城市照明服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 營銷辦 42、 市場部 43、 銷售部 44、 銷售支持部 45、 工程項目部 46、 售后服務(wù)部 47、 財務(wù)部 58、 合同管理部 59、 智能控制部 510、 LED部 611、 機械結(jié)構(gòu)部 612、 產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計部 613、 方案設(shè)計部 714、 人力資源部 715、 行政部 716、 法務(wù)部 717、 電子產(chǎn)品制造部 818、 燈具產(chǎn)品制造部 8

城市照明服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)營銷辦項目報備、項目跟蹤、法務(wù)處理項目跟蹤、營銷數(shù)據(jù)分析、區(qū)域項目情況分析、合同執(zhí)行情況分析、發(fā)貨情況分析、材料價格分析、授權(quán)管理、目標(biāo)計劃管理、客戶來電管理。市場部制定營銷戰(zhàn)略、營銷政策和銷售計劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)品參展推介、外宣組織、公司形象維護等工作。銷售部根據(jù)公司的營銷戰(zhàn)略并執(zhí)行，開發(fā)、建立維護銷售渠道，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。協(xié)助客戶與本公司設(shè)計、采購、生產(chǎn)、工程、財務(wù)等相關(guān)部門進行溝通，確?？蛻舻漠a(chǎn)品訂單能夠得到順利實施、相關(guān)貨款與質(zhì)保金的回收工作，確保公司的貨款資產(chǎn)安全。銷售支持部負(fù)責(zé)產(chǎn)品報價管理、技術(shù)方案管理以及訂單跟進及管理。工程項目部負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的照明工程相應(yīng)項目的施工、竣工驗收、決算等各項目任務(wù)指標(biāo)；標(biāo)書制作管理、預(yù)算管理、.外協(xié)管理；負(fù)責(zé)本公司管護范圍內(nèi)燈具及其他設(shè)施的管理、維護；負(fù)責(zé)管護區(qū)域內(nèi)新增安裝工程的施工。售后服務(wù)部技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)：由售后服務(wù)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司銷售產(chǎn)品安裝所需的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；產(chǎn)品維修服務(wù)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及其他產(chǎn)品的維修服務(wù)；出廠產(chǎn)品質(zhì)量問題處理：對出廠產(chǎn)品的數(shù)量缺失及質(zhì)量問題負(fù)責(zé)歸口協(xié)調(diào)處理；安裝施工：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求的安裝和施工。財務(wù)部擬定公司財務(wù)預(yù)算；組織會計核算；編制、分析財務(wù)報告；建立、健全內(nèi)部會計控制制度，開展會計監(jiān)督。合同管理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的合同管理制度，仔細(xì)審核合同待簽合同；定期與公司法務(wù)專員聯(lián)系，咨詢與合同管理有關(guān)的事項；負(fù)責(zé)集團公司所有公司合同章的保管，嚴(yán)格按照公司規(guī)定行章；對公司合同信息嚴(yán)格保密。智能控制部新品開發(fā)及樣品試制：負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、規(guī)劃；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品電路、軟件設(shè)計、繪制標(biāo)準(zhǔn)化圖紙；負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品生產(chǎn)、測試、安裝工藝流程；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品樣品試制，工藝改進；負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明書編制；負(fù)責(zé)專利申請資料、產(chǎn)品資料整理、提交；負(fù)責(zé)所設(shè)計產(chǎn)品的項目實施技術(shù)支持，運行維護及售后技術(shù)支持。產(chǎn)品技改：根據(jù)分廠要求、生產(chǎn)要求及市場需要制定產(chǎn)品技改計劃與技改方案；提交技改方案至相關(guān)部門審批；技改方案的執(zhí)行及技改效果分析、技改總結(jié)報告的提交。LED部新產(chǎn)品開發(fā)及樣品試制：負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、規(guī)劃；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計、繪制標(biāo)準(zhǔn)化圖紙；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝流程編制，工裝夾具、模具設(shè)計；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品樣品試制，工藝工裝改進；負(fù)責(zé)產(chǎn)品說明書編制、產(chǎn)品包裝設(shè)計；負(fù)責(zé)專利申請資料、產(chǎn)品資料整理、提交。產(chǎn)品技改：根據(jù)分廠要求、生產(chǎn)要求及市場需要制定產(chǎn)品技改計劃與技改方案；提交技改方案至相關(guān)部門審批；技改方案的執(zhí)行及技改效果分析、技改總結(jié)報告的提交。技術(shù)文件整理：負(fù)責(zé)LED產(chǎn)品、LED路燈、隧道燈產(chǎn)品所有技術(shù)資料的收集整理，并按要求提交至公司文控中心。機械結(jié)構(gòu)部新品開發(fā)及樣品試制：負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、規(guī)劃；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、繪制標(biāo)準(zhǔn)化圖紙；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝流程編制，工裝夾具、模具設(shè)計；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品樣品試制，工藝工裝改進；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品說明書編制、產(chǎn)品包裝設(shè)計；負(fù)責(zé)專利申請資料、產(chǎn)品資料整理、提交。產(chǎn)品技改：根據(jù)分廠要求、生產(chǎn)要求及市場需要制定產(chǎn)品技改計劃與技改方案；提交技改方案至相關(guān)部門審批；技改方案的執(zhí)行及技改效果分析、技改總結(jié)報告的提交；采用新材料、新工藝、新設(shè)備，拓展、提升工藝能力，提升產(chǎn)品質(zhì)量。工藝技術(shù)文件整理。產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計部負(fù)責(zé)完成公司制定的戶外產(chǎn)品開發(fā)計劃，協(xié)助營銷系統(tǒng)完成戶外產(chǎn)品的營銷工具制作；負(fù)責(zé)完成公司制定的室內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)計劃，協(xié)助營銷系統(tǒng)完成室內(nèi)產(chǎn)品的營銷工具制作；負(fù)責(zé)公司的宣傳資料制作，協(xié)助公司完成推廣活動的策劃和實施。方案設(shè)計部根據(jù)業(yè)主要求進行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察，并完成設(shè)計技術(shù)方案、效果表現(xiàn)，負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程中的解釋，協(xié)助有關(guān)人員檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖；負(fù)責(zé)完成公司制定的產(chǎn)品開發(fā)計劃，協(xié)助營銷系統(tǒng)完成產(chǎn)品的營銷工具制作。人力資源部開展人力資源規(guī)劃、工作分析與工作評價、員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、員工合同管理等工作。行政部負(fù)責(zé)行政辦公后勤管理、食堂管理、文控管理、總務(wù)管理、安保管理、參與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)管理工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。法務(wù)部法律政策搜集、重要決策法律風(fēng)險評估、法律糾紛管理、法律咨詢服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)管理、合同管理、法律培訓(xùn)、法律顧問單位及外聘律師管理。電子產(chǎn)品制造部擬定電子產(chǎn)品年