工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程部部長工程部部長土建工程師水暖工程師電氣工程師技術(shù)資料管理員各專業(yè)技術(shù)員經(jīng)理級1人主管級3人根據(jù)實際而定職責(zé)在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展工作作，對分管工工作負全責(zé)。保質(zhì)、保量、保證證安全，按期期完成任務(wù)，在在安全性、使使用性、觀感感性不受影響響的情況下，優(yōu)優(yōu)化工藝，降降低造價。會計算工程量，會會畫簡易施工工圖，會簡單單設(shè)計，會編編制工程造價價。認真填寫每天的施施工日記，詳詳細記錄天氣氣、人員、設(shè)設(shè)備及工程施施工情況，特特殊情況要記記下影像資料料。要及時請示匯報，凡凡涉及工程質(zhì)質(zhì)量、進度、安安全、經(jīng)濟變變更，各專業(yè)業(yè)協(xié)調(diào)都應(yīng)及及時向上級匯匯報，涉及各各工種和施工工單位相關(guān)負負責(zé)人協(xié)調(diào)及組織相相關(guān)人員和單單位召開協(xié)調(diào)調(diào)會等做到上傳下下達，下情上上報，橫向協(xié)協(xié)調(diào)。對工程出現(xiàn)的質(zhì)量量事故，經(jīng)濟濟變化、安全全問題等，能能分析出造成成原因，提出出整改措施。要積極主動熱情的的開展工作，做做到有預(yù)測、有有計劃、有實實施，抓好工工作的預(yù)提預(yù)預(yù)測及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題。確實實弄清原因，拿拿出正確解決決辦法，如自自己弄不清的的問題，及時時向領(lǐng)導(dǎo)請示示，召開有關(guān)關(guān)人員技術(shù)研研討會，提出出解決辦法，切切記不可誤時時誤事。相關(guān)說明編制日期工程部部長職責(zé)文件編號：職位名稱工程部部長所屬部門工程技術(shù)部直接上級直接下級各專業(yè)工程師職責(zé)概要崗位職責(zé)在副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)企業(yè)房地地產(chǎn)項目的工工程技術(shù)管理理及施工過程程中技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)等方面的工工作相關(guān)說明編制人數(shù)1．審核工程施工組組織設(shè)計方案案，組織開展展設(shè)計交底工工作2．配合項目經(jīng)理部部與設(shè)計、施施工承包方及及監(jiān)理單位編編制項目總體體計劃及各分分項計劃3．負責(zé)項目施工技技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督工作4．負責(zé)主持解決工工程技術(shù)上存存在的問題5．負責(zé)監(jiān)督確認項項目工程質(zhì)量量，參與項目目的技術(shù)驗收收6．負責(zé)組織相關(guān)人人員配合房地地產(chǎn)項目的招招投標工作7．負責(zé)工程預(yù)（結(jié)結(jié)）算的工程程量復(fù)核審查查簽證，并擬擬出復(fù)核意見見報造價管理理部8．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交交辦的其他工工作編制日期土建工程師職位說明書文件編號：職位名稱土建工程師所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程部部長直接下級職責(zé)概要負責(zé)施工現(xiàn)場土建建管理，監(jiān)督督土建項目的的現(xiàn)場施工進進度和施工質(zhì)質(zhì)量，控制土土建項目施工工成本，進行行施工安全檢檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場土建相關(guān)關(guān)單位人員進進行項目管理理崗位職責(zé)1．協(xié)助工程副總、工工程技術(shù)部部部長做好本專專業(yè)工程項目目的前期運作作2．參與土建工程招招投標工作，配配合項目經(jīng)理理部、造價管管理部編制標標底和投標書書3．參與土建工程投投標資料、文文件的審查和和評標工作，提提出合理化建建議4．負責(zé)對投標單位位進行土建方方面的現(xiàn)場答答疑5．協(xié)助工程技術(shù)部部經(jīng)理進行本本專業(yè)的工程程技術(shù)管理工工作，并配合合其他工程師師的工作6．參與圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底工作作，負責(zé)交底底記錄整理、簽簽認和發(fā)放7．督促和協(xié)助監(jiān)理理控制工程進進度、質(zhì)量，協(xié)協(xié)助編制本專專業(yè)施工進度度計劃8．參與編制本專業(yè)業(yè)主要設(shè)備、材材料計劃，并并對已完成的的本專業(yè)工程程進度進行審審定9．協(xié)調(diào)施工單位與與監(jiān)理單位處處理現(xiàn)場有關(guān)關(guān)專業(yè)問題10．現(xiàn)場巡視，落實實、監(jiān)督整改改方案的執(zhí)行行情況11．負責(zé)土建工程的的竣工驗收相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期水暖工程師職責(zé)文件編號：職位名稱水暖工程師所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程技術(shù)部部長直接下級職責(zé)概要負責(zé)施工現(xiàn)場水暖暖管理，監(jiān)督督土建項目的的現(xiàn)場施工進進度和施工質(zhì)質(zhì)量，控制土土建項目施工工成本，進行行施工安全檢檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場土建相關(guān)關(guān)單位人員進進行項目管理理崗位職責(zé)負責(zé)項目給排水、暖暖通工程施工工的技術(shù)質(zhì)量量監(jiān)督，安全全生產(chǎn)管理、進進度計劃安排排設(shè)備進場驗驗收、工程量量審核。2．充分熟悉和理解解項目的結(jié)構(gòu)構(gòu)功能要求及及裝飾裝修、與與設(shè)備的安裝裝工程的定位位，對項目初初步設(shè)計和施施工圖設(shè)計提提出合理化建建議并實施過過程監(jiān)理3．參與施工圖會審審和設(shè)計交底底，形成本專專業(yè)會審記錄錄，并要求設(shè)設(shè)計做出答復(fù)復(fù)。4．審核本專業(yè)的施施工進度計劃劃、施工工藝藝、施工方案案、質(zhì)量保證證措施和專業(yè)業(yè)安全管理措措施5．審核工程施工單單位申報的設(shè)設(shè)備、材料供供貨計劃和現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)工程程量原始計量量簽證6．有效的監(jiān)督施工工質(zhì)量，對關(guān)關(guān)鍵的工程質(zhì)質(zhì)量控制總體體進行控制。檢檢測和質(zhì)量評評定7．本專業(yè)設(shè)備、材材料進場的驗驗收、取樣、檢檢驗、報驗工工作，參與本本專業(yè)設(shè)備、材材料選型工作作。8．會同設(shè)計監(jiān)理施施工單位處理理現(xiàn)場的日常常技術(shù)工作9．配合進行工程中中間驗收和竣竣工驗收工作作，并對本專專業(yè)技術(shù)質(zhì)量量驗收結(jié)果的的準確性負責(zé)責(zé)10．會同成本合約部部，完成本職職范圍內(nèi)的工工程項目招投投標文書，沒沒有成本合約約部門的自己己獨立完成招招投標文書。11．對本職范圍內(nèi)的的工程項目設(shè)設(shè)計變更和經(jīng)經(jīng)濟簽證進行行成本核算、變變更圖紙的繪繪制、影像資資料的收集整整理。12．監(jiān)督監(jiān)理施工單單位的質(zhì)量、進進度、安全管管理工作。13．對本專業(yè)工程的的質(zhì)量、技術(shù)術(shù)資料整理、歸歸檔進行監(jiān)督督管理。14．上級交辦的其他他工作。相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期電氣工程師職責(zé)文件編號：職位名稱電氣工程師所屬部門工程技術(shù)部直接上級工程部部長直接下級職責(zé)概要負責(zé)施工現(xiàn)場電網(wǎng)網(wǎng)設(shè)施工程管管理，監(jiān)督項項目的現(xiàn)場施施工進度和是是施工質(zhì)量，控控制項目施工工成本，進行行施工安全檢檢查等。崗位職責(zé)1．協(xié)助工程副總、工工程技術(shù)部部部長做好本專專業(yè)工程項目目的前期運作作2．參與電氣工程招招投標工作，配配合項目經(jīng)理理部、造價管管理部編制標標底和投標書書3．參與電氣工程投投標資料、文文件的審查和和評標工作，提提出合理化建建議4．負責(zé)對投標單位位進行電氣方方面的現(xiàn)場答答疑5．協(xié)助工程技術(shù)部部經(jīng)理進行本本專業(yè)的工程程技術(shù)管理工工作，并配合合其他工程師師的工作6．參與圖紙會審、設(shè)設(shè)計交底工作作，負責(zé)交底底記錄整理、簽簽認和發(fā)放7．督促和協(xié)助監(jiān)理理控制工程進進度、質(zhì)量，協(xié)協(xié)助編制本專專業(yè)施工進度度計劃8．參與編制本專業(yè)業(yè)主要設(shè)備、材材料計劃，并并對已完成的的本專業(yè)工程程進度進行審審定9．協(xié)調(diào)施工單位與與監(jiān)理單位處處理現(xiàn)場有關(guān)關(guān)專業(yè)問題10．現(xiàn)場巡視，落實實、監(jiān)督整改改方案的執(zhí)行行情況11．負責(zé)電氣工程的的竣工驗收相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期造價管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門部門負責(zé)人直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價管理部部長造價管理部部長造價工程師土建預(yù)算員安裝預(yù)算員合同預(yù)算主管經(jīng)理級1人主管級2人根據(jù)實際而定職責(zé)1．根據(jù)設(shè)計圖紙組組織編制工程程項目概算、預(yù)預(yù)算、預(yù)算分分配、材料設(shè)設(shè)備預(yù)算等2．根據(jù)工程進度和和合同完成工工程款的結(jié)算算、支付以及及工程決算工工作3．審核或復(fù)核工程量量、設(shè)計變更更、現(xiàn)場簽證證等導(dǎo)致工程程投資變化的的技術(shù)文件4．配合工程施工過程程中出現(xiàn)的變變更、簽證及及時進行費用用核算，從技術(shù)經(jīng)濟角度度進行比較5．嚴格履行工程合同同，嚴格控制制合同內(nèi)工程程投資，嚴格格履行工程款支付的的簽字程序6．負責(zé)工程建設(shè)的動動態(tài)投資統(tǒng)計計工作，及時時提供與投資資有關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)和資料7．配合完成工程招標標工作，編寫寫招標文件中中的有關(guān)造價價條款和標底底的編制說明8．配合完成材料設(shè)備備招標工作，調(diào)查、測算材料及設(shè)備的暫定價格9．配合銷售管理部部做好樓盤定定價工作10．負責(zé)投資造價的政政策、技術(shù)文文件的收集和和發(fā)放工作權(quán)力1．工程預(yù)、結(jié)算文文件的編制權(quán)權(quán)、審核權(quán)及及工程量的審審核權(quán)2．招標文件、標底底、工程合同同的審核權(quán)、建建議權(quán)，招標標、開標工作作的參與權(quán)3．規(guī)劃設(shè)計、施工工圖設(shè)計的建建議權(quán)4．工程進度付款的的審核權(quán)5．對本部門人員的的人事異動建建議權(quán)、考核核評價權(quán)和獎獎懲建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期造價工程師職責(zé)文件編號：職位名稱造價工程師所屬部門造價管理部直接上級造價管理部部長直接下級職責(zé)概要根據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計計和施工圖紙紙，協(xié)助造價價管理部經(jīng)理理按時完成工工程造價工作作崗位職責(zé)1．準確計算工程量量，并進行合合理分項，以以調(diào)整各項單單價，計算工工程預(yù)算造價價2．依據(jù)施工圖及施施工方案、合合同方案，計計算招標項目目標底價，參參與確定招標標條件3．了解工程概況，匯匯總工程材料料用量，完成成工程項目的的材料和工程程成本測算工工作4．依據(jù)技術(shù)變更或或現(xiàn)場