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保利公館2010——100%銷(xiāo)售總結(jié)2011年1月A項(xiàng)目背景介紹C策略分析及檢驗(yàn)B面臨的問(wèn)題D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)報(bào)告提綱D經(jīng)驗(yàn)分享A項(xiàng)目背景介紹
B面臨問(wèn)題C策略分析及檢驗(yàn)D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)E經(jīng)驗(yàn)分享A項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目基本情況入市背景項(xiàng)目目標(biāo)回顧地址:廣州番禺石樓鎮(zhèn)(亞運(yùn)城旁)占地面積:53996㎡建筑面積:134000㎡容積率:1.92產(chǎn)品:整個(gè)項(xiàng)目分為南北兩區(qū),北區(qū)規(guī)劃14棟電梯洋房,總戶(hù)數(shù)約為870套,均為8-11層電梯洋房,一梯兩戶(hù)、一梯四戶(hù)兩種樓層結(jié)構(gòu)。南區(qū)規(guī)劃4棟6~11層電梯洋房,總戶(hù)數(shù)216戶(hù),全部是一梯兩戶(hù)的板樓,一線(xiàn)江景。項(xiàng)目基本情況區(qū)域解讀——廣州新城中心,亞運(yùn)城旁位置:廣州新城中心,亞運(yùn)城旁,石樓鎮(zhèn)政府對(duì)面,亞運(yùn)板塊核心;環(huán)境:蓮花山腳、海鷗島旁、礪江灣畔;交通:地鐵4號(hào)線(xiàn)到達(dá)本項(xiàng)目,未來(lái)規(guī)劃3號(hào)線(xiàn)延長(zhǎng)線(xiàn)到石樓鎮(zhèn);配套:享用亞運(yùn)城的大配套,包括7萬(wàn)方的商業(yè)、廣鐵一中、廣醫(yī)四院;產(chǎn)品分析——小三房為主,高實(shí)用率戶(hù)型一梯兩戶(hù)或一梯四戶(hù)的小高層,通風(fēng)采光好;6-11層高,低密度小高層居住舒適;9成左右的實(shí)用率,實(shí)用率區(qū)內(nèi)最高;除了兩房之外都有贈(zèng)送面積,N+1戶(hù)型;價(jià)值點(diǎn)提煉——七大價(jià)值
區(qū)位優(yōu)勢(shì)——亞運(yùn)城旁,享受亞運(yùn)城大配套景觀(guān)優(yōu)勢(shì)——江山資源,近觀(guān)蓮花山和小浮蓮山,一線(xiàn)礪江江景交通優(yōu)勢(shì)——地鐵直達(dá),地鐵四號(hào)線(xiàn)直達(dá)本項(xiàng)目品牌優(yōu)勢(shì)——保利出品,央企品牌,綜合實(shí)力第一名先入優(yōu)勢(shì)——領(lǐng)銜亞運(yùn),先于亞運(yùn)城入市,喝下頭啖湯產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)——戶(hù)型園林,高實(shí)用率高贈(zèng)送面積戶(hù)型,新東方主義獸首園林價(jià)格優(yōu)勢(shì)——升值潛力,首付18萬(wàn)起,置業(yè)亞運(yùn)城旁,升值潛力無(wú)限入市背景——片區(qū)價(jià)格僅4000多元銷(xiāo)售均價(jià)4500主推戶(hù)型90~120㎡的兩房和三房銷(xiāo)售均價(jià)7500主推戶(hù)型80~180㎡兩房三房銷(xiāo)售均價(jià)8300主推戶(hù)型89~140平方米的三房、四房單位銷(xiāo)售均價(jià)8000主推戶(hù)型75-230平方米的兩房到五房單位蓮花灣畔銷(xiāo)售均價(jià)4100主推戶(hù)型有72~163㎡兩房至四房石碁鎮(zhèn)石樓鎮(zhèn)
亞運(yùn)板塊由石碁和石樓兩個(gè)鎮(zhèn)的樓盤(pán)組成,項(xiàng)目在2009年7~8月蓄客,8月底開(kāi)盤(pán),期間石碁鎮(zhèn)的樓盤(pán)均價(jià)為8000元/㎡,而石樓鎮(zhèn)的均價(jià)只有4000元/㎡。本項(xiàng)目位于石樓片區(qū),區(qū)外客戶(hù)對(duì)區(qū)內(nèi)市場(chǎng)基本無(wú)認(rèn)識(shí),產(chǎn)品基本上是區(qū)內(nèi)消化,消化速度和銷(xiāo)售價(jià)格都很低。亞運(yùn)城項(xiàng)目目標(biāo)開(kāi)盤(pán)起價(jià)6500元/㎡,整盤(pán)均價(jià)8000元/㎡,區(qū)域溢價(jià)近100%A項(xiàng)目背景介紹
B面臨問(wèn)題
C策略分析及檢驗(yàn)D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)E經(jīng)驗(yàn)分享及B面臨問(wèn)題核心問(wèn)題問(wèn)題分解核心問(wèn)題——新區(qū)小盤(pán),如何實(shí)現(xiàn)大幅度溢價(jià)?
問(wèn)題1:如何高價(jià)開(kāi)盤(pán)?實(shí)現(xiàn)起價(jià)6500元/㎡,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)50%?問(wèn)題2:小盤(pán)如何高開(kāi)高走,實(shí)現(xiàn)整盤(pán)均價(jià)8000元/㎡,溢價(jià)100%?問(wèn)題3:如何實(shí)現(xiàn)一年內(nèi)銷(xiāo)售完畢,月均速度83套?問(wèn)題4:保利在番禺第一個(gè)項(xiàng)目,如何提升品牌影響力?A項(xiàng)目背景介紹
B面臨問(wèn)題C策略分析及檢驗(yàn)
D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)E經(jīng)驗(yàn)分享C策略分析及檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略策略檢驗(yàn)要成功溢價(jià),單靠本地客戶(hù)肯定不行,因此必須借亞運(yùn)之機(jī),轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州市場(chǎng),拉動(dòng)市區(qū)客戶(hù),突破片區(qū)價(jià)格,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!營(yíng)銷(xiāo)思路番禺主力需求戶(hù)型三房:120~130㎡四房:160~180㎡五房:200~260㎡廣州主力需求戶(hù)型兩房:70~80㎡小三房:90~100㎡大三房:110~120㎡項(xiàng)目主力戶(hù)型兩房:80㎡小三房:100㎡大三房:135㎡四房:169㎡舒適寬松戶(hù)型為主剛需緊湊戶(hù)型為主主力戶(hù)型自住+投資換房+投資產(chǎn)品特性——?jiǎng)傂钁?hù)型為主,可往大市場(chǎng)突破;亞運(yùn)板塊,投資增值天河海珠市橋項(xiàng)目重要客戶(hù)偶得客戶(hù)大學(xué)城華南板塊核心客戶(hù)
剛需客:天河、海珠、大學(xué)城的新廣州人
投資客:番禺、天河、海珠投資客
改善客:石樓、石碁、市橋、華南板塊的二次置業(yè)者
投資客:越秀、荔灣、保利地產(chǎn)FANS
投資客:外地(潮汕)、外?。刂荩?、境外(香港)炒家石碁越秀荔灣客戶(hù)定位——一手抓“新廣州”,一手抓“老番禺”?!皠傂?、改善、投資”三槍齊發(fā)競(jìng)爭(zhēng)策略——借亞運(yùn)契機(jī),突品牌優(yōu)勢(shì)保利為亞運(yùn)而來(lái)——我為保利而來(lái)領(lǐng)銜亞運(yùn)生活亞運(yùn)核心第一盤(pán)開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)——新公館組團(tuán)水岸公館組團(tuán)形象策略——“后亞運(yùn)城市生活主場(chǎng)”——以先發(fā)優(yōu)勢(shì)演繹亞運(yùn)生活短信網(wǎng)絡(luò)報(bào)廣戶(hù)外候車(chē)亭風(fēng)暴看樓車(chē)及派單南都、廣日基本每周投放,針對(duì)全城及珠三角客戶(hù)搜房、網(wǎng)易、新浪banner,以及網(wǎng)絡(luò)論壇炒作番禺重要路段,針對(duì)“老番禺人”重要節(jié)點(diǎn)投放,針對(duì)全城客戶(hù)每周投放,發(fā)布即時(shí)消息天河、海珠、番禺每周六日發(fā)車(chē),捕捉剛需客推廣策略——多渠道投放,擴(kuò)大覆蓋面;拔高項(xiàng)目形象,樹(shù)立價(jià)格想象空間渠道分析——報(bào)廣、候車(chē)亭風(fēng)暴出形象;短信、網(wǎng)絡(luò)、戶(hù)外牌來(lái)訪(fǎng)來(lái)電效果最好;渠道分析——口碑傳播最重要;短信、網(wǎng)絡(luò)、途徑、候車(chē)廳風(fēng)暴成交較多報(bào)廣報(bào)廣戶(hù)外網(wǎng)絡(luò)、候車(chē)亭展示策略——展示整個(gè)中心園林和景觀(guān)主軸,樹(shù)立區(qū)域樓盤(pán)高端形象樣板房示范園林景觀(guān)主軸獸首園林中央泳池樣板房示范園林展示策略——2房、3房、4房全部做樣板房展示,風(fēng)格多樣,而且是區(qū)域最高標(biāo)準(zhǔn)的樣板房小三房——中式小三房——地中海兩房——現(xiàn)代簡(jiǎn)約大三房——現(xiàn)代古典四房——?dú)W洲古典戶(hù)型80㎡兩房100㎡三房137㎡三房168㎡四房合計(jì)推貨數(shù)量5583697214成交數(shù)量3759134113成交率67%71%19%57%53%開(kāi)盤(pán)策略——開(kāi)盤(pán)成功撬動(dòng)廣州客戶(hù),銷(xiāo)售100余套;開(kāi)盤(pán)均價(jià)7400元/㎡;實(shí)現(xiàn)區(qū)域溢價(jià)3400元/㎡客戶(hù)策略——在強(qiáng)勢(shì)推廣下,廣州客戶(hù)比例大幅提高;客戶(hù)面開(kāi)拓至港澳、江浙、京滬;支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)格繼續(xù)往上走客戶(hù)策略——亞運(yùn)利好逐步展現(xiàn);亞運(yùn)村拍出255億地王;投資客戶(hù)比例增多,價(jià)格接受能力增強(qiáng)2009年10月均價(jià)已突破8000元,2010年12月尾盤(pán)均價(jià)達(dá)到最高峰——9758元/㎡。
目前整盤(pán)均價(jià)為8539元/㎡,超額完成開(kāi)發(fā)商8000元的目標(biāo)。推售策略——推貨:小步快跑,樹(shù)立標(biāo)桿,逐棟推貨;價(jià)格:引領(lǐng)市場(chǎng),高開(kāi)高走,完成目標(biāo)標(biāo)桿北區(qū)推貨順序1112223南區(qū)推貨順序
價(jià)格高開(kāi)高走,一路領(lǐng)先,帶領(lǐng)區(qū)域,超越發(fā)展。公館價(jià)格穩(wěn)中有升,雖然受兩次宏觀(guān)調(diào)控影響略有震蕩,但最終帶領(lǐng)區(qū)域價(jià)格翻番。叫好又叫座!推售策略——絕對(duì)的區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者,絕對(duì)的價(jià)格標(biāo)桿;成交套數(shù)穩(wěn)居番禺前三!亞運(yùn)城開(kāi)盤(pán)A項(xiàng)目背景介紹
B面臨問(wèn)題C策略分析及檢驗(yàn)D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)
E經(jīng)驗(yàn)分享D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)適用于亞運(yùn)、奧運(yùn)等大型體育盛事板塊中小型項(xiàng)目盛會(huì)板塊——堅(jiān)持一條“亞運(yùn)”主線(xiàn),緊抓不放推廣初期:與北京奧運(yùn)、廣州六運(yùn)等大型盛會(huì)盛事作借鑒,“亞運(yùn)”能帶給你什么?炒作要點(diǎn):城市升級(jí);板塊升級(jí);配套升級(jí);房?jī)r(jià)升級(jí)。盛會(huì)板塊——堅(jiān)持一條“亞運(yùn)”主線(xiàn),緊抓不放推廣中期:隨亞運(yùn)進(jìn)度、借政府利好持續(xù)炒作項(xiàng)目,順勢(shì)推出項(xiàng)目。炒作要點(diǎn):政府投入巨資打造亞運(yùn)板塊;亞運(yùn)工程進(jìn)度;亞運(yùn)城拍出天價(jià);盛會(huì)板塊——堅(jiān)持一條“亞運(yùn)”主線(xiàn),緊抓不放推廣后期:亞運(yùn)板塊配套落成、亞運(yùn)城開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)、亞運(yùn)會(huì)開(kāi)幕,隨著盛事逼近再度炒作項(xiàng)目,亞運(yùn)城開(kāi)盤(pán)后,策略從區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)樽冯S者,借亞運(yùn)城熱賣(mài)之勢(shì)最后熱銷(xiāo)。炒作要點(diǎn):亞運(yùn)成熟;最后機(jī)會(huì)喝頭啖湯,入主亞運(yùn);亞運(yùn)城開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo),全城關(guān)注亞運(yùn)板塊,區(qū)域價(jià)格翻番;保利品牌——結(jié)合“亞運(yùn)”聯(lián)動(dòng)炒作,效果倍增保利地產(chǎn)在廣州具有較高的知名度和美譽(yù)度,通過(guò)品牌結(jié)合亞運(yùn)進(jìn)行炒作,效果比同區(qū)域其他項(xiàng)目更好,炒作成功率更高。盛會(huì)營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)形象定位競(jìng)爭(zhēng)策略?xún)r(jià)格策略緊抓一條主線(xiàn)——亞運(yùn)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)者品牌策略助力推動(dòng)盛會(huì)炒作,提高炒作效果區(qū)域標(biāo)桿,高開(kāi)高走盛會(huì)初期(板塊尚未炒熱)營(yíng)銷(xiāo)模式盛會(huì)中期(板塊逐漸成熟)盛會(huì)后期(盛事之后價(jià)值抬升)盛事開(kāi)啟區(qū)域追隨者推廣策略借鑒國(guó)內(nèi)盛事板塊,盛會(huì)帶來(lái)什么?區(qū)域成熟,借勢(shì)大盤(pán),突出價(jià)格優(yōu)勢(shì)借勢(shì)盛會(huì)各項(xiàng)利好實(shí)現(xiàn),順勢(shì)炒作熱銷(xiāo)保持價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展示策略做區(qū)域最好的展示,提升品質(zhì)感,支撐項(xiàng)目?jī)r(jià)格A項(xiàng)目背景介紹
B面臨問(wèn)題C策略分析及檢驗(yàn)D盛會(huì)板塊營(yíng)銷(xiāo)模式總結(jié)E經(jīng)驗(yàn)分享E經(jīng)驗(yàn)分享規(guī)劃新區(qū)小盤(pán)突破片區(qū)價(jià)格關(guān)鍵點(diǎn)淡市營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)聯(lián)合銷(xiāo)售(PK保利代理)關(guān)鍵點(diǎn)一、規(guī)劃新區(qū)小盤(pán)突破片區(qū)價(jià)格關(guān)鍵點(diǎn)不求天生麗質(zhì),但求大方得體
不需要做太過(guò)高檔,但要有大市場(chǎng)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品,而且最好產(chǎn)品帶有亮點(diǎn),這是項(xiàng)目打入大市場(chǎng)的前提。
本項(xiàng)目以100㎡的小三房為主,符合廣州剛需客戶(hù)的需求,而且戶(hù)型實(shí)用率高,都是N+1戶(hù)型,深受廣州客戶(hù)的喜愛(ài),是打入大市場(chǎng)的前提。
本項(xiàng)目所有推廣都是針對(duì)廣州市場(chǎng)去打,并且一直抓住“亞運(yùn)”這條主線(xiàn),根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境推出不同貨量,逐步推高價(jià)格,順勢(shì)而為。一、規(guī)劃新區(qū)小盤(pán)突破片區(qū)價(jià)格關(guān)鍵點(diǎn)萬(wàn)事俱備,再借東風(fēng)
做好展示、推廣和物料,拔高形象,為賣(mài)高價(jià)作鋪墊;利用規(guī)劃的利好順勢(shì)推出項(xiàng)目,通過(guò)推廣擴(kuò)大影響力,逐步推高價(jià)格,順勢(shì)而為。一、規(guī)劃新區(qū)小盤(pán)突破片區(qū)價(jià)格關(guān)鍵點(diǎn)高壘深壑,視生處高
深挖項(xiàng)目?jī)r(jià)值,突出品牌優(yōu)勢(shì),站在高位遠(yuǎn)矚,跳出板塊競(jìng)爭(zhēng)。項(xiàng)目要賣(mài)高價(jià)必須定位在高處,樹(shù)立價(jià)格標(biāo)桿,這樣才是達(dá)成目標(biāo),生存發(fā)展之道。
本項(xiàng)目高開(kāi)高走,一開(kāi)始就在當(dāng)?shù)貥?shù)立價(jià)格標(biāo)桿,跳出板塊同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的價(jià)格體系,又樹(shù)立價(jià)格標(biāo)桿,讓項(xiàng)目走貨更快。二、淡市營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)線(xiàn)上推廣,由虛變實(shí)
旺市的時(shí)候線(xiàn)上推廣主要打形象,通過(guò)樹(shù)立項(xiàng)目高端形象來(lái)拔高價(jià)格,但淡市的時(shí)候必須打項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn),有時(shí)還需要赤裸裸地打價(jià)錢(qián)吸引客戶(hù)關(guān)注。旺市2010年3月淡市2010年5-6月旺市2010年8月訴求點(diǎn):亞運(yùn)生活價(jià)格,首付18萬(wàn)亞運(yùn)生活形式:硬廣軟文硬做→
硬廣+價(jià)值點(diǎn)硬廣二、淡市營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)多變換折扣,靈活定價(jià),靈活推貨
針對(duì)市場(chǎng)變化靈活推貨,每次推貨都是少量加推,每星期盤(pán)好客戶(hù),針對(duì)客戶(hù)接受的價(jià)格靈活定價(jià),必要時(shí)拿出優(yōu)質(zhì)貨源以不高的價(jià)格沖量。增加折扣和促銷(xiāo)信息,靈活多變的折扣體系增加每周成交。本項(xiàng)目因淡市而增加的折扣和促銷(xiāo)活動(dòng):南區(qū)周六日額外98折;北區(qū)周六日額外96折;每周推出約10套一口價(jià)單位;重要節(jié)假日增加電器抽獎(jiǎng);
臨時(shí)推出18棟一線(xiàn)江景單位,共推30套,價(jià)格平走,消化了11套,打開(kāi)滯銷(xiāo)局面。二、淡市營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)大眾推廣為輔,小眾傳播為主
淡市大打報(bào)廣收效甚微,一份20多萬(wàn)的報(bào)廣才換來(lái)兩三個(gè)電話(huà),實(shí)在不劃算,所以淡市期間不宜大力
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