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二水廠機修班安全生產(chǎn)總結(jié)二水廠機修班安全生產(chǎn)總結(jié)
二水廠機修班安全生產(chǎn)總結(jié)
二水廠機修班在安全生產(chǎn)工作中,根據(jù)集團公司和安監(jiān)科的部署及要求,嚴格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的熟悉,實行了切實有效的措施,在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、建立健全班組安全生產(chǎn)責任制
1、成立了以班長為組長,工會小組組長為兼職安全員的安全工作小組。
2、嚴格執(zhí)行集團公司公司《安全生產(chǎn)責任制》,將安全責任層層分解,班長與廠部簽訂
“班組安全責任承諾書”、班長與每一名班工簽訂“個人安全責任承諾書”,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的職責和義務(wù)。3、建立班組安全生產(chǎn)績效獎懲機制,對在班組安全生產(chǎn)工作中有奉獻的班員進展嘉獎。二、強化班組安全治理制度化
1、堅持每周定時召開班組安全生產(chǎn)周例會,結(jié)合每周詳細工作進展安全思想教育和安全措施的交待、布置,以保障每周生產(chǎn)任務(wù)的順當完成,并對上周工作完成狀況和安全上存在的問題進展分析總結(jié)。防止類似錯誤重復(fù)發(fā)生,并不斷發(fā)覺工作中的危急點,為今后的工作打下良好根底。
2、班組針對每個崗位,建立了《安全操作規(guī)程》,并上墻。三、班組現(xiàn)場安全治理
1、車間實現(xiàn)安全警示標準化,作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標志、標識醒目、齊全、干凈、標準統(tǒng)一。2、實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標準化,設(shè)備清潔完好,無跑、冒、漏。3、實現(xiàn)勞動防護標準化,上崗前嚴格按規(guī)定穿戴好個人勞動防護用品。
4、特種工種持證上崗率達100%
5、定期每周一次組織開展隱患排查活動,準時制定有針對性的整改措施并限期改正,整改狀況應(yīng)記入檔案,無力量整改的應(yīng)準時上報。
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龍劃水廠201*年度安全生產(chǎn)總結(jié)
201*年,龍劃水廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供水相關(guān)部門的的大力支持下,在實施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實安全生產(chǎn)責任的根底上,結(jié)合集團公司下達的安全生產(chǎn)目標和單位實際,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),重在落實”的奮斗目標,堅持“以人為本“的治理理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實和完善安全生產(chǎn)責任制,強化對一線生產(chǎn)人員進展安全培訓,加強安全生產(chǎn)治理,順當完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),在本年度的生產(chǎn)工作中,龍劃水廠實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故,無消防事故,無工傷死亡事故,無人員中毒等事故,促進了本廠各項工作的順當開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:
一〃領(lǐng)導(dǎo)重視,明確安全生產(chǎn)責任
集團公司為了貫徹關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)治理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作鼓勵機制。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,亦于今年年初特殊召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的根底上,對201*年安全生產(chǎn)工作進展了安排,實行一級抓一級、一級對一級負責的安全治理網(wǎng)絡(luò),爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下,逢會必講,違事必抓的良好生產(chǎn)氣氛,堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視,在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會上組織班長以上人員進展了學習與發(fā)動,再由班長向班內(nèi)各員工傳達,確保安全教育不走過場,落到實處。在龍劃水廠內(nèi)的詳細工作中,又能結(jié)合實際制定和落實安全生產(chǎn)的各項措施,并加強人員治理、機械治理、電氣設(shè)備治理、化學品治理,使生產(chǎn)工作上水平、上檔次,使廠內(nèi)廣闊員工學會安全的意識得到明顯增加,為迎接今年頂峰供水工作,供應(yīng)了有力的保障。
二〃完善制度,加強安全生產(chǎn)治理
在日常的廠內(nèi)安全教育中,我們始終堅持做到“組織、責任、鼓勵、處理”四個到位,再結(jié)合龍劃水廠實際,在充分爭論的根底上,對201*年度的安全生產(chǎn)治理制度、安全生產(chǎn)操作標準和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進展了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,明確安全責任,強化制度落實,加強監(jiān)視治理,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順當進展。
在廠內(nèi)的日常安全工作中,一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負責小組,制定了安全生產(chǎn)實施方案,明確了目標與責任;二是根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了我廠的安全責任治理制度,確保安全治理責任到位;三是我廠常常組織對各班、各車間的安全工作進展監(jiān)視和考評;四是根據(jù)集團公司制定的安全生產(chǎn)原則,分析各類事故的緣由、整改措施等。特殊是在今年廠內(nèi)3個濾池工程建立和設(shè)備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),員工把關(guān),把安全責任落實到實際工作中去。三〃學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識在今年頂峰供水期間,正值集團公司開展201*年“安全生產(chǎn)月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,到處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,通過對廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點、機械運行狀況、衛(wèi)生治理狀況、工作記錄狀況、消防工作進展深入細致的檢查,發(fā)覺問題馬上訂正,并于當月的廠內(nèi)安全生產(chǎn)會議上進展通報。6月中旬,我廠在安全生產(chǎn)的指示下,結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,進展了一次安全隱患自查整改活動,對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進展了安全檢測與排查。
我廠積極深入開展宣傳工作活動,提高安全生產(chǎn)的熟悉,討論匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團公司下發(fā)的《凈水工》,《機泵運行工》,《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的仔細學習,并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,在班與班之間評比出優(yōu)秀者,對技能較差的人員進展再學習培訓,使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責任心和生產(chǎn)力量得到了很好的加強,在201*年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作每天做、時時做、到處做,使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。
為使安全工作深得人心,廠內(nèi)各班能制造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告學問,提高對安全生產(chǎn)工作的熟悉,我廠主動搜集安全學問相關(guān)資料對全廠干部職工進展學習宣傳,并定期制作主題橫幅和墻報,利用黑板報溝通心得,以不同形式進展安全生產(chǎn)宣傳,使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前,時刻放在心中。四〃標準程序,杜絕違章操作
在201*年的安全工作中,我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,如局部員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不標準,某些衛(wèi)生死角不能做到準時清潔等,這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此,為避開工作的盲目性,杜絕違章操作,我廠進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,針對實際生產(chǎn)中的狀況開展爭論、分析,并制定切合實際的解決措施,使生產(chǎn)工作有了超前預(yù)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,標準安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負責人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進展安全指導(dǎo)并全程監(jiān)視。今年上旬,我廠對輸水管道、閥門進展了翻新,對清水池進展了清理,對廠內(nèi)綠化進展了整理,對生產(chǎn)設(shè)施進展了焊接加固。
為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動月中實實在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患,把安全生產(chǎn)工作落實到實處,我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。在檢查中留意做到了四個結(jié)合,即一是把檢查與整改結(jié)合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和追究責任結(jié)合起來;三是把檢查與加強安全治理根底工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來,做到“一發(fā)覺一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽視的隱患入手,共計排查隱患5項并切實得到整改。
五〃節(jié)前檢查,消退安全生產(chǎn)隱患仔細做好節(jié)前安全大檢查工作,切實消退安全隱患,夯實安全運行根底。我廠嚴格根據(jù)節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,每逢重大節(jié)假日前,都對廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、化學設(shè)施、財物安全進展了全面的安全檢查,對檢查出的安全隱患,責令相關(guān)人員堅決予以排解和限期整改,確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。六〃時刻留意,加強安全生產(chǎn)培訓
今年三月份,我們對新上崗的廠內(nèi)人員進展了崗前安全生產(chǎn)培訓,并選派廠內(nèi)閱歷老道的員工親自教育,通過培訓提高了新進職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)治理人員的工作水平。
由于制水過程中涉及添加液氯,且液氯是屬于危急品,我廠于今年的2月和5月進展了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練;在迎接夏季的雷雨天氣到來之際,我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中,我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增加。
由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,涉及工作人員多,盡管我廠想了很多方法,實行了很多得力措施,但目前來說依舊存在一些較小的安全隱患,我們將在明確安全責任,加強安全治理,完善安全制度,抓好落實工作上下功夫,
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