---二）每年的年度考核結(jié)束后，由總經(jīng)理根據(jù)員工的表現(xiàn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)勵(lì)基金按照公司年度工資總額的一定比例提取，提取比例不超過3％。三）獎(jiǎng)勵(lì)基金的評(píng)選結(jié)果需要經(jīng)過經(jīng)理辦公會(huì)最終確認(rèn)。第五章薪酬發(fā)放第十九條季度獎(jiǎng)金（一）每個(gè)季度的當(dāng)期季績(jī)效工資按月均攤在下個(gè)季度的每個(gè)月發(fā)放。年度最后一個(gè)季度的績(jī)效工資于下年度第一個(gè)季度發(fā)放。（二）在當(dāng)期的季度績(jī)效考核結(jié)束后（即下一季度的第一個(gè)月的號(hào)之前）的日內(nèi)發(fā)放。第二十條年終獎(jiǎng)金（一）年終獎(jiǎng)金于當(dāng)年的年度績(jī)效考核結(jié)束后（即下一年度的第一個(gè)月的號(hào)之前）的日內(nèi)開始發(fā)放。（二）考慮到合理避稅的因素，可以對(duì)年終獎(jiǎng)金施行均攤到各月發(fā)放。第六章薪酬調(diào)整第二十一條基本工資基本工資的調(diào)整要根據(jù)國(guó)家的政策，以北京市政府公布的北京市人民生活保障線為基準(zhǔn)。不得低于此線。第二十二條崗位工資員工的年度績(jī)效考核成績(jī)將對(duì)應(yīng)成年度評(píng)優(yōu)系數(shù)，經(jīng)過強(qiáng)制排序后，獲“優(yōu)”者的崗位工資將晉升一級(jí)。獲“差“者將降低一級(jí)。詳細(xì)說明參見《中國(guó)水利電力物資有限公司員工績(jī)效考核管理制度》。第二十三條年功工資員工的年功工資每年度的增長(zhǎng)額需要根據(jù)大唐集團(tuán)的規(guī)定。第二十四條季度獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金季度獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金是需要通過考核才能夠拿到，但是其與固定工資相加后，額度不能超過薪酬總額。當(dāng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好，根據(jù)人才發(fā)展的市場(chǎng)行情，如果的確有必要調(diào)整季度獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金的基數(shù)，必須申請(qǐng)大唐集團(tuán)，經(jīng)過審批后方可調(diào)整。第七章附則第二十五條薪酬發(fā)放過程文件由人力資源部嚴(yán)格保密。第二十六條本制度由人力資源部提出制訂、修改建議，經(jīng)理辦公會(huì)審批。公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自頒布之日起實(shí)施。

附件一.《崗位工資薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)表》崗位級(jí)別崗級(jí)崗薪分檔標(biāo)準(zhǔn)（每崗五檔）薪級(jí)說明—一二三四五1130134138142146總經(jīng)理、書記2120124128132136副總經(jīng)理、紀(jì)檢書記、工委主任、三總師3110114118122126每薪相差41001041081121164占丄八、、畐IJ總師、部門主任5909498102106部門副主任6808488929677074788286高級(jí)崗位86265687174高級(jí)崗位95457606366每薪相差3點(diǎn)中級(jí)崗位104649525558中級(jí)崗位113841444750初級(jí)崗位123033363942初級(jí)崗位132426283032每薪相差1418202224262點(diǎn)

附件二.《各級(jí)畢業(yè)生初期工資標(biāo)準(zhǔn)》畢業(yè)牛分類見習(xí)期限試用期見習(xí)期待遇試用期待遇基礎(chǔ)工資薪點(diǎn)點(diǎn)值工齡工資獎(jiǎng)金取得博士學(xué)位研究生無不超過6個(gè)月執(zhí)行擬上崗位低一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。取得碩士學(xué)位研究生取得雙學(xué)士學(xué)位或未取得碩士學(xué)位研究生1年（含試用期）執(zhí)行本單位標(biāo)準(zhǔn)。25執(zhí)行本單位管理崗位點(diǎn)值。按規(guī)定執(zhí)行。試用期內(nèi)不享受。滿一年后同所上崗位其他人員。同見習(xí)期大學(xué)本科畢業(yè)21大學(xué)?？飘厴I(yè)17中專畢業(yè)或?qū)I(yè)對(duì)口技校畢業(yè)13附件三.《分公司配額系數(shù)與完成利潤(rùn)對(duì)應(yīng)表》人均完成利潤(rùn)區(qū)間配額系數(shù)30萬<L15%20萬<L<30萬10%10萬<L<20萬6%L<10萬3%人均完成利潤(rùn)空間-分公司完成利潤(rùn)人均完成利潤(rùn)空間工該公司的正式員工+工該公司的外聘員工

附件四.《年度調(diào)節(jié)系數(shù)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況對(duì)應(yīng)表》實(shí)際完成占計(jì)劃比例上限<120%=100%<100%<80%實(shí)際完成占計(jì)劃比例下限M120%>100%M80%分公司（年度調(diào)節(jié)系數(shù)）2.51.810.70.1市場(chǎng)部（年度調(diào)節(jié)系數(shù)）0.50.4運(yùn)作部（年度調(diào)節(jié)系數(shù)）分公司市場(chǎng)部、運(yùn)作部以往其他部門（年度調(diào)節(jié)系數(shù)）0.250.2公司整體（職能部門年度調(diào)節(jié)系數(shù)）0.1說明：當(dāng)市場(chǎng)部、運(yùn)作部、與其余人員，三個(gè)數(shù)量基本相差不大時(shí)，可參考此系數(shù)，如果差異很大，需要根據(jù)人數(shù)進(jìn)行比例調(diào)整，該系數(shù)由分公司總經(jīng)理決定。來自?料搜索網(wǎng)

附件五.《考核系數(shù)與績(jī)效考核成績(jī)對(duì)應(yīng)表》績(jī)效考核成績(jī)范圍上限<95908070績(jī)效考核成績(jī)范圍下限95908070除項(xiàng)目經(jīng)理和客戶代表以外的總分公司普通員工0.6總公司職能部門副主任和分公司項(xiàng)目經(jīng)理和客戶代表1.51.310.70.5總公司職能部門負(fù)責(zé)人和分公司各部門的負(fù)責(zé)人