第39頁(yè)共39頁(yè)2023年?科室工作總?結(jié)范文新?春將至，繁?忙而緊張的?__年工作?也即將結(jié)束?。作為醫(yī)院?的一個(gè)年輕?科室，這一?年來(lái)我科室?依照全院總?體工作部署?，在院領(lǐng)導(dǎo)?及科主任帶?領(lǐng)下，在全?體科員的共?同努力下，?緊扣工作思?路，結(jié)合工?作實(shí)際，取?得了令人欣?慰而自豪的?工作成績(jī)，?得到廣大患?者的好評(píng)與?認(rèn)可?，F(xiàn)對(duì)?本年度工作?進(jìn)行回顧總?結(jié)如下：?一、端正思?想，牢固樹?立“以患者?為中心”的?服務(wù)理念，?奠定年度工?作開(kāi)展的良?好基礎(chǔ)。?堅(jiān)持以__?_、___?，___，?___和_?___為指?導(dǎo)，自覺(jué)加?強(qiáng)理論學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?____。?牢固樹立“?以患者為中?心”的服務(wù)?理念，狠抓?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和?崗位職業(yè)道?德學(xué)習(xí)，響?應(yīng)醫(yī)院號(hào)召?開(kāi)展“服務(wù)?”評(píng)比，抓?好醫(yī)德考評(píng)?制度落實(shí)，?堅(jiān)持對(duì)病人?實(shí)施個(gè)性化?醫(yī)療、人性?化服務(wù)。?二、規(guī)范醫(yī)?療質(zhì)量管理?，注意醫(yī)療?安全，注重?人才隊(duì)伍建?設(shè)，提高醫(yī)?療技術(shù)水平?。1、科?內(nèi)定期召開(kāi)?會(huì)議，每周?一次，強(qiáng)調(diào)?安全，質(zhì)量?，醫(yī)生，護(hù)?士職責(zé)執(zhí)行?情況;每月?兩次安全，?質(zhì)量檢查，?對(duì)不合格表?現(xiàn)給以兩徹?底：(1?)徹底整改?。(2)?徹底查辦。?2、醫(yī)護(hù)?工作嚴(yán)格執(zhí)?行治療規(guī)范?，加強(qiáng)醫(yī)院?感染管理，?全年無(wú)醫(yī)療?差錯(cuò)事故及?醫(yī)療糾紛的?發(fā)生，無(wú)院?內(nèi)感染病例?，無(wú)患者投?訴。3、?科室人員按?時(shí)參加院內(nèi)?各種業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí);___?人次參加院?外學(xué)術(shù)會(huì)議?及短期業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，引進(jìn)?新技術(shù)__?_項(xiàng);選派?___人赴?省外進(jìn)修學(xué)?習(xí)。科室學(xué)?習(xí)氛圍濃厚?，大家刻苦?鉆研業(yè)務(wù)知?識(shí)，努力提?高理論知識(shí)?和業(yè)務(wù)工作?水平，今年?我科有兩位?同志取得了?康復(fù)治療師?資格證，一?位取得康復(fù)?主治醫(yī)師資?格證。短期?內(nèi)使我們這?個(gè)年輕科室?的工作步入?正軌，業(yè)務(wù)?水平穩(wěn)步提?高。三、?穩(wěn)中求進(jìn)，?積極引進(jìn)新?技術(shù)、新設(shè)?備，填補(bǔ)我?院醫(yī)療空白?，更多更好?的為患者服?務(wù)。1、?現(xiàn)有開(kāi)展的?成熟醫(yī)療項(xiàng)?目做到精益?求精。小針?刀等診療項(xiàng)?目的治療范?圍不斷科學(xué)?合理的擴(kuò)展?。2、購(gòu)?進(jìn)中藥熏蒸?床、電動(dòng)頸?腰椎牽引床?、電腦中頻?電療儀，拓?展了治療項(xiàng)?目，填補(bǔ)我?院的醫(yī)療空?白，為頸腰?椎病的治療?提供了又一?經(jīng)濟(jì)有效的?方法，收到?了良好的療?效。四、?社會(huì)、經(jīng)濟(jì)?效益雙豐收?，受到廣大?患者好評(píng)，?超額完成醫(yī)?院下達(dá)的經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)。?1、專業(yè)的?醫(yī)療技術(shù)，?個(gè)性化醫(yī)療?、人性化服?務(wù)，受到廣?大患者好評(píng)?，收到患者?錦旗3面，?贏得了良好?的社會(huì)效應(yīng)?。2、每?月按時(shí)超額?完成經(jīng)濟(jì)任?務(wù)，全年超?額完成醫(yī)院?下達(dá)的年度?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，?__年全年?我科經(jīng)濟(jì)收?入共元3?、科室爭(zhēng)先?進(jìn)，科員爭(zhēng)?優(yōu)創(chuàng)先，我?科在醫(yī)院_?__的“醫(yī)?療醫(yī)技三基?”考核中取?得第三名的?好成績(jī)。8?88及88?8在___?針刀醫(yī)學(xué)會(huì)?獲得了“三?晉神刀杯金?獎(jiǎng)”。88?8在護(hù)理操?作考試中取?得了單項(xiàng)第?一。五、?不足之處?廉潔行醫(yī)、?誠(chéng)信服務(wù)、?以患者為中?心的理念，?還沒(méi)有成為?每一位員工?都認(rèn)同的價(jià)?值觀?？剖?的行政管理?、醫(yī)療管理?水平仍有待?提高?？祻?fù)?工作沒(méi)有實(shí)?質(zhì)性的開(kāi)展?，專科影響?力也有待提?高，醫(yī)療技?術(shù)形象仍然?未被廣泛認(rèn)?同，專業(yè)技?術(shù)水平仍有?待提高等。?總之，回?顧一年來(lái)的?工作，成績(jī)?是主流，我?們要繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)好的做法?，改正不足?之處。__?年的工作將?更加繁重而?又艱巨，我?們有信心做?的更好，把?科室打造成?患者溫馨的?健康之家。?【篇二】?一年來(lái)，?在院班子和?主管院長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，在醫(yī)?院各科室的?支持幫助下?，我科同志?協(xié)調(diào)一致，?在工作上積?極主動(dòng)，不?斷解放思想?，更新觀念?，樹立高度?的事業(yè)心和?責(zé)任心，結(jié)?合本科室工?作性質(zhì)，圍?繞醫(yī)院中心?工作，求真?務(wù)實(shí)，踏實(shí)?苦干，較好?地完成了本?科的各項(xiàng)工?作任務(wù)，取?得了較好的?成績(jī)，現(xiàn)總?結(jié)一、全?科人員在政?治上認(rèn)真學(xué)?習(xí)___和?___“_?__”精神?，樹立正確?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀，發(fā)揚(yáng)?黨的優(yōu)良傳?統(tǒng)，牢固樹?立“一切為?病員服務(wù)”?的理念，加?強(qiáng)醫(yī)患溝通?，用“__?__”的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范自己?的言行，不?斷提高思想?道德修養(yǎng)，?認(rèn)真。開(kāi)展?自我批評(píng)，?堅(jiān)決抵制藥?品購(gòu)銷中的?不正之風(fēng)，?將反商業(yè)_?__提高到?政治思想的?高度來(lái)認(rèn)識(shí)?和對(duì)待，科?室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥?回扣現(xiàn)象發(fā)?生。二、?全科人員能?夠自覺(jué)遵守?院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)?章制度和勞?動(dòng)紀(jì)律，做?到小事講風(fēng)?格，大事講?原則，從不?鬧無(wú)原則糾?紛，工作中?互相支持，?互相理解，?科工作人員?分工明確，?各司其職，?各負(fù)其責(zé)，?團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，?克服人手少?、任務(wù)重、?人員結(jié)構(gòu)不?合理的狀況?，保證正常?醫(yī)療服務(wù)工?作的順利開(kāi)?展。按照“?三級(jí)甲等”?中醫(yī)院的要?求完成各項(xiàng)?臨床工作，?并高質(zhì)量完?成各種軟件?、臺(tái)帳的整?理工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)崗位?職責(zé)、核心?制度，并嚴(yán)?格按照職責(zé)?、制度的要?求工作，認(rèn)?真學(xué)習(xí)“三?基”并開(kāi)展?崗位練兵，?做到嚴(yán)格要?求、嚴(yán)謹(jǐn)作?風(fēng)、嚴(yán)密_?__。嚴(yán)格?執(zhí)行“三合?理”規(guī)范，?做到合理用?藥、合理收?費(fèi)、服務(wù)到?人，科室獎(jiǎng)?金發(fā)放不與?經(jīng)濟(jì)掛鉤，?較好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工作?任務(wù)。三?、“總量控?制、結(jié)構(gòu)調(diào)?整”?？剖?內(nèi)部積極調(diào)?整醫(yī)療結(jié)構(gòu)?，采取有效?措施，想方?設(shè)法降低醫(yī)?療費(fèi)用，取?得顯著效果?。一是抓合?理用藥。二?是抓單病種?費(fèi)用。三是?抓一次性材?料的使用。?四是加快病?床周轉(zhuǎn)。通?過(guò)采取一系?列強(qiáng)有力措?施，保證了?科室今年圓?滿完成醫(yī)院?下達(dá)的各項(xiàng)?費(fèi)用指標(biāo)，?在科室業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)速度較?快的情況下?，使各項(xiàng)費(fèi)?用維持在相?對(duì)較低的水?平，切實(shí)減?輕群眾的負(fù)?擔(dān)。四、?積極引進(jìn)和?運(yùn)用新技術(shù)?，今年加大?了對(duì)pph?手術(shù)的推廣?和運(yùn)用，引?進(jìn)了微波治?療儀，在保?證療效的基?礎(chǔ)上積極尋?求新的手術(shù)?方法，總結(jié)?臨床經(jīng)驗(yàn)，?切實(shí)讓病人?花最少的錢?得到的效果?。五、在?宣傳工作上?，充分利用?多種形式，?結(jié)合我院實(shí)?際，深入廣?泛宣傳我院?整體功能、?醫(yī)療范圍、??？茖２?、?名醫(yī)、名藥?、大型醫(yī)療?設(shè)備以及開(kāi)?展的新項(xiàng)目?、新業(yè)務(wù)等?，增強(qiáng)了醫(yī)?院整體知名?度和部分專?家名醫(yī)以及??？茖２≈?名度，為醫(yī)?院業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了較?大的推動(dòng)作?用。一年?來(lái)，通過(guò)全?科同志的共?同努力，較?好地完成了?科室各項(xiàng)工?作任務(wù)，但?工作標(biāo)準(zhǔn)和?工作質(zhì)量與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有差距，?思路還需要?更加寬闊。?在新的一年?里，要加大?政治學(xué)習(xí)力?度，提高工?作質(zhì)量，團(tuán)?結(jié)一致，扎?實(shí)工作，高?標(biāo)準(zhǔn)完成本?科的工作任?務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)臨?時(shí)指令性工?作任務(wù)。?__年科室?工作總結(jié)范?文篇二一?年來(lái)，在院?班子和主管?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，在醫(yī)院各?科室的支持?幫助下，我?科同志協(xié)調(diào)?一致，在工?作上積極主?動(dòng)，不斷解?放思想，更?新觀念，樹?立高度的事?業(yè)心和責(zé)任?心，結(jié)合本?科室工作性?質(zhì)，圍繞醫(yī)?院中心工作?，求真務(wù)實(shí)?，踏實(shí)苦干?，較好地完?成了本科的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，取得了?較好的成績(jī)?，現(xiàn)總結(jié)如?下：一、?全科人員在?政治上認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?和___“?___”精?神，樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀，發(fā)?揚(yáng)黨的優(yōu)良?傳統(tǒng)，牢固?樹立“一切?為病員服務(wù)?”的理念，?加強(qiáng)醫(yī)患溝?通，用“_?___”的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行，?不斷提高思?想道德修養(yǎng)?，認(rèn)真。開(kāi)?展自我批評(píng)?，堅(jiān)決抵制?藥品購(gòu)銷中?的不正之風(fēng)?，將反商業(yè)?___提高?到政治思想?的高度來(lái)認(rèn)?識(shí)和對(duì)待，?科室內(nèi)無(wú)醫(yī)?藥回扣現(xiàn)象?發(fā)生。二?、全科人員?能夠自覺(jué)遵?守院內(nèi)各項(xiàng)?規(guī)章制度和?勞動(dòng)紀(jì)律，?做到小事講?風(fēng)格，大事?講原則，從?不鬧無(wú)原則?糾紛，工作?中互相支持?，互相理解?，科工作人?員分工明確?，各司其職?，各負(fù)其責(zé)?，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?，克服人手?少、任務(wù)重?、人員結(jié)構(gòu)?不合理的狀?況，保證正?常醫(yī)療服務(wù)?工作的順利?開(kāi)展。醫(yī)學(xué)?教，育網(wǎng)|?搜集整理按?照“三級(jí)甲?等”中醫(yī)院?的要求完成?各項(xiàng)臨床工?作，并高質(zhì)?量完成各種?軟件、臺(tái)帳?的整理工作?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職責(zé)、?核心制度，?并嚴(yán)格按照?職責(zé)、制度?的要求工作?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?“三基”并?開(kāi)展崗位練?兵，做到嚴(yán)?格要求、嚴(yán)?謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)?密___。?嚴(yán)格執(zhí)行“?三合理”規(guī)?范，做到合?理用藥、合?理收費(fèi)、服?務(wù)到人，科?室獎(jiǎng)金發(fā)放?不與經(jīng)濟(jì)掛?鉤，較好地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?三、“總?量控制、結(jié)?構(gòu)調(diào)整”。?科室內(nèi)部積?極調(diào)整醫(yī)療?結(jié)構(gòu)，采取?有效措施，?想方設(shè)法降?低醫(yī)療費(fèi)用?，取得顯著?效果。醫(yī)學(xué)?教，育網(wǎng)|?搜集整理一?是抓合理用?藥。二是抓?單病種費(fèi)用?。三是抓一?次性材料的?使用。四是?加快病床周?轉(zhuǎn)。通過(guò)采?取一系列強(qiáng)?有力措施，?保證了科室?今年圓滿完?成醫(yī)院下達(dá)?的各項(xiàng)費(fèi)用?指標(biāo)，在科?室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?速度較快的?情況下，使?各項(xiàng)費(fèi)用維?持在相對(duì)較?低的水平，?切實(shí)減輕群?眾的負(fù)擔(dān)。?四、積極?引進(jìn)和運(yùn)用?新技術(shù)，今?年加大了對(duì)?pph手術(shù)?的推廣和運(yùn)?用，引進(jìn)了?微波治療儀?，在保證療?效的基礎(chǔ)上?積極尋求新?的手術(shù)方法?，總結(jié)臨床?經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)?讓病人花最?少的錢得到?的效果。?五、在宣傳?工作上，充?分利用多種?形式，結(jié)合?我院實(shí)際，?深入廣泛宣?傳我院整體?功能、醫(yī)療?范圍、專科?專病、名醫(yī)?、名藥、大?型醫(yī)療設(shè)備?以及開(kāi)展的?新項(xiàng)目、新?業(yè)務(wù)等，增?強(qiáng)了醫(yī)院整?體知名度和?部分專家名?醫(yī)以及?？?專病知名度?，為醫(yī)院業(yè)?務(wù)的發(fā)展起?到了較大的?推動(dòng)作用。?一年來(lái)，?通過(guò)全科同?志的共同努?力，較好地?完成了科室?各項(xiàng)工作任?務(wù)，但工作?標(biāo)準(zhǔn)和工作?質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?差距，思路?還需要更加?寬闊。在新?的一年里，?要加大政治?學(xué)習(xí)力度，?提高工作質(zhì)?量，團(tuán)結(jié)一?致，扎實(shí)工?作，高標(biāo)準(zhǔn)?完成本科的?工作任務(wù)和?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)指?令性工作任?務(wù)。篇二?一年來(lái)，?在院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持下?，在各科主?任的熱情幫?助下及各同?事的共同努?力協(xié)作下，?全年的工作?順利完成。?回顧過(guò)去?的一年，無(wú)?論從科室管?理、醫(yī)療安?全、業(yè)務(wù)技?能、服務(wù)質(zhì)?量及總體效?益等方面，?均取得了一?些成績(jī)，但?是仍有不足?之處，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一、主要成?績(jī)：1、?進(jìn)一步建立?建全并執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度，全方面?提高醫(yī)療質(zhì)?量，滿足病?員群眾的醫(yī)?療要求，并?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《病例處方?書寫規(guī)范》?、《醫(yī)療事?故處理辦法?》、《醫(yī)療?法規(guī)》。規(guī)?范了廣大醫(yī)?護(hù)人員的醫(yī)?療行為，教?育大家學(xué)法?、懂法、守?法，依法保?護(hù)醫(yī)患雙方?的合法權(quán)益?，為我院安?全醫(yī)療奠定?了基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)各?大臨床醫(yī)療?質(zhì)量的檢查?力度，并更?好的落實(shí)臨?床、醫(yī)療護(hù)?理制度，全?方面提高我?院的診療水?平。在張?jiān)?長(zhǎng)的督導(dǎo)下?、陳副院長(zhǎng)?的指導(dǎo)與幫?助下，多次?開(kāi)展院內(nèi)科?室及醫(yī)護(hù)人?員會(huì)議，布?置臨床工作?。為進(jìn)一步?完成院領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作及任務(wù)?，深入科室?協(xié)調(diào)工作。?就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?醫(yī)療文書書?寫等方面進(jìn)?行認(rèn)真仔細(xì)?的檢查。通?過(guò)平時(shí)的檢?查使許多易?于疏忽的問(wèn)?題得以解決?。為進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)療安?全，定時(shí)_?__各科人?員參加會(huì)議?，就各科室?存在或出現(xiàn)?的弊端及醫(yī)?療安全隱患?，加以討論?商量下一步?的工作及防?范措施，為?臨床安全醫(yī)?療提供了保?障。3、?加強(qiáng)臨床業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)?修工作，醫(yī)?院__年派?出兩名同志?分別進(jìn)修學(xué)?習(xí)了口腔?、耳鼻喉科?，同時(shí)派出?___余人?次參加各類?學(xué)術(shù)會(huì)議，?為我院引進(jìn)?新技術(shù)、新?經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)?務(wù)?；貋?lái)后?要求參加學(xué)?術(shù)會(huì)議的人?員將所學(xué)內(nèi)?容整理打印?成冊(cè)并裝訂?入檔。通過(guò)?講座形式傳?授給每一個(gè)?人，提高了?我院醫(yī)療學(xué)?習(xí)的風(fēng)氣，?取得了良好?的效果，達(dá)?到了預(yù)期的?學(xué)習(xí)目的。?4、定期?參加一體化?門診部會(huì)議?，全年參加?___余次?門診部會(huì)議?。對(duì)門診部?醫(yī)療工作的?開(kāi)展及服務(wù)?范圍作出了?明確的規(guī)定?。并對(duì)門診?部多次檢查?工作，將檢?查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題匯總，并?打印成冊(cè)存?入檔。將發(fā)?現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)?及醫(yī)療護(hù)理?隱患做到進(jìn)?一步防范。?定時(shí)開(kāi)展醫(yī)?療知識(shí)講座?，學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書及醫(yī)療?法規(guī)取得了?一定的效果?。5、時(shí)?刻不忘首診?醫(yī)師負(fù)責(zé)制?，嚴(yán)格查巡?房制度及科?室會(huì)診制度?沒(méi)有推諉病?人的現(xiàn)象發(fā)?生，特別是?在搶救危重?病人時(shí)全院?醫(yī)護(hù)人員團(tuán)?結(jié)協(xié)作各自?認(rèn)真履行職?責(zé)，使每一?位病人都得?到了的救治?。全年我院?沒(méi)有因搶救?病人不到位?而引起醫(yī)療?糾紛事情的?發(fā)生。6?、醫(yī)務(wù)人員?努力提高服?務(wù)態(tài)度及服?務(wù)質(zhì)量，使?來(lái)院就診病?人抱著希望?而來(lái)，滿意?而歸。每一?位醫(yī)務(wù)人員?以方便病人?為己任，急?病人之所急?，想病人之?所想。全方?面的方便病?人。通過(guò)全?院醫(yī)護(hù)人員?兢兢業(yè)業(yè)及?不懈努力，?圓滿完成本?年度工作。?7、在院?內(nèi)各項(xiàng)急診?搶救病人及?手術(shù)人員方?面，完善了?搶救應(yīng)急小?組及聽(tīng)值班?人員制度。?醫(yī)護(hù)人員_?__小時(shí)保?持通訊暢通?就近聽(tīng)值班?，無(wú)一例病?人因時(shí)間耽?擱因素而耽?擱救治現(xiàn)象?的發(fā)生，并?得到院領(lǐng)導(dǎo)?的認(rèn)可及病?人的好評(píng)。?8、院內(nèi)?成立了應(yīng)急?預(yù)案小分隊(duì)?,有兩名醫(yī)?師、___?名護(hù)師及一?名司機(jī)組成?并多次參?加辦事處及?開(kāi)發(fā)區(qū)安排?的任務(wù)及應(yīng)?急事故演習(xí)?，并得到高?新區(qū)及辦事?處領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。二、?存在問(wèn)題：?1、門診?醫(yī)療工作繁?瑣，既對(duì)內(nèi)?又對(duì)外，工?作千頭萬(wàn)緒?。常常不是?我要做什么?事，多半是?要我做什么?事，沒(méi)有時(shí)?間靜下心來(lái)?從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算?及處理各項(xiàng)?日常工作。?2、要進(jìn)?一步加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)，提?高我院年輕?醫(yī)務(wù)人員的?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平及工作能?力。須輪流?到上級(jí)醫(yī)院?進(jìn)行短期的?培訓(xùn)及進(jìn)修?學(xué)習(xí)。3?、個(gè)別科室?及個(gè)人仍存?在不思進(jìn)取?做一天和尚?撞一天鐘的?想法，改善?這種消極的?態(tài)度是下一?步的工作要?點(diǎn)。4、?臨床護(hù)理等?科室各項(xiàng)登?記不夠及時(shí)?、認(rèn)真仔細(xì)?。針對(duì)此情?況下一步將?建全各項(xiàng)登?記制度，杜?絕人為因素?的存在。?5、本年度?制定目標(biāo)不?夠明確，門?診管理有疏?漏，開(kāi)展業(yè)?務(wù)范圍較狹?窄。下一步?加強(qiáng)門診管?理，制定工?作目標(biāo)，拓?展業(yè)務(wù)范圍?，引進(jìn)新技?術(shù)。6、?門診學(xué)習(xí)風(fēng)?氣不足，撰?寫論文較少?，此方面有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)?？傊?，在__年?工作中有得?有失，在今?后的工作中?仍需努力，?堅(jiān)持不懈地?抓好醫(yī)療質(zhì)?量的管理，?將各項(xiàng)工作?做到實(shí)處，?落實(shí)到人。?使門診工作?安全平穩(wěn)的?進(jìn)行，為我?院的安全醫(yī)?療工作貢獻(xiàn)?出所有的力?量。全面提?高診療水平?及服務(wù)態(tài)度?，以更好的?服務(wù)于廣大?病員群眾。?__年科?室工作總結(jié)?范文篇三?服務(wù)他人完?善自我—?—履職工作?總結(jié)__?_年__月?，我在教導(dǎo)?副主任的崗?位上改聘為?學(xué)校教科室?主任。雖然?過(guò)去一直就?在參與學(xué)校?的教育科研?工作，但是?，要獨(dú)當(dāng)一?面從事這項(xiàng)?工作的管理?，還是感到?壓力很大。?這半年多的?時(shí)間里，在?領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)?支持下，我?逐漸適應(yīng)了?新的工作要?求，并逐步?認(rèn)識(shí)到，教?育科研也是?學(xué)校的重要?工作，要干?好這項(xiàng)工作?，就必須從?以下三個(gè)方?面來(lái)努力。?一、增強(qiáng)?兩個(gè)意識(shí)?責(zé)任意識(shí)—?—在其位，?謀其政。既?然學(xué)校讓我?負(fù)責(zé)教育科?研的工作，?我就要以開(kāi)?展好教育科?研為己任，?把這項(xiàng)工作?時(shí)時(shí)放在以?上，努力做?到“兩早一?細(xì)”，即：?盡早思考，?遲早安排，?細(xì)致實(shí)施。?根據(jù)學(xué)校過(guò)?去在教育科?研方面的成?功經(jīng)驗(yàn)，我?在去年__?_月份就完?成了學(xué)校教?育科研的近?期規(guī)劃，對(duì)?學(xué)校最近幾?年的教育科?研工作進(jìn)行?了比較細(xì)致?的思考。一?是繼續(xù)開(kāi)展?好現(xiàn)有的立?項(xiàng)課題，準(zhǔn)?備《小學(xué)生?潛能開(kāi)發(fā)實(shí)?驗(yàn)課題》申?報(bào)省級(jí)成果?獎(jiǎng)，準(zhǔn)備《?在新課程中?促進(jìn)學(xué)生發(fā)?展的多元化?評(píng)價(jià)研究課?題》的資料?結(jié)題工作；?一是從學(xué)校?的實(shí)際出發(fā)?，思考篩選?新的課題，?把學(xué)校課程?改革分為若?干個(gè)小的課?題來(lái)研究，?以全面推動(dòng)?課堂教學(xué)的?改革。表?率意識(shí)——?中層干部雖?然是不入品?不入流的“?芝麻官”，?但是，他也?受到教師們?的高度__?_，我們的?一言一行有?時(shí)會(huì)對(duì)他們?產(chǎn)生消極或?積極的影響?。我要求自?己努力做勤?奮工作的表?率，做熱愛(ài)?學(xué)習(xí)的表率?，做研究探?索的表率。?做勤奮工作?的表率，那?就是要做到?早出晚歸，?任勞任怨，?既干好教育?科研工作，?還要搞好自?己的教學(xué)工?作和班務(wù)工?作，學(xué)校其?他部門需要?配合，我也?從不推諉。?做熱愛(ài)學(xué)習(xí)?的表率，就?是要學(xué)習(xí)新?的教育思想?，學(xué)習(xí)教育?科研的理論?文章，學(xué)習(xí)?現(xiàn)代教育技?術(shù)，既是為?了提高自己?的個(gè)人素養(yǎng)?，也是為了?能在教師中?發(fā)揮引領(lǐng)作?用。二、?提高三種能?力1、提?高學(xué)習(xí)的能?力現(xiàn)代社?會(huì)早已進(jìn)入?信息時(shí)代，?新思想、新?知識(shí)、新技?術(shù)、新方法?層出不窮，?我們?nèi)绻?是束縛于過(guò)?去的經(jīng)驗(yàn)中?，不用新的?知識(shí)來(lái)充實(shí)?自己，就不?能與時(shí)俱進(jìn)?，就不能創(chuàng)?造性地開(kāi)展?好自己負(fù)責(zé)?的工作。根?據(jù)工作的需?要，我堅(jiān)持?自學(xué)了《創(chuàng)?新教育模塊?化路徑》，?《中小學(xué)教?研與科研》?，從中獲得?教育科研的?一些專業(yè)知?識(shí)；還學(xué)習(xí)?了《多元化?智能教與學(xué)?的策略》，?《___.?威特日記》?《美國(guó)中小?學(xué)教學(xué)技巧?___則》?《學(xué)習(xí)的革?___》等?書，從中掌?握了潛能開(kāi)?發(fā)的最新理?論。2、?提高研究的?能力因?yàn)?要具體負(fù)責(zé)?學(xué)校的教育?科研，如果?自己沒(méi)有較?強(qiáng)的研究能?力是很難開(kāi)?展好這項(xiàng)工?作的。所以?，為了增強(qiáng)?研究的意識(shí)?，我把自己?的教育教學(xué)?行為都納入?研究的范疇?；為了掌握?研究的方法?，我既注重?書本知識(shí)的?學(xué)習(xí)，還注?意向教育科?研方面的專?家咨詢，向?學(xué)校和射洪?教育界的內(nèi)?行請(qǐng)教。市?教科所的殷?教師、縣教?科室的領(lǐng)導(dǎo)?以及學(xué)校的?錢校長(zhǎng)都給?了我許多有?益的指導(dǎo)。?3、提高?管理的能力?中層干部?是學(xué)校方針?、制度的執(zhí)?行者，所以?，提高自己?的管理水平?是非常重要?的。我在管?理中奉行“?管理就是服?務(wù)人，管理?就是幫助人?”的指導(dǎo)思?想。在管理?中淡化所謂?的領(lǐng)導(dǎo)形象?，強(qiáng)化參與?的形象，把?管理和被管?理這對(duì)矛盾?統(tǒng)一到相互?理解、相互?支持和共同?進(jìn)步中。?三、融洽三?類關(guān)系1?、貫徹__?_決定要堅(jiān)?決作為學(xué)?校管理隊(duì)伍?的一員，必?須維護(hù)__?_領(lǐng)導(dǎo)的，?堅(jiān)決貫徹統(tǒng)?一研究__?決定。有些?意見(jiàn)是我們?贊成的，有?些意見(jiàn)是我?們不同意的?，也許我們?站的角度不?同，也許是?沒(méi)有站到全?局的高度，?但我們堅(jiān)持?個(gè)人服從_?__的原則?，不在教師?中散布不利?于團(tuán)結(jié)的議?論，以免給?學(xué)校工作造?成被動(dòng)。?2、配合部?門工作要主?動(dòng)中層干?部都有自己?重點(diǎn)負(fù)責(zé)的?工作，但是?，這種分工?是相對(duì)的，?更多的時(shí)候?是需要相互?配合，相互?支持。我雖?然具體負(fù)責(zé)?教育科研，?但校長(zhǎng)辦、?教導(dǎo)處、德?育辦的工作?也總是積極?參與，都是?當(dāng)作分內(nèi)事?來(lái)做。3?、團(tuán)結(jié)教師?要真誠(chéng)老?師完成自己?的教學(xué)任務(wù)?就需要花不?少的功夫，?還要擠出時(shí)?間業(yè)搞教育?科研，就已?經(jīng)增加了他?們的工作量?。所以，在?需要老師配?合開(kāi)展工作?時(shí)，我盡量?避免用生硬?的、命令式?的口吻布置?任務(wù)，而是?向老師講清?要求，爭(zhēng)取?他們的支持?，讓他們能?愉快地參與?到工作中。?總之，話?對(duì)了，氣順?了，心情喜?悅了，工作?的效率也高?了。這近?半年的工作?，還讓我有?一個(gè)很深的?感受，那就?是“苦”。?作為學(xué)校的?中層干部，?既要帶好一?個(gè)班，又要?做好自己的?分管工作，?還要協(xié)助開(kāi)?展學(xué)校的其?他工作。有?時(shí)候真是疲?于應(yīng)付，甚?至覺(jué)得力不?從心。長(zhǎng)期?下去，既傷?身體，又影?響學(xué)校的工?作。所以，?調(diào)整好自己?的心態(tài)，用?一種更積極?的心理投入?到工作中，?是十分必要?的。我的辦?法就是，“?換一個(gè)角度?去思考，換?一種心態(tài)去?面對(duì)”。堅(jiān)?持工作就是?生活，工作?質(zhì)量就是生?活質(zhì)量的信?條，力求在?工作中實(shí)現(xiàn)?自我提高，?在工作中服?務(wù)他人，在?工作中完善?自我。_?_年科室工?作總結(jié)范文?篇四一、?上半年工作?情況(一?)抓學(xué)習(xí)，?努力提高自?身素質(zhì)按?照辦公室“?四加強(qiáng)兩提?升”學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)要求?，綜合科把?學(xué)習(xí)放在首?要位置，本?著急用先學(xué)?、實(shí)用自學(xué)?的原則，結(jié)?合科室實(shí)際?，強(qiáng)化了四?項(xiàng)學(xué)習(xí)。一?是學(xué)習(xí)上級(jí)?精神，主要?學(xué)習(xí)了省委?___在省?委___調(diào)?研時(shí)的講話?，科室內(nèi)部?開(kāi)展了“三?具兩基一抓?手”、“四?個(gè)重在”、?“三平精神?”等知識(shí)的?學(xué)習(xí);二是?學(xué)習(xí)實(shí)用技?能，重點(diǎn)是?學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)?應(yīng)用及辦公?軟件操作技?能，做到人?人會(huì)操作，?人人懂軟件?;三是學(xué)習(xí)?公文寫作，?要求科室每?位同志不能?僅僅局限于?寫簡(jiǎn)單材料?，還要有一?定的公文寫?作能力;四?是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，主要?是加強(qiáng)方案?制作、會(huì)務(wù)?安排、活動(dòng)?籌備、辦公?室日常工作?規(guī)范、公務(wù)?禮儀等相關(guān)?知識(shí)的學(xué)習(xí)?。(二)?抓管理，嚴(yán)?格日常工作?規(guī)范在日?常工作中，?科室人員牢?固樹立“辦?公室工作無(wú)?小事”的責(zé)?任意識(shí)，牢?記各項(xiàng)規(guī)章?制度，哪怕?是一些看似?小事或經(jīng)常?性工作也要?寫在本上，?記在心里。?對(duì)接打的每?個(gè)電話、收?發(fā)的每個(gè)文?件都要細(xì)心?對(duì)待、謹(jǐn)慎?處置、快速?處理。嚴(yán)格?工作程序，?規(guī)范辦會(huì)流?程，明確個(gè)?人職責(zé)，要?求工作到位?而不越位、?不錯(cuò)位。要?用大局的天?平來(lái)衡量工?作，分清主?次、避免視?小不為、因?小失大。值?班安排、會(huì)?議通知、座?次安排、會(huì)?務(wù)接待，這?些看似簡(jiǎn)單?、一成不變?的工作稍有?不慎就會(huì)捅?出大婁子，?導(dǎo)致辦公室?工作陷入被?動(dòng)。對(duì)待日?常工作，我?們從不敢也?不能掉以輕?心，做到時(shí)?刻保持清醒?的頭腦，清?晰的思路，?厲練的作風(fēng)?。(三)?抓重點(diǎn)，力?求工作取得?新突破綜?合科的工作?涉及面廣，?工作量大，?要想取得成?效，就要善?于在被動(dòng)之?中爭(zhēng)主動(dòng)，?抓住工作中?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)和弱點(diǎn)進(jìn)?行突破。上?半年，主要?開(kāi)展了以下?四個(gè)方面的?工作：一?是改善了辦?公環(huán)境，提?升了隊(duì)伍素?質(zhì)。為對(duì)外?樹立市委辦?公室首善機(jī)?關(guān)良好形象?，改善和美?化辦公環(huán)境??？剖野凑?李主任的指?示，更換了?辦公桌椅，?增添了綠植?，懸掛了名?家字畫，辦?公環(huán)境煥然?一新，為來(lái)?機(jī)關(guān)辦事的?群眾留下了?好印象。根?據(jù)工作需要?，行政科還?增配了電腦?和打印復(fù)印?一體機(jī)等設(shè)?備，使每位?同志都能上?機(jī)操作，在?提升個(gè)人能?力的同時(shí)也?極大提高了?工作效率。?辦公環(huán)境、?辦公條件的?改善無(wú)形中?培養(yǎng)了同志?們“以辦為?家”的理念?，提升了凝?聚力，提高?了戰(zhàn)斗力。?二是完善?了各項(xiàng)規(guī)章?流程。規(guī)范?機(jī)關(guān)收文辦?理制度，做?到專人負(fù)責(zé)?機(jī)關(guān)來(lái)文的?登記、傳閱?、歸檔以及?緊急文件的?處理工作，?做到了及時(shí)?、準(zhǔn)確、高?效。將機(jī)關(guān)?內(nèi)部使用的?全市各單位?___進(jìn)行?了重新登記?編排。進(jìn)一?步規(guī)范市委?各種會(huì)議辦?理流程，安?排專人負(fù)責(zé)?起草各類會(huì)?議(活動(dòng))?的籌備方案?和會(huì)議(活?動(dòng))通知。?認(rèn)真做好了?市委領(lǐng)導(dǎo)一?周活動(dòng)預(yù)排?的統(tǒng)計(jì)整理?工作，市領(lǐng)?導(dǎo)的值班安?排工作和市?委大事記的?記錄工作。?三是認(rèn)真?細(xì)致做好會(huì)?務(wù)接待工作?。為切實(shí)做?好會(huì)務(wù)接待?工作，綜合?科的同志們?在日常工作?中認(rèn)真學(xué)習(xí)?了有關(guān)接待?方面的知識(shí)?,努力創(chuàng)新?工作方法，?高標(biāo)準(zhǔn)完成?了各項(xiàng)接待?工作。為確?保每次會(huì)務(wù)?接待圓滿成?功，我們進(jìn)?一步完善了?會(huì)務(wù)接待的?___程序?，從會(huì)議通?知、會(huì)場(chǎng)布?置到路線安?排、車輛調(diào)?度等都精心?謀劃、周密?部署。做到?會(huì)前充分準(zhǔn)?備、會(huì)中積?極服務(wù)、會(huì)?后及時(shí)總結(jié)?。四是認(rèn)?真做好各項(xiàng)?事務(wù)服務(wù)工?作。我們始?終秉承只要?是辦公室的?事，就是綜?合科的事，?強(qiáng)化___?榮譽(yù)感。半?年來(lái)，我們?共辦理領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦事?項(xiàng)___余?件，辦理緊?急通知事項(xiàng)?___余件?，接待群眾?電話、信訪?、人訪__?_多人次，?接處緊急重?要情況報(bào)告?___件次?。通過(guò)以下?工作為市委?機(jī)關(guān)的正常?有序運(yùn)轉(zhuǎn)和?上級(jí)黨委決?策的及時(shí)傳?達(dá)貫徹提供?了有力的保?障?；仡?上半年的工?作，雖然有?很多活動(dòng)看?似平?，嵥?，但件件又?事關(guān)重大。?下班后、節(jié)?假日常常會(huì)?有會(huì)議、活?動(dòng)需要通知?，這就要求?同志們要有?奉獻(xiàn)意識(shí)、?犧牲精神，?要能舍小家?，顧大局。?每遇到這種?工作，科室?人員都能做?到迅速到崗?，各司其職?、緊密配合?使工作得以?圓滿完成。?前段時(shí)間?，為促進(jìn)工?作開(kāi)展，市?里加強(qiáng)了我?辦的中層力?量，科室內(nèi)?部也有了一?定的調(diào)整。?崔濤、王耿?到了新的崗?位，鵬飛、?樊杰兩位經(jīng)?驗(yàn)豐富的同?志為科室增?添了新的力?量。從近期?工作情況來(lái)?看，我們科?室也有一些?工作需要進(jìn)?一步改善。?一是要進(jìn)一?步提高全員?的業(yè)務(wù)水平?。科室人員?不僅僅要精?通本科室各?項(xiàng)工作，還?要向兄弟科?室學(xué)習(xí)多方?面的業(yè)務(wù)知?識(shí)，使自己?成為多面手?。二是要進(jìn)?一步拓寬工?作視野。不?僅要把室內(nèi)?工作做好，?還要多走出?去，到委局?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研?，在調(diào)研中?挖掘問(wèn)題、?解決問(wèn)題，?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、?運(yùn)用提高。?三是要進(jìn)一?步提升工作?標(biāo)準(zhǔn)。改變?過(guò)去存在的?“只求過(guò)得?去，不求過(guò)?的硬”的思?想，不斷改?進(jìn)，不斷創(chuàng)?新，精益求?精。二、?__年下半?年工作計(jì)劃?下半年，?我們將按照?辦公室“四?加強(qiáng)，兩提?升”學(xué)習(xí)實(shí)?踐活動(dòng)的要?求，圍繞“?黨性”、“?宗旨”、“?全局”、“?樞紐”、“?服務(wù)”、“?責(zé)任”、“?嚴(yán)格”、“?運(yùn)作”這八?個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，?把各項(xiàng)精神?落到實(shí)處，?深刻領(lǐng)會(huì)，?準(zhǔn)確掌握科?學(xué)方法，切?實(shí)提高工作?質(zhì)量。(?一)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)能力建設(shè)?，不斷提高?自身素質(zhì)。?要求科室?同志樹立學(xué)?習(xí)只有終身?沒(méi)有終點(diǎn)、?只有畢生沒(méi)?有畢業(yè)的理?念，把工作?學(xué)習(xí)化，休?閑學(xué)習(xí)化，?生活學(xué)習(xí)化?，以旺盛的?求知欲推動(dòng)?作風(fēng)的養(yǎng)成?和能力的提?升。在積極?參加集中學(xué)?習(xí)的同時(shí)，?我們還要認(rèn)?真抓好自學(xué)?，學(xué)習(xí)科學(xué)?發(fā)展觀、建?設(shè)___和?諧社會(huì)等重?要思想理論?，今年下半?年計(jì)劃學(xué)習(xí)?《第五項(xiàng)修?煉》、《務(wù)?實(shí)求理》、?《辯證法隨?談》等幾本?書。在學(xué)習(xí)?中，堅(jiān)持理?論聯(lián)系實(shí)際?，根據(jù)科室?工作需要，?引導(dǎo)同志們?積極學(xué)習(xí)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)?，如《機(jī)_?__文處理?工作選編》?提升個(gè)人的?知識(shí)水平。?從而在學(xué)習(xí)?中找理念、?找方法，以?理論指導(dǎo)實(shí)?踐，以知識(shí)?開(kāi)闊視野，?進(jìn)一步提高?實(shí)際工作能?力。(二?)加強(qiáng)執(zhí)行?能力建設(shè)，?努力提升運(yùn)?作能力。?按照綜合科?的職責(zé)定位?，立足全局?、當(dāng)好樞紐?、扛起責(zé)任?、強(qiáng)化執(zhí)行?、切實(shí)提高?運(yùn)作水平。?要在運(yùn)作上?多下功夫，?工作中要多?點(diǎn)思考，多?點(diǎn)行動(dòng)，多?點(diǎn)服務(wù)，多?點(diǎn)表率，力?爭(zhēng)在學(xué)習(xí)中?持續(xù)提升，?在日常工作?中尋求突破?，在接待服?務(wù)中力求創(chuàng)?新，不斷推?進(jìn)各項(xiàng)工作?。按照辦公?室規(guī)范化建?設(shè)的要求，?進(jìn)一步對(duì)科?室各項(xiàng)工作?程序細(xì)化，?使科室全體?同志進(jìn)一步?明確各自工?作的標(biāo)準(zhǔn)和?要求，避免?了工作的隨?意性和盲目?性。同時(shí)，?狠抓各項(xiàng)制?度的落實(shí)，?促進(jìn)各項(xiàng)工?作規(guī)范、有?序開(kāi)展，樹?立制度就是?執(zhí)行力的理?念。(三?)加強(qiáng)服務(wù)?能力建設(shè)，?不斷提高會(huì)?務(wù)接待工作?水平。要?增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)?確性，高標(biāo)?要求，樹立?零差錯(cuò)理念?，要在求效?上多下功夫?，以求真、?求實(shí)為前提?，以求效為?目的，把對(duì)?面上的要求?具體化為對(duì)?各個(gè)局部的?要求，把對(duì)?科室的要求?具體化為對(duì)?每個(gè)工作人?員的要求，?一個(gè)問(wèn)題一?個(gè)問(wèn)題的解?決，一件工?作一件工作?的落實(shí)。堅(jiān)?持會(huì)務(wù)接待?抓細(xì)致的工?作思路，對(duì)?各項(xiàng)接待會(huì)?務(wù)工作做到?安排深入細(xì)?致，方案詳?細(xì)周全，具?體工作落實(shí)?到人，明確?責(zé)任。加快?工作節(jié)奏，?對(duì)定下來(lái)的?事狠抓落實(shí)?，雷厲風(fēng)行?，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?地做好每一?個(gè)環(huán)節(jié)的工?作。積極學(xué)?習(xí)兄弟縣市?的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和做法，不?斷提高會(huì)務(wù)?服務(wù)水平。?(四)加?強(qiáng)創(chuàng)新能力?建設(shè)，確保?科室各項(xiàng)工?作再___?階。要善?于打破思維?定勢(shì)，敢于?突破常規(guī)舊?習(xí)，不斷總?結(jié)探索規(guī)律?，善于抓重?點(diǎn)、抓關(guān)鍵?，改進(jìn)工作?方式方法，?積極適應(yīng)新?形勢(shì)新任務(wù)?要求。努力?創(chuàng)新工作機(jī)?制，完善工?作流程，在?收文流程，?辦會(huì)流程等?方面力求有?所創(chuàng)新，取?得進(jìn)步。?以上是本人?代表綜合科?向各位領(lǐng)導(dǎo)?及同志們做?的簡(jiǎn)要匯報(bào)?，不妥之處?，請(qǐng)批評(píng)指?正。__?年科室工作?總結(jié)范文篇?五一年來(lái)?，在部領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和兄弟科室?的幫助支持?下，堅(jiān)持以?___精神?為指導(dǎo)，以?科學(xué)發(fā)展為?統(tǒng)領(lǐng)，緊緊?圍繞我部總?體工作思路?，認(rèn)真履行?科室職責(zé)，?勇于實(shí)踐、?開(kāi)拓創(chuàng)新，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?一年來(lái)的工?作匯報(bào)如下?：常規(guī)工?作圓滿完成?一、試用?期干部和公?選干部管理?工作順利進(jìn)?行1、公?開(kāi)承諾，加?強(qiáng)公眾對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)干部的監(jiān)?督為了加?強(qiáng)社會(huì)公眾?對(duì)新上任領(lǐng)?導(dǎo)干部的監(jiān)?督，增強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)干部的事?業(yè)心和責(zé)任?感，我們_?__全縣新?任命的政府?___個(gè)行?政部門負(fù)責(zé)?人和___?名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)通?過(guò)縣電視臺(tái)?向全縣人民?作出公開(kāi)承?諾，并分別?制定了年度?工作目標(biāo)，?收到良好效?果。2、?嚴(yán)格考核，?督促工作目?標(biāo)的落實(shí)。?為了切實(shí)?了解副科級(jí)?掛職干部和?大學(xué)生村干?部工作目標(biāo)?的完成情況?，我們于今?年元月份對(duì)?他們的工作?進(jìn)行了一次?全面考核。?通過(guò)民主測(cè)?評(píng)、個(gè)別談?話、民意調(diào)?查、實(shí)地察?看、綜合評(píng)?價(jià)等方式對(duì)?他們的工作?業(yè)績(jī)進(jìn)行全?面細(xì)致的了?解，并把群?眾的意見(jiàn)和?建議及時(shí)反?饋，使他們?了解自己的?缺點(diǎn)和不足?，明確今后?的努力方向?，以更好地?為新農(nóng)村建?設(shè)服務(wù)。并?于__月_?_日___?他們?cè)诳h委?三樓常委會(huì)?議室召開(kāi)了?座談會(huì)，與?縣上主要領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行了心?與心的交流?，裴書記、?李縣長(zhǎng)、高?部長(zhǎng)均對(duì)他?們提出了希?望和要求，?極大地激發(fā)?了他們投身?于新農(nóng)村建?設(shè)的積極性?。二、大?學(xué)生村干部?管理工作全?面開(kāi)展1?、督促檢查?，確保大學(xué)?生村干部安?心工作。?為了給剛出?校門即入農(nóng)?門的大學(xué)生?村干部營(yíng)造?一個(gè)良好的?工作生活環(huán)?境，使他們?能夠盡快融?入農(nóng)村，適?應(yīng)工作，從?__月__?日開(kāi)始，我?們利用半個(gè)?月時(shí)間到全?縣___個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)?黨委的__?_個(gè)村和_?__個(gè)社區(qū)?對(duì)__年選?聘的___?名大學(xué)生村?干部到村情?況、食宿情?況以及目前?在生活中存?在的問(wèn)題等?逐一進(jìn)行了?實(shí)地檢查和?了解，并督?促相關(guān)單位?加以落實(shí)。?經(jīng)督查了解?，大學(xué)生村?干部都能到?崗工作。他?們的食宿安?排合理，主?要分以下幾?種情況：?1、跟學(xué)校?老師一起食?宿;2、?在自己家中?食宿;3?、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政?府食宿。?4、個(gè)別在?村干部家或?村委會(huì)食宿?。在調(diào)查中?，有___?名大學(xué)生村?干部的食宿?得不到保障?，經(jīng)過(guò)與鄉(xiāng)?鎮(zhèn)政府的協(xié)?調(diào)，把他們?的食宿安排?在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?。2、健?全機(jī)構(gòu)，加?強(qiáng)大學(xué)生村?干部的管理?。按照“?省定規(guī)化、?市里選拔，?縣付薪酬，?鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、?服務(wù)基層”?的原則，為?了加強(qiáng)大學(xué)?生村干部的?管理，我們?要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?(社區(qū))黨?委成立大學(xué)?生村干部管?理辦公室，?并下發(fā)了《?鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)?)黨委管理?大學(xué)生村干?部的職責(zé)_?__》(聞?組通字__?號(hào))，各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)黨委副書?記任辦公室?主任，__?_委員任副?主任，具體?負(fù)責(zé)大學(xué)生?村干部的日?常管理。同?時(shí)，落實(shí)了?“三結(jié)”制?度，即：鄉(xiāng)?鎮(zhèn)兩委班子?成員、村黨?支部書記、?農(nóng)村致富能?人分別與大?學(xué)生村干部?結(jié)成對(duì)子，?形成班子成?員指導(dǎo)干、?村支部書記?帶著干、致?富能人教著?干的良好氛?圍和縣、鄉(xiāng)?、村三級(jí)齊?抓共管及教?育、培養(yǎng)、?使用三位一?體的工作格?局。3、?強(qiáng)化培訓(xùn)，?提高大學(xué)生?村干部的綜?合素質(zhì)。?學(xué)習(xí)是提升?自身素質(zhì)的?重要途徑，?大學(xué)生村干?部在干好工?作的基礎(chǔ)上?，必須加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。為此?，我們先后?___學(xué)生?村干部進(jìn)行?了___次?學(xué)習(xí)培訓(xùn)。?一是學(xué)習(xí)《?張寶順__?_在全省大?學(xué)生村干部?赴任工作動(dòng)?員會(huì)上的講?話》;二是?在自學(xué)的基?礎(chǔ)上，邀請(qǐng)?宣傳部楊西?平科長(zhǎng)就_?__報(bào)告進(jìn)?行了為期一?天的專場(chǎng)培?訓(xùn);三是結(jié)?合我縣科局?級(jí)干部和農(nóng)?村骨干__?_輪訓(xùn)進(jìn)行?了專期培訓(xùn)?，并分別撰?寫學(xué)習(xí)心得?。通過(guò)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，切實(shí)?提高大學(xué)生?村干部的理?論水平和自?身素質(zhì)。?4、制定目?標(biāo)，簽訂合?同，落實(shí)待?遇。為了?使大學(xué)生村?干部明確工?作責(zé)任，我?們要求他們?在駐村__?_個(gè)月內(nèi)制?訂出切實(shí)可?行的年度工?作目標(biāo)，目?前我們正在?逐一審核，?加以完善。?為了確保?大學(xué)生村干?部的自身利?益，安心工?作，我們及?時(shí)與大學(xué)生?村干部簽訂?了聘用合同?書。并積極?與縣財(cái)政、?勞動(dòng)和公安?等部門協(xié)調(diào)?，落實(shí)大學(xué)?生村干部的?各項(xiàng)待遇，?現(xiàn)在大學(xué)生?村干部的工?資已經(jīng)撥付?到位，落戶?工作基本完?成，各種保?險(xiǎn)正在落實(shí)?。5、圓?滿完成省、?市___對(duì)?我縣大學(xué)生?村干部管理?督查調(diào)研檢?查工作市?委___、?省委___?分別于__?月__日、?__月__?日對(duì)我縣的?大學(xué)生村干?部管理工作?進(jìn)行了督查?調(diào)研。省、?市委調(diào)研督?察組通過(guò)聽(tīng)?取匯報(bào)、召?開(kāi)縣鄉(xiāng)村三?級(jí)干部和大?學(xué)生村干部?座談會(huì)、實(shí)?地察看等形?式對(duì)我縣的?大學(xué)生村干?部管理工作?進(jìn)行了督查?。通過(guò)督查?調(diào)研，省市?委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?縣的大學(xué)生?村干部管理?工作給予充?分肯定，并?表示我縣大?學(xué)生村干部?管理工作領(lǐng)?導(dǎo)重視、管?理規(guī)范、扎?實(shí)有效。?在做好科室?本職工作的?同時(shí)，還積?完成了遠(yuǎn)程?教育督察、?驗(yàn)收，鄉(xiāng)鎮(zhèn)?長(zhǎng)公選的資?格___、?筆試、面試?、考察，縣?鄉(xiāng)___換?屆，思想政?治建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?布點(diǎn)等部?jī)?nèi)?中心工作。?創(chuàng)新工作?成效顯著?創(chuàng)新是我們?高質(zhì)量、高?標(biāo)準(zhǔn)做好每?一項(xiàng)工作的?必由之路。?大學(xué)生“村?官”是一項(xiàng)?新事物，大?學(xué)生村干部?管理工作是?一項(xiàng)全新的?工作，無(wú)章?可循，無(wú)經(jīng)?驗(yàn)可借鑒。?為此，我們?在部領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?兄弟科室的?幫助支持下?，集思廣益?、不斷在實(shí)?踐中探索，?在探索中求?創(chuàng)新，力求?把此項(xiàng)工作?做到的更好?，做到。?創(chuàng)新之一、?開(kāi)展以學(xué)習(xí)?貫徹___?精神為主題?的“五個(gè)一?”系列活動(dòng)?。為了深?入開(kāi)展“四?比一爭(zhēng)”(?比學(xué)習(xí)比能?力比形象比?業(yè)績(jī)爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)?秀大學(xué)生村?干部)活動(dòng)?，切實(shí)提高?大學(xué)生村干?部的綜合素?質(zhì)和工作能?力，我們創(chuàng)?新性地開(kāi)展?了“五個(gè)一?系列”活動(dòng)?，即：__?_一次學(xué)_?____精?神報(bào)告會(huì)、?舉辦一次“?三記”展評(píng)?、舉辦一次?演講比賽、?___一次?有獎(jiǎng)?wù)魑幕?動(dòng)、進(jìn)行一?次駐村實(shí)績(jī)?觀摩活動(dòng)。?開(kāi)展“五個(gè)?一”系列活?動(dòng)是提高大?學(xué)生村干部?綜合素質(zhì)和?工作能力的?重要載體，?旨在激發(fā)青?年人的內(nèi)在?活力和工作?熱情，更好?地為_(kāi)__?新農(nóng)村建設(shè)?服務(wù)。__?月__日，?我們邀請(qǐng)縣?___宣傳?部楊西平科?長(zhǎng)為全縣大?學(xué)生村干部?就___報(bào)?告作了精彩?輔導(dǎo)，__?月___-?-__月_?_日，又_?__全縣大?學(xué)生村干部?在縣委黨校?進(jìn)行了為期?三天的__?_精神培訓(xùn)?。與此同時(shí)?，舉辦了“?三記”展評(píng)?和“展村官?風(fēng)采，促農(nóng)?村和諧”為?主題的演講?比賽決賽。?在“三記”?展評(píng)和演講?比賽活動(dòng)中?大學(xué)生村干?部都能積極?報(bào)名，踴躍?參加，參評(píng)?參賽率均達(dá)?到100﹪?，獲獎(jiǎng)__?_人次。并?且在“三記?”展評(píng)和演?講比賽活動(dòng)?中，有意識(shí)?的讓大學(xué)生?村干部進(jìn)行?了全面的參?與，從“三?記”展評(píng)的?評(píng)委到演講?比賽的主持?人，從兩項(xiàng)?活動(dòng)場(chǎng)地的?布置到“三?記”評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?從評(píng)分中場(chǎng)?休息節(jié)目的?演出到頒獎(jiǎng)?禮儀隊(duì)，到?處都有大學(xué)?生村干部的?身影，充分?展現(xiàn)了大學(xué)?生村干部的?風(fēng)采。這兩?項(xiàng)活動(dòng)受到?了領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評(píng)，尤?其“展村官?風(fēng)采，促農(nóng)?村和諧”演?講比賽在大?學(xué)生村干部?中引起了強(qiáng)?烈反響，這?既是一次思?想?yún)R報(bào)，又?是一次工作?交流，極大?地激發(fā)了他?們的工作熱?情和為新農(nóng)?村建設(shè)服務(wù)?的信心，受?到更好效果?。創(chuàng)新之?二、利用網(wǎng)?絡(luò)，搭建大?學(xué)生村干部?的交流平臺(tái)?。為了及?時(shí)了解大學(xué)?生村干部的?思想工作動(dòng)?態(tài)（范本）?，加強(qiáng)大學(xué)?生村干部之?間的交流與?溝通，我們?在網(wǎng)上建立?了___，?開(kāi)通了大學(xué)?生村干部的?博客群，使?大學(xué)生村干?部充分利用?這一平臺(tái)，?積極交流、?取長(zhǎng)補(bǔ)短、?相互借鑒、?共同提高。?現(xiàn)在加入博?客群的大學(xué)?生村干部已?有___余?人，效果正?逐漸呈現(xiàn)。?自身素質(zhì)?不斷提升?按照“以人?為本，人人?成才”的要?求，我們科?室全體人員?在做好本職?工作的同時(shí)?，努力“充?電”，提高?自身綜合素?質(zhì)：一、?加強(qiáng)理論業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，提?高科室人員?的綜合素質(zhì)?。一是積?極參加部里?周二、周五?集中學(xué)習(xí)，?認(rèn)真做好筆?記，不懂得?地方，虛心?請(qǐng)教，弄清?搞懂每個(gè)知?識(shí)點(diǎn)，特別?是___召?開(kāi)后，我們?對(duì)照原文學(xué)?報(bào)告，深刻?領(lǐng)會(huì)___?報(bào)告精神，?提高本科室?全體人員的?理論水平;?二是在工作?閑暇時(shí)間_?__科室全?體人員學(xué)習(xí)?探討本科室?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)。三是學(xué)?習(xí)計(jì)算機(jī)知?識(shí)，提高無(wú)?字辦公能力?。四是全員?參與撰寫信?息工作，提?高寫作能力?，__月份?以來(lái)，我們?科室在各類?刊物及《聞?組信息》上?發(fā)表文章信?息___篇?。二、共?參中心工作?，提高科室?人員工作能?力。為了?提高科室人?員工作能力?，就科室中?心工作，我?們?nèi)珕T參與?按排部署，?人人諫言獻(xiàn)?策、想辦法?、出點(diǎn)子，?使每個(gè)人都?參與進(jìn)來(lái)，?共同探討、?平等交流，?最終拿出切?實(shí)可行的工?作方案。通?過(guò)共同參與?、共同決策?，不僅增強(qiáng)?了科室人員?之間的感情?，更重要的?是極大提高?了每一個(gè)人?工作能力和?獨(dú)當(dāng)一面的?意識(shí)。_?_年工作打?算一、_?_年元月份?，___公?選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和?人大主席進(jìn)?行__年度?工作匯報(bào)。?二、繼續(xù)?深入開(kāi)展“?四比一爭(zhēng)”?活動(dòng)，完成?“五個(gè)一”?系列活動(dòng)中?的實(shí)地觀摩?和有獎(jiǎng)?wù)魑?兩項(xiàng)活動(dòng)。?三、在全?縣大學(xué)生村?干部中發(fā)現(xiàn)?、培養(yǎng)、樹?立一批優(yōu)秀?典型。并在?政治上進(jìn)行?關(guān)心，把他?們培養(yǎng)成為?入黨積極分?子，發(fā)展成?為預(yù)備黨員?。四、建?立激勵(lì)制，?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立?優(yōu)秀大學(xué)生?村干部流動(dòng)?紅旗，一季?度一評(píng)選，?評(píng)選結(jié)果作?為評(píng)選優(yōu)秀?大學(xué)生村干?部的重要依?據(jù)。五、?在大學(xué)生村?干部中開(kāi)展?“三幫”活?動(dòng)，要求每?名大學(xué)生村?干部幫助一?名所在村的?后進(jìn)學(xué)生，?幫助一個(gè)貧?困戶脫貧致?富，幫助照?顧一名生活?上需要照顧?的老人。?六、___?今年公選的?鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、人?大主席和優(yōu)?秀大學(xué)生村?干部外出參?觀學(xué)習(xí)一次?。一年來(lái)?，我們的工?作雖然取得?了一定的成?績(jī)，但同領(lǐng)?導(dǎo)的要求相?比，還有差?距;同別的?科室相比，?還有不足。?總之，在?新的一年，?我們將會(huì)以?更加飽滿的?熱情、更加?務(wù)實(shí)的精神?，開(kāi)拓創(chuàng)新?，拼搏實(shí)干?，努力開(kāi)創(chuàng)?各項(xiàng)工作的?新輝煌。?__年科室?工作總結(jié)范?文篇六篇?一方城縣?人民醫(yī)院婦?科在華旗院?長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在科?室全體醫(yī)護(hù)?人員的共同?努力下，頑?強(qiáng)拼搏、銳?意進(jìn)取，心?系患者、務(wù)?實(shí)重干，在?__年的全?年工作中做?出了不平凡?的業(yè)績(jī)，至?目前，我科?共開(kāi)設(shè)床位?___張，?全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)?濟(jì)創(chuàng)收__?_萬(wàn)元，全?年婦科醫(yī)患?之間零投訴?，幫助和減?免貧困患者?就醫(yī)___?人次，收到?患者家屬送?來(lái)的錦旗兩?面?；仡?一年來(lái)的工?作，我們主?要做到以下?幾點(diǎn)：一?、取得的工?作成績(jī)：?我們科室的?___名醫(yī)?護(hù)人員（_?__名醫(yī)生?，___名?護(hù)士）在科?主任___?和護(hù)士長(zhǎng)趙?燕的帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格按照?各自的崗位?職責(zé)和醫(yī)院?的規(guī)章制度?，認(rèn)認(rèn)真真?、兢兢業(yè)業(yè)?地工作，全?年沒(méi)有一人?無(wú)故曠工和?遲到早退的?，好多同志?都是堅(jiān)持以?院為家，早?來(lái)晚走，嚴(yán)?格按照操作?規(guī)程為病人?服務(wù)，全科?室心往一處?想，勁往一?處使，團(tuán)結(jié)?協(xié)作，開(kāi)拓?進(jìn)取，全年?實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)?創(chuàng)收___?萬(wàn)元，圓滿?完成了年初?制定的目標(biāo)?任務(wù)；全體?醫(yī)護(hù)人員牢?記醫(yī)生的神?圣使命，想?為患者之所?想，急為患?者之所急，?幫助或減免?了貧困患者?就醫(yī)___?人次，有一?例患者是宮?外孕急診，?隨時(shí)都有生?命危險(xiǎn)，可?是手中的錢?拿的不夠，?我們科室的?同志們就自?己掏出自己?的工資為她?墊支醫(yī)療費(fèi)?，使其先行?治病，終于?使患者轉(zhuǎn)危?為安，受到?了患者家屬?的感激和好?評(píng)；全年科?室在業(yè)務(wù)繁?忙的情況下?，堅(jiān)持下鄉(xiāng)?為全縣的育?齡婦女做婦?科病普查，?做健康檢查?和體檢，不?論多累多苦?，從沒(méi)有一?人叫苦叫累?，圓滿完成?了下鄉(xiāng)任務(wù)?，受到院領(lǐng)?導(dǎo)和其他科?室的好評(píng)，?科室人員努?力工作，奮?發(fā)向上，涌?現(xiàn)出來(lái)的好?人好事層出?不窮；全年?工作由于我?們婦科全體?醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)?肅認(rèn)真和精?益求精的_?__負(fù)責(zé)的?精神，沒(méi)有?出現(xiàn)一例投?訴，醫(yī)患之?間關(guān)系__?_穩(wěn)定，患?者的滿意率?直線上升；?全年住院病?人達(dá)到__?_余例，接?診門診病人?達(dá)到___?余人；我們?的具體做法?是：堅(jiān)持經(jīng)?常例會(huì)，講?評(píng)，好的表?揚(yáng)，差的批?評(píng)，把一切?問(wèn)題都消失?在萌芽狀態(tài)?。二、存?在的問(wèn)題和?不足：婦?科病房在住?院高峰、人?流量大時(shí)，?病房衛(wèi)生有?時(shí)不夠整潔?；有時(shí)候個(gè)?別同志的服?務(wù)態(tài)度不是?很好；有時(shí)?候交___?不夠細(xì)致；?個(gè)別病例記?錄的不夠詳?細(xì)。這在科?室的例會(huì)上?我們已經(jīng)提?出過(guò)，爭(zhēng)取?在新的一年?里堅(jiān)持責(zé)任?到人，嚴(yán)格?各項(xiàng)規(guī)章制?度，堅(jiān)決杜?絕此類情況?的發(fā)生，最?終實(shí)現(xiàn)“三?個(gè)滿意”。?三、明年?的工作計(jì)劃?：__年?，我們科室?將繼續(xù)沿著?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?總體工作思?路，緊緊團(tuán)?結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)?及院黨總支?周圍，開(kāi)拓?進(jìn)取，迎難?而上，繼續(xù)?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，?在今年創(chuàng)收?目標(biāo)任務(wù)的?基礎(chǔ)上，再?創(chuàng)新高：實(shí)?現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收?___萬(wàn)元?，住院病人?達(dá)到___?余例，接診?門診病人_?__余例；?降低藥價(jià)比?，提高治愈?率，提高廣?大患者的滿?意度；高標(biāo)?準(zhǔn)做好病房?整潔工作，?讓病人有一?種賓至如歸?的感覺(jué)；進(jìn)?一步提高服?務(wù)質(zhì)量，搞?好醫(yī)患溝通?，繼續(xù)打造?文明科室；?開(kāi)展宮頸癌?、卵巢癌、?子宮內(nèi)膜癌?的手術(shù)治療?，走好臨床?路徑，讓患?者花最少的?錢享受質(zhì)的?服務(wù)；繼續(xù)?配合醫(yī)院做?好其他方面?的工作，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?，嚴(yán)格按照?醫(yī)院的規(guī)章?制度和操作?規(guī)范辦事，?各項(xiàng)工作在?今年的基礎(chǔ)?上再來(lái)一個(gè)?大的跨越，?成為醫(yī)院的?文明科室和?標(biāo)兵科室。?篇二在?院班子領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)院?各科室的支?持幫助下，?我科堅(jiān)持“?以病人為中?心，提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?為主題”，?以學(xué)規(guī)章制?度，說(shuō)規(guī)范?話，行規(guī)范?事的服務(wù)活?動(dòng)為指導(dǎo)。?全科同志齊?心協(xié)力，在?工作上積極?主動(dòng)，不斷?解放思想，?更新觀念，?圍繞科室工?作性質(zhì)，圍?繞醫(yī)院中心?工作，求真?務(wù)實(shí)，踏實(shí)?苦干，較好?地完成了本?科的各項(xiàng)工?作任務(wù)，取?得了一些成?績(jī)，現(xiàn)將我?科年工作進(jìn)?行匯報(bào)（?一）認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，確保?ct設(shè)備正?常使用，確?保醫(yī)療安全?ct是我?院的、最昂?貴的醫(yī)療設(shè)?備，ct不?能正常運(yùn)行?，我們就將?是無(wú)用之人?，醫(yī)療安全?不能保證，?掙的錢沒(méi)有?賠的多。所?以上這兩點(diǎn)?，是我們工?作的重點(diǎn)。?各項(xiàng)規(guī)章制?度的制定和?執(zhí)行是保證?以上兩點(diǎn)的?必要。工作?中我們嚴(yán)格?按照要求做?到設(shè)備環(huán)境?達(dá)標(biāo)，設(shè)備?專人負(fù)責(zé)管?理、定期維?護(hù)、保養(yǎng)，?保證設(shè)備正?常使用，使?ct設(shè)備正?常使用率為?___％。?醫(yī)療安全?的這根弦，?我們時(shí)時(shí)都?繃得緊緊的?。掃描、診?斷我們都嚴(yán)?格按照技術(shù)?規(guī)范執(zhí)行。?診斷不明確?的，我們把?圖像傳到網(wǎng)?站上，同全?國(guó)影像界的?同行開(kāi)展了?遠(yuǎn)程影像會(huì)?診提高診斷?率，并已經(jīng)?形成制度。?在不能確診?的，我們介?紹患者到上?級(jí)醫(yī)院。我?們的原則，?我們能診斷?的我們一定?認(rèn)真診斷，?我們不能明?確診斷的，?覺(jué)不能耽誤?患者的病情?，找準(zhǔn)市場(chǎng)?定位，把醫(yī)?療危險(xiǎn)減少?到最小。?（二）學(xué)規(guī)?范制度、說(shuō)?規(guī)范話、行?規(guī)范事，提?升服務(wù)質(zhì)量?根據(jù)說(shuō)規(guī)?范話，行規(guī)?范事的服務(wù)?活動(dòng)內(nèi)容的?要求，我們?積極___?學(xué)習(xí)，在接?待患者方面?，稱呼病人?文明用語(yǔ)方?面、服務(wù)態(tài)?度上，方便?病人上，咨?詢解答方面?上按照要求?進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)?習(xí)。通過(guò)學(xué)?習(xí)，思想上?更加明確，?行動(dòng)上更加?規(guī)范。（范?本）同時(shí)根?據(jù)我們工作?特點(diǎn)迅速的?落實(shí)，一切?從患者的利?益出發(fā)，急?患者之所急?，想患者之?所想，病人?檢查前準(zhǔn)備?充分，檢查?中認(rèn)真仔細(xì)?，診斷結(jié)果?后耐心解答?，從患者走?進(jìn)我們科室?，到檢查完?成，讓患者?充分體驗(yàn)到?水電醫(yī)院規(guī)?范化的理管?和服務(wù)，讓?每一位來(lái)我?科檢查的患?者及家屬滿?意。（三?）科學(xué)管理?、。努力創(chuàng)?新、提高醫(yī)?療技術(shù)_?__年，我?科室派一名?醫(yī)生到上級(jí)?醫(yī)院進(jìn)修，?科內(nèi)只有一?名醫(yī)生和兩?名護(hù)士，我?們?cè)谌藛T少?，工作任務(wù)?重的情況下?，沒(méi)有叫苦?、叫累，而?更加積極主?動(dòng)認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)工?作。利用網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)，實(shí)?現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知?名專家及專?業(yè)人員的遠(yuǎn)?程會(huì)診，病?例的討論和?交流，提高?我們科室診?斷率，我們?科室利用現(xiàn)?有設(shè)備積極?開(kāi)展新技術(shù)?，為臨床提?供更多的影?像依據(jù)，如?微創(chuàng)的定位?掃描技術(shù)、?三圍立體重?建等，利用?醫(yī)學(xué)影像工?作站實(shí)現(xiàn)數(shù)?字化管理，?更好的實(shí)現(xiàn)?病例的復(fù)查?、統(tǒng)計(jì)、病?例隨訪跟蹤?，科學(xué)管理?，同患者之?間建立醫(yī)患?關(guān)系聯(lián)系卡?、服務(wù)__?_及電話咨?詢。我們科?室在保證圖?像質(zhì)量和診?斷的基礎(chǔ)上?，減少作業(yè)?流程，提高?工作效率，?使發(fā)片時(shí)間?明顯加快，?由原來(lái)的_?__分鐘發(fā)?片，提前到?8－___?分鐘發(fā)片，?減少患者的?就醫(yī)時(shí)間。?科室全體員?工積極參加?院內(nèi)外的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力提高自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。不斷更新?知識(shí)，提高?技術(shù)水平。?堅(jiān)持每天早?讀片的制度?，著重討論?疑難片的診?斷，不斷提?高全科人員?的診斷水平?。（四）?以優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)吸引患源?，贏得市場(chǎng)?，提高經(jīng)濟(jì)?效益我們?非常重視服?務(wù)質(zhì)量、服?務(wù)態(tài)度的提?高，堅(jiān)持以?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?來(lái)吸引病人?，贏得效益?，贏得發(fā)展?。年ct檢?查_(kāi)__人?次，實(shí)現(xiàn)總?收入為_(kāi)_?_萬(wàn)，較上?年同期有較?大的增長(zhǎng)，?__月份c?t檢查_(kāi)_?_人次，實(shí)?現(xiàn)收入9。?___萬(wàn)，?創(chuàng)十年來(lái)單?月新高。?__年以來(lái)?，通過(guò)全科?同志的共同?努力，較好?地完成了科?室各項(xiàng)工作?任務(wù)，但工?作標(biāo)準(zhǔn)和工?作質(zhì)量與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有差距，思?路還需要更?加闊寬。在?以后的工作?中，要加大?學(xué)習(xí)力度，?以學(xué)規(guī)章制?度，說(shuō)規(guī)范?話，行規(guī)范?事的服務(wù)活?動(dòng)內(nèi)容為指?導(dǎo)，提高工?作質(zhì)量，團(tuán)?結(jié)一致，扎?實(shí)工作，高?標(biāo)準(zhǔn)完成本?科的工作任?務(wù)，努力實(shí)?現(xiàn)創(chuàng)新的管?理手段，創(chuàng)?新的服務(wù)體?系，形成勇?于創(chuàng)新，奮?勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)?展勢(shì)頭，努?力實(shí)現(xiàn)ct?科又好又快?的發(fā)展。?篇三一年?來(lái)，在院領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，在各?科主任的熱?情幫助下及?各同事的一?同努力協(xié)作?下，全年的?工作順利完?成?；仡?過(guò)去的一年?，無(wú)論從科?室管理、醫(yī)?療安全、業(yè)?務(wù)技能、服?務(wù)品質(zhì)及總?體效益等地?方，均取得?了一些成績(jī)?，但是仍有?不足之處，?現(xiàn)總結(jié)如下?：一、主?要成績(jī)：?1、進(jìn)一步?建立建全并?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度，全?地方提高醫(yī)?療品質(zhì)，滿?足病員群眾?的醫(yī)療規(guī)定?，并認(rèn)真學(xué)?習(xí)了《病例?處方書寫規(guī)?范》、《醫(yī)?療事故處理?辦法》、《?醫(yī)療法規(guī)》?。規(guī)范了廣?大醫(yī)護(hù)人員?的醫(yī)療做法?，教育大家?學(xué)法、懂法?、守法，依?法保護(hù)醫(yī)患?雙方的合法?權(quán)益，為我?院安全醫(yī)療?奠定了基矗?2、加強(qiáng)?各大臨床醫(yī)?療品質(zhì)的檢?查力度，并?更好的落實(shí)?臨床、醫(yī)療?護(hù)理制度，?全地方提高?我院的診療?水平。在張?院長(zhǎng)的督導(dǎo)?下、陳副院?長(zhǎng)的指導(dǎo)與?幫助下，多?次開(kāi)展院內(nèi)?科室及醫(yī)護(hù)?人員會(huì)議，?布置臨床工?作。為進(jìn)一?步完成院領(lǐng)?導(dǎo)部署的各?項(xiàng)工作及任?務(wù)，深入科?室協(xié)調(diào)工作?。就業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)醫(yī)療文書?書寫等地方?開(kāi)展認(rèn)真仔?細(xì)的檢查。?通過(guò)平時(shí)的?檢查使不少?易于疏忽的?問(wèn)題得以解?決。為進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)療?安全，定時(shí)?___各科?人員參加會(huì)?議，就各科?室存在或出?現(xiàn)的弊端及?醫(yī)療安全隱?患，加以討?論商量下一?步的工作及?防范措施，?為臨床安全?醫(yī)療提供了?保障。3?、加強(qiáng)臨床?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?進(jìn)修工作，?醫(yī)院__年?派出兩名同?志分別進(jìn)修?學(xué)習(xí)了口腔?、耳鼻喉科?，同時(shí)派出?___余人?次參加各類?學(xué)術(shù)會(huì)議，?為我院引進(jìn)?新技術(shù)、新?經(jīng)驗(yàn)拓展業(yè)?務(wù)?；貋?lái)后?規(guī)定參加學(xué)?術(shù)會(huì)議的人?員將所學(xué)內(nèi)?容整理打印?成冊(cè)并裝訂?入檔。通過(guò)?講座形式傳?授給每一個(gè)?人，提高了?我院醫(yī)療學(xué)?習(xí)的風(fēng)氣，?取得了良好?的效果，達(dá)?到了預(yù)期的?學(xué)習(xí)目的。?4、定期?參加一體化?門診部會(huì)議?，全年參加?___余次?門診部會(huì)議?。對(duì)門診部?醫(yī)療工作的?開(kāi)展及服務(wù)?范圍作出了?明確的規(guī)定?。并對(duì)門診?部多次檢查?工作，將檢?查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題匯總，并?打印成冊(cè)存?入檔。將發(fā)?現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)?及醫(yī)療護(hù)理?隱患做到進(jìn)?一步防范。?定時(shí)開(kāi)展醫(yī)?療知識(shí)講座?，學(xué)習(xí)醫(yī)療?文書及醫(yī)療?法規(guī)取得了?一定的效果?。5、時(shí)?刻不忘首診?醫(yī)師承擔(dān)責(zé)?任制，嚴(yán)格?查巡房制度?及科室會(huì)診?制度沒(méi)有推?諉病人的現(xiàn)?象發(fā)生，特?別是在搶救?危重病人時(shí)?全院醫(yī)護(hù)人?員團(tuán)結(jié)協(xié)作?各自認(rèn)真履?行職責(zé)，使?每一位病人?都得到了的?救治。全年?我院沒(méi)有因?搶救病人不?到位而引起?醫(yī)療糾紛事?情的發(fā)生。?6、醫(yī)務(wù)?人員努力提?高服務(wù)態(tài)度?及服務(wù)品質(zhì)?，使來(lái)院就?診病人抱著?希望而來(lái)，?滿意而歸。?每一位醫(yī)務(wù)?人員以方便?病人為己任?，急病人之?所急，想病?人之所想。?全地方的方?便病人。通?過(guò)全院醫(yī)護(hù)?人員兢兢業(yè)?業(yè)及不懈努?力，圓滿完?成本年度工?作。7、?在院內(nèi)各項(xiàng)?急診搶救病?人及手術(shù)人?員地方，完?善了搶救應(yīng)?急小組及聽(tīng)?值班人員制?度。醫(yī)護(hù)人?員___小?時(shí)保持通訊?暢通就近聽(tīng)?值班，無(wú)一?例病人因時(shí)?間耽擱因素?而耽擱救治?現(xiàn)象的發(fā)生?，并得到院?領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?及病人的好?評(píng)。8、?院內(nèi)成立了?應(yīng)急預(yù)案小?分隊(duì)，有兩?名醫(yī)師、_?__名護(hù)師?及一名司機(jī)?組成并多次?參加辦事處?及開(kāi)發(fā)區(qū)部?署的任務(wù)及?應(yīng)急事故演?習(xí)，并得到?高新區(qū)及辦?事處領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。二?、存在問(wèn)題?：1、門?診醫(yī)療工作?繁瑣，既對(duì)?內(nèi)又對(duì)外，?工作千頭萬(wàn)?緒。常常不?是我要做什?么事，多半?是要我做什?么事，沒(méi)有?時(shí)間靜下心?來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)打?算及處理各?項(xiàng)日常工作?。2、要?進(jìn)一步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?進(jìn)修學(xué)習(xí)，?提高我院年?輕醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?水平及工作?能力。須輪?流到上級(jí)醫(yī)?院開(kāi)展短期?的培訓(xùn)及進(jìn)?修學(xué)習(xí)。?3、個(gè)別科?室及個(gè)人仍?存在不思進(jìn)?取做一天和?尚撞一天鐘?的想法，改?善這種消極?的態(tài)度是下?一步的工作?要點(diǎn)。4?、臨床護(hù)理?等科室各項(xiàng)?登記不夠及?時(shí)、認(rèn)真仔?細(xì)。針對(duì)此?情況下一步?將建全各項(xiàng)?登記制度，?杜絕人為因?素的存在。?5、本年?度制定目標(biāo)?不夠明確，?門診管理有?疏漏，開(kāi)展?業(yè)務(wù)范圍較?狹窄。下一?步加強(qiáng)門診?管理，制定?工作目標(biāo)，?拓展業(yè)務(wù)范?圍，引進(jìn)新?技術(shù)。6?、門診學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不足，?撰寫論文較?少，此地方?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)?？?之，在__?年工作中有?得有失，在?今后的工作?中仍需努力?，堅(jiān)持不懈?地抓好醫(yī)療?品質(zhì)的管理?，將各項(xiàng)工?作做到實(shí)處?，落實(shí)到人?。使門診工?作安全平穩(wěn)?的開(kāi)展，為?我院的安全?醫(yī)療工作貢?獻(xiàn)出所有的?力量。全面?提高診療水?平及服務(wù)態(tài)?度，以更好?的服務(wù)于廣?大病員群眾?。__年?科室工作總?結(jié)范文篇七?在___?院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下?，今年以五?年計(jì)劃宏偉?目標(biāo)，打開(kāi)?了醫(yī)院嶄新?局面，在不?平凡的騰龍?歲月，“創(chuàng)?建三級(jí)醫(yī)院?”的嘹亮_?__，振奮?了每一位工?作人員的心?，醫(yī)技科醫(yī)?務(wù)工作人員?，與臨床科?股室同道，?遵照醫(yī)院宏?觀戰(zhàn)略部署?的目標(biāo)，團(tuán)?結(jié)一致，服?從命令，聽(tīng)?從院部的指?揮，結(jié)合【?三好一滿】?活動(dòng)平臺(tái)，?全面落實(shí)執(zhí)?行三級(jí)醫(yī)院?C標(biāo)準(zhǔn)的要?求，加大工?作力度，逐?步充實(shí)完善?各種資料的?配備以及醫(yī)?療核心制度?的落實(shí)。?今年，醫(yī)院?出臺(tái)工作績(jī)?效激勵(lì)機(jī)制?改革措施，?推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)?療工作正向?蓬勃發(fā)展，?擴(kuò)大診療范?圍，取得了?功不可沒(méi)的?成效，醫(yī)技?科各檢查室?，工作量也?不低于臨床?，但是，各?檢查室，完?成工作量很?不平衡，有?的檢查科室?已經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，_?_月日工作?量，突破歷?史點(diǎn)，日工?作量，彩超?___人次?，CT日_?__人次，?B超___?人次，他們?工作。幾乎?天天在忙，?病人檢查量?已經(jīng)達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，但?是，有小部?分檢查室還?達(dá)不到醫(yī)院?預(yù)期要求，?如病理，檢?查人數(shù)去年?減少___?人，收入減?少___萬(wàn)?___元。?因此，在下?半年工作中?，絕對(duì)不能?松勁，要加?倍努力，以?【三級(jí)醫(yī)院?】C標(biāo)準(zhǔn)細(xì)?節(jié)的要求，?使每一位醫(yī)?技工作人員?，積極投入?，勇?lián)t(yī)院?轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)?展的前頭兵?，認(rèn)真配合?好臨床，強(qiáng)?化堅(jiān)守崗位?責(zé)任心，規(guī)?范操作流程?，提高質(zhì)量?控制好評(píng)度?，沿著持續(xù)?改進(jìn)方向永?不停留前進(jìn)?。努力完成?醫(yī)技檢查工?作重要任務(wù)?。現(xiàn)在，將?半年來(lái)工作?情況匯報(bào)如?下：一；?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)方面，?認(rèn)真貫徹學(xué)?習(xí)三好一滿?意文件內(nèi)容?，醫(yī)技工作?人員能夠樹?立一顆“一?切為病人”?服務(wù)理念思?想。強(qiáng)化以?人為本的職?業(yè)責(zé)任感、?職業(yè)道德感?、“一切為?了病人，一?切方便病人?,一切服務(wù)?于病人”的?職業(yè)道德理?念，逐步完?善醫(yī)技人員?對(duì)病人檢查?中，以關(guān)心?、耐心、細(xì)?心和責(zé)任心?以人為本思?想理念，醫(yī)?務(wù)人員在診?療活動(dòng)中謝?絕紅包，和?諧了醫(yī)患及?家屬關(guān)系，?通過(guò)調(diào)查測(cè)?評(píng)，沒(méi)有發(fā)?現(xiàn)對(duì)工作人?員不滿意反?應(yīng)現(xiàn)象。?二、科室管?理;執(zhí)行?院部制定院?科管理制度?，聽(tīng)從院部?指揮，落實(shí)?院部布置各?項(xiàng)工作任務(wù)?，對(duì)照三級(jí)?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，?逐步完善整?理醫(yī)技各項(xiàng)?資料，加強(qiáng)?勞動(dòng)紀(jì)律管?理與監(jiān)督，?認(rèn)真做好質(zhì)?量管理，以?持續(xù)改進(jìn)方?向，提升醫(yī)?技診斷質(zhì)量?準(zhǔn)確度。?1；基本情?況；人員結(jié)?構(gòu)；2；?工作績(jī)效獎(jiǎng)?金分配方案?；醫(yī)師級(jí)?；___分?，主治級(jí)；?130，主?任級(jí)按院部?定數(shù)；2?；個(gè)人工作?量數(shù)計(jì)算法?；，CT?診斷；一部?位___分?，掃描操作?___個(gè)部?位___分?，照片；_?__個(gè)部位?___分，?增強(qiáng)___?人___分?。值夜班?；___部?位___分?，值班1夜?加___分?。彩超，?B超工作績(jī)?效量化到人?。通過(guò)個(gè)?人工作量計(jì)?算，體現(xiàn)多?勞多得，提?高工作效率?。三、科?室專業(yè)資源?整合；今?年，彩超B?超人員整合?，啟動(dòng)人力?資源專業(yè)協(xié)?調(diào)共同發(fā)展?空間，雖然?目前還未達(dá)?到人人會(huì)熟?練掌握彩超?操作診斷技?術(shù)，對(duì)今后?有計(jì)劃性規(guī)?模擴(kuò)張打下?良好基礎(chǔ)。?四、強(qiáng)化?訓(xùn)練-提高?勞動(dòng)紀(jì)律自?覺(jué)性；勞?動(dòng)紀(jì)律是檢?測(cè)一個(gè)人，?一個(gè)團(tuán)隊(duì)的?工作力度最?起碼的素質(zhì)?表現(xiàn)，是科?室發(fā)展基本?動(dòng)力，也是?確保各項(xiàng)工?作正常開(kāi)展?的重要保證?因素。加強(qiáng)?___性紀(jì)?律性，嚴(yán)明?勞動(dòng)紀(jì)律、?是提高提高?工作效率的?主要內(nèi)在因?素。__月?在姜醫(yī)院長(zhǎng)?指令監(jiān)督下?，醫(yī)技科集?中交班，紀(jì)?律強(qiáng)化訓(xùn)練?，勞動(dòng)紀(jì)律?準(zhǔn)時(shí)度，提?升到___?%--__?_%，工作?積極性提高?，精神面貌?出現(xiàn)新改變?，紅裝素裹?，醫(yī)療質(zhì)量?得到提升，?對(duì)病人檢查?責(zé)任心已到?位，經(jīng)常工?作延長(zhǎng)超出?下班時(shí)間，?特別是CT?，彩超，B?超等檢查室?。但是，?人員文化思?想素質(zhì)較差?，有個(gè)別工?作人員崗位?責(zé)任理解不?透徹，缺乏?高度責(zé)任感?和安全感，?出現(xiàn)值班不?在崗，是醫(yī)?院不可容忍?現(xiàn)象，是醫(yī)?療安全危險(xiǎn)?性的信號(hào)，?院部對(duì)此十?分重視，針?對(duì)這個(gè)問(wèn)題?，醫(yī)技科召?開(kāi)專題會(huì)議?，當(dāng)事人作?了深刻檢討?，教育了所?工作人員，?會(huì)議，再三?強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工?作人員，要?時(shí)刻牢記不?在崗位的危?險(xiǎn)性和后果?的嚴(yán)重性。?希望今后不?再出現(xiàn)類似?這種現(xiàn)象。?五、強(qiáng)化?培訓(xùn)，提升?醫(yī)療質(zhì)量?1、依法執(zhí)?業(yè)，崗前培?訓(xùn)；遵守?法律法規(guī)章?程，牢固掌?握衛(wèi)生法律?法規(guī)原則、?強(qiáng)化其法律?意識(shí)和自我?保護(hù)意識(shí)，?增強(qiáng)依法執(zhí)?業(yè)的自覺(jué)性?。2、嚴(yán)?抓醫(yī)療質(zhì)量?，培訓(xùn)技術(shù)?人員醫(yī)技?科始終把醫(yī)?療質(zhì)量放在?重要位置來(lái)?抓，采取多?種形式，全?面開(kāi)展業(yè)務(wù)?技術(shù)人員培?訓(xùn)，努力提?升醫(yī)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?能力水平。?強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人?員要重視科?學(xué)發(fā)展，我?們要求每一?位技術(shù)工作?者以自學(xué)為?主、共同學(xué)?習(xí)，發(fā)揮傳?幫帶精神，?使醫(yī)技人員?專業(yè)知識(shí)診?斷水平階梯?型發(fā)展，達(dá)?到三級(jí)醫(yī)院?要求。積?極參加院部?___專業(yè)?理論三基培?訓(xùn)與考試，?不斷提高專?業(yè)技術(shù)診斷?水平。嚴(yán)格?落實(shí)醫(yī)療核?心制度，完?善醫(yī)療技術(shù)?管理檔案，?六、搞好?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?塑造醫(yī)院醫(yī)?技新形象。?抓好“以?病人為中心?，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，改變醫(yī)?技過(guò)去對(duì)病?人檢查出現(xiàn)?推諉，硬性?服務(wù)態(tài)度，?實(shí)現(xiàn)人性化?服務(wù)思想，?塑造提升醫(yī)?院“以病人?為中心”白?衣戰(zhàn)士光輝?形象和聲譽(yù)?。七、經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完成?情況1；_?_年___?—__月及?__年同比?；八、存?在問(wèn)題；?上下班交接?內(nèi)容不完善?，得過(guò)請(qǐng)過(guò)?，工作日志?統(tǒng)計(jì)沒(méi)有按?日按月按年?規(guī)范性存檔?，雜亂無(wú)章?。偷收漏收?現(xiàn)象依然存?在。遵守?勞動(dòng)紀(jì)律自?覺(jué)性不強(qiáng)，?上班拖拉，?遲到現(xiàn)象存?在，紀(jì)律松?散，崗位責(zé)?任心不牢固?，離崗串崗?等現(xiàn)象，?針對(duì)存在問(wèn)?題，下半年?工作，要加?大力度對(duì)勞?動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管?，在工作環(huán)?境改善后，?重整旗鼓，?整裝面貌，?返回__月?___交班?團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新?篇章。上?半年來(lái)，我?們雖然在醫(yī)?療質(zhì)量的持?續(xù)改，服務(wù)?態(tài)度提升以?及管理方面?，做了多量?的工作，取?得了一定成?效。但距院?部的要求還?有一定差距?，工作量上?升幅度范圍?不夠大。今?后，在院部?正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)?一宗旨的大?旗下，進(jìn)一?步強(qiáng)化執(zhí)行?力，更新觀?念，提高認(rèn)?識(shí)，開(kāi)展技?術(shù)創(chuàng)新，加?強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?管理，確保?醫(yī)療安全，?創(chuàng)效益，推?動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)?三級(jí)做出新?的貢獻(xiàn)!?__年科室?工作總結(jié)范?文篇八一?、工作思路?回顧__?-__上期?，___校?區(qū)教科室在?市教育__?關(guān)于新一輪?課程改革實(shí)?施意見(jiàn)，以?及學(xué)校新課?程改革工作?意見(jiàn)為指導(dǎo)?，在“綠潤(rùn)?生命、盛及?未來(lái)”辦學(xué)?理念引領(lǐng)下?，圍繞“一?個(gè)中心、兩?個(gè)切入點(diǎn)、?三項(xiàng)工程、?十個(gè)載體”?的工作思路?，樹立“六?自精神”，?堅(jiān)持“雙不?越級(jí)”原則?，突出教科?室工作“精?細(xì)化管理”?。以教育教?學(xué)研究為教?師培訓(xùn)主渠?道，教研教?改展示為教?學(xué)研究平臺(tái)?，學(xué)科名師?工程、藍(lán)青?工程、教師?梯級(jí)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)工程載體?，大力探索?課堂教學(xué)模?式改革途徑?，積極實(shí)踐?新課程改革?。促進(jìn)了教?師專業(yè)化發(fā)?展，推動(dòng)學(xué)?校課程改革?進(jìn)程。（?工作思路解?讀）圍繞?一個(gè)中心：?課堂模式改?革找準(zhǔn)兩?個(gè)切入點(diǎn)：?學(xué)科課型（?模式）研究?、課堂教學(xué)?觀察實(shí)施?三項(xiàng)工程：?名師工程、?藍(lán)青工程、?梯級(jí)教師團(tuán)?隊(duì)建設(shè)工程?依托十個(gè)?載體：專家?引領(lǐng)、專題?培訓(xùn)、教育?科研、十課?活動(dòng)、校際?互動(dòng)、讀書?活動(dòng)、論壇?沙龍、競(jìng)賽?活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)、成果?展示二、?常規(guī)工作介?紹1.教?師培訓(xùn)（?1）薄弱教?師指導(dǎo)教?科室以“藍(lán)?青工程”為?重要載體培?養(yǎng)年輕教師?。本學(xué)年，?___校區(qū)?共有結(jié)對(duì)教?師___對(duì)?。主要從以?下幾個(gè)方面?開(kāi)展了工作?：第一，?在學(xué)期初召?開(kāi)了結(jié)對(duì)教?師工作會(huì)，?布置好每學(xué)?期的工作任?務(wù)，堅(jiān)持進(jìn)?行月考核，?月通報(bào)，督?促年輕教師?及時(shí)完成任?務(wù)。第二?，以課堂為?培養(yǎng)青年教?師的主要陣?地，結(jié)對(duì)教?師全年上公?開(kāi)課___?次（調(diào)研課?、亮相課各?___節(jié)，?考核課__?_節(jié)），課?后及時(shí)評(píng)課?議課，提升?課堂教學(xué)技?能。第三?，努力為青?年教師搭建?成___臺(tái)?，全年__?_青年教師?參加各級(jí)各?類競(jìng)賽活動(dòng)?___人次?,涵蓋中小?學(xué)語(yǔ)文、數(shù)?學(xué)、藝體、?初中政史等?學(xué)科，加速?了青年教師?的成長(zhǎng)。?（2）教師?通式培訓(xùn)?教科室針對(duì)?學(xué)校教育教?學(xué)工作實(shí)際?，適時(shí)開(kāi)展?教師通式培?訓(xùn)活動(dòng)，把?教師職業(yè)道?德、教師專?業(yè)發(fā)展、課?堂教學(xué)改革?等知識(shí)能力?作為培訓(xùn)的?主要內(nèi)容。?本學(xué)期開(kāi)展?的主要教師?通式培訓(xùn)活?動(dòng)___次?（課改示范?活動(dòng)、培訓(xùn)?匯報(bào)活動(dòng)）?。（3）?教師國(guó)培?根據(jù)國(guó)家教?師培訓(xùn)工作?要，積極_?__教師參?加“國(guó)培”?遠(yuǎn)程培訓(xùn)、?集中短