)至二百百萬(wàn)臺(tái)成功之謎LEXUS雷克薩斯憑憑什么取得得了今天的的成就？90年代的美國(guó)國(guó)豪華轎車(chē)車(chē)市場(chǎng)90年代的美國(guó)國(guó)豪華轎車(chē)市市場(chǎng)Babyboom美國(guó)汽車(chē)市市場(chǎng)1973––1979美國(guó)石油危危機(jī)對(duì)日本進(jìn)口口的汽車(chē)實(shí)實(shí)施配額限限制對(duì)汽車(chē)用油油采取限制制性措施豐田所面臨臨的挑戰(zhàn)遭遇瓶頸傳統(tǒng)的制約約豐田能不能能創(chuàng)造出一一款汽車(chē)，，能夠與市場(chǎng)場(chǎng)上最好的的汽車(chē)相媲美？豐田英二討論要在這樣一一個(gè)市場(chǎng)中中取得成功功，你覺(jué)得得需要考慮慮哪些因素素？產(chǎn)品渠道運(yùn)營(yíng)有什么理由由我們不成成功？雷克薩斯的的全球成功功

（影畫(huà)畫(huà)分享）所有學(xué)員分分成四個(gè)小小組小組一的課課題：產(chǎn)品品（Product）：雷克薩薩斯的研發(fā)發(fā)經(jīng)歷了怎怎樣的歷程程？獲得了了哪些榮譽(yù)譽(yù)？小組二的課課題：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)（Network）：經(jīng)銷(xiāo)商商網(wǎng)絡(luò)是怎怎樣建立起起來(lái)的？小組三的課課題：運(yùn)營(yíng)營(yíng)（Operation）：顧客是是怎樣評(píng)價(jià)價(jià)銷(xiāo)售和售售后管理的的？小組四的課課題：雷克克薩斯成功功的關(guān)鍵因因素是什么么？練習(xí)三：雷雷克薩斯的的全球成功功（練習(xí)冊(cè)冊(cè)第七頁(yè)））練習(xí)：雷克克薩斯的品品牌每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)店店自成一組組你認(rèn)為雷克克薩斯的品品牌精髓是是什么你認(rèn)為雷克克薩斯的顧顧客有什么么特點(diǎn)？理解雷克薩薩斯什么是品牌牌偉大的品牌牌擁有著強(qiáng)強(qiáng)大的感召召力當(dāng)你你看看到到這這些些品品牌牌，，你你會(huì)會(huì)聯(lián)聯(lián)想想到到哪哪些些東東西西通過(guò)品牌，人人們的身份和和內(nèi)在欲望得得到了滿足顧客相信品牌牌并且對(duì)他充充滿期望品牌的成功帶帶來(lái)了責(zé)任深入了解雷克克薩斯雷克薩斯是一一個(gè)精力集中中，充滿熱情情，尊重顧顧客，崇尚生生活豐富內(nèi)涵涵的公司它遠(yuǎn)超越了只只是一家汽車(chē)車(chē)公司，一宗宗買(mǎi)賣(mài)我們不單只提提供一流的產(chǎn)產(chǎn)品，也是一一支精于卓越越服務(wù)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)對(duì)顧客切身的的關(guān)懷是我們們的行動(dòng)核心心我們的業(yè)務(wù)是是創(chuàng)造激情難難忘體驗(yàn)雷克薩斯的品品牌精髓矢志不渝，追追求完美雷克薩斯的風(fēng)風(fēng)格和態(tài)度切身關(guān)懷和個(gè)個(gè)性體驗(yàn)非同凡響的購(gòu)購(gòu)車(chē)體驗(yàn)雷克薩斯的品品牌個(gè)性令人印象深刻刻充滿自自信動(dòng)力強(qiáng)強(qiáng)勁高貴先進(jìn)體貼恒久雷克薩薩斯的的顧客客富裕自信有收養(yǎng)養(yǎng)注重家家庭通情達(dá)達(dá)理自我定定位渴望學(xué)學(xué)習(xí)LEXUS雷克薩薩斯誓誓約LEXUS雷克薩薩斯，，享譽(yù)全全球的的尊貴貴經(jīng)典典，業(yè)已極極速駛駛?cè)肱e舉世矚矚目、、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈烈的中國(guó)高高檔車(chē)車(chē)市場(chǎng)場(chǎng)，勢(shì)勢(shì)取輝輝煌成成就。。雷克薩薩斯制勝秘秘訣：雷克薩薩斯全力以以赴，，開(kāi)創(chuàng)局局面盡盡善盡盡美。。雷克薩薩斯銷(xiāo)售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，，同行之之中最最為精精良。。雷克薩薩斯顧客至至尊，，盟友至至上超超越想想象。。雷克薩薩斯每時(shí)每每刻，，創(chuàng)造激激情難難忘體體驗(yàn)。。LEXUS雷克薩薩斯代代表表……精湛科科技豪華超超群尊貴完完美待客如如賓熱忱周周到專(zhuān)業(yè)誠(chéng)誠(chéng)懇精準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)微不不至超越期期待我因加加入雷雷克薩薩斯行行列倍倍感自自豪??！本日課課程總總結(jié)今天您您學(xué)到到了什什么？？今后的的工作作中哪哪一部部分將將得到到提高高？作為雷雷克薩薩斯的的銷(xiāo)售售顧問(wèn)問(wèn)，你你的責(zé)責(zé)任是是什么么？大家有有沒(méi)有有信心心承擔(dān)擔(dān)起自自己的的工作作？9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。23:05:0523:05:0523:051/5/202311:05:05PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見(jiàn)頻。。。1月-2323:05:0523:05Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。23:05:0523:05:0523:05Thursday,January5,202313、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。1月-231月-2323:05:0523:05:05January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。05一月202311:05:05下午午23:05:051月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月2311:05下下午1月-2323:05January5,202316、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/523:05:0523:05:0505January202317、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。11:05:05下午午11:05下下午23:05:051月-239、沒(méi)有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒(méi)沒(méi)有。。23:05:0523:05:0523:051/5/202311:05:05PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2323:05:0523:05Jan-2305-Jan-2312、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無(wú)限完美美。。23:05:0523:05:0523:05Thursday,January5,202313、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。1月-231月-2323:05:0523:05:05January5,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。05一月月202311:05:05下下午23:05:051月-2315、楚塞三三湘接，，荊門(mén)九九派通。