PAGE單位衛(wèi)生處罰制度一、總則（一）目的為了加強單位衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)所有部門、科室、車間及全體員工。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強衛(wèi)生宣傳教育、完善衛(wèi)生設施、規(guī)范衛(wèi)生行為等措施，預防疾病傳播，減少衛(wèi)生問題的發(fā)生。2.誰污染誰負責原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的責任，對造成衛(wèi)生污染的部門或個人進行相應處罰。3.獎懲結(jié)合原則：對遵守衛(wèi)生制度、積極維護環(huán)境衛(wèi)生的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生制度的行為進行處罰，以激勵全體員工共同做好衛(wèi)生工作。二、衛(wèi)生管理職責分工（一）單位衛(wèi)生管理委員會職責1.負責制定和修訂單位衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生標準和考核辦法。2.定期組織開展單位衛(wèi)生檢查和評比活動，對各部門衛(wèi)生管理情況進行監(jiān)督和考核。3.協(xié)調(diào)解決單位衛(wèi)生管理工作中的重大問題，對違反衛(wèi)生制度的行為提出處理意見。4.組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保健能力。（二）各部門職責1.各部門負責人為本部門衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門辦公區(qū)域、工作場所等符合衛(wèi)生標準。2.制定本部門衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日表，明確各崗位員工的衛(wèi)生職責，督促員工做好日常衛(wèi)生工作。3.定期組織本部門員工開展衛(wèi)生大掃除活動，對衛(wèi)生死角進行清理，保持環(huán)境整潔。4.配合單位衛(wèi)生管理委員會的檢查和考核工作，對提出的衛(wèi)生問題及時進行整改。（三）員工個人職責1.遵守單位衛(wèi)生管理制度，自覺維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。2.做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作，保持桌面、地面、設備等干凈整潔。3.積極參加單位組織的衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生宣傳教育活動，提高衛(wèi)生意識。4.不得在工作場所隨地吐痰、亂扔垃圾、亂倒污水等，不得在禁煙區(qū)域吸煙。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標準1.地面干凈整潔，無垃圾、無污漬、無痰跡，定期進行清掃和拖地。2.桌面、文件柜、電腦等辦公設備擺放整齊，表面清潔，無灰塵、無雜物。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不得溢出，周圍地面保持清潔。5.室內(nèi)空氣清新，定期開窗通風，保持空氣流通。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生標準1.走廊、樓梯地面干凈整潔，扶手無灰塵，定期進行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污漬，地面無積水，衛(wèi)生紙供應充足。3.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。4.電梯轎廂干凈整潔，四壁無污漬，地面無垃圾，定期進行清潔消毒。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎壞死現(xiàn)象，定期澆水、施肥、修剪。（三）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標準1.車間地面保持清潔，無油污、無雜物，通道暢通無阻。2.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、無灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風、照明、排水等設施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.生產(chǎn)區(qū)域的廢棄物按照規(guī)定分類存放，及時清理，不得隨意丟棄。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查：單位衛(wèi)生管理委員會每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對各部門的衛(wèi)生狀況進行檢查和評分。2.不定期抽查：衛(wèi)生管理委員會成員不定期對各部門進行抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正衛(wèi)生問題。3.專項檢查：針對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)或衛(wèi)生問題突出的部門進行專項檢查，深入查找原因，督促整改。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標準執(zhí)行情況：按照辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等衛(wèi)生標準，檢查各部門的衛(wèi)生狀況是否達標。2.衛(wèi)生管理制度落實情況：檢查各部門是否制定衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日表，員工是否按照規(guī)定履行衛(wèi)生職責。3.衛(wèi)生設施配備與使用情況：檢查各部門的衛(wèi)生設施是否齊全、完好，是否正常使用。（三）考核評分1.衛(wèi)生管理委員會根據(jù)檢查情況，對各部門進行量化評分，滿分100分。2.評分標準如下：衛(wèi)生狀況良好，各項衛(wèi)生標準均達標，無衛(wèi)生死角，得85100分。衛(wèi)生狀況較好，基本符合衛(wèi)生標準，存在少量衛(wèi)生問題，得7084分。衛(wèi)生狀況一般，部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標準，存在較多衛(wèi)生問題，得6069分。衛(wèi)生狀況較差，大部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標準，衛(wèi)生問題嚴重，得60分以下。3.每次檢查結(jié)果在單位內(nèi)部進行通報，對得分較高的部門進行表揚，對得分較低的部門提出整改要求。（四）結(jié)果運用1.衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門績效掛鉤，作為部門年度考核的重要依據(jù)之一。2.對連續(xù)三個月衛(wèi)生考核得分低于60分的部門，單位將對該部門負責人進行誡勉談話，并責令限期整改。3.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，單位將給予表彰和獎勵。五、衛(wèi)生處罰措施（一）警告1.對于首次違反衛(wèi)生制度，情節(jié)較輕的個人或部門，給予警告處罰。2.警告處罰以書面形式通知當事人，并在單位內(nèi)部進行通報。（二）罰款1.對違反衛(wèi)生制度，造成衛(wèi)生污染或影響環(huán)境衛(wèi)生的個人，每次處以[X]元罰款。2.對衛(wèi)生考核得分低于60分的部門，處以[X]元罰款，并責令該部門負責人在單位會議上作出檢討。3.罰款從當事人或部門的績效獎金中扣除，罰款所得用于單位衛(wèi)生管理工作的獎勵和改善衛(wèi)生條件。（三）責令整改1.對衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，衛(wèi)生管理委員會下達責令整改通知書，明確整改要求和期限。2.被責令整改的部門或個人應在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書面報告衛(wèi)生管理委員會。3.對逾期未完成整改的，加倍處罰。（四）辭退1.對多次違反衛(wèi)生制度，經(jīng)警告、罰款等處罰仍不改正，情節(jié)嚴重，影響惡劣的員工，予以辭退。2.辭退決定由單位人力資源部門按照規(guī)定程序辦理。六、獎勵規(guī)定（一）獎勵條件1.積極參與單位衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并被采納，對改善單位環(huán)境衛(wèi)生有顯著貢獻的。2.在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月得分在90分以上，且衛(wèi)生狀況良好的部門。3.在衛(wèi)生大掃除、衛(wèi)生宣傳教育等活動中表現(xiàn)突出，為單位樹立良好形象的個人或部門。（二）獎勵方式1.通報表揚：對符合獎勵條件的個人或部門進行通報表揚，在單位內(nèi)部宣傳其先進事跡。2.獎金獎勵：給予一定金額的獎金獎勵，獎金標準為[X]元。3.晉升機會：在同等條件下，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在職務晉升、崗位調(diào)整等方面給予優(yōu)先考慮。七、申訴與復議（一）申訴1.被處罰的部門或個人對處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起[X]個工作日內(nèi)，向單位衛(wèi)生管理委員會提出申訴。2.申訴時應提交書面申訴材料，說明申訴理由和事實依據(jù)。