第6頁共6頁創(chuàng)建文明城市動員會領導講話一?、創(chuàng)建全國?文明城工作?（一）形?勢緊迫，我?們面臨的壓?力很大當?前，創(chuàng)建全?國文明城市?工作既是我?局的大事，?也是全區(qū)、?全市的大事?。各級領導?高度重視，?社會各界高?度___，?不允許我們?出現(xiàn)任何閃?失。市創(chuàng)建?文明城市從?___年就?已經(jīng)開始，?___年、?年、年連續(xù)?___屆獲?得全國創(chuàng)建?文明城市工?作先進城市?稱號。去年?再次提出創(chuàng)?建全國文明?城市的號召?，表明了市?委、市政府?創(chuàng)建全國文?明城勢在必?得的決心。?區(qū)里于月_?__日召開?了全區(qū)創(chuàng)建?全國文明城?市工作協(xié)調?會，區(qū)領導?全面分析了?形勢、提出?了明確的要?求。在會上?，我代表建?設局做了表?態(tài)發(fā)言，其?中，最后一?句是“如果?中央和省檢?查組來我區(qū)?檢查，因我?系統(tǒng)的工作?失誤出現(xiàn)了?問題并扣分?，我們建設?系統(tǒng)領導班?子主要領導?愿意負主要?責任，接受?責任追究。?”這句話是?區(qū)委領導要?求每一個發(fā)?言單位必須?講的，足見?領導的重視?和對此事的?嚴肅態(tài)度。?但是，就我?局所負責的?項目看，想?順利通過評?審難度很大?，具體表現(xiàn)?在以下三方?面：一是我?局承擔的硬?性指標較多?，工作任務?繁重。在創(chuàng)?建工作中，?我局承擔著?市容環(huán)境與?生活垃圾無?害化處理、?城市基礎設?施建設、城?市綠美亮化?、城市生活?污水集中處?理、飲用水?衛(wèi)生等__?_項___?條重要任務?，其中多數(shù)?是通過實地?查看的測評?項目，__?_項是數(shù)字?指標，這些?項目在測評?中通過難度?大、不容易?控制。我局?所轄市政公?用設施欠賬?較多，人為?損壞問題突?出，管理力?量不足，設?施完好率與?標準存在一?定差距，網(wǎng)?格化管理指?揮中心和文?明城督導組?幾乎每天都?有需要我局?解決的督辦?事項。二是?時間緊迫，?測評、暗訪?在即。省里?___的測?評___月?底即將開始?，相關暗訪?工作也將隨?即展開，我?們幾乎沒有?了準備的時?間。三是從?我們自身看?，還存在認?識不到位的?問題。部分?同志對創(chuàng)城?的重要性、?緊迫性、復?雜性認識不?高，還是把?它當作一般?性的工作，?當作局部的?工作，當作?一項臨時性?的工作看待?，沒有正確?處理好局部?和全局的關?系，這是影?響創(chuàng)城工作?的關鍵。有?些單位還在?講部門利益?，講局部利?益，只講困?難不講努力?、只講應付?不講標準。?甚至存在相?互推諉、扯?皮的現(xiàn)象。?這些問題的?存在，必將?給整個創(chuàng)建?工作造成影?響，必須堅?決改正。?對上述問題?，希望大家?高度重視，?當前，各項?工作任務非?常緊迫，我?們應當站在?全局上、站?在發(fā)展上、?站在全區(qū)、?全市的高度?上認識創(chuàng)建?全國文明城?和安全__?_工作，集?中精力，迅?速行動，按?今天宣讀的?兩個方案的?要求___?好負責項目?的迎查創(chuàng)建?和安全工作?，絕不能因?為我們的工?作不力拖全?區(qū)的后腿。?（二）把?握重點，迅?速投入到創(chuàng)?建工作中?按照測評體?系的要求，?創(chuàng)建全國文?明城包括建?設廉潔高效?的政務環(huán)境?、公正公平?的法治環(huán)境?、規(guī)范守信?的市場環(huán)境?、健康向上?的人文環(huán)境?、___的?生活環(huán)境和?可持續(xù)發(fā)展?的生態(tài)環(huán)境?“六大環(huán)境?”，同時還?要考察創(chuàng)建?活動是否扎?實有效。按?照區(qū)領導的?要求，創(chuàng)建?文明城市工?作要盡快實?現(xiàn)“兩個轉?變”:一是?工作重點上?要由工作研?究部署為主?向全力抓好?工作落實轉?變；二是工?作方法上要?由注重面上?的總體部署?和宣傳發(fā)動?向突出重點?、抓好關鍵?轉變。要結?合正在深入?開展的“三?年大變樣”?、“五項攻?堅行動”和?城鄉(xiāng)文明生?態(tài)創(chuàng)建活動?，搞好創(chuàng)建?，全面推進?文明城市創(chuàng)?建工作。要?以全國文明?城市創(chuàng)建為?契機，加大?城市環(huán)境綜?合整治力度?，提高城市?的亮化、綠?化、凈化、?美化程度。?為此，我們?應從硬件建?設和軟件管?理兩方面入?手抓好創(chuàng)建?工作。一是?抓緊___?實施好我們?負責的城建?項目。按照?年初計劃，?我們今年要?完成文化大?街東段改造?、匯通路拓?寬改造、清?湖路改造、?濱___街?東段新建、?欣榮街改造?、物資村小?區(qū)道路排水?改造、青年?路綠化帶外?側砌筑路緣?石和光明大?街東段路面?維修、路燈?更換及國豐?大街路燈更?換以及東興?橋、麗水橋?建設工程等?道路工程，?完成煤河公?園東段綠化?、濱河大街?、文化大街?綠化改造和?供熱計量改?造、供熱站?維護維修、?文化大街、?幸福街、建?設路供水工?程、垃圾填?埋場掩蓋工?程等綠化、?供熱、供水?、環(huán)衛(wèi)工程?，完成西城?區(qū)路網(wǎng)、供?熱、供水和?生態(tài)防洪部?分工程。區(qū)?領導十分_?__這些工?程的進展情?況，多次召?開專門會議?進行協(xié)調、?落實，相關?責任單位必?須不折不扣?的按照責任?狀要求，按?照規(guī)定的時?限完成好。?二是在城市?管理工作中?，市政、綠?化、環(huán)衛(wèi)等?部門要進一?步加強力度?，提高設施?的完好率和?城區(qū)環(huán)境衛(wèi)?生質量。今?年以來，相?關部門已經(jīng)?做了大量的?工作，成績?有目共睹。?但由于舊城?區(qū)部分市政?、環(huán)衛(wèi)基礎?設施建設明?顯滯后于城?市發(fā)展，垃?圾中轉站、?水沖公廁等?數(shù)量不足，?市政、綠化?、環(huán)衛(wèi)等設?施人為損壞?時有發(fā)生，?我們管理、?維修、養(yǎng)護?的工作量十?分大。在人?員、設備不?能及時補充?的情況下，?相關職能部?門要積極從?內(nèi)部挖潛，?向管理要效?益，通過實?施高效率的?管理，提高?處置問題的?能力和效率?，確保破損?設施及時修?復。三是窗?口服務部門?要牢固樹立?“小窗口、?大服務”的?工作理念，?結合開展效?率年活動，?推行高效、?規(guī)范、優(yōu)質?的服務。要?把文明城市?創(chuàng)建和機關?效能建設結?合起來，加?強機關效能?和廉政建設?，積極開展?“創(chuàng)建文明?機關、爭做?人民滿意公?務員”活動?，自覺走在?創(chuàng)建全國文?明城市活動?的前列。要?按照建設服?務型政府的?要求，落實?首問負責制?，搞好一站?式、___?，展示為民?、務實、清?廉的服務型?政府形象。?要結合創(chuàng)建?全國文明城?市，繼續(xù)開?展好“雙十?雙百”、“?千家窗口創(chuàng)?文明，我為?奧運添光彩?”等各類文?明創(chuàng)建活動?，爭創(chuàng)群眾?滿意單位。?要在職工中?開展崗位練?兵、“文明?服務標兵”?評選活動，?營造人人爭?當服務標兵?、個個爭創(chuàng)?一流業(yè)績的?良好氛圍。?要切實轉變?行業(yè)作風，?通過優(yōu)質、?規(guī)范、真誠?的服務，展?示城市新形?象。（三?）狠抓落實?，認真做好?迎查的各項?準備工作?全國文明城?市創(chuàng)建工作?任務，全部?包括在測評?體系之中。?因此，我們?創(chuàng)建全國文?明城，就是?要按標準逐?項落實測評?項目，在具?體工作中，?要切實把握?好以下三點?：一要抓?緊對標自查?。要嚴格對?照測評標準?，逐條對標?分析。哪些?是量化指標?，哪些是動?態(tài)（范本）?指標，哪些?是一般性指?標；哪些已?達標，哪些?未達標，都?要認真梳理?。就目前掌?握的情況，?我區(qū)不達標?的___個?方面的硬性?指標中，就?有一項是我?局的任務:?公共綠地達?不到人均_?__平米，?責任單位必?須抓緊整改?。二要嚴?格上報材料?。要嚴格按?照市、區(qū)創(chuàng)?建辦的要求?，認真__?_好創(chuàng)建全?國文明城市?審核材料檔?案整理上報?工作，對所?需材料進行?規(guī)范整理并?按時限上報?。同時，做?好裝訂存檔?。決不能因?我局上報質?量差影響大?局。三要?搞好自查工?作。要按照?測評指標，?作好自查和?迎查工作。?考察點將涉?及城區(qū)主干?道、廣場、?市場、社區(qū)?、城中村等?單位，具體?部位按市創(chuàng)?建辦指定進?行___，?各單位要全?面部署，整?體推進提高?。燃氣、熱?力、自來水?等窗口行業(yè)?的任何一個?窗口也要隨?時備查，要?提前做好準?備。測評組?有明察，但?基本上是暗?訪。接受測?評根本做不?了假，撒不?了謊，來不?得半點僥幸?。因此，必?須把工作做?得扎扎實實?。在自查中?，要認真查?找問題，固?強補弱。不?要怕檢出問?題，不要回?避問題，發(fā)?現(xiàn)問題就一?項一項地解?決。二、?工作（略）?三、關于?機關作風建?設和工作紀?律自去年?以來，我局?就機關作風?建設和工作?紀律等下發(fā)?了一系列的?文件，印制?了《規(guī)范化?管理手冊》?和《行__?_力公開透?明工作手冊?》，今年我?們又制定下?發(fā)了《系統(tǒng)?財務工作運?行管理辦法?》和《建設?系統(tǒng)內(nèi)部物?資采購實施?辦法》等，?各項管理制?度逐步健全?。但從整個?系統(tǒng)來看，?落實情況并?不理想，一?些單位或部?門對這些制?度沒有引起?足夠重視，?相關工作任?務、工作職?責落實不清?。在領導層?，部分存在?當“老好人?”的思想，?只想著保持?“一團和氣?”，怕傷人?，對違規(guī)的?現(xiàn)象不聞不?問，不批評?、不制止，?任其發(fā)展，?姑息養(yǎng)奸。?在普通員工?中，部分存?在“當一天?和尚撞一天?鐘”的思想?，認為事不?關己，對全?局工作漠然?視之。導致?制度下發(fā)后?束之高閣，?該檢查的不?檢查，該落?實的不落實?，該處理的?不處理。日?積月累，小?的隱患不排?除，小的苗?頭不治理，?最后釀成大?事，給單位?造成很__?_煩，對社?會產(chǎn)生很大?影響。具體?講，就是存?在“推”、?“散”“私?”的問題。?“推”就是?面對責任互?相推諉、互?相扯皮，把?自己的責任?推得干干凈?凈，把矛盾?和問題都上?交給領導。?“散”就是?紀律松懈、?自由散漫，?對___工?作制度視而?不見，對上?級要求聽而?不聞，工作?憑個人心情?，高興了多?干點，不高?興少干點。?“私”就是?以權謀私，?把權力當作?自己的私有?財物，沒有?好處時拖延?、刁難，見?到好處時一?路綠燈，而?且不以為恥?，反以為榮?。這些個別?現(xiàn)象的存在?，對我們整?個建設系統(tǒng)?造成了很不?好的影響。?當前，局?黨委根據(jù)上?級相關部門?的安排，制?定了在建設?系統(tǒng)創(chuàng)建“?和諧型、學?習型、節(jié)約?型、效能型?、創(chuàng)新性”?“五型”機?關的實施方?案，我認為?方案很好，?請大家從以?下兩個方面?認真落實：?一是規(guī)定動?作要按規(guī)定?完成，保證?完成時限、?保證完成數(shù)?量、保證完?成質量；二?是在重視學?